SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Femke Roest
femkeroest83@gmail.com
06 - 52 62 46 52
nl.linkedin.com/nl/femkeroest
@femkeroest

Social media en fan engagement
Hoe met behulp van social media de engagement van
sportfans vergroot kan worden

donderdag 24 oktober 13
Inhoud
•
•
•
•
•
•
•
•
•

donderdag 24 oktober 13

Probleemstelling
Centrale onderzoeksvraag
Social media
Fan engagement
Relatie tussen social media en fan engagement
Nederlandse sportmerken
Succes case
Serviceconcept
Businesscase
Probleemstelling
De relatie tussen sportmerken en fans staat onder druk.
Het is nog nooit zo moeilijk geweest om de sportfan te
benaderen, te betrekken en, eenmaal binnengehaald, voor
het sportmerk te behouden (Kotler, Rein, Shields &
Westerbeek 2008).

donderdag 24 oktober 13
Centrale onderzoeksvraag
Hoe kan een Nederlands sportmerk met behulp van social
media de engagement van sportfans vergroten?

donderdag 24 oktober 13
Social media
• Social media hebben een groot bereik, in
steeds meer verschillende doelgroepen.

• Het merendeel van de social

mediagebruikers is toeschouwer.

• Percentage actieve gebruikers is groeiende.
donderdag 24 oktober 13
Social media
•
•
•
•
•
•

donderdag 24 oktober 13

Verbinden
Communiceren
Samenwerken
Interactie
Gebruikersparticipatie
Afstand tussen merken
en individuen wordt
kleiner
Fan engagement
Psychological Continuum Model (Funk & James, 2001)

Fans zijn de levensader van de
professionele sportorganisatie

•
•

donderdag 24 oktober 13

•

Van toeschouwer naar fan
Vier fases van het PCM:
bewustzijn >
aantrekkingskracht >
gehechtheid >
trouw
Fan engagement
Een emotionele connectie tussen een sportmerk en haar fans. De heterogeniteit van
sportfans zorgt voor verschillende niveaus van fan engagement en een
verscheidenheid aan motieven en manieren om de fan relatie te uiten. Fan
engagement concentreert zich op het involveren van sportfans, die zich in
verschillende fases van betrokkenheid bevinden, door middel van interactie met en
participatie van fans. In plaats van focus op het product of merk, ligt de focus bij fan
engagement op de (persoonlijke) sportbeleving die gedeeld wordt met anderen (een
situatie, een behoefte of een probleem).

donderdag 24 oktober 13
Relatie social media en fan engagement

• Open karakter.
• Interactiemogelijkheden.
• Plek om mening te geven.
• Verbinden (en identificeren) met
sportmerk.

• Vrienden en volgers laten zien dat je fan
bent.

donderdag 24 oktober 13
Relatie social media en fan engagement
Engagement wordt groter naarmate social media de afstand tussen
het sportmerk en de fan verkleinen. De fan kan zich gemakkelijker
met het sportmerk identificeren en zal zich meer betrokken gaan
voelen bij het merk. Social media maken het door hun
karakteristieken mogelijk om een structurele relatie op te bouwen
tussen sportmerk en fan.

donderdag 24 oktober 13
“The closer a fan can get to a player,
the more powerful engagement wil turn out to be.”

donderdag 24 oktober 13
Nederlandse sportmerken
• Beperkingen in resources: budget, expertise
en tijd en energie.

• Gebrek aan geduld en relevante content.
• Connectivity bij live sportbeleving.
• Commerciële boodschap.
donderdag 24 oktober 13
Succes case Duiveluitdagingen
•

Wij zijn rood! Imago Rode Duivels en vergroten fan
beleving.

•
•

Duiveluitdagingen.

•

Resultaat: volle stadions, enthousiaste supporters en
sponsoraanvragen.

•

Learnings: helden, herhaling van succesvolle
campagnes, verhaal vertellen.

Doel: rechtstreekse dialoog tussen spelers en
supporters.

http://www.youtube.com/watch?v=OtD_KiTw61k
donderdag 24 oktober 13
Serviceconcept
• Waarde wordt bepaald door interactie
tussen klant en dienstverlener.

• Transactieperiode: pre-interactiefase,
interactiefase en post-interactiefase.

• Belevenis van de klant staat centraal!
donderdag 24 oktober 13
Serviceconcept
contact: omschrijving van hoe persoonlijk
contact en interactie worden vormgegeven
op social media.
cost to the client: het zo laag mogelijk
houden van de psychische kosten (tijd,
moeite, voorbereiding) die fans ervoor over
moeten hebben om in contact te treden
met een sportmerk op social media.

convenience: omschrijving van de manier
waarop de social mediastrategie aansluit op
het social mediagebruik van de fans.

communications: hoe het persoonlijk
contact en de interactie op social media
plaatsvinden, zowel voor, tijdens als na de
(online en offline) sportconsumptie.

comfort: de tastbaarheden die het ervaren
van de offline sportbeleving zintuiglijk en
psychisch aangenamer maken voor de fan.

condition: de organisatorische en logistieke
processen waarmee de fan te maken krijgt
tijdens de offline sportbeleving.

De C-roos (Hurts, 2006)

donderdag 24 oktober 13
Serviceconcept

• Doel serviceconcept: fans naar een zo hoog

mogelijk niveau op het PCM laten bewegen.

• Beleving van de fan en de 4 C’s van het
serviceconcept staan centraal.

• Exacte invulling is per sportmerk
verschillend.

• O.a. afhankelijk van samenstelling fanbase en
doelstellingen organisatie.

donderdag 24 oktober 13
Businesscase
• Langetermijninvestering.
• Intern extra FTE / gespecialiseerd extern
bureau.

• Opleiding ambassadeurs (sporters, directie,
management en medewerkers).

donderdag 24 oktober 13
Businesscase
Een grotere fanschare met een hoog engagementniveau,
resulteert uiteindelijk in een zekere en continue
inkomstenstroom uit onder andere merchandising, ticketing
en media- en sponsorinkomsten.

donderdag 24 oktober 13
Discussie?
Vragen?

donderdag 24 oktober 13

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Social media en fan engagement def

Social media en doelgroepen
Social media en  doelgroepenSocial media en  doelgroepen
Social media en doelgroepen
Gewoon Groen
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
Paul Blok
 
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
beweging.net
 
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp024 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
Carmen Vriesema
 
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Van Hulzen Public Relations
 

Ähnlich wie Social media en fan engagement def (20)

Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Seminar social media LTO Noord
Seminar social media LTO NoordSeminar social media LTO Noord
Seminar social media LTO Noord
 
Facebook strategie
Facebook strategieFacebook strategie
Facebook strategie
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
New Marketing Communications
New Marketing CommunicationsNew Marketing Communications
New Marketing Communications
 
Social media en doelgroepen
Social media en  doelgroepenSocial media en  doelgroepen
Social media en doelgroepen
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
 
Hoe organiseer je mediamonitoring en webcare binnen je organisatie anne-fra...
Hoe organiseer je mediamonitoring en webcare binnen je organisatie   anne-fra...Hoe organiseer je mediamonitoring en webcare binnen je organisatie   anne-fra...
Hoe organiseer je mediamonitoring en webcare binnen je organisatie anne-fra...
 
Social media strategy - workfacts
Social media strategy - workfactsSocial media strategy - workfacts
Social media strategy - workfacts
 
Clinic Social media in zorg: door Spring marketing
Clinic Social media in zorg: door Spring marketingClinic Social media in zorg: door Spring marketing
Clinic Social media in zorg: door Spring marketing
 
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatieWorkshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
 
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
NMIDZ Carmen Vriesema Consumentenbond
NMIDZ Carmen Vriesema ConsumentenbondNMIDZ Carmen Vriesema Consumentenbond
NMIDZ Carmen Vriesema Consumentenbond
 
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
Studiedag nieuwe sociale media - sociale media zijn gemeengoed. hoe ze inscha...
 
Social Media Strategie Masterclass Sanoma SRM
Social Media Strategie Masterclass Sanoma SRM Social Media Strategie Masterclass Sanoma SRM
Social Media Strategie Masterclass Sanoma SRM
 
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp024 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
4 nmidzcarmenvriesema-120930121159-phpapp02
 
NRVT hercertificeringscursus
NRVT hercertificeringscursusNRVT hercertificeringscursus
NRVT hercertificeringscursus
 
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
 

Social media en fan engagement def

  • 1. Femke Roest femkeroest83@gmail.com 06 - 52 62 46 52 nl.linkedin.com/nl/femkeroest @femkeroest Social media en fan engagement Hoe met behulp van social media de engagement van sportfans vergroot kan worden donderdag 24 oktober 13
  • 2. Inhoud • • • • • • • • • donderdag 24 oktober 13 Probleemstelling Centrale onderzoeksvraag Social media Fan engagement Relatie tussen social media en fan engagement Nederlandse sportmerken Succes case Serviceconcept Businesscase
  • 3. Probleemstelling De relatie tussen sportmerken en fans staat onder druk. Het is nog nooit zo moeilijk geweest om de sportfan te benaderen, te betrekken en, eenmaal binnengehaald, voor het sportmerk te behouden (Kotler, Rein, Shields & Westerbeek 2008). donderdag 24 oktober 13
  • 4. Centrale onderzoeksvraag Hoe kan een Nederlands sportmerk met behulp van social media de engagement van sportfans vergroten? donderdag 24 oktober 13
  • 5. Social media • Social media hebben een groot bereik, in steeds meer verschillende doelgroepen. • Het merendeel van de social mediagebruikers is toeschouwer. • Percentage actieve gebruikers is groeiende. donderdag 24 oktober 13
  • 6. Social media • • • • • • donderdag 24 oktober 13 Verbinden Communiceren Samenwerken Interactie Gebruikersparticipatie Afstand tussen merken en individuen wordt kleiner
  • 7. Fan engagement Psychological Continuum Model (Funk & James, 2001) Fans zijn de levensader van de professionele sportorganisatie • • donderdag 24 oktober 13 • Van toeschouwer naar fan Vier fases van het PCM: bewustzijn > aantrekkingskracht > gehechtheid > trouw
  • 8. Fan engagement Een emotionele connectie tussen een sportmerk en haar fans. De heterogeniteit van sportfans zorgt voor verschillende niveaus van fan engagement en een verscheidenheid aan motieven en manieren om de fan relatie te uiten. Fan engagement concentreert zich op het involveren van sportfans, die zich in verschillende fases van betrokkenheid bevinden, door middel van interactie met en participatie van fans. In plaats van focus op het product of merk, ligt de focus bij fan engagement op de (persoonlijke) sportbeleving die gedeeld wordt met anderen (een situatie, een behoefte of een probleem). donderdag 24 oktober 13
  • 9. Relatie social media en fan engagement • Open karakter. • Interactiemogelijkheden. • Plek om mening te geven. • Verbinden (en identificeren) met sportmerk. • Vrienden en volgers laten zien dat je fan bent. donderdag 24 oktober 13
  • 10. Relatie social media en fan engagement Engagement wordt groter naarmate social media de afstand tussen het sportmerk en de fan verkleinen. De fan kan zich gemakkelijker met het sportmerk identificeren en zal zich meer betrokken gaan voelen bij het merk. Social media maken het door hun karakteristieken mogelijk om een structurele relatie op te bouwen tussen sportmerk en fan. donderdag 24 oktober 13
  • 11. “The closer a fan can get to a player, the more powerful engagement wil turn out to be.” donderdag 24 oktober 13
  • 12. Nederlandse sportmerken • Beperkingen in resources: budget, expertise en tijd en energie. • Gebrek aan geduld en relevante content. • Connectivity bij live sportbeleving. • Commerciële boodschap. donderdag 24 oktober 13
  • 13. Succes case Duiveluitdagingen • Wij zijn rood! Imago Rode Duivels en vergroten fan beleving. • • Duiveluitdagingen. • Resultaat: volle stadions, enthousiaste supporters en sponsoraanvragen. • Learnings: helden, herhaling van succesvolle campagnes, verhaal vertellen. Doel: rechtstreekse dialoog tussen spelers en supporters. http://www.youtube.com/watch?v=OtD_KiTw61k donderdag 24 oktober 13
  • 14. Serviceconcept • Waarde wordt bepaald door interactie tussen klant en dienstverlener. • Transactieperiode: pre-interactiefase, interactiefase en post-interactiefase. • Belevenis van de klant staat centraal! donderdag 24 oktober 13
  • 15. Serviceconcept contact: omschrijving van hoe persoonlijk contact en interactie worden vormgegeven op social media. cost to the client: het zo laag mogelijk houden van de psychische kosten (tijd, moeite, voorbereiding) die fans ervoor over moeten hebben om in contact te treden met een sportmerk op social media. convenience: omschrijving van de manier waarop de social mediastrategie aansluit op het social mediagebruik van de fans. communications: hoe het persoonlijk contact en de interactie op social media plaatsvinden, zowel voor, tijdens als na de (online en offline) sportconsumptie. comfort: de tastbaarheden die het ervaren van de offline sportbeleving zintuiglijk en psychisch aangenamer maken voor de fan. condition: de organisatorische en logistieke processen waarmee de fan te maken krijgt tijdens de offline sportbeleving. De C-roos (Hurts, 2006) donderdag 24 oktober 13
  • 16. Serviceconcept • Doel serviceconcept: fans naar een zo hoog mogelijk niveau op het PCM laten bewegen. • Beleving van de fan en de 4 C’s van het serviceconcept staan centraal. • Exacte invulling is per sportmerk verschillend. • O.a. afhankelijk van samenstelling fanbase en doelstellingen organisatie. donderdag 24 oktober 13
  • 17. Businesscase • Langetermijninvestering. • Intern extra FTE / gespecialiseerd extern bureau. • Opleiding ambassadeurs (sporters, directie, management en medewerkers). donderdag 24 oktober 13
  • 18. Businesscase Een grotere fanschare met een hoog engagementniveau, resulteert uiteindelijk in een zekere en continue inkomstenstroom uit onder andere merchandising, ticketing en media- en sponsorinkomsten. donderdag 24 oktober 13