Ciclo de vida WordPress

Ciclo de vida de un
proyecto WordPress
Fernando Puente
@fpuenteonline

0
BIO
@fpuenteonline - Soy informático de vocación y de profesión,
formador frustrado y beginner de comer y beber.
20 años de experiencia en TI, los últimos 10 años en medios de
comunicación online.
WordPress desde 2007, versión 2.1, y mi tercera ponencia este
año en una WordCamp. Gràcies.
Trabajo como CTO de La Estrategia de Chapman: nuestros
medios son visitados por +10MM/mes en 5 idiomas.
Ciclo de vida de un proyecto WordPress – BCN WORDCAMP 2016 - @fpuenteonline

Sumario
§  ¿Ciclo de vida?
§  En WordPress
§  Fases e hitos
§  Tips & tricks

1
Ciclo de vida del software
ISO 12207
Estándar que indica actividades y tareas involucradas
en el desarrollo, explotación y mantenimiento de un
producto de software, desde la recopilación de
requisitos hasta la culminación del mismo.
Comprende 17 procesos agrupados en tres categorías:
•  Principales
•  De apoyo
•  De organización

1
Simplifico
Ciclo de vida: fases sucesivas compuestas por tareas
planificables.
El cambio de fase implica un producto entregable o un hito,
que necesita de una aprobación, consolidación de un tercero, o
verificación técnica, antes de iniciar la siguiente fase.
Las fases pueden no ser secuenciales en el tiempo si no
implican bloqueo o riesgo y pueden tener bucles de
realimentación.
Buena metodología = Altas posibilidades de éxito

Especiﬁcación
Arquitectura
Diseño
Programación
Integración
Despliegue
Explotación
Mantenimiento

El ciclo de vida de un
proyecto ¿estándar?

Planiﬁcamos

Arquitectura sencilla

Reutilizamos el 99%
del código y
un tema gratuito

Subimos a su
servidor Windows
a la primera

Paga inmediatamente

¡Brindamos!

¿Proyecto estándar?
Llevo casi 21 años
buscándolo

Premisas:
No hay dos proyectos iguales
No hay dos clientes iguales

2
En WordPress
Durante el desarrollo y explotación estamos afectados por:
•  Efecto “Do It Yourself”: cualquiera puede hacer una web.
•  Roadmap del propio WordPress: versiones y actualizaciones
•  Roadmap de terceros: plugins, temas, …
•  Roadmap de la tecnología que nos afecta: buscadores,
medios de pago, servidores, …
•  Conocimiento y manejo de WordPress por parte del cliente.
Todo proyecto WordPress es un proyecto vivo:
nace, crece, se desarrolla, ¿muere?

3
Fases e hitos
1.  Captación
2.  Oferta
•  Conceptualización y viabilidad
•  Planiﬁcación
3.  Ejecución
•  Diseño y Contenido
•  Desarrollo
4.  Despliegue y lanzamiento
5.  Explotación y mantenimiento

3
Tareas previas
Software de gestión de proyectos, tareas e incidencias: JIRA,
Wrike, Trello, YouTrack, WorkAsTeam, Taiga, …
IDE, gestión de código y versiones.
Canales de comunicación y gestión de equipos: mail, teléfono,
Whatsapp, Slack, Conﬂuence, presencial, call-center, …
Sistema documental y Backup, histórico a largo plazo.

Nota: la mejor
herramienta es
aquella que se ajusta
a tus necesidades no
la mainstream

3
Proyecto propio, diferencias
Conceptualización:
•  Observación de la competencia y modelo de negocio.
Viabilidad de negocio:
•  En el mercado pasado, actual y futuro.
•  Matriz: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
•  ¿Es viable? No, no pierdas más tiempo.
Explotación y Mantenimiento: recursos propios.
¿Full-time o part-time o cuandopuedo-time? Sin voluntarismos.
¿Sólo o acompañado? No existe la captación, pero revisamos si
necesitamos subcontratar recursos o tareas determinadas.

Fase 1
Captación
¡VÉN-DE-TE!

3.1
Captación
•  Online + oﬄine.
•  El servicio post-venta es también captación.
•  ¡Véndete! Eres el mejor y el más preparado.
•  No damos precios, ni siquiera aproximados.
•  Rol: comercial y marketing.
•  Hitos: reuniones o contactos con cliente.
•  Entregable: solicitud de presupuesto.
•  Nota: empezamos a imputar horas al primer contacto.

Fase 2
Conceptualización
¿Esto es viable?
¿Es WordPress?

3.2
Conceptualización y viabilidad
•  Toma de requisitos, véndelo como “brieﬁng”.
•  Análisis de riesgos: tecnología, recursos, tiempo, terceros, …
•  Primeros bocetos: arquitectura web y diseño.
•  Contenidos, creatividad, línea gráﬁca, branding, …. ¿incluído?
•  Viabilidad técnica del hosting.
•  Rol: analista y “minero”
•  Hitos: reuniones o contactos con cliente.
•  Entregables: Documento de alcance.

Fase 3
Planiﬁcación
¿Llegamos?
¿Qué cobramos?

3.3
Planificación
•  Análisis de alcance: tiempo y recursos (técnicos y humanos).
•  Planificación estimada. Detalla interacciones y bloqueos en la
secuencia de ejecución del proyecto.
•  Definición del plan de proyecto y equipo de trabajo.
•  Presupuesto y formas de pago a negociar.
•  Rol: analista y negociador.
•  Entregables: Oferta con presupuesto y plan de proyecto.
•  Nota: oferta y alcance consensuados y aprobados.
•  Nota: mide en horas, vende en jornadas (colchón).

Fase 4
Diseño y Contenido
“Que se parezca a …,
pero con más SEO”

3.4
Diseño y contenido
•  Diseño lógico y visual.
•  Alcance de los contenidos: esquema, inicio, tipología, …
•  Usabilidad del site: consenso con el cliente.
•  Rol: diseñador y negociador.
•  Entregables: wireframe, diseño de páginas.
•  Hito: aprobación de entregables.
•  Nota: ¿vamos a utilizar un tema o software con licencia?
•  Nota: si es necesario, re-planiﬁcar y re-ofertar.

Fase 5
Desarrollo
Piensa en reutilizar todo
y
DO-CU-MEN-TA

3.5
Desarrollo (I)
•  Codiﬁcación.
•  Test, test, test, …. ¿has hecho test? ¿Multidispositivo?
•  Mínimo dos entornos. Mejor tres (local-online-producción).
•  Puntos de control continuo sobre el proceso de desarrollo.
Trabaja en microservicios o microproyectos.
•  Regla 80/20. Tranquilo. Consumirás el 80% del tiempo en
desarrollar solo el 20% del proyecto.

3.5
Desarrollo (II)
•  Rol: desarrollador y controller.
•  Entregables: web en entorno de PRE, y plan de implantación
y mantenimiento.
•  Nota: test unitarios y globales en diferentes entornos.

Fase 6
Puesta en producción
Adelántate a los
posibles problemas

3.6
Puesta en producción
•  ¿Quién elige la plataforma de producción? No da igual. Fase
equivocada.
•  ¿Integraciones con terceros? Fase equivocada.
•  Una ayudita en forma de plugins:
§  Query Monitor
§  P3 (Plugin Performance Proﬁler)
§  Hotspots Analytics
•  Rol: desarrollador, formador y administrador de sistemas.

3.6
Puesta en producción (II)
•  Entregables:
§  Documento de seguridad: claves de acceso, …
§  Plan de contingencias.
§  Documento de explotación.
§  Documento de cierre de proyecto que incluye un plan
formativo.

Fase 7
Explotación y mantenimiento
¡A jugaaaaar!

3.7
Explotación y mantenimiento
•  Analiza, analiza, analiza, …., ¿estás analizando los datos?
•  Mantenimiento técnico: actualizaciones, mejoras software, ...
•  Optimización: técnica y lógica. Periodo de garantía.
•  Contenidos y desarrollo de canales auxiliares.
•  Proyecto propio: marcar KPI´s.
•  Rol: técnico de sistemas, marketing, blogger y data-miner.
•  Entregables: informes cualitativos y cuantitativos.
•  Hitos: versiones y avances.

4
Tips & tricks (I)
•  Fija el alcance con el mayor detalle posible.
•  Fija los canales de comunicación con el cliente, siempre los
mismos.
•  Cada entregable debe ser consensuado y validado.
•  No hay hito pequeño, todos son importantes. Haz participe
al cliente de cada avance.
•  Una web es un ser vivo, el proyecto no muere tras la puesta
en marcha, evoluciona.

4
Tips & tricks (II)
•  No descuides el servicio post-venta.
•  De todo proyecto se aprende: positivo y negativo.
•  La experiencia es la mejor metodología para futuros
proyectos.

El beneﬁcio de
desarrollar un proyecto
no solo se mide en
términos económicos

"Let's be careful out there“
Fernando Puente
@fpuenteonline
Gracias

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