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Fernando Souza


Gestão de Redes Sociais
Fernando Souza


                        29 anos,
publicitário, blogueiro e empresário.
     No mercado digital desde 2002.
Agenda

Introdução e visão geral – Redes Sociais

Twitter para Negocios

Linkedin

Youtube

Facebook

Atividade Prática
Social Media é mania ou revolução?
Todo mundo fala
         sobre Redes Sociais
MAS O QUE É UMA REDE SOCIAL?

        Uma estrutura (real ou virtual)
 projetada para permitir que usuários
      se encontrem, se comuniquem,
              compartilhem conteúdo
        e desenvolvam comunidades.
Mudança de paradigmas
       O que mudou com as redes sociais?
Social media é revolução, é
                 mudança de paradigma!
Tradicional




                  Mensagem      Canal              Receptor
   Web social




                             Canal      Receptor + Propagador +
                  Mensagem                     Produtor
“A revolução não acontece quando a
  sociedade adota novas ferramentas.
Acontece quando a sociedade adota
           novos comportamentos”
                         Clay Shirky
Evolução da web e relações sociais


                                             Relações Sociais: Pessoas se
                                             Início:   1995
                                             conectam e compartilham
                                             Maturidade: 2003 a 2007
                                             Início:     2007
                                             Funcionalidade Social: Redes sociais se
                                             tornam como o sistema a 2012
                                             Maturidade: 2010 operacional

                                             Colonização 2009 Toda experiência
                                             Início:     Social:
                                             online pode ser compartilhada em SNS
                                             Maturidade: 2011

                                             Início:     2010
                                             Contexto Social: Conteúdo personalizado
                                             e preciso em sites e redes sociais
                                             Maturidade: 2012

                                             Início:       2011
                                             Comércio Social: Comunidades e sites se
                                             tornam o mesmo terreno e relações sociais
                                             Maturidade:dos produtos e serviços
                                             definem o futuro 2013



Fonte: Forrester Research
Estamos falando de   Pessoas
Relacionamento e conversação
na última potência
As pessoas usam as redes
sociais para compartilhar,
idéias, experiências e
perspectivas em vários
formatos, textos, fotos, vídeos,
áudios...
Consumo dos meios
A Penetração do meio internet já é maior que alguns meios tradicionais




TV Aberta   Radio    OOH     Jornal   Internet   Revista   TV Paga   Cinema

                                                                     Fonte: TGI
Comparativo de usuários ativos
Milhões (000)




                         Fonte: ComScore Maio/2011
Perfil dos Internautas

O Brasil é o #1 em
time spend online:

45 horas mensais
e ¼ é utilizando
redes sociais.
                         Fonte: ibope
Perfil dos Internautas

Brasil
4º PAÍS onde mais se lê BLOGS.

5º PAÍS com o maior número de
CONEXÕES À INTERNET.



                                 Fonte: ibope , Wave 5 e datafolha
Perfil dos Internautas
O acesso às redes foi incorporado à
rotina da maioria.

60% usam as redes
há três ou mais anos
O que o brasileiro faz?
"Pensando na internet, quais atividades a seguir você já realizou alguma vez?”




                                                              Wave 5 – Universo : Internautas
E as redes sociais são?
•   Novas;
•   Orgânicas;
•   Multimídia;
•   Colaborativas;
•   Participativas;
•   Segmentadas;
•   Diversificadas;
•   Tem muita gente;
•   Democráticas;




• São perfeitas? Não sei, mas são boas...
E o que mudou com as redes sociais?
• A relação entre as pessoas;
• As pessoas estão mais exigentes;
• Estão mais informadas;
• Pesquisam mais;
• Questionam mais;
• Se agrupam por interesses;
• Não há mais barreiras geográficas, demográficas ou
  raciais;
• Se mobilizam;
• E principalmente falam sobre sua marca!
É necessário entender o processo.

 Na prática, as redes sociais não revolucionaram a forma
 com que as pessoas se comunicam, apenas facilitaram
 a comunicação, aumentaram a velocidade e o alcance
 das informações.

 Com isso em mente, a tecnologia utilizadas torna-se
 secundária. Para aproveitar bem o poder das redes
 sociais, o que importa é entender o processo como as
 pessoas se comunicam.
É fato que...
64% das empresas julgam as mídias
sociais importantes para os negócios.




2010 Deloitte - Mídias sociais nas empresas
É fato que...
86% das empresas que não investem,
pretendem investir nos próximos 3 anos.




2010 Deloitte - Mídias sociais nas empresas
COMO ATUAR NAS REDES SOCIAIS?
Planejando!

 Conhecer muito bem a empresa;
 Missão, valores, posicionamento e objetivos.


 Identificar os concorrentes;

 Definir qual o objetivo da empresa nas redes sociais;

 Venda, relacionamento, lançamento de produto, monitoramento,
 suporte a clientes e fornecedores, desenvolvimento de produtos...
Vou te contar!
Já estão falando de sua marca/produto, você só precisa entender o
que estão falando.
Monitorar

     Público
Concorrentes
   Segmento
Já conheci o cenário...
Com base na análise de seu
monitoramento, inicia-se a fase
de planejamento estratégico de
como sua marca irá entrar nas
redes sociais;
Objetivos
Qual o objetivo da sua marca?




Qual a contribuição das
 mídias sociais para sua
 marca?
Não tem jeito, para se destacar
em meio a milhões de pessoas
que utilizam as redes sociais, é
preciso estar em muitas delas
Cada rede tem um
conteúdo e

objetivo
diferente.
Você deve   entender
as redes sociais e
suas possibilidades.
É impossível conhecer todas
e fazer parte da maioria, pois a
cada dia surge uma nova rede.
Escolha a que você tem maior

   afinidade...
Esteja nas redes sociais de
verdade, não adianta criar
contas no Twitter, Facebook,
YouTube e mantê-las
desatualizadas ou não
responder os usuários.
Onde estarei?
Quais os canais sociais apropriados para
 sua marca?

  – Vou criar um blog...

  – Conhecer bem as redes sociais que você vai
    utilizar.
Construção e reputação...

Como eu quero que as pessoas vejam a
 minha marca?

 Quero ser divertido, sério, prestativo, amigão?

 Criar um perfil editorial é fundamental.
Lembre-se sempre
• A empresa precisa ser transparente;
•   Ter habilidades sociais;
•   Não é uma brincadeira de ranking;
•   Para vender precisa se relacionar;
•   Ter ética e responsabilidade;
•   Saber ouvir;
•   Saber falar;
• Não deixar tudo na responsabilidade do estagiário;
• Achar que trabalhar com mídias sociais é pra qualquer um;
• Mídias sociais não é coisa de adolescente ou “vagabundo”;
Estratégia de Diálogo

 Posso participar das conversas já
 existentes ou é melhor iniciar uma nova
 discussão?
Todos devem saber

 Ao introduzir a marca nas redes sociais,
 todos os colaboradores da empresa
 devem tomar conhecimento desse fato.
Colaboradores

É necessário criar um
manual de conduta ou
vamos apostar no bom
senso de cada um?
Colaboradores



  National Geographic Brasil
Ponta pé inicial - Conteúdo

• Todos os canais devem iniciar com conteúdo relevante e clareza
  dos objetivos da empresa;

• O discurso deve ser o mesmo em todos as redes sociais, mas é
  necessário adequar a linguagem em cada canal.

• Atualização desse conteúdo é fundamental.

• Não importa quantidade de redes e sim qualidade onde sua marca
  estiver.
Em busca de interação

• A marca sempre deve ser convidativa, dê
  espaço para o usuário participar,
 estimule essa participação.
Engajamento

Engajar o usuário é
tarefa difícil, ofereça
algo em troca.
Não há limites

• Se o seu público precisa de algo que
  ainda não existe, crie.
  – Aplicativos;
  – Games;
  – Comunidades.
Social Game
Aplicativos
• Emirates iLingual
   – São 400 frases em árabe, francês ou alemão.
Um capítulo a parte.
• Social CRM.
  – O que é CRM?

 Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento
 com cliente.

 Social CRM é a gestão do relacionamento com cliente 2.0, o novo comportamento
 dos clientes graças à Internet e às Mídias Sociais demanda uma nova estratégia,
 uma segmentação diferenciada, novos canais, mensagens customizadas e novos
 processos de negócio.

 A integração do CRM já existente com as redes sociais é fundamental, para que
 ocorra a integração e relacionamento esperado.
Evolução do CRM
Na Prática
Resultados
Como mensurar os resultados?
Definição de métricas
  Visibilidade

  Engajamento

  Influência
Definição de métricas

• Visibilidade:
  – Métricas quantitativas que demonstram o
    quanto sua marca está sendo vista nas redes
    sociais:
Definição de métricas
Visitas
Quantas visitas você tem, quantos retornam ao seu blog, comunidade?


Seguidores:
Quem são? Eles interagem tem relação direta com seu target?


Membros nas comunidades;
Quantos membros tem na comunidade? Não limite-se a oficial, quem mais fala da sua marca?


Fãs:
Quanto fãs sua marca tem no Facebook? Eles participam, além de sua página eles estão aonde?


Assinantes de feeds:
As pessoas assinam meus feeds? Quantos assinam? Qual a periodicidade disso?
Definição de métricas


Visibilidade tem que
ser crescente se isso
não acontecer,
algo está errado.
Café
Definição de métricas
Engajamento:
  Métricas qualitativas que demonstram o
  envolvimento do usuário com a marca:
Definição de métricas
 Engajamento:

 Respostas e Comentários;
   Qual o tom da resposta?
   Parabéns e Excelente são ótimos, resultado de um bom
   trabalho, mas estimule     o usuário participe
   da discussão.
   Tem comentários negativos?
Definição de métricas

• Engajamento:

 Contribuições / Colaboração:
   • Enviam fotos, vídeos, colaboram com conteúdo?
Definição de métricas

• Engajamento:

 – Reviews;
   • Geram conteúdo sobre seu produto?
Definição de métricas

• Engajamento:

 – Membros ou fãs ativos:
   • Os usuários participam nas comunidades?
     Observe os mais engajados, retribua
     valorize essa dedicação.
Definição de métricas

• Engajamento:
 – Downloads Aplicativos.

 Você tem algum aplicativo? Quantas vezes ele
   já foi baixado?
Definição de métricas
Engajamento:
 Deve ser acompanhado dia
 a dia e estimulado a todo
 momento.
Definição de métricas
Engajamento é envolvimento, transforme
clientes em advogados da marca.
Definição de métricas
Influência:


Métricas qualitativas que expressam o
poder de influência e mobilização
da sua marca no segmento.
Definição de métricas
Influência:
Cliques e Retuites:
Elas confiam em seu conteúdo e espalham a informação?



Referência em outros sites:
O que sua marca diz, serve como inspiração e conteúdo para outras pessoas?



Prêmios:
Sua empresa já ganhou   algum prêmio por presença on-line?
Definição de métricas
Influência:
  Participação em listas:

  De forma espontânea o
  nome da sua marca está
  em listas relevantes do
  segmento que atua?
Vamos ver na prática
#PumaFail
Conselhos
                                                                 Sem Spam;
                                             Use ferramentas para monitorar;
                                                     Seja claro nos relatórios;
                               Não faça relatório de dados e sim de análises;
                                                                Mais interação;
  Envie sua idéia para 5 amigos e veja o que eles acharam, antes de aplicá-la;
               Conheça as redes sociais, teste antes de usar para sua marca;
               Customize suas redes sociais (Twitter, Youtube, MySpace);
                    Conheça a equipe que irá trabalhar com as mídias sociais;
                                                     Use as Api’s disponíveis;
                                    Crie seu próprio aplicativo, se necessário;
                                                   Não compre sua audiência;
                                                               Não use robôs;


Respeite os influenciadores, pois eles são adultos e profissionais.
#Entendam


 Não existe mais barreiras
  entre o real e virtual!
#Entendam




   Nem tudo é o que parece
"A maioria das pessoas
 não planeja fracassar,
 fracassa por não
 planejar."

             (John L. Beckley)
Tendência
            #1
Mobile, o novo motor da rede social



  Os usuários de rede social pelo celular acessam seu perfil

  18% mais que a média de usuário
  comum de internet.
Desktop vs. Mobile (nº globais)

     Número de usuários no mundo (em milhões)




                                                Fonte: Morgan Stanley Research
Tendência
            #2
Geolocalização
Geolocalização
Tendência
            #3
Compartilhamento de fotos
Artísticas / jornalísticas
Tendência
            #4
Social GPS
Integração com as Redes Sociais
                 Vídeos




  Negócios                    Apresentações




Diálogo                              Envolvimento




  Conteúdo                   Mapas




                 Fotos
Cadastre sua Empresa
Incentive os Comentários
Disponibilize Documentos
Crie Apresentações
Cadastre-se
Ferramentas que irão
auxiliar no dia a dia.
•   Google Analytics
•   http://tweetstats.com
•   http://tweetlevel.edelman.com
•   http://twitteranalyzer.com
•   http://twitalyzer.com
•   http://klout.com/
•   http://buzzvolume.com
•   http://socialmention.com
•   www.radian6.com
•   http://www.blogpulse.com
Bagagem literária, não faz mal a ninguém
•   LI, Charlene and BERNOFF, Josh. Fenômenos Sociais nos Negócios: Groundswell. Rio de
    Janeiro: Elsevier, 2009.
•   CARR, Nicholas. A Grande Mudança - Reconectando o mundo, de Thomas Edison ao Google..
    São Paulo: Landscape, 2008.
•   QUALMAN, Erik. Socialnomics: how social media transforms the way we live and do business.
    New Jersey: John Wiley & Sons, 2009.
•   ANDERSON, Chris. Free - O futuro dos preços. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
•   RECUERO, Raquel. Redes Sociais na internet. Porto Alegre: Sulina, 2009.
•   AMARAL, Adriana; RECUERO, Raquel; MONTARDO, Sandra (orgs.) Blogs.com: estudos sobre
    blogs e comunicação. São Paulo: Momento Editorial, 2009.
•   JENKINS, Henry. Cultura da Convergência. São Paulo: Aleph, 2008.
•   TAPSCOTT, Don. Wikinomics: como a colaboração em massa pode mudar o seu negócio; trad.
    Marcello Lino. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007.
•   SANTAELLA, Lucia. Navegar no ciberespaço: o perfil cognitivo do leitor imersivo. São Paulo:
    Paulus, 2004.
•   ANDERSON, Chris. A Cauda Longa. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
•   LÉVY, Pierre. A ideografia dinâmica: rumo a uma imaginação artificial?; 2a ed. São Paulo:
    Boitempo, 2006.
•   LÉVY, Pierre. A Inteligência Coletiva. 4a ed. São Paulo: Loyola, 2003.
•   CASTELLS, Manuel. A Galáxia da Internet. 1a ed. Rio de Janeiro: Jorge Zaher Editor, 2003.
Dados de Pesquisa

•   Deloitte
•   eMarketer
•   comScore
•   IBOPE
•   Datafolha
•   Nielsen NetRatings
•   Forrester Research
Compreender mais a fundo as
necessidades e motivações
do consumidor é a chave para a
real compreensão
da mídia social.
Perguntas
Fernando Souza
     @fernandosouza
fernando.souza@pardal.ag

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Gestão de Redes Sociais

  • 2. Fernando Souza 29 anos, publicitário, blogueiro e empresário. No mercado digital desde 2002.
  • 3. Agenda Introdução e visão geral – Redes Sociais Twitter para Negocios Linkedin Youtube Facebook Atividade Prática
  • 4.
  • 5. Social Media é mania ou revolução?
  • 6. Todo mundo fala sobre Redes Sociais
  • 7. MAS O QUE É UMA REDE SOCIAL? Uma estrutura (real ou virtual) projetada para permitir que usuários se encontrem, se comuniquem, compartilhem conteúdo e desenvolvam comunidades.
  • 8. Mudança de paradigmas O que mudou com as redes sociais?
  • 9. Social media é revolução, é mudança de paradigma! Tradicional Mensagem Canal Receptor Web social Canal Receptor + Propagador + Mensagem Produtor
  • 10. “A revolução não acontece quando a sociedade adota novas ferramentas. Acontece quando a sociedade adota novos comportamentos” Clay Shirky
  • 11. Evolução da web e relações sociais Relações Sociais: Pessoas se Início: 1995 conectam e compartilham Maturidade: 2003 a 2007 Início: 2007 Funcionalidade Social: Redes sociais se tornam como o sistema a 2012 Maturidade: 2010 operacional Colonização 2009 Toda experiência Início: Social: online pode ser compartilhada em SNS Maturidade: 2011 Início: 2010 Contexto Social: Conteúdo personalizado e preciso em sites e redes sociais Maturidade: 2012 Início: 2011 Comércio Social: Comunidades e sites se tornam o mesmo terreno e relações sociais Maturidade:dos produtos e serviços definem o futuro 2013 Fonte: Forrester Research
  • 12. Estamos falando de Pessoas Relacionamento e conversação na última potência
  • 13. As pessoas usam as redes sociais para compartilhar, idéias, experiências e perspectivas em vários formatos, textos, fotos, vídeos, áudios...
  • 14. Consumo dos meios A Penetração do meio internet já é maior que alguns meios tradicionais TV Aberta Radio OOH Jornal Internet Revista TV Paga Cinema Fonte: TGI
  • 15. Comparativo de usuários ativos Milhões (000) Fonte: ComScore Maio/2011
  • 16. Perfil dos Internautas O Brasil é o #1 em time spend online: 45 horas mensais e ¼ é utilizando redes sociais. Fonte: ibope
  • 17. Perfil dos Internautas Brasil 4º PAÍS onde mais se lê BLOGS. 5º PAÍS com o maior número de CONEXÕES À INTERNET. Fonte: ibope , Wave 5 e datafolha
  • 18. Perfil dos Internautas O acesso às redes foi incorporado à rotina da maioria. 60% usam as redes há três ou mais anos
  • 19. O que o brasileiro faz? "Pensando na internet, quais atividades a seguir você já realizou alguma vez?” Wave 5 – Universo : Internautas
  • 20. E as redes sociais são? • Novas; • Orgânicas; • Multimídia; • Colaborativas; • Participativas; • Segmentadas; • Diversificadas; • Tem muita gente; • Democráticas; • São perfeitas? Não sei, mas são boas...
  • 21. E o que mudou com as redes sociais? • A relação entre as pessoas; • As pessoas estão mais exigentes; • Estão mais informadas; • Pesquisam mais; • Questionam mais; • Se agrupam por interesses; • Não há mais barreiras geográficas, demográficas ou raciais; • Se mobilizam; • E principalmente falam sobre sua marca!
  • 22. É necessário entender o processo. Na prática, as redes sociais não revolucionaram a forma com que as pessoas se comunicam, apenas facilitaram a comunicação, aumentaram a velocidade e o alcance das informações. Com isso em mente, a tecnologia utilizadas torna-se secundária. Para aproveitar bem o poder das redes sociais, o que importa é entender o processo como as pessoas se comunicam.
  • 23. É fato que... 64% das empresas julgam as mídias sociais importantes para os negócios. 2010 Deloitte - Mídias sociais nas empresas
  • 24. É fato que... 86% das empresas que não investem, pretendem investir nos próximos 3 anos. 2010 Deloitte - Mídias sociais nas empresas
  • 25. COMO ATUAR NAS REDES SOCIAIS?
  • 26. Planejando! Conhecer muito bem a empresa; Missão, valores, posicionamento e objetivos. Identificar os concorrentes; Definir qual o objetivo da empresa nas redes sociais; Venda, relacionamento, lançamento de produto, monitoramento, suporte a clientes e fornecedores, desenvolvimento de produtos...
  • 27. Vou te contar! Já estão falando de sua marca/produto, você só precisa entender o que estão falando.
  • 28. Monitorar Público Concorrentes Segmento
  • 29. Já conheci o cenário... Com base na análise de seu monitoramento, inicia-se a fase de planejamento estratégico de como sua marca irá entrar nas redes sociais;
  • 30. Objetivos Qual o objetivo da sua marca? Qual a contribuição das mídias sociais para sua marca?
  • 31. Não tem jeito, para se destacar em meio a milhões de pessoas que utilizam as redes sociais, é preciso estar em muitas delas
  • 32. Cada rede tem um conteúdo e objetivo diferente. Você deve entender as redes sociais e suas possibilidades.
  • 33. É impossível conhecer todas e fazer parte da maioria, pois a cada dia surge uma nova rede.
  • 34. Escolha a que você tem maior afinidade...
  • 35. Esteja nas redes sociais de verdade, não adianta criar contas no Twitter, Facebook, YouTube e mantê-las desatualizadas ou não responder os usuários.
  • 36. Onde estarei? Quais os canais sociais apropriados para sua marca? – Vou criar um blog... – Conhecer bem as redes sociais que você vai utilizar.
  • 37. Construção e reputação... Como eu quero que as pessoas vejam a minha marca? Quero ser divertido, sério, prestativo, amigão? Criar um perfil editorial é fundamental.
  • 38. Lembre-se sempre • A empresa precisa ser transparente; • Ter habilidades sociais; • Não é uma brincadeira de ranking; • Para vender precisa se relacionar; • Ter ética e responsabilidade; • Saber ouvir; • Saber falar; • Não deixar tudo na responsabilidade do estagiário; • Achar que trabalhar com mídias sociais é pra qualquer um; • Mídias sociais não é coisa de adolescente ou “vagabundo”;
  • 39. Estratégia de Diálogo Posso participar das conversas já existentes ou é melhor iniciar uma nova discussão?
  • 40. Todos devem saber Ao introduzir a marca nas redes sociais, todos os colaboradores da empresa devem tomar conhecimento desse fato.
  • 41. Colaboradores É necessário criar um manual de conduta ou vamos apostar no bom senso de cada um?
  • 42. Colaboradores National Geographic Brasil
  • 43. Ponta pé inicial - Conteúdo • Todos os canais devem iniciar com conteúdo relevante e clareza dos objetivos da empresa; • O discurso deve ser o mesmo em todos as redes sociais, mas é necessário adequar a linguagem em cada canal. • Atualização desse conteúdo é fundamental. • Não importa quantidade de redes e sim qualidade onde sua marca estiver.
  • 44. Em busca de interação • A marca sempre deve ser convidativa, dê espaço para o usuário participar, estimule essa participação.
  • 45. Engajamento Engajar o usuário é tarefa difícil, ofereça algo em troca.
  • 46. Não há limites • Se o seu público precisa de algo que ainda não existe, crie. – Aplicativos; – Games; – Comunidades.
  • 48. Aplicativos • Emirates iLingual – São 400 frases em árabe, francês ou alemão.
  • 49. Um capítulo a parte. • Social CRM. – O que é CRM? Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento com cliente. Social CRM é a gestão do relacionamento com cliente 2.0, o novo comportamento dos clientes graças à Internet e às Mídias Sociais demanda uma nova estratégia, uma segmentação diferenciada, novos canais, mensagens customizadas e novos processos de negócio. A integração do CRM já existente com as redes sociais é fundamental, para que ocorra a integração e relacionamento esperado.
  • 53. Definição de métricas Visibilidade Engajamento Influência
  • 54. Definição de métricas • Visibilidade: – Métricas quantitativas que demonstram o quanto sua marca está sendo vista nas redes sociais:
  • 55. Definição de métricas Visitas Quantas visitas você tem, quantos retornam ao seu blog, comunidade? Seguidores: Quem são? Eles interagem tem relação direta com seu target? Membros nas comunidades; Quantos membros tem na comunidade? Não limite-se a oficial, quem mais fala da sua marca? Fãs: Quanto fãs sua marca tem no Facebook? Eles participam, além de sua página eles estão aonde? Assinantes de feeds: As pessoas assinam meus feeds? Quantos assinam? Qual a periodicidade disso?
  • 56. Definição de métricas Visibilidade tem que ser crescente se isso não acontecer, algo está errado.
  • 57. Café
  • 58. Definição de métricas Engajamento: Métricas qualitativas que demonstram o envolvimento do usuário com a marca:
  • 59. Definição de métricas Engajamento: Respostas e Comentários; Qual o tom da resposta? Parabéns e Excelente são ótimos, resultado de um bom trabalho, mas estimule o usuário participe da discussão. Tem comentários negativos?
  • 60. Definição de métricas • Engajamento: Contribuições / Colaboração: • Enviam fotos, vídeos, colaboram com conteúdo?
  • 61. Definição de métricas • Engajamento: – Reviews; • Geram conteúdo sobre seu produto?
  • 62. Definição de métricas • Engajamento: – Membros ou fãs ativos: • Os usuários participam nas comunidades? Observe os mais engajados, retribua valorize essa dedicação.
  • 63. Definição de métricas • Engajamento: – Downloads Aplicativos. Você tem algum aplicativo? Quantas vezes ele já foi baixado?
  • 64. Definição de métricas Engajamento: Deve ser acompanhado dia a dia e estimulado a todo momento.
  • 65. Definição de métricas Engajamento é envolvimento, transforme clientes em advogados da marca.
  • 66. Definição de métricas Influência: Métricas qualitativas que expressam o poder de influência e mobilização da sua marca no segmento.
  • 67. Definição de métricas Influência: Cliques e Retuites: Elas confiam em seu conteúdo e espalham a informação? Referência em outros sites: O que sua marca diz, serve como inspiração e conteúdo para outras pessoas? Prêmios: Sua empresa já ganhou algum prêmio por presença on-line?
  • 68. Definição de métricas Influência: Participação em listas: De forma espontânea o nome da sua marca está em listas relevantes do segmento que atua?
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. Vamos ver na prática #PumaFail
  • 73. Conselhos Sem Spam; Use ferramentas para monitorar; Seja claro nos relatórios; Não faça relatório de dados e sim de análises; Mais interação; Envie sua idéia para 5 amigos e veja o que eles acharam, antes de aplicá-la; Conheça as redes sociais, teste antes de usar para sua marca; Customize suas redes sociais (Twitter, Youtube, MySpace); Conheça a equipe que irá trabalhar com as mídias sociais; Use as Api’s disponíveis; Crie seu próprio aplicativo, se necessário; Não compre sua audiência; Não use robôs; Respeite os influenciadores, pois eles são adultos e profissionais.
  • 74. #Entendam Não existe mais barreiras entre o real e virtual!
  • 75. #Entendam Nem tudo é o que parece
  • 76. "A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar." (John L. Beckley)
  • 78. Mobile, o novo motor da rede social Os usuários de rede social pelo celular acessam seu perfil 18% mais que a média de usuário comum de internet.
  • 79. Desktop vs. Mobile (nº globais) Número de usuários no mundo (em milhões) Fonte: Morgan Stanley Research
  • 87. Integração com as Redes Sociais Vídeos Negócios Apresentações Diálogo Envolvimento Conteúdo Mapas Fotos
  • 93.
  • 94. Ferramentas que irão auxiliar no dia a dia. • Google Analytics • http://tweetstats.com • http://tweetlevel.edelman.com • http://twitteranalyzer.com • http://twitalyzer.com • http://klout.com/ • http://buzzvolume.com • http://socialmention.com • www.radian6.com • http://www.blogpulse.com
  • 95. Bagagem literária, não faz mal a ninguém • LI, Charlene and BERNOFF, Josh. Fenômenos Sociais nos Negócios: Groundswell. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. • CARR, Nicholas. A Grande Mudança - Reconectando o mundo, de Thomas Edison ao Google.. São Paulo: Landscape, 2008. • QUALMAN, Erik. Socialnomics: how social media transforms the way we live and do business. New Jersey: John Wiley & Sons, 2009. • ANDERSON, Chris. Free - O futuro dos preços. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. • RECUERO, Raquel. Redes Sociais na internet. Porto Alegre: Sulina, 2009. • AMARAL, Adriana; RECUERO, Raquel; MONTARDO, Sandra (orgs.) Blogs.com: estudos sobre blogs e comunicação. São Paulo: Momento Editorial, 2009. • JENKINS, Henry. Cultura da Convergência. São Paulo: Aleph, 2008. • TAPSCOTT, Don. Wikinomics: como a colaboração em massa pode mudar o seu negócio; trad. Marcello Lino. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007. • SANTAELLA, Lucia. Navegar no ciberespaço: o perfil cognitivo do leitor imersivo. São Paulo: Paulus, 2004. • ANDERSON, Chris. A Cauda Longa. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. • LÉVY, Pierre. A ideografia dinâmica: rumo a uma imaginação artificial?; 2a ed. São Paulo: Boitempo, 2006. • LÉVY, Pierre. A Inteligência Coletiva. 4a ed. São Paulo: Loyola, 2003. • CASTELLS, Manuel. A Galáxia da Internet. 1a ed. Rio de Janeiro: Jorge Zaher Editor, 2003.
  • 96. Dados de Pesquisa • Deloitte • eMarketer • comScore • IBOPE • Datafolha • Nielsen NetRatings • Forrester Research
  • 97. Compreender mais a fundo as necessidades e motivações do consumidor é a chave para a real compreensão da mídia social.
  • 99. Fernando Souza @fernandosouza fernando.souza@pardal.ag