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-   Mídia:

-   É uma palavra derivada do latim que significa
    “meio”

-   No contexto atual, Mídia indica a atividade de
    veicular, o departamento ou profissional que
    planeja ou ainda os meios ou veículos de
    comunicação.


                                                     2




-   Mídia:

-   A mídia é fator determinante no sucesso de uma
    campanha, pois é ela que define os meios mais
    eficazes de atingir determinado público alvo.




                                                     3




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-   Termos – Base

-   Tipo de Mídia: Refere-se à categoria de Mídia (TV,
    Rádio, Jornal, Revista, Internet, etc.)

-   Veículo: uma publicação ou programação
    específica. (Revista Veja, Programa Mais Você,
    Programa Pulo do Gato, Jornal Folha de São Paulo,
    etc.)


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-   Classificação dos Meios:

-   1) Veículos visuais (para serem lidos ou vistos);
    a) imprensa: Jornais, revistas e periódicos;
    b) outdoor: cartazes, painéis e luminosos;
    c) mobiliário urbano: equipamentos de utilidade
    pública com espaços para mensagens comerciais.




                                                         5




                                                         6




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-   Classificação dos Meios:

-   2) Veículos auditivos (para serem ouvidos);
    a) Rádio e serviços de auto-falantes;

-   3) Veículos audiovisuais (para serem ouvidos e
    vistos);
    a) Televisão, cinema e internet;



                                                       7




-   Classificação dos Meios:

-   4) Veículos interativos
    a) Internet e mídias digitais.




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-   Papel do profissional de Mídia:

-   É a elaboração de um plano que atenda os
    objetivos e estratégias de marketing, assim como
    os objetivos de comunicação;

-   Permita a melhor adequação dos veículos de
    comunicação com o objetivo e o público-alvo.



                                                       9




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-       Papel do profissional de Mídia:

    - Analisam o mercado e a dinâmica da concorrência
      para colocar a mensagem no momento certo,
      com os pesos suficientes para atingir os objetivos
      de marketing, propaganda e comunicação.

    - Resumindo: Analisar e definir os melhores meios
      para atingir de maneira mais eficiente o
      mercado consumidor.

                                                           10




-       Perfil do profissional de Mídia:

    -   Algumas das características consideradas:
    -   Criativo / Inovador;
    -   Estrategista;
    -   Visão (negócios)
    -   Negociador;
    -   Técnico;



                                                           11




1) A Organização
Não existe um único formato e obrigatório.

    Agências pequenas
    Organograma simples, basicamente formado
    por 2 ou 3 pessoas;
    Informações de mídia provem basicamente
    dos veículos.




                                                           12




                                                                        4
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     Agências médias e grandes
     O número de grupos e pessoas varia de acordo
     com a empresa e quantidade de clientes.

  Pode ser dividida pelos setores:
1) Planejamento
2) Compra

3) Pesquisa

4) Concorrência

5) Veiculação




                                                                              13




                                 Diretor de
                                   Mídia


       Planejamento       Compras          Pesquisa          Veiculação
         Supervisor      Supervisor       Supervisor         Supervisor


          Planejadores     Compradores        Coordenador       Assistentes



           Assistentes      Assistentes        Assistentes




                                                                              14




                                                                              15




                                                                                           5
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2) As Funções:

    Diretoria de Mídia
•   Responder pelo depto. junto à diretoria;
•   Responder pelo depto. Junto a clientes,
    veículos e fornecedores;
•   Administra o custo do depto;
•   Estimula a pesquisa de mídia;
•   Apóia as atividades de negociação.


                                                   16




2) As Funções:

    Planejamento de Mídia
•   Elabora e discute o briefing de Mídia;
•   Discute a estratégia de mídia anual;
•   Administra a verba de mídia e revê todo o
    plano assim que necessário;
•   Discute as indicações de veículos;
•   Discute as indicações de projetos especiais;


                                                   17




2) As Funções:

    Planejamento de Mídia
•   Responde pela reserva e execução da
    programação;
•   Acerta com o Cheking as compensações de
    falhas;
•   Analisa informações de mercado;
•   Informações gerais de mercado;
•   Informações gerais da concorrência;

                                                   18




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2) As Funções:

    Planejamento de Mídia
•   Analisa as pesquisas de Mídia;
•   Pesquisas de comunicação e consumo;
•   Analisa as oportunidades de Mídia
•   Resumindo:          O profissional que atua na área de planejamento é
    responsável por um grupo de clientes ou por determinada conta. Ele deve
                                                               conta.
    elaborar planos de mídia, explicar o plano ao cliente, administrar a
                       mídia,                     cliente,
    veiculação e, na pós-veiculação, apresentar ao cliente um balanço do que foi
                     pós-veiculação,
    planejado e do que foi efetivado.
                           efetivado.



                                                                                   19




2) As Funções:

    Pesquisa de Mídia
•   Desenvolve novos estudos de pesquisa de mídia;
•   Produz e distribui relatórios regulares e especiais;
•   Compra boletins de pesquisa de mídia;
•   Faz relatórios de audiência por mídia;
•   Faz relatórios de tendência de consumo dos meios;
•   Faz simulações dos planos de mídia.



                                                                                   20




2) As Funções:

    Concorrência/Avaliação
•   Desenvolve os relatórios de concorrência e
    avaliação das centrais de mídia;
•   Compra relatórios da concorrência;
•   Faz relatórios de avaliação de mídia geral;
•   Mostra o investimento da concorrência em mídia;




                                                                                   21




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2) As Funções:

    Compra de Mídia
•   Responde pelo relacionamento com veículos;
•   Responde pelas negociações de mídia;
•   Analisa as novas propostas antecipando
    informações para o planejamento de mídia e
    cliente;
•   Controla contrato com veículos;
•   Mantém as tabelas de preços;


                                                    22




2) As Funções:

    Compra de Mídia
•   Faz relatórios de negociação de mídia;
•   Tenta prever o aumento do custo com mídia;
•   Faz a análise da evolução do custo com mídia;




                                                    23




2) As Funções:

    Veiculação de Mídia
•   Solicita e remete os materiais;
•   Controla entrega e retirada dos materiais;
•   Emite autorização para os veículos;




                                                    24




                                                                 8
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3) Fluxograma do job:
        Briefing de mídia (anunciante / planejamento
        mídia / direção)



            Pesquisa a concorrência, mercados, meios,
            veículos, (formula-se objetivos e estratégias
            de mídia)



                 Apresenta-se a estratégia de mídia para o
                 cliente.



                      Iniciam-se as negociações junto aos veículos
                      já determinados




                                                                     25




3) Fluxograma do job:
        Apresentam-se as negociações de mídia ao
        cliente, que podem ou não ser aprovados.



            Com a aprovação, inicia-se a execução.
            (incluindo programação, autorizações,
            remessas de materiais, etc)



                 Realiza-se o Checking.




                      Realizam-se os possíveis controles e análise
                      dos resultados.




                                                                     26




4) Os tipos de Mídia

 A escolha da mídia está diretamente ligada à
 estratégia de marketing da empresa.

 Levantamento da audiência x custo.




                                                                     27




                                                                                  9
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4) Os tipos de Mídia

1)   Televisão: agrega a imagem, som e texto.
     Exige total atenção dos olhos e ouvidos.
                Vantagens                   Desvantagens
             Grande cobertura              Mídia dispersiva
           Grande envolvimento           Alto custo absoluto
             Grande audiência              Dificuldade em
                                       argumentação complexa
              Gera Referência              “Efeito zapping”
            Baixo custo relativo        Pouca possibilidade de
                                              Interação
            Vários formatos de
             comercialização
                                                                    28




4) Os tipos de Mídia

2) TV por assinatura
                Vantagens                   Desvantagens
             Grande cobertura              Mídia dispersiva
           Grande envolvimento        Baixos Índices de audiência
             Grande audiência              Dificuldade em
                                       argumentação complexa
              Gera Referência              “Efeito zapping”
         Possui público qualificado     Pouca possibilidade de
                                              Interação
          Custo absoluto é baixo



                                                                    29




4) Os tipos de Mídia

3) Rádio: Veículo de apelo popular, organizadas em
     2 grupos (AM / FM)
                Vantagens                   Desvantagens
             Grande interação           Audiência pulverizada
         Fácil de ser acompanhada          “Efeito zapping”
          Estimula a imaginação        Dificuldade de Checking

             Grande audiência         Necessita de continuidade
                                          para assimilação
           Grande segmentação              Dificuldade em
                                       argumentação complexa
               Imediatismo
                                                                    30




                                                                                10
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4) Os tipos de Mídia

4) Revista: Alta qualidade gráfica
               Vantagens                    Desvantagens
         Seletividade de público         Datas adiantadas de
                                             fechamento
           Público qualificado           Alto preço absoluto
              Credibilidade                Poluição visual

              Portabilidade           Desconhecimento editorial

       Vários leitores por exemplar

         Favorece argumentação
               complexa

                                                                    31




4) Os tipos de Mídia

5) Jornal: O primeiro grande veículo publicitário
               Vantagens                    Desvantagens
              Credibilidade           Vida útil da edição é curta

            Grande cobertura          Vem perdendo imediatismo
             Cobertura local          Desconhecimento editorial

          Formador de opinião          Baixa qualidade gráfica

          Fidelidade na leitura

         Favorece argumentação
               complexa

                                                                    32




4) Os tipos de Mídia

6) Cinema: Grande audiência público jovem AB
               Vantagens                    Desvantagens
         Grande impacto visual         Baixa cobertura e lenta

          Grande segmentação            Dependente do filme
            Atenção total do             Alto custo da copia
              consumidor
            Alto envolvimento          Dificuldade de Cheking
                emocional
             Cobertura local




                                                                    33




                                                                                11
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4) Os tipos de Mídia

7) Outdoor e Mídia exterior:
   Busdoor, taxidoor, bikedoor, placas indicativas de
   ruas, faixas de aviões, painéis de metrô/
   aeroportos e rodoviárias, back lights, front lights,
   painéis eletrônicos, empenas, etc.




                                                                 34




4) Os tipos de Mídia

7) Outdoor e Mídia exterior:
                Vantagens                  Desvantagens
       Eficiente na cobertura local   Limitado para mensagens
                                               rapidas
              Alta frequência          Baixa qualidade gráfica
           Exposição contínua           Proibida em algumas
                                               cidades
       Impacto visual significativo    Alto custo de produção

                                         Baixa segmentação




                                                                 35




4) Os tipos de Mídia

7) Internet
                Vantagens                  Desvantagens
              Interatividade          Ausência de pesquisa de
                                           mídia regular
        Cobertura local e global      Baixo alcance nas faixas
                                          mais populares
          Controle de visitação

        Muitas opções de formato

       Rapidez no recebimento de
              informações
       Permite a comunicação de
              forma direta
                                                                 36




                                                                             12
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5) Comunicação Dirigida
Empresas pequenas utilizam porque já são próximas de seus
 clientes;
8) Mala direta / Email marketing:
                                             Vantagens

                                         Alta cobertura


                                       Alta segmentação

                                     Custo absoluto baixo

                              Estimula a criatividade do designer




                                                                          37




5) Comunicação Dirigida

8) Telefonia / Mensagens SMS

                  Vantagens                     Desvantagens
           Comunicação em tempo         Mensagem muito invasiva
                   real
            Comunicação de forma        Limitado apenas ao audio
               direta e eficaz
            Mensagem de grande
                persuasão




                                                                          38




 Televisão
        Comercialização          Estratégia         Prazo de pagto
                                                       praticado

        formatos de 15” e        avaliação de              15 DFM
          seus múltiplos:         cobertura;        (dias fora o mês de
       30”, 45”, 60”, 120”.                             veiculação)

          vinhetas de         perfil do programa
         patrocínios de        ou faixa horária;
          programas;
         merchandising;        audiência, CPM,


          “informercial”       participação do
                                   target;



                                                                          39




                                                                                      13
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Televisão por assinatura
    Comercialização            Estratégia          Prazo de pagto
                                                      praticado

     formatos de 15” e        avaliação de               15 DFM
       seus múltiplos:         cobertura;         (dias fora o mês de
    30”, 45”, 60”, 120”.                              veiculação)

         vinhetas de       perfil do programa
        patrocínios de      ou faixa horária;
         programas;
        merchandising;       audiência, CPM,


                           seleção de gêneros
                            de programação;



                                                                        40




Rádio
    Comercialização            Estratégia          Prazo de pagto
                                                      praticado

         patrocínios;       segmentação de        15 DFM
                               público;           (dias fora o mês)

     por faixa horária,     selecionar faixa
                           horária, locutores,
                              programas;


        por programas;         promoções;


    vinhetas, jingles ou      patrocínio de
           spots;             cobertura de
                                eventos;

                                                                        41




Revista
    Comercialização            Estratégia          Prazo de pagto
                                                      praticado

    unidade padrão 01          adequação          variável de acordo
         página;                editorial;          com o título/
                                                        editora

    possibilita módulos       rentabilidade
     derivados como ½        através do CPM
     pág , 1/3 pág , ¼       (custo por mil);
            pág;

     Encartes, brindes     pautas editoriais de
                             oportunidade;
            posição
        determinada ou
        indeterminada;

                                                                        42




                                                                                    14
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Jornal
     Comercialização          Estratégia         Prazo de pagto
                                                    praticado
    unidade de medida       linha editorial;     variável de acordo
         cm/col
             col;
         cm/col;                                   com o título/
                                                       editora
     formato livre de         cobertura;
    página, ½ pág, 1/3
       pág, ¼ pág e
         outros;
          posição            rentabilidade
     indeterminada ou       através do CPM
       determinada;         (custo por mil);
     determinação em
    cadernos temáticos


                                                                      43




Cinema
     Comercialização          Estratégia         Prazo de pagto
                                                    praticado
      por cinesemana      através da seleção     Variável de acordo
       (inserção de       de salas e praças;      com a empresa
    comercial em todas
       as sessões )
         formato/           tipos de filme;
     secundagem livre;



             ações          localização dos
         promocionais          cinemas;
          integradas;



                                                                      44




Outdoor e Mídias exteriores
     Comercialização          Estratégia         Prazo de pagto
                                                    praticado
         por quinzena;    através da seleção     Variável de acordo
                              dos locais;         com a empresa

         por tabuleta /     nº de pontos de
             local;        acordo para obter
                          cobertura eficiente;
     tabuleta iluminada      MENSAGEM
                          OBJETIVA, DIRETA




                                                                      45




                                                                                  15
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Internet
     Comercialização         Estratégia        Prazo de pagto
                                                  praticado
        Por banners;         Seleção de           Pagamento
                             conteúdos;           antecipado

      Por page views;      Estabelecer links   Variável de acordo
                            com o site do       com a empresa
                           anunciante e/ou
                                serviço
         Por cliques


       Palavras-chave:
     seleção de palavras



                                                                    46




Como se faz um produto ser conhecido
nacionalmente ou mundialmente?




O Planejamento de Mídia é um processo que
indica um modo de ação que mostra como o
tempo e o espaço publicitário serão usados
para atingir os objetivos de publicidade e de
marketing.

                                                                    47




Do que é basicamente composto um
planejamento de Mídia?

Objetivo: é uma descrição sobre a tarefa que
deve ser executada;

Estratégia: os meios determinados para atingir
o objetivo;

Tática: atividades específicas e detalhadas
para constituir a estratégia.

                                                                    48




                                                                                16
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      De onde retiramos os dados para compor o
      plano de Mídia?

      Plano de Marketing do produto ou empresa;
      Características do produto, Canais de
      distribuição, Mix de promoção, Embalagem,
      Política de preços;
      Objetivos Gerais de Marketing;
      Fatores Incontroláveis.


                                                                                                49




                                                       Pesquisa e Marketing Mix
                                        Dados de
                                        Suporte



   Resultados de                                          Objetivos
                                                                        Campanha de lançamento,
                      Medições
   audiência                                              de Mídia      Metas para atingir o
                                                                        publico alvo
                                         Fatores
                                      Incontroláveis


                      Impacto
Apresentação da         no                                Estratégias
                                                                        Mídias selecionadas e
campanha ao mercado   mercado                                           justificativa

                                          Tática
                                                                        Política adm;
                                                                        Verba;
                                                                        Concorrência;
                                Programas escolhidos,                   Economia;
                                programação, custos.                    Ambiente legal;
                                                                        Clima;
                                                                        Ambiente da Mídia
                                                                                                50




      Quais são os componentes básicos de um
      Plano de Mídia?

 1.    Revisão dos objetivos de Marketing;
 2.    Expor os objetivos de Mídia;
 3.    Definir o Mercado Alvo ou Público Alvo;
 4.    Selecionar os tipos de Mídia mais indicados;
 5.    Defesa das Mídias e Programação.



                                                                                                51




                                                                                                            17
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Quando devo alterar meu plano?

Resultados inesperados de vendas;
Reação dos concorrentes;
Fracasso da abordagem criativa;

Necessidade de se ter um plano B ou opções
para o plano A.



                                                  52




Quando devo utilizar uma ferramenta mais
específica?

Marketing de Relacionamento;
Atingir consumidores individuais com
mensagens personalizadas.

“As estratégias fluem dos objetivos, as táticas
fluem das estratégias e as alternativas de
mídia aliam-se a mercados bem definidos.”

                                                  53




Plano de Mídia é uma ferramenta do
planejamento de Marketing;

É o modo mais eficaz para se utilizar o tempo
e espaço publicitário;

Os objetivos, os elementos do Marketing Mix,
fatores incontroláveis influenciam na tomada
de decisão do plano de Mídia.


                                                  54




                                                              18
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     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

1.   Características do Produto
a.   Qual estágio do ciclo de vida ele se
     encontra?




                                                         55




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

1.   Características do Produto
b.   Quais as características físicas do produto?



                                http://www.veja.com.br
                                /acervodigital/




                                                         56




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

2.   Canais de distribuição
a.   Em que região o produto está disponível?
b.   Os distribuidores conhecem o produto?
c.   Qual o grau de exposição do produto?
     Intensiva, seletiva ou exclusiva?




                                                         57




                                                                     19
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     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

       Intensiva         Seletiva      Exclusiva




                                                         58




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

3.   Política de preços
a.   Qual a margem de lucro do produto?
b.   Qual a margem de lucro do distribuidor?
c.   A estratégia de preço em relação à imagem.




                                                         59




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

4.   Promoção
a.   Qual a estratégia de promoção de vendas a
     ser usada? Push ou Pull?
     - Na estratégia Push os esforços promocionais
     serão maiores para os distribuidores;
     - Na estratégia Pull os fabricantes constroem uma
     demanda direta ao consumidor.


                                                         60




                                                                     20
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     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?
                                               Empresa A           Empresa B
     Publicidade em Mídia p/ Consumidor      R$ 2.400.000,00     R$ 27.400.000,00

        Publicidade em Mídia p/ Canal        R$ 3.200.000,00      R$ 400.000,00
                 distribuição
               Vendas Pessoais               R$ 18.000.000,00    R$ 8.000.000,00

         Promoção de Vendas para o            R$ 400.000,00      R$ 4.000.000,00
               Consumidor
         Promoção de Vendas para o           R$ 16.000.000,00     R$ 200.000,00
                Revendedor
                     Total                  R$ 40.000.000,00     R$ 40.000.000,00


                                                    PUSH              PULL
                                                                                           61




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

5.    Publicidade
a.    Quais são os objetivos da Publicidade?

       Não atenção       Atenção     Conhecimento    Aceitação    Convicção         Ação




                                                                                           62




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

5.    Publicidade
a.    Qual o posicionamento do produto? Líder?
b.    Qual veículo mais adequado a mensagem?




                                                                                           63




                                                                                                       21
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     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

6.   Promoção de vendas
a.   Qual a melhor maneira de transmitir a
     mensagem da promoção de vendas? Em que
     veículo?
b.   Qual a complexidade da promoção?
c.   Qual a finalidade da promoção?


                                               64




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

7.   Embalagem
a.   O design representa meu produto?
b.   Está sendo bem utilizada?




                                               65




     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

8.   Variáveis Incontroláveis internas
a.   Qual tipo de mídia melhor transmite a
     imagem da minha empresa ou produto?
b.   A política da empresa está sendo bem
     transmitida?




                                               66




                                                           22
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     Quais itens do plano de Marketing podem
     interferir no plano de Mídia?

9.   Variáveis Incontroláveis externas
a.   Concorrência;
b.   Economia;
c.   Ambiente legal;
d.   Clima e fatos imprevisíveis;



                                                    67




     Problemas de Mídia são problemas de
     Marketing;

     O planejador de Mídia tem sempre que estar
     alerta a todas as condições;

     Buscar lado positivo nas limitações.




                                                    68




     Qual a função do planejador de Mídia?

     Ter o cuidado para que a mensagem de
     marketing seja veiculada para o público-alvo
     de acordo com o que ficou definido pelo
     plano de marketing.

     Público-Alvo: Quem o anunciante busca
     atingir com sua comunicação, ou seja, para
     quem a mensagem está dirigida.

                                                    69




                                                                23
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     Mercado-alvo pode ser definido por três
     tipos de variáveis:

1.   Variáveis demográficas; Idade, Gênero,
     Renda, Ocupação, Educação, Ciclo de vida
     familiar, tamanho da família, etnia, religião,
     região geográfica, dimensão do município e
     localização.

     As variáveis demográficas mudam de um
     instituto para outro.

                                                      70




     Institutos de Pesquisa:

     Ipea; Ibope; Dieese; Datafolha; Vox Populi;
     Fgv; Ipsos-Marplan; Jove.

     http://www.almanaqueibope.com.br/asp/index.asp


     É tarefa do planejador de Mídia levar a
     mensagem de marketing aos consumidores
     daquele segmento.


                                                      71




     Mercado-alvo pode ser definido por três
     tipos de variáveis:

2.   Variáveis sociopsicológicas: Psicografia e o
     estilo de vida.

     - Psicografia: Atitudes, Interesses, opiniões
     do consumidor e características de
     personalidade;


                                                      72




                                                                  24
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     Mercado-alvo pode ser definido por três
     tipos de variáveis:

2.   Variáveis sociopsicológicas: Psicografia e o
     estilo de vida.

     - Estilo de vida: Como a pessoa vê a si
     mesma com relação ao trabalho, atividades
     de lazer e hábitos de compra.


                                                    73




     Mercado-alvo pode ser definido por três
     tipos de variáveis:

3.   Variáveis de uso do produto:
      - Consumidores assíduos;
      - Consumidores médios;
      - Consumidores esporádicos;
      - Não usuários.



                                                    74




     Precauções: Relatórios de pesquisa de mídia
     baseiam-se em amostragem que variam em
     tamanho e metodologia;

     Limitações: Os relatórios de pesquisa de
     Mídia não definem o mercado-alvo;

     Os relatórios de pesquisa regulares
     constituem um histórico de população ou
     consumo.

                                                    75




                                                                25
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  Mercado-alvo Primário e Secundário;

  Exemplo: Brinquedos
  Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=WSQGNgE_ZL8



  Definir a porcentagem de Mídia a ser usada
  para o mercado primário e para o secundário.



                                                                76




  Índice de Afinidade: comparação entre o perfil da
  população e o perfil dos leitores de um título. O número é
  obtido com a divisão do percentual referente ao perfil do
  universo da população multiplicado por 100. Quanto mais
  acima de 100 for o índice de afinidade, maior será a
  afinidade. Utilizamos esse conceito para avaliar o nível de
  aproveitamento do veículo em relação ao público alvo
  objetivado.

  Índice de Afinidade = Target representado veículo    X 100
                        Target representado total pop.




                                                                77




  EXEMPLO: Calcular o índice de afinidade entre
  a população de 20/29 anos (target) e o
  Veículo “X”.

  Considerando: - A população de 20/29 anos
   corresponde a 27% do universo;
- A população de 20/29 anos corresponde a 42% do total de
   espectadores/leitores do veículo “X”.

  CÁLCULO:
  42 / 27 x 100 = 156, ou seja, este título tem uma afinidade
  de 56% maior que a média da população de 20/29 anos.



                                                                78




                                                                            26
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   Qual são os conceitos chave de Mídia?

   Alcance / Cobertura: Porcentual de um
   público exposto ao veículo que se está
   anunciando pelo menos 1 vez (não duplicado);




       Alcance (pessoas que viram pelo menos 1 vez) = 60%

                                                            79




Audiência: Total de ouvintes ou leitores que
efetivamente sintonizam a emissora ou lêem o
jornal ou a revista.




                 Emissoras     Audiência
                     A           40%
                     B           10%
                    C            30%




                                                            80




Qual são os conceitos chave de Mídia?

Qual a diferença entre Audiência e
Cobertura?

Audiência = 30

Cobertura = 40




                                                            81




                                                                        27
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Como o Ibope mede a Audiência? Vídeo.
http://www.youtube.com/watch?v=9lXOHCx
-vOs



Em publicações periódicas, como jornal e
revista, considera-se a circulação do
periódico. Em outras palavras, a tiragem – a
quantidade impressa.


                                                     82




Frequência: Nº de vezes num período de 4
semanas que o público-alvo está exposto ao
veículo ou a programação;




         Frequência Média = 2+2+1+2+2+3 = 12/6 = 2




                                                     83




Frequência Média = GRP
                  Cobertura

Teoria de Krugman: “a frequência eficaz
começa após a segunda repetição..”

Pesquisa simples sobre a Teoria de Herbert
Krugman sobre frequência eficaz.


                                                     84




                                                                 28
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Qual são os conceitos chave de Mídia?

Continuidade: O modo como as mensagens
são programadas no espaço de tempo ao
longo do período da campanha

Programação Contínua




                                         85




Qual são os conceitos chave de Mídia?

Continuidade: O modo como as mensagens
são programadas no espaço de tempo ao
longo do período da campanha

Programação Flight




                                         86




Qual são os conceitos chave de Mídia?

Continuidade: O modo como as mensagens
são programadas no espaço de tempo ao
longo do período da campanha

Programação Pulsação




                                         87




                                                     29
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 Qual são os conceitos chave de Mídia?

 Impacto: Total acumulado, em números absolutos (não-
 percentuais), das pessoas atingidas por um veículo, uma
 página de jornal ao longo de um determinado período.




                          Total de Impactos = 12

                                                                   88




 Qual são os conceitos chave de Mídia?

 GRP: (Gross Rating Points) Soma dos índices de
 audiência ou audiência bruta acumulada. É utilizado para
 indicar o tamanho do esforço de comunicação de uma
 programação.

Programação   Inserções         Audiência          Cálculo   GRP


Programa A       02               60%              02 x 60   120

Programa B       03               50%              03 x 50   150

                                                    TOTAL    270


                   GRP = Audiência X No.Inserções


                                                                   89




 Qual são os conceitos chave de Mídia?

 Balanceamento Alcance x Frequência x
 Continuidade

 Temos que respeitar a verba da empresa

 http://comercial.redeglobo.com.br/index.php




                                                                   90




                                                                               30
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               CONCEITOS CHAVE
   Qual são os conceitos chave de Mídia?

   TRP: (Target Audience Point) É a medida que
   avalia a audiência dentro do público-alvo
   selecionado
Programação      Inserções   Audiência      GRP       Audiência     Audiência H
                                                      M AB 25/39     AB 25/39

 Programa           02         60%          120          19%           19%
     A
Programa B          03         50%          150          37%           74%

                                            270          149           260

              TRP = Audiência(dentro do publ alvo) X No.Inserções


                                                                                  91




               CONCEITOS CHAVE
     Qual são os conceitos chave de Mídia?

     Tiragem: Quantidade de exemplares impressos de
     cada número de um veículo;

     Circulação: Nos de exemplares lidos pelo público,
     ou o no de exemplares realmente vendidos;

     http://publicidade.abril.com.br/



                                                                                  92




       AVALIAÇÃO DE CUSTOS
    Dois parâmetros são mais utilizados para a
    avaliação de custos: o chamado CPM (Custo por
    Mil) e o Custo por GRP.

    CPM =É obtido através da divisão do custo
    absoluto de um programa ou programação pelo
    total de sua audiência expressa em números
    absolutos, multiplicados por mil.

    CPM = (preço ou verba) x 1000
           Total pessoas
 Exemplo: Revista X – preço por ½ página R$ 185.000 – leitores é de 2.700.00


                                                                                  93




                                                                                              31
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    AVALIAÇÃO DE CUSTOS
 Dois parâmetros são mais utilizados para a
 avaliação de custos: o chamado CPM (Custo
 por Mil) e o Custo por GRP.

 Veja = (185.000) x 1000 = 68,51
          2.700.000
  Veículo   CPM (R$)   Desconto     CPM
                       Hipotetico
   Veja      68,00        9%        61,88

   Época     62,00

   Isto É    74,00        16%       62,16

                                               94




    AVALIAÇÃO DE CUSTOS
 Vantagens do Custo por mil

 Leva em conta a população exposta;
 É comparável entre meios e veículos;
 Considera as abrangências dos veículos;
 Mostrar o quanto programações estão “caras”
 ou “baratas”.



                                               95




    AVALIAÇÃO DE CUSTOS
 Dois parâmetros são mais utilizados para a
 avaliação de custos: o chamado CPM (Custo
 por Mil) e o Custo por GRP.

 Custo por GRP = (preço ou verba)
                  Total GRP

Exemplo: Jornal Hoje – preço por anúncio 30”
 89.300 – GRP total é de 15


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       AVALIAÇÃO DE CUSTOS
  Dois parâmetros são mais utilizados para a
  avaliação de custos: o chamado CPM (Custo
  por Mil) e o Custo por GRP.

  Jornal Hoje = (89.300) = R$ 5.953,33
                  15

   Veículo         Custo Anuncio 30”       Audiência (GRP)   Custo por GRP

  Jornal Hoje          R$ 89.300,00       15% (1 = 15 GRP)    R$ 5.953,33

Jornal Nacional        R$ 100.000,00      24% (1 = 24 GRP)

  Jornal SBT           R$ 46.600,00        9% (1 = 9 GRP)

                                                                             97




       AVALIAÇÃO DE CUSTOS
  Critérios de Avaliação por Mídia:
                Mídia                        Parâmetro de Custo

                  TV                     Custo GRP / Custo por TRP /
                                                Custo por Mil
        Revista / Jornal                       CPM Exemplares

                Rádio                            CPM Ouvintes

                Cinema                 Frequência público x custo cine-
                                                   semana
               Outdoor                  Melhores Locais x custo local

         Mídia Exterior                  Localização / Custo do local

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          OBJETIVOS DE MÍDIA
  O que deve ser incluído e com que nível de
  Detalhes?

  Exemplo: Marca conhecida de Refrigerantes
  de limão.
  1) Relacionado ao público-alvo:
      A campanha deverá atingir adolescentes com idade entre 16 e
  20 anos, classe A/B, ambos os sexos, podendo ter extensão ao
  público com idade entre 12 a 15 anos e, 21 a 25 anos de idade.



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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 O que deve ser incluído e com que nível de
 Detalhes?

2) Mercado-Alvo
      A área de abrangência da campanha será a Grande São
 Paulo, Litoral Norte e Sul de São Paulo e o Vale do Paraíba.
     O Mercado prioritário será a Grande São Paulo, por possuir
 contingente superior às outras regiões. Com a chegada das
 férias, grande parcela desse público se desloca para o Litoral
 e Interior Paulista.


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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 O que deve ser incluído e com que nível de
 Detalhes?

3) Cobertura e Frequência:

   Atingir um alcance mínimo de 70% do público-alvo com uma
 frequência média de 3,0, num período médio de 4 semanas.




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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 Cobertura Eficaz:

                Cobertura Alta = + 70%
           Cobertura Média = entre 40% e 70%
            Cobertura Baixa = menos de 40%


 Principais requisitos para alta cobertura:
 Lançamento e relançamento de produto.
 Marca líder.
 Aumento de vendas.
 Consumo sazonal e promoção de vendas


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      OBJETIVOS DE MÍDIA

  Principais requisitos para baixa cobertura:

 Marca não-líder ou de baixa participação no
 mercado.
 Produto com baixa capacidade de produção.
 Produto com baixa distribuição.




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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 Frequência Eficaz:

         Alta Frequência = 7 a 10 OTS por semana
         Média Frequência = 4 a 6 OTS por semana
         Baixa Frequência = 1 a 3 OTS por semana
                 (OTS = Opportunity to See)

                                         Média.
Principais quesitos para alta Freqüência Média.
  Lançamento e relançamento de produto.
  Novo hábito, público infiel e aumento das vendas.
  Concorrência ativa na mídia.
  Consumo sazonal e promoção de vendas.


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                                                       4




      OBJETIVOS DE MÍDIA
 Principais quesitos para baixa Freqüência Média.
 Marca líder e público fiel.
 Peça de impacto –conteúdo ou duração.




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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 O que deve ser incluído e com que nível de
 Detalhes?

4) Período da Campanha:

  Manter a veiculação em níveis competitivos durante o
 período de 01/06/2009 a 05/08/2010.




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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 O que deve ser incluído e com que nível de
 Detalhes?

5) Problemas específicos:

  Coordenar a programação de Mídia com eventos
 promocionais importantes (encartes avulsos e suplementos
 dominicais).




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      OBJETIVOS DE MÍDIA
 O que deve ser incluído e com que nível de
 Detalhes?

6) Orçamento:

  Concluir com sucesso todos os objetivos da
 maneira mais eficiente com um orçamento de
 mídia total de R$ 1.500.000,00.



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1) O que é a Internet?
 Internet é uma coleção de roteadores e
 circuitos que se comunicam através de uma
 mesma linguagem.

 É uma rede formada por outras redes;
 Uma comunidade de pessoas que usam e
 desenvolvem essas redes;
 Uma variedade de recursos que podem ser
 acessados por essas redes.

                                                10
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 Internet é a nova mídia de massa.

 Ambientes:
 Correio Eletrônico (email);
 Grupos de discussão (com/sem moderação);
 Transferência de arquivos, via FTP;
 Sistemas de comunicação (chat, messengers);
 Jogos (multiplayer ou não);
 Sistemas de acesso e obtenção de dados.

                                                11
                                                 0




 Como fazer publicidade adequada se a
 internet é um conjunto de várias Mídias?

 Para cada ambiente teremos um tipo
 diferente de formato e negociação;

 Email Marketing, Web sites, Vídeos, jogos,
 blogs, anúncios, links patrocinados, música,
 patrocínios, etc...


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2) A estrutura da Internet:

                      linear:
 Texto em formato não linear onde é o leitor
 quem define a ordem da informação que deseja,
 colocando os textos na sequência que acha
 adequada para o seu entendimento.




                                                 11
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 Não-linearidade e a Interatividade

 Para ler na ordem que estabelecer o receptor
 precisa ordená-la na forma que achar mais
 conveniente portanto interage com a
 informação;

 A interação com a informação é feita através
 dos Links (elos semânticos).


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                                                  3




3) Interatividade: tipos de relacionamento com
 a informação.

 Receber passivamente as informações: Ex. Ao
 assistir um vídeo em um site;
 Selecionar a informação que deseja receber:
 Ex. Dos vídeos disponíveis em um site, ele
 escolhe qual quer assistir;
 Alimentar a rede de informação: Ex. Pode ser
 a própria fonte de notícia.

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4) A publicidade On-line:

 Mídia transmitida: O emissor transmite para
 um grupo de receptores sem distinção;

 Mídia requisitada: O receptor é quem
 requisita ao emissor o acesso à mensagem:
 Ex. busca por um determinado assunto e verifica
 os links patrocinados ou acessa um newsletter.



                                                   11
                                                    5




 Mídia requisitada: Links patrocinados




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5) Interatividade e Imersão:

 Interatividade está relacionada com as
 leituras não-lineares;

 O comunicador deve permitir a interação,
 mas deve prender a atenção do receptor com
 mensagens relevantes e interessantes.
 Comercial Centauro
 http://www.youtube.com/watch?v=G2mXkaK
 Cbf0&feature=related

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 Imersão: Quando o receptor está tão
 concentrado na mensagem que o ambiente
 fica muito menos relevante.

 Uso dos games como mídia, realidade virtual
 e simulações.

 Ex. McDonald’s Game
 http://www.mcvideogame.com/game-
 por.html

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 Caracterísiticas Unicas:

1) A internet é um veículo mensurável;
                           mensurável

2) Maior segmentação da veiculação e da
 mensagem;

3) Atinge consumidores em horários e locais
 onde outras mídias estão pouco presentes;


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 Offline x Online

 Quando preparamos um plano de mídia
 offline, o foco é no veículo: Perfil do público
 offline,
 do programa, praças, freqüência, cobertura e
 volume.
 Em um plano de mídia online, o foco muda
 para o consumidor: Região,sexo/idade/classe
 social, cobertura, freqüência, duração,
 dia/hora.

                                                   12
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As Impressões representam o número de
oportunidades que o visitante da página teve
para visualizar a peça.

O Volume de Cliques é o total absoluto de
cliques recebidos por uma peça em cada
veículo.




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O CTR (Taxa de Cliques) é o percentual de
cliques por impressões

O CPC (Custo por Clique) é o valor para cada
clique em determinado banner ou palavra

A Taxa de Conversão é o percentual de
vendas/teste/ação por clique.



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O CPA (Custo por Ação) é quanto custa para
conquistar um consumidor para promover
uma ação.

Page Views é o número de páginas que cada
visitante visualizou em seu site.

O Tempo de Permanência é o tempo que cada
visitante permanece em nosso site


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CPM: A compra é feita pelo volume de
Impressões e o cálculo é em torno do CPM (Custo
Por Milhar).
CPC: É a métrica mais comum em links
patrocinados. O anunciante paga apenas pelos
cliques que o veículo gerar em seus internautas.
Share revenue: O anunciante paga ao veículo
      revenue:
toda vez que uma visitante gerado por ele efetua
uma compra.
Conteúdo: Patrocínio a seções, canais exclusivos
etc.

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Veículos (gratuito): Os próprios veículos enviam
relatórios da entrega de impressões, volume de
cliques, CTR e calculam o CPM pago ao fim da
campanha de mídia online.

Ferramentas pagas: Dart Doubleclick, Real Media,
Predicta, Única entre muitas outras, acompanham o
internauta do momento do clique até sua saída do
site.

Ferramentas gratuitas: Ferramentas como o Google
Analytics e Clicky, por exemplo, permitem o
acompanhamento diário de visitas de um site.
                                                    12
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        GOOGLE ADWORDS

O que é?


é um serviço da Google que consiste em
anúncios em forma de links encontrados,
                            encontrados
principalmente, nos sites de busca
relacionados às palavras-chave que o
internauta está procurando no motor de
busca da página.


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       GOOGLE ADWORDS

É um modo de adquirir publicidade altamente
segmentada, baseada no sistema de custo
por clique (CPC), independentemente de qual
seja o seu orçamento.

http://www.google.com.br/intl/pt-
BR/adwords/educacao-br/



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       GOOGLE ADWORDS

Custo por Clique (CPC): No AdWords você
define o CPC Máximo que deseja pagar por
uma visita gerada pela palavra-chave, ou o
Google calcula quanto você deve pagar a
partir de um cálculo feito em cima do lance
de cada anunciante atrelado ao Índice de
Qualidade de cada um dos anúncios.




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       GOOGLE ADWORDS
Como definir a melhor palavra chave?
https://adwords.google.com.br/select/Keywo
rdToolExternal




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Como saber qual palavra chave é mais
procurada?
http://www.google.com/insights/search/#




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   INSTITUTOS DE PESQUISA
IBOPE MÍDIA
 Audiência de Rádio
 Audiência de Rádio Argentina
Audiência de TV
Audiência de TV na América Latina
Audiência de TV por Assinatura
Target Group Index
Investimento Publicitário
Easychecking - Fiscalização
Investimento Publicitário América Latina
Leitura de Jornal
Levantamento Socioeconômico (LSE)
Media Class


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FERRAMENTAS DE PESQUISA
TV

TCW (Terminal Cliente Web): Mostra os índices de
audiência e participações de audiências domiciliares das
emissoras, minuto a minuto, por meio de tabelas e gráficos
que podem ser personalizados. Os dados da região
metropolitana são fornecidos em real time


Media Workstation Premium:               Software para
análises de índices de TV. Permite um grande número de
análises com dados individuais e domiciliares, entre eles:
Tabela de programação, tabela de fluxo, faixas horárias, Day
parts, análise painel, análises batch.
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FERRAMENTAS DE PESQUISA
TV

Media Workstation Standart:               Versão que
possibilita as seguintes análises: Tabela de programação,
faixas horárias, curvas de audiência e grade simples.


Media Quiz:       Software utilizado para pesquisas especiais,
tem caracterísiticas similares ao Media Workstation Standart.




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FERRAMENTAS DE PESQUISA
Rádio

Rádio-EasyMedia3:        Amostra trimestral. Avalia de
forma detalhada o desempenho das emissoras e o
comportamento da população.


Radioplanning:        Amostra trimestral. Fornece dados de
cobertura, freqüência, COM e CPP que auxiliam no
planejamento de programações.




                                                                 13
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FERRAMENTAS DE PESQUISA
Jornal

Jornal-EasyMedia3:          Amostra trimestral. Dados de
leitura diária. Fornece também dados de penetração e de
participação.




                                                                 13
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                                                                             46
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FERRAMENTAS DE PESQUISA




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FERRAMENTAS DE PESQUISA




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                           0




FERRAMENTAS DE PESQUISA




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                           1




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 INSTITUTOS DE PESQUISA
NIELSEN ONLINE: é uma excelente fonte de
informação e tendências relacionadas ao
consumidor global, atual e futuro. Temas
como: comportamento do consumidor,
Marketing, tendências da indústria e na
dinâmica global dos mercados.




                                           14
                                            2




 INSTITUTOS DE PESQUISA




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  INSTITUTOS DE PESQUISA
IPSOS / MARPLAN
Hábitos da população em relação ao consumo de
mídia;
Relatórios especiais para o cinema, com
frequência, gasto médio e preferência por gênero;
Mídia exterior e outdoor;
Os Estudos Marplan são comercializados em dois
softwares.



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 FERRAMENTAS DE PESQUISA
SISEM SUITE INTEGRADA
Permite gerenciar o banco aberto de dados
de mídia e consumo, com análises de
variáveis, de acordo com cada caso.
Permite simular, para efeito de avaliação de
cobertura, freqüência média de
exposição, impactos e rentabilidade, os
planos de mídia impressa em diferentes
alternativas.

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                                                     6




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FERRAMENTAS DE PESQUISA
TOM MICRO: Seleção de variáveis
demográficas, atitudinais e de estilo de vida;
Classificação dos veículos por penetração, perfil,
CPM e mista. A mista permite considerar,
simultaneamente, as variáveis de penetração, perfil
e rentabilidade, com a opção de priorizar uma
delas;
Permite determinar o número mínimo e máximo de
inserções por veículo


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                                                       8




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                                                       9




FERRAMENTAS DE PESQUISA




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                                                       0




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     INSTITUTOS DE PESQUISA
  INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULAÇÃO (IVC):
  É responsável pela auditoria dos principais jornais
  e revistas do Brasil, fornece relatórios com
  informações quantitativas e geográficas sobre a
  circulação e tiragem.

  Relatórios também apresentam os detalhes de cada
  edição relativos aos exemplares impressos,
  devolvidos, não distribuídos e inutilizados.


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     INSTITUTOS DE PESQUISA
  Processo de Filiação:
1) A publicação deve aceitar publicidade;
2) Aguardar 3 meses para a filiação, algumas precisam de 6 edições
   para se filiar;
3) É verificada se a publicação tem a documentação necessária;
4) Inicia-se uma auditoria de circulação do mês mais recente;
5) Se a publicação passar pela auditoria prévia, o relatório é enviado
   para as agências e anunciantes e a publicação está afiliada;
6) A Publicação passa a enviar os dados de tiragem e circulação
   periodicamente ao IVC;
7) Os dados sempre serão conferidos e validados, e a publicação passa
   por auditorias semestrais.



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  INSTITUTOS DE PESQUISA
JOVEDATA: Empresa especializada no fornecimento
de tabelas de preços dos veículos, permite
alimentar os bancos de dados das agências para
análise, atualizados e com informações de veículos
de regiões bem distantes.

http://www.jovedata.com.br/
Senha: demo




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  INSTITUTOS DE PESQUISA




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                                                      5




A convergência de redes entre dispositivos
como celulares, televisores e computadores
que ganham constantemente novas
funcionalidades, entre elas algumas
relacionadas à criação e distribuição de novos
formatos de conteúdo deverão permitir a
soma das mídias e transição.




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 O que é cross-mídia?

O conceito de cross-mídia propõe o uso de
 múltiplas mídias (portais web, aplicações
 interativas pela TV Digital, portais de voz,
 revista impressa, e-mail, etc) em torno de um
 mesmo objetivo.




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 Características

1) Cross-media envolve mais de uma mídia;
2) Cross-media tem por objetivo uma produção
  integrada;
3) O conteúdo é distribuído em múltiplos
  dispositivos: PCs, celulares, TV, ITV, rádio;
4) Mais de uma mídia é necessária para suportar
  uma mensagens/história/objetivo;
5) A mensagem/história/objetivo comum e
  distribuída em diferentes plataformas e o suporte
  para a interação é apoiada por estas diferentes
  plataformas.

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Características

As mensagens curtas de texto (SMS)
tornaram-se um canal próspero de
comunicação;

com limite aproximado de 140 caracteres,
favorecendo a criação de uma nova língua
para a comunicação, dominada
principalmente por jovens

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Características

As câmeras digitais integradas aos celulares
permitem a instantaneidade da captura de
fatos e imagens, permitindo até a
disponibilização em minutos em sistemas
online de álbuns de fotos, ou os vídeos;

Necessidade crescente de se compatibilizar
os formatos e linguagens.

                                                                         16
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Case: Seriado Lost :         XXXII Congresso Brasileiro de Ciências da
Comunicação – Curitiba, PR – 4 a 7 de setembro de 2009, autor Prof.
Afonso de Albuquerque.


Nos últimos anos, as séries – no passado tratadas como
“enlatados” de má qualidade – ganharam um
considerável apuro no que diz respeito à narrativa e aos
recursos técnicos utilizados.

O desenvolvimento da comunicação mediada pelo
computador, e particularmente da internet, favoreceu o
desenvolvimento de novas formas de relacionamento
entre espectadores e as séries de televisão.

                                                                         16
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     Case: Seriado Lost

     No dia 22 de setembro de 2004, o vôo 815 da
     Oceanic Airlines terminou de forma inesperada
     quando o avião, procedente de Sidney, na Austrália,
     rumo a Los Angeles se despedaçou sobre uma
     remota ilha do Pacífico.

     Os espectadores foram apresentados ao passado dos
     personagens principais.

     Vieram a saber que um outro grupo de passageiros
     também sobrevivera à queda em uma outra parte da
     ilha

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     Case: Seriado Lost

     Descobriram indícios de uma ocupação
     humana anterior,
     Tiveram contato com um grupo hostil – os
     “Outros”.
     Se depararam com fenômenos aparentemente
     inexplicáveis, como a presença de ursos
     polares em uma ilha tropical.


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     Case é subdividido em 3 áreas de estudo:

1)    O Espaço de Lost;

2)    O Tempo e a Narrativa de Lost;

3)    O Espectador de Lost.




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1)   O Espaço de Lost;

     Inicialmente inspirado no reality show
     survivor;
     Foco foi alterado para o ambiente, a Ilha.

     A ilha é o problema fundamental um
                           fundamental,
     território a ser explorado pelos personagens
     e espectadores.


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                                                     6




1)   O Espaço de Lost;

     Pode-se estabelecer conexão entre a Ilha
     (espaço) e alguns games aonde o jogador é
                       games,
     obrigado a explorar o território em busca
     de respostas;

     Somente quando o jogador encontra as
     respostas naquele ambiente ele passa para
     o próximo.

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1)   O Espaço de Lost;

     A Ilha é habitada por criaturas estranhas,
     monstros e habitantes hostis;

     Alguns personagens exploram o interior da
     ilha, enquanto outros tentam sair dela;

     A cada novo ambiente em que eles chegam
     há uma enorme quantidade de itens novos a
     ser explorados.

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1)   O Espaço de Lost;

     A transição entre uma temporada e outra se
     configura como a passagem de fases nos
     games.

     Nas temporadas 4 e 5 são apresentados a
     portais que permite os personagens a viajar
     para fora da ilha, como em games de RPG.


                                                    17
                                                     0




1)   O Espaço de Lost;

     Outro elementos dos games são os “ovos de
     páscoa”, ocultos nas cenas. Para consegui-
     los o espectador de utilizar alguns recursos
     da TV;

     Esses detalhes induz ao público querer
     explorar o território em outras mídias para
     encontrar maiores informações.

                                                    17
                                                     1




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                                                2




2) O tempo e a Narrativa de Lost

   Caráter não Linear da narrativa da Série;

   A cada temporada, a estrutura temporal se
   torna mais complexa, nas primeiras
   acontecem flashbacks e nas seguintes
   flashfowards.



                                               17
                                                3




2) O tempo e a Narrativa de Lost

   Ficção transmidiática, com material
   complementar através de outros meios de
   comunicação

   a) Mobisódios;
   b) Alternate Reality Games;
   c) Lostpedia.


                                               17
                                                4




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12/05/2010




2) O tempo e a Narrativa de Lost

   A) Mobisódios: designa um conjunto de 13
   episódios, designado “Missing Pieces”, com
   duração de 2 minutos, exibidos em
   telefones celulares;

   Nenhuma das cenas dos mobisódios foram
   exibidas na televisão.


                                                 17
                                                  5




2) O tempo e a Narrativa de Lost

   B) Alternate Reality Games: foram
   desenvolvidos para assegurar a atenção dos
   fãs durante o intervalo das temporadas;




                                                 17
                                                  6




2) O tempo e a Narrativa de Lost

   C) Lostpedia: a Enciclopedia virtual do
   universo Lost, produzida por aficionados da
   sério de modo colaborativo.




                                                 17
                                                  7




                                                             59
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3) O Espectador de Lost

  Os telespectadores
  deixam de ser
  simplesmente
  receptor da
  mensagem e se
  tornam agentes
  dinâmicos em busca
     informação.
  de informação

                                               17
                                                8




3) O Espectador de Lost

  O processo em busca de informação é
  intensamente colaborativo e competitivo.

  Quanto mais material e mais informações,
  maior será o status dos usuários ou blogs,
  sites.

  Estimula-se uma mudança no
  comportamento do publico de televisão.

                                               17
                                                9




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Mídia - Revisão

  • 1. 12/05/2010 1 - Mídia: - É uma palavra derivada do latim que significa “meio” - No contexto atual, Mídia indica a atividade de veicular, o departamento ou profissional que planeja ou ainda os meios ou veículos de comunicação. 2 - Mídia: - A mídia é fator determinante no sucesso de uma campanha, pois é ela que define os meios mais eficazes de atingir determinado público alvo. 3 1
  • 2. 12/05/2010 - Termos – Base - Tipo de Mídia: Refere-se à categoria de Mídia (TV, Rádio, Jornal, Revista, Internet, etc.) - Veículo: uma publicação ou programação específica. (Revista Veja, Programa Mais Você, Programa Pulo do Gato, Jornal Folha de São Paulo, etc.) 4 - Classificação dos Meios: - 1) Veículos visuais (para serem lidos ou vistos); a) imprensa: Jornais, revistas e periódicos; b) outdoor: cartazes, painéis e luminosos; c) mobiliário urbano: equipamentos de utilidade pública com espaços para mensagens comerciais. 5 6 2
  • 3. 12/05/2010 - Classificação dos Meios: - 2) Veículos auditivos (para serem ouvidos); a) Rádio e serviços de auto-falantes; - 3) Veículos audiovisuais (para serem ouvidos e vistos); a) Televisão, cinema e internet; 7 - Classificação dos Meios: - 4) Veículos interativos a) Internet e mídias digitais. 8 - Papel do profissional de Mídia: - É a elaboração de um plano que atenda os objetivos e estratégias de marketing, assim como os objetivos de comunicação; - Permita a melhor adequação dos veículos de comunicação com o objetivo e o público-alvo. 9 3
  • 4. 12/05/2010 - Papel do profissional de Mídia: - Analisam o mercado e a dinâmica da concorrência para colocar a mensagem no momento certo, com os pesos suficientes para atingir os objetivos de marketing, propaganda e comunicação. - Resumindo: Analisar e definir os melhores meios para atingir de maneira mais eficiente o mercado consumidor. 10 - Perfil do profissional de Mídia: - Algumas das características consideradas: - Criativo / Inovador; - Estrategista; - Visão (negócios) - Negociador; - Técnico; 11 1) A Organização Não existe um único formato e obrigatório. Agências pequenas Organograma simples, basicamente formado por 2 ou 3 pessoas; Informações de mídia provem basicamente dos veículos. 12 4
  • 5. 12/05/2010 Agências médias e grandes O número de grupos e pessoas varia de acordo com a empresa e quantidade de clientes. Pode ser dividida pelos setores: 1) Planejamento 2) Compra 3) Pesquisa 4) Concorrência 5) Veiculação 13 Diretor de Mídia Planejamento Compras Pesquisa Veiculação Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Planejadores Compradores Coordenador Assistentes Assistentes Assistentes Assistentes 14 15 5
  • 6. 12/05/2010 2) As Funções: Diretoria de Mídia • Responder pelo depto. junto à diretoria; • Responder pelo depto. Junto a clientes, veículos e fornecedores; • Administra o custo do depto; • Estimula a pesquisa de mídia; • Apóia as atividades de negociação. 16 2) As Funções: Planejamento de Mídia • Elabora e discute o briefing de Mídia; • Discute a estratégia de mídia anual; • Administra a verba de mídia e revê todo o plano assim que necessário; • Discute as indicações de veículos; • Discute as indicações de projetos especiais; 17 2) As Funções: Planejamento de Mídia • Responde pela reserva e execução da programação; • Acerta com o Cheking as compensações de falhas; • Analisa informações de mercado; • Informações gerais de mercado; • Informações gerais da concorrência; 18 6
  • 7. 12/05/2010 2) As Funções: Planejamento de Mídia • Analisa as pesquisas de Mídia; • Pesquisas de comunicação e consumo; • Analisa as oportunidades de Mídia • Resumindo: O profissional que atua na área de planejamento é responsável por um grupo de clientes ou por determinada conta. Ele deve conta. elaborar planos de mídia, explicar o plano ao cliente, administrar a mídia, cliente, veiculação e, na pós-veiculação, apresentar ao cliente um balanço do que foi pós-veiculação, planejado e do que foi efetivado. efetivado. 19 2) As Funções: Pesquisa de Mídia • Desenvolve novos estudos de pesquisa de mídia; • Produz e distribui relatórios regulares e especiais; • Compra boletins de pesquisa de mídia; • Faz relatórios de audiência por mídia; • Faz relatórios de tendência de consumo dos meios; • Faz simulações dos planos de mídia. 20 2) As Funções: Concorrência/Avaliação • Desenvolve os relatórios de concorrência e avaliação das centrais de mídia; • Compra relatórios da concorrência; • Faz relatórios de avaliação de mídia geral; • Mostra o investimento da concorrência em mídia; 21 7
  • 8. 12/05/2010 2) As Funções: Compra de Mídia • Responde pelo relacionamento com veículos; • Responde pelas negociações de mídia; • Analisa as novas propostas antecipando informações para o planejamento de mídia e cliente; • Controla contrato com veículos; • Mantém as tabelas de preços; 22 2) As Funções: Compra de Mídia • Faz relatórios de negociação de mídia; • Tenta prever o aumento do custo com mídia; • Faz a análise da evolução do custo com mídia; 23 2) As Funções: Veiculação de Mídia • Solicita e remete os materiais; • Controla entrega e retirada dos materiais; • Emite autorização para os veículos; 24 8
  • 9. 12/05/2010 3) Fluxograma do job: Briefing de mídia (anunciante / planejamento mídia / direção) Pesquisa a concorrência, mercados, meios, veículos, (formula-se objetivos e estratégias de mídia) Apresenta-se a estratégia de mídia para o cliente. Iniciam-se as negociações junto aos veículos já determinados 25 3) Fluxograma do job: Apresentam-se as negociações de mídia ao cliente, que podem ou não ser aprovados. Com a aprovação, inicia-se a execução. (incluindo programação, autorizações, remessas de materiais, etc) Realiza-se o Checking. Realizam-se os possíveis controles e análise dos resultados. 26 4) Os tipos de Mídia A escolha da mídia está diretamente ligada à estratégia de marketing da empresa. Levantamento da audiência x custo. 27 9
  • 10. 12/05/2010 4) Os tipos de Mídia 1) Televisão: agrega a imagem, som e texto. Exige total atenção dos olhos e ouvidos. Vantagens Desvantagens Grande cobertura Mídia dispersiva Grande envolvimento Alto custo absoluto Grande audiência Dificuldade em argumentação complexa Gera Referência “Efeito zapping” Baixo custo relativo Pouca possibilidade de Interação Vários formatos de comercialização 28 4) Os tipos de Mídia 2) TV por assinatura Vantagens Desvantagens Grande cobertura Mídia dispersiva Grande envolvimento Baixos Índices de audiência Grande audiência Dificuldade em argumentação complexa Gera Referência “Efeito zapping” Possui público qualificado Pouca possibilidade de Interação Custo absoluto é baixo 29 4) Os tipos de Mídia 3) Rádio: Veículo de apelo popular, organizadas em 2 grupos (AM / FM) Vantagens Desvantagens Grande interação Audiência pulverizada Fácil de ser acompanhada “Efeito zapping” Estimula a imaginação Dificuldade de Checking Grande audiência Necessita de continuidade para assimilação Grande segmentação Dificuldade em argumentação complexa Imediatismo 30 10
  • 11. 12/05/2010 4) Os tipos de Mídia 4) Revista: Alta qualidade gráfica Vantagens Desvantagens Seletividade de público Datas adiantadas de fechamento Público qualificado Alto preço absoluto Credibilidade Poluição visual Portabilidade Desconhecimento editorial Vários leitores por exemplar Favorece argumentação complexa 31 4) Os tipos de Mídia 5) Jornal: O primeiro grande veículo publicitário Vantagens Desvantagens Credibilidade Vida útil da edição é curta Grande cobertura Vem perdendo imediatismo Cobertura local Desconhecimento editorial Formador de opinião Baixa qualidade gráfica Fidelidade na leitura Favorece argumentação complexa 32 4) Os tipos de Mídia 6) Cinema: Grande audiência público jovem AB Vantagens Desvantagens Grande impacto visual Baixa cobertura e lenta Grande segmentação Dependente do filme Atenção total do Alto custo da copia consumidor Alto envolvimento Dificuldade de Cheking emocional Cobertura local 33 11
  • 12. 12/05/2010 4) Os tipos de Mídia 7) Outdoor e Mídia exterior: Busdoor, taxidoor, bikedoor, placas indicativas de ruas, faixas de aviões, painéis de metrô/ aeroportos e rodoviárias, back lights, front lights, painéis eletrônicos, empenas, etc. 34 4) Os tipos de Mídia 7) Outdoor e Mídia exterior: Vantagens Desvantagens Eficiente na cobertura local Limitado para mensagens rapidas Alta frequência Baixa qualidade gráfica Exposição contínua Proibida em algumas cidades Impacto visual significativo Alto custo de produção Baixa segmentação 35 4) Os tipos de Mídia 7) Internet Vantagens Desvantagens Interatividade Ausência de pesquisa de mídia regular Cobertura local e global Baixo alcance nas faixas mais populares Controle de visitação Muitas opções de formato Rapidez no recebimento de informações Permite a comunicação de forma direta 36 12
  • 13. 12/05/2010 5) Comunicação Dirigida Empresas pequenas utilizam porque já são próximas de seus clientes; 8) Mala direta / Email marketing: Vantagens Alta cobertura Alta segmentação Custo absoluto baixo Estimula a criatividade do designer 37 5) Comunicação Dirigida 8) Telefonia / Mensagens SMS Vantagens Desvantagens Comunicação em tempo Mensagem muito invasiva real Comunicação de forma Limitado apenas ao audio direta e eficaz Mensagem de grande persuasão 38 Televisão Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado formatos de 15” e avaliação de 15 DFM seus múltiplos: cobertura; (dias fora o mês de 30”, 45”, 60”, 120”. veiculação) vinhetas de perfil do programa patrocínios de ou faixa horária; programas; merchandising; audiência, CPM, “informercial” participação do target; 39 13
  • 14. 12/05/2010 Televisão por assinatura Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado formatos de 15” e avaliação de 15 DFM seus múltiplos: cobertura; (dias fora o mês de 30”, 45”, 60”, 120”. veiculação) vinhetas de perfil do programa patrocínios de ou faixa horária; programas; merchandising; audiência, CPM, seleção de gêneros de programação; 40 Rádio Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado patrocínios; segmentação de 15 DFM público; (dias fora o mês) por faixa horária, selecionar faixa horária, locutores, programas; por programas; promoções; vinhetas, jingles ou patrocínio de spots; cobertura de eventos; 41 Revista Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado unidade padrão 01 adequação variável de acordo página; editorial; com o título/ editora possibilita módulos rentabilidade derivados como ½ através do CPM pág , 1/3 pág , ¼ (custo por mil); pág; Encartes, brindes pautas editoriais de oportunidade; posição determinada ou indeterminada; 42 14
  • 15. 12/05/2010 Jornal Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado unidade de medida linha editorial; variável de acordo cm/col col; cm/col; com o título/ editora formato livre de cobertura; página, ½ pág, 1/3 pág, ¼ pág e outros; posição rentabilidade indeterminada ou através do CPM determinada; (custo por mil); determinação em cadernos temáticos 43 Cinema Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado por cinesemana através da seleção Variável de acordo (inserção de de salas e praças; com a empresa comercial em todas as sessões ) formato/ tipos de filme; secundagem livre; ações localização dos promocionais cinemas; integradas; 44 Outdoor e Mídias exteriores Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado por quinzena; através da seleção Variável de acordo dos locais; com a empresa por tabuleta / nº de pontos de local; acordo para obter cobertura eficiente; tabuleta iluminada MENSAGEM OBJETIVA, DIRETA 45 15
  • 16. 12/05/2010 Internet Comercialização Estratégia Prazo de pagto praticado Por banners; Seleção de Pagamento conteúdos; antecipado Por page views; Estabelecer links Variável de acordo com o site do com a empresa anunciante e/ou serviço Por cliques Palavras-chave: seleção de palavras 46 Como se faz um produto ser conhecido nacionalmente ou mundialmente? O Planejamento de Mídia é um processo que indica um modo de ação que mostra como o tempo e o espaço publicitário serão usados para atingir os objetivos de publicidade e de marketing. 47 Do que é basicamente composto um planejamento de Mídia? Objetivo: é uma descrição sobre a tarefa que deve ser executada; Estratégia: os meios determinados para atingir o objetivo; Tática: atividades específicas e detalhadas para constituir a estratégia. 48 16
  • 17. 12/05/2010 De onde retiramos os dados para compor o plano de Mídia? Plano de Marketing do produto ou empresa; Características do produto, Canais de distribuição, Mix de promoção, Embalagem, Política de preços; Objetivos Gerais de Marketing; Fatores Incontroláveis. 49 Pesquisa e Marketing Mix Dados de Suporte Resultados de Objetivos Campanha de lançamento, Medições audiência de Mídia Metas para atingir o publico alvo Fatores Incontroláveis Impacto Apresentação da no Estratégias Mídias selecionadas e campanha ao mercado mercado justificativa Tática Política adm; Verba; Concorrência; Programas escolhidos, Economia; programação, custos. Ambiente legal; Clima; Ambiente da Mídia 50 Quais são os componentes básicos de um Plano de Mídia? 1. Revisão dos objetivos de Marketing; 2. Expor os objetivos de Mídia; 3. Definir o Mercado Alvo ou Público Alvo; 4. Selecionar os tipos de Mídia mais indicados; 5. Defesa das Mídias e Programação. 51 17
  • 18. 12/05/2010 Quando devo alterar meu plano? Resultados inesperados de vendas; Reação dos concorrentes; Fracasso da abordagem criativa; Necessidade de se ter um plano B ou opções para o plano A. 52 Quando devo utilizar uma ferramenta mais específica? Marketing de Relacionamento; Atingir consumidores individuais com mensagens personalizadas. “As estratégias fluem dos objetivos, as táticas fluem das estratégias e as alternativas de mídia aliam-se a mercados bem definidos.” 53 Plano de Mídia é uma ferramenta do planejamento de Marketing; É o modo mais eficaz para se utilizar o tempo e espaço publicitário; Os objetivos, os elementos do Marketing Mix, fatores incontroláveis influenciam na tomada de decisão do plano de Mídia. 54 18
  • 19. 12/05/2010 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 1. Características do Produto a. Qual estágio do ciclo de vida ele se encontra? 55 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 1. Características do Produto b. Quais as características físicas do produto? http://www.veja.com.br /acervodigital/ 56 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 2. Canais de distribuição a. Em que região o produto está disponível? b. Os distribuidores conhecem o produto? c. Qual o grau de exposição do produto? Intensiva, seletiva ou exclusiva? 57 19
  • 20. 12/05/2010 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? Intensiva Seletiva Exclusiva 58 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 3. Política de preços a. Qual a margem de lucro do produto? b. Qual a margem de lucro do distribuidor? c. A estratégia de preço em relação à imagem. 59 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 4. Promoção a. Qual a estratégia de promoção de vendas a ser usada? Push ou Pull? - Na estratégia Push os esforços promocionais serão maiores para os distribuidores; - Na estratégia Pull os fabricantes constroem uma demanda direta ao consumidor. 60 20
  • 21. 12/05/2010 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? Empresa A Empresa B Publicidade em Mídia p/ Consumidor R$ 2.400.000,00 R$ 27.400.000,00 Publicidade em Mídia p/ Canal R$ 3.200.000,00 R$ 400.000,00 distribuição Vendas Pessoais R$ 18.000.000,00 R$ 8.000.000,00 Promoção de Vendas para o R$ 400.000,00 R$ 4.000.000,00 Consumidor Promoção de Vendas para o R$ 16.000.000,00 R$ 200.000,00 Revendedor Total R$ 40.000.000,00 R$ 40.000.000,00 PUSH PULL 61 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 5. Publicidade a. Quais são os objetivos da Publicidade? Não atenção Atenção Conhecimento Aceitação Convicção Ação 62 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 5. Publicidade a. Qual o posicionamento do produto? Líder? b. Qual veículo mais adequado a mensagem? 63 21
  • 22. 12/05/2010 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 6. Promoção de vendas a. Qual a melhor maneira de transmitir a mensagem da promoção de vendas? Em que veículo? b. Qual a complexidade da promoção? c. Qual a finalidade da promoção? 64 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 7. Embalagem a. O design representa meu produto? b. Está sendo bem utilizada? 65 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 8. Variáveis Incontroláveis internas a. Qual tipo de mídia melhor transmite a imagem da minha empresa ou produto? b. A política da empresa está sendo bem transmitida? 66 22
  • 23. 12/05/2010 Quais itens do plano de Marketing podem interferir no plano de Mídia? 9. Variáveis Incontroláveis externas a. Concorrência; b. Economia; c. Ambiente legal; d. Clima e fatos imprevisíveis; 67 Problemas de Mídia são problemas de Marketing; O planejador de Mídia tem sempre que estar alerta a todas as condições; Buscar lado positivo nas limitações. 68 Qual a função do planejador de Mídia? Ter o cuidado para que a mensagem de marketing seja veiculada para o público-alvo de acordo com o que ficou definido pelo plano de marketing. Público-Alvo: Quem o anunciante busca atingir com sua comunicação, ou seja, para quem a mensagem está dirigida. 69 23
  • 24. 12/05/2010 Mercado-alvo pode ser definido por três tipos de variáveis: 1. Variáveis demográficas; Idade, Gênero, Renda, Ocupação, Educação, Ciclo de vida familiar, tamanho da família, etnia, religião, região geográfica, dimensão do município e localização. As variáveis demográficas mudam de um instituto para outro. 70 Institutos de Pesquisa: Ipea; Ibope; Dieese; Datafolha; Vox Populi; Fgv; Ipsos-Marplan; Jove. http://www.almanaqueibope.com.br/asp/index.asp É tarefa do planejador de Mídia levar a mensagem de marketing aos consumidores daquele segmento. 71 Mercado-alvo pode ser definido por três tipos de variáveis: 2. Variáveis sociopsicológicas: Psicografia e o estilo de vida. - Psicografia: Atitudes, Interesses, opiniões do consumidor e características de personalidade; 72 24
  • 25. 12/05/2010 Mercado-alvo pode ser definido por três tipos de variáveis: 2. Variáveis sociopsicológicas: Psicografia e o estilo de vida. - Estilo de vida: Como a pessoa vê a si mesma com relação ao trabalho, atividades de lazer e hábitos de compra. 73 Mercado-alvo pode ser definido por três tipos de variáveis: 3. Variáveis de uso do produto: - Consumidores assíduos; - Consumidores médios; - Consumidores esporádicos; - Não usuários. 74 Precauções: Relatórios de pesquisa de mídia baseiam-se em amostragem que variam em tamanho e metodologia; Limitações: Os relatórios de pesquisa de Mídia não definem o mercado-alvo; Os relatórios de pesquisa regulares constituem um histórico de população ou consumo. 75 25
  • 26. 12/05/2010 Mercado-alvo Primário e Secundário; Exemplo: Brinquedos Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=WSQGNgE_ZL8 Definir a porcentagem de Mídia a ser usada para o mercado primário e para o secundário. 76 Índice de Afinidade: comparação entre o perfil da população e o perfil dos leitores de um título. O número é obtido com a divisão do percentual referente ao perfil do universo da população multiplicado por 100. Quanto mais acima de 100 for o índice de afinidade, maior será a afinidade. Utilizamos esse conceito para avaliar o nível de aproveitamento do veículo em relação ao público alvo objetivado. Índice de Afinidade = Target representado veículo X 100 Target representado total pop. 77 EXEMPLO: Calcular o índice de afinidade entre a população de 20/29 anos (target) e o Veículo “X”. Considerando: - A população de 20/29 anos corresponde a 27% do universo; - A população de 20/29 anos corresponde a 42% do total de espectadores/leitores do veículo “X”. CÁLCULO: 42 / 27 x 100 = 156, ou seja, este título tem uma afinidade de 56% maior que a média da população de 20/29 anos. 78 26
  • 27. 12/05/2010 Qual são os conceitos chave de Mídia? Alcance / Cobertura: Porcentual de um público exposto ao veículo que se está anunciando pelo menos 1 vez (não duplicado); Alcance (pessoas que viram pelo menos 1 vez) = 60% 79 Audiência: Total de ouvintes ou leitores que efetivamente sintonizam a emissora ou lêem o jornal ou a revista. Emissoras Audiência A 40% B 10% C 30% 80 Qual são os conceitos chave de Mídia? Qual a diferença entre Audiência e Cobertura? Audiência = 30 Cobertura = 40 81 27
  • 28. 12/05/2010 Como o Ibope mede a Audiência? Vídeo. http://www.youtube.com/watch?v=9lXOHCx -vOs Em publicações periódicas, como jornal e revista, considera-se a circulação do periódico. Em outras palavras, a tiragem – a quantidade impressa. 82 Frequência: Nº de vezes num período de 4 semanas que o público-alvo está exposto ao veículo ou a programação; Frequência Média = 2+2+1+2+2+3 = 12/6 = 2 83 Frequência Média = GRP Cobertura Teoria de Krugman: “a frequência eficaz começa após a segunda repetição..” Pesquisa simples sobre a Teoria de Herbert Krugman sobre frequência eficaz. 84 28
  • 29. 12/05/2010 Qual são os conceitos chave de Mídia? Continuidade: O modo como as mensagens são programadas no espaço de tempo ao longo do período da campanha Programação Contínua 85 Qual são os conceitos chave de Mídia? Continuidade: O modo como as mensagens são programadas no espaço de tempo ao longo do período da campanha Programação Flight 86 Qual são os conceitos chave de Mídia? Continuidade: O modo como as mensagens são programadas no espaço de tempo ao longo do período da campanha Programação Pulsação 87 29
  • 30. 12/05/2010 Qual são os conceitos chave de Mídia? Impacto: Total acumulado, em números absolutos (não- percentuais), das pessoas atingidas por um veículo, uma página de jornal ao longo de um determinado período. Total de Impactos = 12 88 Qual são os conceitos chave de Mídia? GRP: (Gross Rating Points) Soma dos índices de audiência ou audiência bruta acumulada. É utilizado para indicar o tamanho do esforço de comunicação de uma programação. Programação Inserções Audiência Cálculo GRP Programa A 02 60% 02 x 60 120 Programa B 03 50% 03 x 50 150 TOTAL 270 GRP = Audiência X No.Inserções 89 Qual são os conceitos chave de Mídia? Balanceamento Alcance x Frequência x Continuidade Temos que respeitar a verba da empresa http://comercial.redeglobo.com.br/index.php 90 30
  • 31. 12/05/2010 CONCEITOS CHAVE Qual são os conceitos chave de Mídia? TRP: (Target Audience Point) É a medida que avalia a audiência dentro do público-alvo selecionado Programação Inserções Audiência GRP Audiência Audiência H M AB 25/39 AB 25/39 Programa 02 60% 120 19% 19% A Programa B 03 50% 150 37% 74% 270 149 260 TRP = Audiência(dentro do publ alvo) X No.Inserções 91 CONCEITOS CHAVE Qual são os conceitos chave de Mídia? Tiragem: Quantidade de exemplares impressos de cada número de um veículo; Circulação: Nos de exemplares lidos pelo público, ou o no de exemplares realmente vendidos; http://publicidade.abril.com.br/ 92 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Dois parâmetros são mais utilizados para a avaliação de custos: o chamado CPM (Custo por Mil) e o Custo por GRP. CPM =É obtido através da divisão do custo absoluto de um programa ou programação pelo total de sua audiência expressa em números absolutos, multiplicados por mil. CPM = (preço ou verba) x 1000 Total pessoas Exemplo: Revista X – preço por ½ página R$ 185.000 – leitores é de 2.700.00 93 31
  • 32. 12/05/2010 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Dois parâmetros são mais utilizados para a avaliação de custos: o chamado CPM (Custo por Mil) e o Custo por GRP. Veja = (185.000) x 1000 = 68,51 2.700.000 Veículo CPM (R$) Desconto CPM Hipotetico Veja 68,00 9% 61,88 Época 62,00 Isto É 74,00 16% 62,16 94 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Vantagens do Custo por mil Leva em conta a população exposta; É comparável entre meios e veículos; Considera as abrangências dos veículos; Mostrar o quanto programações estão “caras” ou “baratas”. 95 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Dois parâmetros são mais utilizados para a avaliação de custos: o chamado CPM (Custo por Mil) e o Custo por GRP. Custo por GRP = (preço ou verba) Total GRP Exemplo: Jornal Hoje – preço por anúncio 30” 89.300 – GRP total é de 15 96 32
  • 33. 12/05/2010 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Dois parâmetros são mais utilizados para a avaliação de custos: o chamado CPM (Custo por Mil) e o Custo por GRP. Jornal Hoje = (89.300) = R$ 5.953,33 15 Veículo Custo Anuncio 30” Audiência (GRP) Custo por GRP Jornal Hoje R$ 89.300,00 15% (1 = 15 GRP) R$ 5.953,33 Jornal Nacional R$ 100.000,00 24% (1 = 24 GRP) Jornal SBT R$ 46.600,00 9% (1 = 9 GRP) 97 AVALIAÇÃO DE CUSTOS Critérios de Avaliação por Mídia: Mídia Parâmetro de Custo TV Custo GRP / Custo por TRP / Custo por Mil Revista / Jornal CPM Exemplares Rádio CPM Ouvintes Cinema Frequência público x custo cine- semana Outdoor Melhores Locais x custo local Mídia Exterior Localização / Custo do local 98 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? Exemplo: Marca conhecida de Refrigerantes de limão. 1) Relacionado ao público-alvo: A campanha deverá atingir adolescentes com idade entre 16 e 20 anos, classe A/B, ambos os sexos, podendo ter extensão ao público com idade entre 12 a 15 anos e, 21 a 25 anos de idade. 99 33
  • 34. 12/05/2010 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? 2) Mercado-Alvo A área de abrangência da campanha será a Grande São Paulo, Litoral Norte e Sul de São Paulo e o Vale do Paraíba. O Mercado prioritário será a Grande São Paulo, por possuir contingente superior às outras regiões. Com a chegada das férias, grande parcela desse público se desloca para o Litoral e Interior Paulista. 10 0 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? 3) Cobertura e Frequência: Atingir um alcance mínimo de 70% do público-alvo com uma frequência média de 3,0, num período médio de 4 semanas. 10 1 OBJETIVOS DE MÍDIA Cobertura Eficaz: Cobertura Alta = + 70% Cobertura Média = entre 40% e 70% Cobertura Baixa = menos de 40% Principais requisitos para alta cobertura: Lançamento e relançamento de produto. Marca líder. Aumento de vendas. Consumo sazonal e promoção de vendas 10 2 34
  • 35. 12/05/2010 OBJETIVOS DE MÍDIA Principais requisitos para baixa cobertura: Marca não-líder ou de baixa participação no mercado. Produto com baixa capacidade de produção. Produto com baixa distribuição. 10 3 OBJETIVOS DE MÍDIA Frequência Eficaz: Alta Frequência = 7 a 10 OTS por semana Média Frequência = 4 a 6 OTS por semana Baixa Frequência = 1 a 3 OTS por semana (OTS = Opportunity to See) Média. Principais quesitos para alta Freqüência Média. Lançamento e relançamento de produto. Novo hábito, público infiel e aumento das vendas. Concorrência ativa na mídia. Consumo sazonal e promoção de vendas. 10 4 OBJETIVOS DE MÍDIA Principais quesitos para baixa Freqüência Média. Marca líder e público fiel. Peça de impacto –conteúdo ou duração. 10 5 35
  • 36. 12/05/2010 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? 4) Período da Campanha: Manter a veiculação em níveis competitivos durante o período de 01/06/2009 a 05/08/2010. 10 6 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? 5) Problemas específicos: Coordenar a programação de Mídia com eventos promocionais importantes (encartes avulsos e suplementos dominicais). 10 7 OBJETIVOS DE MÍDIA O que deve ser incluído e com que nível de Detalhes? 6) Orçamento: Concluir com sucesso todos os objetivos da maneira mais eficiente com um orçamento de mídia total de R$ 1.500.000,00. 10 8 36
  • 37. 12/05/2010 1) O que é a Internet? Internet é uma coleção de roteadores e circuitos que se comunicam através de uma mesma linguagem. É uma rede formada por outras redes; Uma comunidade de pessoas que usam e desenvolvem essas redes; Uma variedade de recursos que podem ser acessados por essas redes. 10 9 Internet é a nova mídia de massa. Ambientes: Correio Eletrônico (email); Grupos de discussão (com/sem moderação); Transferência de arquivos, via FTP; Sistemas de comunicação (chat, messengers); Jogos (multiplayer ou não); Sistemas de acesso e obtenção de dados. 11 0 Como fazer publicidade adequada se a internet é um conjunto de várias Mídias? Para cada ambiente teremos um tipo diferente de formato e negociação; Email Marketing, Web sites, Vídeos, jogos, blogs, anúncios, links patrocinados, música, patrocínios, etc... 11 1 37
  • 38. 12/05/2010 2) A estrutura da Internet: linear: Texto em formato não linear onde é o leitor quem define a ordem da informação que deseja, colocando os textos na sequência que acha adequada para o seu entendimento. 11 2 Não-linearidade e a Interatividade Para ler na ordem que estabelecer o receptor precisa ordená-la na forma que achar mais conveniente portanto interage com a informação; A interação com a informação é feita através dos Links (elos semânticos). 11 3 3) Interatividade: tipos de relacionamento com a informação. Receber passivamente as informações: Ex. Ao assistir um vídeo em um site; Selecionar a informação que deseja receber: Ex. Dos vídeos disponíveis em um site, ele escolhe qual quer assistir; Alimentar a rede de informação: Ex. Pode ser a própria fonte de notícia. 11 4 38
  • 39. 12/05/2010 4) A publicidade On-line: Mídia transmitida: O emissor transmite para um grupo de receptores sem distinção; Mídia requisitada: O receptor é quem requisita ao emissor o acesso à mensagem: Ex. busca por um determinado assunto e verifica os links patrocinados ou acessa um newsletter. 11 5 Mídia requisitada: Links patrocinados 11 6 5) Interatividade e Imersão: Interatividade está relacionada com as leituras não-lineares; O comunicador deve permitir a interação, mas deve prender a atenção do receptor com mensagens relevantes e interessantes. Comercial Centauro http://www.youtube.com/watch?v=G2mXkaK Cbf0&feature=related 11 7 39
  • 40. 12/05/2010 Imersão: Quando o receptor está tão concentrado na mensagem que o ambiente fica muito menos relevante. Uso dos games como mídia, realidade virtual e simulações. Ex. McDonald’s Game http://www.mcvideogame.com/game- por.html 11 8 Caracterísiticas Unicas: 1) A internet é um veículo mensurável; mensurável 2) Maior segmentação da veiculação e da mensagem; 3) Atinge consumidores em horários e locais onde outras mídias estão pouco presentes; 11 9 Offline x Online Quando preparamos um plano de mídia offline, o foco é no veículo: Perfil do público offline, do programa, praças, freqüência, cobertura e volume. Em um plano de mídia online, o foco muda para o consumidor: Região,sexo/idade/classe social, cobertura, freqüência, duração, dia/hora. 12 0 40
  • 41. 12/05/2010 As Impressões representam o número de oportunidades que o visitante da página teve para visualizar a peça. O Volume de Cliques é o total absoluto de cliques recebidos por uma peça em cada veículo. 12 1 O CTR (Taxa de Cliques) é o percentual de cliques por impressões O CPC (Custo por Clique) é o valor para cada clique em determinado banner ou palavra A Taxa de Conversão é o percentual de vendas/teste/ação por clique. 12 2 O CPA (Custo por Ação) é quanto custa para conquistar um consumidor para promover uma ação. Page Views é o número de páginas que cada visitante visualizou em seu site. O Tempo de Permanência é o tempo que cada visitante permanece em nosso site 12 3 41
  • 42. 12/05/2010 CPM: A compra é feita pelo volume de Impressões e o cálculo é em torno do CPM (Custo Por Milhar). CPC: É a métrica mais comum em links patrocinados. O anunciante paga apenas pelos cliques que o veículo gerar em seus internautas. Share revenue: O anunciante paga ao veículo revenue: toda vez que uma visitante gerado por ele efetua uma compra. Conteúdo: Patrocínio a seções, canais exclusivos etc. 12 4 Veículos (gratuito): Os próprios veículos enviam relatórios da entrega de impressões, volume de cliques, CTR e calculam o CPM pago ao fim da campanha de mídia online. Ferramentas pagas: Dart Doubleclick, Real Media, Predicta, Única entre muitas outras, acompanham o internauta do momento do clique até sua saída do site. Ferramentas gratuitas: Ferramentas como o Google Analytics e Clicky, por exemplo, permitem o acompanhamento diário de visitas de um site. 12 5 GOOGLE ADWORDS O que é? é um serviço da Google que consiste em anúncios em forma de links encontrados, encontrados principalmente, nos sites de busca relacionados às palavras-chave que o internauta está procurando no motor de busca da página. 12 6 42
  • 43. 12/05/2010 GOOGLE ADWORDS É um modo de adquirir publicidade altamente segmentada, baseada no sistema de custo por clique (CPC), independentemente de qual seja o seu orçamento. http://www.google.com.br/intl/pt- BR/adwords/educacao-br/ 12 7 GOOGLE ADWORDS Custo por Clique (CPC): No AdWords você define o CPC Máximo que deseja pagar por uma visita gerada pela palavra-chave, ou o Google calcula quanto você deve pagar a partir de um cálculo feito em cima do lance de cada anunciante atrelado ao Índice de Qualidade de cada um dos anúncios. 12 8 GOOGLE ADWORDS Como definir a melhor palavra chave? https://adwords.google.com.br/select/Keywo rdToolExternal 12 9 43
  • 44. 12/05/2010 GOOGLE ADWORDS 13 0 GOOGLE ADWORDS Como saber qual palavra chave é mais procurada? http://www.google.com/insights/search/# 13 1 GOOGLE ADWORDS 13 2 44
  • 45. 12/05/2010 GOOGLE ADWORDS 13 3 INSTITUTOS DE PESQUISA IBOPE MÍDIA Audiência de Rádio Audiência de Rádio Argentina Audiência de TV Audiência de TV na América Latina Audiência de TV por Assinatura Target Group Index Investimento Publicitário Easychecking - Fiscalização Investimento Publicitário América Latina Leitura de Jornal Levantamento Socioeconômico (LSE) Media Class 13 4 FERRAMENTAS DE PESQUISA TV TCW (Terminal Cliente Web): Mostra os índices de audiência e participações de audiências domiciliares das emissoras, minuto a minuto, por meio de tabelas e gráficos que podem ser personalizados. Os dados da região metropolitana são fornecidos em real time Media Workstation Premium: Software para análises de índices de TV. Permite um grande número de análises com dados individuais e domiciliares, entre eles: Tabela de programação, tabela de fluxo, faixas horárias, Day parts, análise painel, análises batch. 13 5 45
  • 46. 12/05/2010 FERRAMENTAS DE PESQUISA TV Media Workstation Standart: Versão que possibilita as seguintes análises: Tabela de programação, faixas horárias, curvas de audiência e grade simples. Media Quiz: Software utilizado para pesquisas especiais, tem caracterísiticas similares ao Media Workstation Standart. 13 6 FERRAMENTAS DE PESQUISA Rádio Rádio-EasyMedia3: Amostra trimestral. Avalia de forma detalhada o desempenho das emissoras e o comportamento da população. Radioplanning: Amostra trimestral. Fornece dados de cobertura, freqüência, COM e CPP que auxiliam no planejamento de programações. 13 7 FERRAMENTAS DE PESQUISA Jornal Jornal-EasyMedia3: Amostra trimestral. Dados de leitura diária. Fornece também dados de penetração e de participação. 13 8 46
  • 47. 12/05/2010 FERRAMENTAS DE PESQUISA 13 9 FERRAMENTAS DE PESQUISA 14 0 FERRAMENTAS DE PESQUISA 14 1 47
  • 48. 12/05/2010 INSTITUTOS DE PESQUISA NIELSEN ONLINE: é uma excelente fonte de informação e tendências relacionadas ao consumidor global, atual e futuro. Temas como: comportamento do consumidor, Marketing, tendências da indústria e na dinâmica global dos mercados. 14 2 INSTITUTOS DE PESQUISA 14 3 14 4 48
  • 49. 12/05/2010 INSTITUTOS DE PESQUISA IPSOS / MARPLAN Hábitos da população em relação ao consumo de mídia; Relatórios especiais para o cinema, com frequência, gasto médio e preferência por gênero; Mídia exterior e outdoor; Os Estudos Marplan são comercializados em dois softwares. 14 5 FERRAMENTAS DE PESQUISA SISEM SUITE INTEGRADA Permite gerenciar o banco aberto de dados de mídia e consumo, com análises de variáveis, de acordo com cada caso. Permite simular, para efeito de avaliação de cobertura, freqüência média de exposição, impactos e rentabilidade, os planos de mídia impressa em diferentes alternativas. 14 6 14 7 49
  • 50. 12/05/2010 FERRAMENTAS DE PESQUISA TOM MICRO: Seleção de variáveis demográficas, atitudinais e de estilo de vida; Classificação dos veículos por penetração, perfil, CPM e mista. A mista permite considerar, simultaneamente, as variáveis de penetração, perfil e rentabilidade, com a opção de priorizar uma delas; Permite determinar o número mínimo e máximo de inserções por veículo 14 8 14 9 FERRAMENTAS DE PESQUISA 15 0 50
  • 51. 12/05/2010 INSTITUTOS DE PESQUISA INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULAÇÃO (IVC): É responsável pela auditoria dos principais jornais e revistas do Brasil, fornece relatórios com informações quantitativas e geográficas sobre a circulação e tiragem. Relatórios também apresentam os detalhes de cada edição relativos aos exemplares impressos, devolvidos, não distribuídos e inutilizados. 15 1 INSTITUTOS DE PESQUISA Processo de Filiação: 1) A publicação deve aceitar publicidade; 2) Aguardar 3 meses para a filiação, algumas precisam de 6 edições para se filiar; 3) É verificada se a publicação tem a documentação necessária; 4) Inicia-se uma auditoria de circulação do mês mais recente; 5) Se a publicação passar pela auditoria prévia, o relatório é enviado para as agências e anunciantes e a publicação está afiliada; 6) A Publicação passa a enviar os dados de tiragem e circulação periodicamente ao IVC; 7) Os dados sempre serão conferidos e validados, e a publicação passa por auditorias semestrais. 15 2 15 3 51
  • 52. 12/05/2010 INSTITUTOS DE PESQUISA JOVEDATA: Empresa especializada no fornecimento de tabelas de preços dos veículos, permite alimentar os bancos de dados das agências para análise, atualizados e com informações de veículos de regiões bem distantes. http://www.jovedata.com.br/ Senha: demo 15 4 INSTITUTOS DE PESQUISA 15 5 A convergência de redes entre dispositivos como celulares, televisores e computadores que ganham constantemente novas funcionalidades, entre elas algumas relacionadas à criação e distribuição de novos formatos de conteúdo deverão permitir a soma das mídias e transição. 15 6 52
  • 53. 12/05/2010 15 7 O que é cross-mídia? O conceito de cross-mídia propõe o uso de múltiplas mídias (portais web, aplicações interativas pela TV Digital, portais de voz, revista impressa, e-mail, etc) em torno de um mesmo objetivo. 15 8 Características 1) Cross-media envolve mais de uma mídia; 2) Cross-media tem por objetivo uma produção integrada; 3) O conteúdo é distribuído em múltiplos dispositivos: PCs, celulares, TV, ITV, rádio; 4) Mais de uma mídia é necessária para suportar uma mensagens/história/objetivo; 5) A mensagem/história/objetivo comum e distribuída em diferentes plataformas e o suporte para a interação é apoiada por estas diferentes plataformas. 15 9 53
  • 54. 12/05/2010 Características As mensagens curtas de texto (SMS) tornaram-se um canal próspero de comunicação; com limite aproximado de 140 caracteres, favorecendo a criação de uma nova língua para a comunicação, dominada principalmente por jovens 16 0 Características As câmeras digitais integradas aos celulares permitem a instantaneidade da captura de fatos e imagens, permitindo até a disponibilização em minutos em sistemas online de álbuns de fotos, ou os vídeos; Necessidade crescente de se compatibilizar os formatos e linguagens. 16 1 Case: Seriado Lost : XXXII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação – Curitiba, PR – 4 a 7 de setembro de 2009, autor Prof. Afonso de Albuquerque. Nos últimos anos, as séries – no passado tratadas como “enlatados” de má qualidade – ganharam um considerável apuro no que diz respeito à narrativa e aos recursos técnicos utilizados. O desenvolvimento da comunicação mediada pelo computador, e particularmente da internet, favoreceu o desenvolvimento de novas formas de relacionamento entre espectadores e as séries de televisão. 16 2 54
  • 55. 12/05/2010 Case: Seriado Lost No dia 22 de setembro de 2004, o vôo 815 da Oceanic Airlines terminou de forma inesperada quando o avião, procedente de Sidney, na Austrália, rumo a Los Angeles se despedaçou sobre uma remota ilha do Pacífico. Os espectadores foram apresentados ao passado dos personagens principais. Vieram a saber que um outro grupo de passageiros também sobrevivera à queda em uma outra parte da ilha 16 3 Case: Seriado Lost Descobriram indícios de uma ocupação humana anterior, Tiveram contato com um grupo hostil – os “Outros”. Se depararam com fenômenos aparentemente inexplicáveis, como a presença de ursos polares em uma ilha tropical. 16 4 Case é subdividido em 3 áreas de estudo: 1) O Espaço de Lost; 2) O Tempo e a Narrativa de Lost; 3) O Espectador de Lost. 16 5 55
  • 56. 12/05/2010 1) O Espaço de Lost; Inicialmente inspirado no reality show survivor; Foco foi alterado para o ambiente, a Ilha. A ilha é o problema fundamental um fundamental, território a ser explorado pelos personagens e espectadores. 16 6 1) O Espaço de Lost; Pode-se estabelecer conexão entre a Ilha (espaço) e alguns games aonde o jogador é games, obrigado a explorar o território em busca de respostas; Somente quando o jogador encontra as respostas naquele ambiente ele passa para o próximo. 16 7 1) O Espaço de Lost; A Ilha é habitada por criaturas estranhas, monstros e habitantes hostis; Alguns personagens exploram o interior da ilha, enquanto outros tentam sair dela; A cada novo ambiente em que eles chegam há uma enorme quantidade de itens novos a ser explorados. 16 8 56
  • 57. 12/05/2010 16 9 1) O Espaço de Lost; A transição entre uma temporada e outra se configura como a passagem de fases nos games. Nas temporadas 4 e 5 são apresentados a portais que permite os personagens a viajar para fora da ilha, como em games de RPG. 17 0 1) O Espaço de Lost; Outro elementos dos games são os “ovos de páscoa”, ocultos nas cenas. Para consegui- los o espectador de utilizar alguns recursos da TV; Esses detalhes induz ao público querer explorar o território em outras mídias para encontrar maiores informações. 17 1 57
  • 58. 12/05/2010 17 2 2) O tempo e a Narrativa de Lost Caráter não Linear da narrativa da Série; A cada temporada, a estrutura temporal se torna mais complexa, nas primeiras acontecem flashbacks e nas seguintes flashfowards. 17 3 2) O tempo e a Narrativa de Lost Ficção transmidiática, com material complementar através de outros meios de comunicação a) Mobisódios; b) Alternate Reality Games; c) Lostpedia. 17 4 58
  • 59. 12/05/2010 2) O tempo e a Narrativa de Lost A) Mobisódios: designa um conjunto de 13 episódios, designado “Missing Pieces”, com duração de 2 minutos, exibidos em telefones celulares; Nenhuma das cenas dos mobisódios foram exibidas na televisão. 17 5 2) O tempo e a Narrativa de Lost B) Alternate Reality Games: foram desenvolvidos para assegurar a atenção dos fãs durante o intervalo das temporadas; 17 6 2) O tempo e a Narrativa de Lost C) Lostpedia: a Enciclopedia virtual do universo Lost, produzida por aficionados da sério de modo colaborativo. 17 7 59
  • 60. 12/05/2010 3) O Espectador de Lost Os telespectadores deixam de ser simplesmente receptor da mensagem e se tornam agentes dinâmicos em busca informação. de informação 17 8 3) O Espectador de Lost O processo em busca de informação é intensamente colaborativo e competitivo. Quanto mais material e mais informações, maior será o status dos usuários ou blogs, sites. Estimula-se uma mudança no comportamento do publico de televisão. 17 9 60