1. Pianificazione dei Media nelle
Strategie d’Impresa a.a. 2011/2012
IL MARTEDì D’AUTORE
Candidati:
Federico Bonafede (Mat.1504770)
L. C. (Mat. ….)
Docente:
Prof. Marco Stancati
2. IL MARTEDì D’AUTORE
- MEDIA PLAN -
A cura di:
Federico Bonafede e Lorenzo Ceotto
Il Martedì d’Autore
2
4. SCENARIO
Il Martedì d’Autore è una rassegna di eventi per promuovere la
produzione culturale e comunicativa, un vero laboratorio di cultura
moderna, incontri con autori, professionisti della comunicazione che
si confrontano con giornalisti, artisti, ricercatori e creativi. Dieci
incontri l’anno, ogni martedì presso il Centro Congressi del
Dipartimento.
L’organizzatore di questa iniziativa è il Media Centro dell’Università
La Sapienza, organo che si occupa tra le altre cose di organizzare
seminari, workshop, convegni, dibattiti, eventi, concerti, mostre
(Estate alla Sapienza) e reading.
Il Martedì d’Autore non ha mai realizzato una campagna di
comunicazione, i singoli incontri vengono comunicati di volta in
volta, mediante newsletter e locandine cartacee all’interno
dell’università, qualche incontro ha avuto attenzione mediatica sulla
carta stampata. Mediacentro ha preparato alcuni materiali
comunicativi rivolti agli sponsor e un tariffario.
Il Martedì d’Autore
4
7. POSIZIONAMENTO
I Martedì d’Autore propongono occasioni di formazione, informazione e
intrattenimento culturale caratterizzate da:
• Alta qualità;
• Gratuità;
• Attualità;
• Informalità del contesto di fruizione;
• Possibilità di interazione con gli ospiti.
Il Martedì d’Autore
7
8. OBIETTIVI
Obiettivo marketing: Fundraising e sponsorship per selezionare ospiti
migliori e incrementare la partecipazione.
Obiettivi comunicazione: Potenziare l’awareness dell’evento e
ottenere visibilità e credibilità presso leader d’opinione e pensiero.
Il Martedì d’Autore
8
9. TARGET
Target primario: Aziende, associazioni, istituzioni pubbliche, fondazioni,
operatori culturali, opinion leader/opinion maker;
Target secondario: studenti e docenti del Dipartimento e dell’Ateneo,
ma anche cittadini (di Roma e dintorni) sensibili alle novità culturali.
Il Martedì d’Autore
9
12. PREMESSA
Non si può trascurare il contesto globale, l’approccio con i media si è
evoluto, siamo nell’era della conoscenza, la nostra quotidianità e
sempre più coinvolta in una dimensione digitale e virtuale, sono nate
nuovi classi sociali: i nativi digitali, che coinvolgono la totalità degli
studenti attuali; gli immigranti digitali in continua crescita, che si
affiancano ai nativi analogici dell’era analogica che fu e che sono
sempre meno. Si assiste quindi ad un espansione digitale che
culmina nelle community online, nei social network a formare sempre
più “tribù”, luoghi di socialità, aggregazione e partecipazione.
Il Martedì d’Autore
12
13. PREMESSA
La contemporaneità, grazie anche alle nuove tecnologie, fa leva
sempre più su attività condivise e partecipative, sull’interazione fra
utente e organizzazioni, all’interno della rete e nella dimensione 2.0
di essa. In questo contesto è opportuno quindi tener presente
dell’interazione con l’utente, della posizione sempre più attiva di cui
questo dispone, della necessità di una continua connessione e
collaborazione con esso, fruendo di esperienze e relazioni, perché il
suo contributo è fondamentale e ancor di più la conoscenza e la sua
condivisione, che sempre più può venire dal basso.
Il Martedì d’Autore
13
15. FACEBOOK
Facebook è il social network più popolare al mondo, in Italia per molti navigatori è vero e
proprio sinonimo di World Wide Web, la maggior parte del tempo quando siamo in rete la
passiamo su Facebook, offre un bacino di utenza e una copertura come nessun'altro
nella rete. Vanta 21,7 milioni di iscritti, 13 milioni di utenti giornalieri, di cui 7, 75 milioni da
mobile.
Il Martedì d’Autore
15
16. TWITTER
Il social network più in voga al momento, in crescita esponenziale, in Italia nella fine del
2011 ha registrato un boom di registrazioni. Si definisce come una piattaforma di
microblogging, il social network del real time news e delle conversazioni in 140 caratteri.
Il Martedì d’Autore
16
18. CRITICITÁ E PERCEZIONI
•
Il Martedì d’Autore evidenzia una gestione poco precisa degli
appuntamenti settimanali, nella scelta dei luoghi, delle aule, nella
idoneità di queste e nel rispettare gli orari.
•
Manifesta dei deficit comunicativi nella gestione degli imprevisti.
•
L’affluenza agli incontri è molto bassa, sotto le aspettative.
•
Molti studenti dell’Ateneo non sono per nulla al corrente
dell’esistenza del Martedì d’Autore.
Il Martedì d’Autore
18
19. COMPETITOR
La concorrenza comprende tutti gli enti culturali che organizzano
eventi e rassegne d’arte e cultura.
Nonché quelle realtà che si collegano all’organizzazione di meeting,
workshop, seminari e punti di contatto e confronto diretto con artisti,
professionisti, esperti, intellettuali, creativi, giornalisti, ricercatori,
scrittori.
Festival, concerti, fiere e quant’altro fornisca un’alternativa per
confrontarsi su temi d’attualità, cultura e arte, vivere un’esperienza di
crescita e avere un punto d’incontro con personalità importanti.
I competitor verranno individuati geograficamente nella città di Roma.
Il Martedì d’Autore
19
21. CASA DELLE LETTERATURE
La
Casa
delle
letterature
dell’Assessorato
alle
Politiche
Culturali e Centro Storico di Roma
Capitale è un centro cittadino
interamente dedicato alle letterature
italiana e straniera del Novecento e
del nuovo Millennio. Ha sede nel
prestigioso
complesso
borrominiano dell’ex oratorio dei
filippini a piazza dell’orologio ed è
stata la prima Casa del sistema
culturale cittadino romano, fondata
nel maggio 2000.
Il Martedì d’Autore
21
22. Iniziative culturali permanenti:
• esposizioni, mostre bibliografiche e documentarie a carattere
tematico o che illustrano la vita e l’opera di autori della cultura
italiana e internazionale;
• mostre di artisti, pittori, scultori e fotografi, performance musicali
e teatrali, proiezioni ed altre attività che presentano le letterature
nel loro mescolarsi con gli altri linguaggi della comunicazione
culturale;
• convegni, conferenze, occasioni d’incontro e approfondimento
su temi, autori, filosofi, pensatori sia italiani che stranieri;
• laboratori e seminari di scrittura e lettura.
Il Martedì d’Autore
22
23. CIRCOLO GIANNI BOSIO
L’associazione culturale Gianni Bosio è la
forma giuridica e istituzionalizzata di
un’attività di ricerca, organizzazione,
intervento culturale presente a Roma dagli
anni ’70 attraverso ricerche sul campo,
spettacoli, dischi, convegni, attività
didattiche per la conoscenza critica
alternativa della cultura, della memoria e
della espressività orale delle classi non
egemoni e del mondo popolare anche in
rapporto con le culture di massa.
Il Martedì d’Autore
23
24. FANDANGO INCONTRO
Fandango Incontro è un luogo unico e
molteplice nel centro di Roma dove convivono
editoria, cinema, esposizioni e teatro. La
libreria e il caffè, la grande sala per gli eventi e
lo spazio lettura, dialogano con la zona
espositiva al primo e al secondo piano e con il
laboratorio teatrale.
A Fandango Incontro è possibile leggere in
poltrona, assistere alla presentazione di un
libro o ad un evento di cinema, prendere un tè
seduti in sala o un aperitivo, fare un pranzo di
lavoro consumando cibi di qualità e prodotti
tipici della provincia. Vedere una mostra
dedicata alle arti figurative, alla fotografia o al
design. Partecipare ad un laboratorio teatrale
curato da Giorgio Barberio Corsetti e dalla sua
compagnia Fattore K. Al suo interno è
disponibile il collegamento Free Wi-fi per
l’accesso a internet.
Il Martedì d’Autore
24
25. TEATRO VALLE OCCUPATO
Gli occupanti del Teatro Valle
di Roma sono le lavoratrici e i
lavoratori dello spettacolo,
cinema/teatro/danza,
artisti/tecnici/operatori, stabili,
precari e intermittenti che il 14
Giugno del 2011 hanno deciso
di occupare il teatro in seguito
alla decisione del Comune di
Roma di indire un’asta per
affidarne la gestione a enti
privati.
Il Martedì d’Autore
25
26. Gli occupanti del teatro organizzano eventi artistici: concerti,
spettacoli, mostre, reading che vedono protagonisti personaggi
di spicco, sensibili alle questione proposte dai protagonisti
dell’occupazione.
Il Martedì d’Autore
26
27. CAFFÈ LETTERARIO
Il Caffè Letterario, inteso come spazio interculturale, nato
dall’idea di coniugare una libreria a tematiche specifiche con un
caffè, pensato non solo come spazio di ritrovo/relax, tipico di
certe attività strutturate, ma anche come “luogo culturale” in cui
dare vita a focolai di scambio di idee.
Il Martedì d’Autore
27
28. Una forma di comunicazione ibrida che consenta di
integrare un servizio commerciale con attività
culturali in cui chi produce arte e cultura possa
essere a contatto diretto non solo con chi la fruisce,
ma soprattutto con chi la distribuisce.
Il Martedì d’Autore
28
29. CIRCOLO DEGLI ARTISTI
Il Circolo è uno spazio dove
avanguardia, sperimentazione e
spirito rock’n roll sono di casa:
musica
italiana
e
straniera,
sconosciuta o strafamosa, qualità
e
innovazione,
impegno
ad
esplorare ed ospitare anche le arti
non musicali, sono gli obiettivi della
programmazione. Si sono attivate
al
suo
interno
prolifiche
collaborazioni con il teatro, poesia,
reading, new media e linguaggi
altri della contemporaneità.
Il Martedì d’Autore
29
30. ANALISI COMPETITIVA
In un contesto competitivo come quello che si presenta nella città di
Roma, il Martedì d'Autore può far leva sulla dimensione formativa e
l'alta qualità garantita da una realtà come quella dell'Università La
Sapienza. Fornendo quindi un’occasione di vero intrattenimento
culturale, gratuito e all'insegna della modernità e dell'attualità.
Offrendo comunque a tutti una fruizione degli eventi informale,
dialogata e conversazionale. Con la straordinaria possibilità di
interagire con gli ospiti.
Un ulteriore vantaggio potrebbe arrivare da un continuum della
conversazione anche online, sfruttando i new media e amplificando
in essi i valori aggiunti che sono insiti nella dimensione della
Sapienza e della sua tradizione accademica.
L'asset online-offline può generare una linfa nuova che vada ad
alimentare la conversazione e il dialogo attorno al Martedì d'Autore
dentro e fuori la rete. Durante il prosieguo dell'esplicazione di questo
media plan espliciteremo le modalità concepite affinché questa
risonanza avvenga.
Il Martedì d’Autore
30
31. TARGET
Il nostro target è di due tipologie, riguarda in primis le
organizzazioni e in secondo luogo i consumatori. Si tratterà di fare
due tipi di comunicazione una B2B e una B2C. Nel primo caso
dovremmo coinvolgere tutte le aziende, fondazioni, associazioni a
scopo di lucro o meno che vogliano appoggiare l’iniziativa e
finanziarla.
Nel secondo caso invece dobbiamo considerare diversi target di
consumatori che vogliano fruire del servizio, partecipare e interagire.
L’approccio al target deve considerare un’azione si di mantenimento
dell’attuale bacino, ma ancor più un incremento e una conquista dei
volumi dei segmenti considerati.
Il Martedì d’Autore
31
32. TARGET (B2C)
Target primario
Età: 18 – 30
Professione: Studenti
Istruzione: Superiore, Laurea
Interessi: spiccato impegno e attenzione ai temi della cultura moderna,
creatività, arte e sociale.
Target secondario
Età: 25 – 60
Professione: Opinion leader, opinion maker, liberi professionisti,
giornalisti, ricercatori, artisti e creativi
Istruzione: Superiore, Laurea
Interessi: professionali, impegno sociale e culturale, passione.
Il Martedì d’Autore
32
33. TARGET (B2B)
Target B2B
Organizzazioni profit o non profit, enti, associazioni, interessate alla
sponsorship e al finanziamento del Martedì d’Autore.
Il Martedì d’Autore
33
34. MEDIA
Owned Media
• Social Network (FB, Twitter);
• Radio Sapienza;
• Sito con area blog dedicata;
• Sito web d’ateneo;
• Sito web di facoltà;
• Newsletter;
• Affissioni presso l’ateneo (Locandine, Manifesti).
Il Martedì d’Autore
34
35. OWNED MEDIA
E’ importante, visti i budget limitati, sfruttare al meglio i propri owned
media, per questo è utile arricchire e ampliare la quantità e qualità di
canali da sfruttare, introducendo una concreta presenza su social
network come Facebook e Twitter, sfruttare la comunicazione nei
siti d’ateneo e delle varie facoltà. Estendere la copertura delle
newsletter, sfruttare le bacheche offline per affissioni all’interno dei
luoghi dell’ateneo, Radio Sapienza e creare un sito web/blog
dedicato ove vi sarà un aggiornamento quotidiano su temi
concernenti la cultura moderna, la società e gli eventi del Martedì
d’Autore.
Il Martedì d’Autore
35
36. OWNED MEDIA
MEDIA
Social Network
Radio Sapienza
Sito/blog
Sito d’ateneo
Siti delle facoltà
Newsletter
Affissioni ateneo
Il Martedì d’Autore
TARGET 1
•
•
•
•
•
•
•
TARGET 2
TARGET B2B
•
•
•
•
36
37. MEDIA
Earned Media
• Opinion Leaders online e offline;
• Co-marketing Radio Locali (Radio Rock);
• Community online;
• Portali studenti (Almalaurea).
Il Martedì d’Autore
37
38. EARNED MEDIA
Opinion leader online e offline
Abbiamo incluso tra i media conquistati, anche gli opinion leader
online e offline, perché in una partnership con La Sapienza e il
Martedì d’Autore, questi potrebbero essi stessi fungere da
media(influenzatori) raccontando e pubblicizzando gli eventi nei
loro blog o giornali. In cambio avrebbero un ritorno dato dalla
possibilità di partecipare loro stessi agli eventi, collaborarvi e
presenziare i dibattiti, sfruttando i Martedì d’Autore e la Sapienza a
sua volta come dei mezzi di comunicazione a loro vantaggio. Il
favore sarebbe reciproco, il vantaggio sarebbe bidirezionale.
Il Martedì d’Autore
38
39. EARNED MEDIA
Radio locali
Abbiamo incluso le Radio locali tra gli earned media, in particolare
abbiamo scelto Radio Rock, perché si vuole attuare con questa un
accordo pubblicitario, ottenendo una buona copertura nei
palinsesti delle radio a cui offriremo in cambio le nostre bacheche
all’interno dell’Università per pubblicizzare i loro eventi.
Community online
Inserirsi nelle community, gruppi e forum, entrare nelle
conversazioni online con affinità tematiche e valoriali.
Portali Studenti
Comunicare eventi e attività del Martedì d’Autore anche nei portali
online dedicati agli studenti (Almalaurea, Studenti.it)
Il Martedì d’Autore
39
40. EARNED MEDIA
MEDIA
TARGET 1
TARGET 2
Opinion leader
online e offline
•
•
Radio locali
Community online
•
•
•
•
Portali studenti
TARGET B2B
•
Crowdfunding
(Eppela)
Il Martedì d’Autore
•
•
•
40
42. PAID MEDIA
Display ADV
Si prevede la diffusione di banner e box animati su siti web con
tematiche affini (Studenti.it) per coinvolgere i navigatori e portarli
nel sito web ufficiale o sulle pagine social del Martedì d’Autore.
Below The Line
Includiamo nella categoria di BTL tutte quelle affissioni di
manifesti, in luoghi e locali (pub, bar, club, pizzerie, ristoranti,
paninoteche, fast food) nei dintorni dell’Università che non
prevedono il pagamento di nessuna tariffa ad un concessionario o
proprietario.
Il Martedì d’Autore
42
45. COPY STRATEGY / 1
Si è pensato ad una campagna a costo zero, dove l’unico media a
pagamento riguarderà il display adv, questo perché la nostra leva di
forza saranno i social media, i nostri owned media (Blog, Twitter e
Facebook). In essi verrà creata una dimensione conversazionale e
partecipativa, collegandosi con gli altri blog della blogosfera,
appartenenti ai nostri opinion leader, che collaboreranno con noi,
saranno parte attiva nella pianificazione e costruzione degli eventi e
porteranno luce al nostro Martedì d’Autore proprio grazie alla loro
popolarità online e offline.
Il Martedì d’Autore
45
47. OPINION LEADER ONLINE
Luca Conti (@pandemia)
Bio: Giornalista free lance e libero
professionista nel marketing
online, esperto di web e new
media, ha creato chiamato
Pandemia.info, uno dei più
importanti blog della blogosfera
italiana.
Followers(Twitter): 38.441
Fan (Facebook): 3.778
Mirko Pallera (@mirkopallera)
Bio: è il co-fondatore di Ninja
Marketing, autore del libro
Create!
Progettare
idee
contagiose.
Followers(Twitter): 12.921
Fan (Facebook): 22.748 (pagina
Ninja)
Paolo Roversi (@paolo roversi)
Bio: Scrittore, giornalista e
sceneggiatore, editore ed
imprenditore nell’ambito della
cultura e dello spettacolo.
Followers(Twitter): 5.744
Fan (Facebook): 3.182
Il Martedì d’Autore
47
48. OPINION LEADER ONLINE
Alex Giordano (@mantralex)
Bio: co-fondatore di NinjaMarketing, direttore del
Centro
Studi
Etnografia
Digitale
Etnografiadigitale.it e docente di Social
Innovation
Followers(Twitter): 1.267
Fan (Facebook): 22.748 (pagina Ninja)
Vincenzo Cosenza (@vincos)
Bio: Stratega dei Social Media è responsabile di
BlogMeter, società leader nell’analisi della
rete, delle sue conversazioni e delle
interazioni nei social media.
Followers(Twitter): 8.113
Fan (Facebook): 1.210 (ricevono i suoi
aggiornamenti)
Il Martedì d’Autore
48
49. OPINION LEADER OFFLINE
Luca Telese: Giornalista italiano, conduttore, con un
curriculum importante nell’editoria e nell’ambiente
televisivo. Ha un proprio blog e vanta un’alta
considerazione, inserito peraltro nella classifica dei
50 opinion leaders più influenti nel nostro Paese.
Ha collaborato con “L’unità”, “Il Messaggero”, “La
Stampa”, “Il giornale”, “Il fatto quotidiano”.
Recentissimo la sua uscita, Giugno 2012, dai quadri
del giornale diretto da Antonio Padellaro.
Marco Travaglio: è un giornalista, scrittore,
saggista. attualmente vicedirettore de “Il Fatto
Quotidiano”.
Le sue principali aree di interesse sono la
cronaca giudiziaria e l'attualità politica,
occupandosi di questioni che spaziano dalla
lotta alla mafia ai fenomeni di corruzione.
Gode di un notevolissimo bacino d’utenza in
seguito anche al clima di antipolitica creatosi
nel nostro Paese.
Il Martedì d’Autore
49
50. OPINION LEADER OFFLINE
Fabio Volo: è attore, scrittore, conduttore
televisivo
e
radiofonico,
doppiatore,
sceneggiatore.
Personaggio a tutto tondo il quale sa far presa
soprattutto tra i giovani.
Le sue qualità migliori sono quelle di riuscire
ad intercettare il sentimento comune di tante
persone attraverso considerazioni efficaci e
poetiche.
Roberto Saviano: è un giornalista, scrittore e
saggista italiano. Nei suoi scritti, articoli e nel suo libro,
“Gomorra”, romanzo d'esordio, usa la letteratura e il
reportage per raccontare la realtà economica, di
territorio e d'impresa della camorra e della criminalità
organizzata in genere.
Numerose le sue collaborazioni con importanti testate
giornalistiche italiane ed internazionali. Attualmente in
Italia collabora con L'espresso e La Repubblica, negli
Stati Uniti con il Washington Post, il New York Times e
il Time, in Spagna con El Pais, in Germania con Die
Zeit e Der Spiegel, in Svezia con Expressen e Gran
Bretagna con il Times.
Detiene una fama mondiale ed è considerato uno dei
personaggi più influenti per la società.
Il Martedì d’Autore
50
51. COPY STRATEGY / 2
La conversazione diventerà ancora più coinvolgente in quanto
stimolata da un hashtag su Twitter dedicato, che chiederemo agli
stessi opinion leader di aiutarci a diffondere creando “buzz” attorno ai
nostri incontri ed eventi. Allo stesso modo verrà stimolato il livetweeting durante gli appuntamenti, e a seguire verranno costruiti dei
reportage, che racconteranno le giornate del Martedì d’Autore
creando degli storify servendosi dei tweet.
Il Martedì d’Autore
51
52. TWITTER
Hashtag e live tweeting
Oltre ad aprire un profilo twitter del Martedì d’Autore, sarebbe
opportuno creare un hashtag dedicato (es. #MdAutore) e
stimolare il live tweeting durante gli eventi, servendosi di
portavoce all’interno della twittosfera che possono essere gli
stessi professionisti, giornalisti e opinion leader che
coinvolgeremo alle giornate del Martedì d’Autore.
Storify
Sfruttare strumenti come storify per
costruire dei reportage degli eventi del
martedì d’autore, sfruttando i live tweet.
Storify è un applicativo online che permette
di raccontare, organizzare e condividere
storie mediante i social media, in particolare
Twitter.
Il Martedì d’Autore
52
54. COPY STRATEGY / 3
Su Facebook verrano pubblicati gli eventi, le locandine, le foto degli
appuntamenti, brevi link al blog in cui di volta in volta si parlerà di
cultura moderna e degli incontri stessi.
Si stimolerà la conversazione creando sondaggi, chiedendo pareri, e
contenuti multimediali. La parola d’ordine sarà l’interazione.
Il Martedì d’Autore
54
55. COPY STRATEGY / 4
Il tutto dovrà essere totalmente integrato e collegato, in modo da
dare una risonanza corale e olistica alla campagna.
Le Radio saranno anch’esse nostre partner, nel caso in questione
Radio Rock, avendo la possibilità privilegiata di sponsorizzare i propri
eventi negli spazi online e offline dell’ateneo, come contropartita
pubblicizzeranno con brevissimi spot gli appuntamenti al Martedì
d’Autore, i luoghi online dove interagire, la possibilità a tutti di
partecipare, di fare live-tweeting, di interagire direttamente con gli
ospiti, di avere un accesso gratuito, esclusivo e di qualità al contatto
e al dialogo con persone importanti, intellettuali, professionisti, artisti
e personaggi della cultura e dello spettacolo. Partecipare alla
conversazione online e offline del Martedì d’Autore diventerà un
privilegio virtuoso, qualcosa da cui non potersi sottrarre, un salotto
accademico ed esclusivo accessibile a tutti.
Il Martedì d’Autore
55
56. COPY STRATEGY / 5
L’affluenza ai social media del Martedì d’Autore sarà incentivata
anche dai banner online, che saranno l’unico paid media della
campagna, questi verranno inseriti nei portali giovani e più popolari,
come ad esempio Studenti.it, ma anche di notizia e cultura dalla rete
come Liquida.it.
Il Martedì d’Autore
56
57. COPY STRATEGY / 6
Abbiamo menzionato che #MdAutore sarà l’hashtag ufficiale che
contrassegnerà le conversazioni su Twitter, ma che riporteremo
anche nei banner online e in tutte le affissioni e locandine, per far
proseguire il dibattito degli eventi anche nella rete, per unire tutte la
campagna sotto un unico tono conversazionale che va dall’offline
all’online. In queste oltre all’hashtag, vi sarà l’onnipresenza del
marchio della Sapienza che oltre tutto manterrà la vena qualitativa e
accademica degli eventi, fungendo come una sorta di sigillo di
garanzia.
Il Martedì d’Autore
57
58. COPY STRATEGY / 7
L’idea di apertura, conversazione, interazione e dialogo attorno a
temi accattivanti e di qualità, aperti a tutti sarà anche il tono del
progetto nella missione del fundraising, tale approccio comunicativo
e valoriale verrà riportato sfruttando un mezzo di raccolta fondi dal
basso quale il crowdfunding di Eppela.
Sfruttando Eppela sarà possibile risolvere anche al principale
obiettivo di marketing di raccogliere sponsor e finanziatori
dell’iniziativa.
Il Martedì d’Autore
58
59. CROWDFUNDING (EPPELA)
Che cos’è Eppela? Eppela è il
principale portale italiano di
crowdfunding, il sistema che
permette di condividere le
proprie idee e progetti online e
raccogliere fondi per realizzarle.
Il sistema è completamente
gratuito
e
permette
di
condividere un progetto, i suoi
obiettivi e valori, un budget
minimo da raccogliere per la sua
realizzazione e una scadenza
entro cui raccoglierlo.
http://www.eppela.com/
Considerando uno degli obiettivi principali della campagna, quello del
fund raising, considerare una opzione come quella di Eppela sembra
opportuno, poiché ci fornisce una piattaforma gratuita per raccogliere
fondi a sostegno del nostro progetto. Tutto ciò dovrà permettere ai
nostri potenziali investitori di immedesimarsi e credere nel progetto
Martedì d’Autore perché affini al posizionamento, all’aspirazione e
all’asset valoriale trasmesso.
Il Martedì d’Autore
59
61. EARNED MEDIA > RADIO ROCK
Si definisce la prima Radio Rock italiana, trasmette
dal 1984 rock e non solo, live 24 h su 24, si
distingue per un bacino d’utenza giovane ma non
troppo, che va dai 18 ai 40, che ingloba
perfettamente i nostri target, in particolare quello
primario.
06.00 –
09.00
09.00 –
12.00
12.00 –
15.00
15.00 –
18.00
18.00 –
21.00
Lun
3x
2x
1x
2x
2x
Mar
3x
2x
1x
2x
2x
Mer
3x
2x
1x
2x
2x
Gio
3x
2x
1x
2x
2x
Ven
3x
2x
1x
2x
1x
2x
Sab
21.00 –
00.00
00.00 –
03.00
2x
3x
2x
2x
3x
03.00 –
06.00
2x
Dom
Il Martedì d’Autore
61
62. IPOTESI TIMING > OWNED MEDIA
Ottobre
Novembre
Dicembre
Gennaio
Febbraio
Marzo
Aprile
Maggio
Giugno
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Siti Web
Ateneo
●
●
●
●
●
●
Newsletter
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Social
Network
Radio
Sapienza
Sito Web
Dedicato
Affissioni
Il Martedì d’Autore
●
●
●
62
63. IPOTESI TIMING > EARNED MEDIA
Ottobre
Novembre
Dicembre
Gennaio
Febbraio
Marzo
Aprile
Maggio
Giugno
Opinion
Leaders
●
●
●
●
Radio Locali
●
●
●
●
Community
Online
●
●
●
●
●
●
Portali
Studenti
●
●
●
●
●
●
Crowdfundin
g on Eppela
Il Martedì d’Autore
●
●
●
63
64. IPOTESI TIMING > PAID MEDIA
Ottobre
Gennaio
Febbraio
Marzo
Aprile
Maggio
Giugno
Display ADV
●
●
●
●
●
●
BTL
●
●
●
●
●
●
Il Martedì d’Autore
Novembre
Dicembre
64
65. PAID MEDIA > DISPLAY ADVERTISING
Box interattivo 300x250: formato impattante, di grande
visibilità, da mediamente un click-rate tra lo 0,2 e l’1%.
CPM (costo per mille impression)
Liquida.it > 10
Studenti.it > 10
Investimento:
750 € su Liquida.it = 75.000 impression
750 € su Studenti.it = 75.000 impression
Spesa totale:
750 + 750 = 1500 €
Il Martedì d’Autore
65
66. PAID MEDIA > BELOW THE LINE
Volantini, locandine da distribuire e affiggere nei luoghi della
Sapienza e nei locali affini fuori dall’ateneo come Librerie, Cinema,
Teatri, Associazioni culturali, Caffè letterari…
Costo stampa previsto: 110.000 pz. = 1500 €
Distribuzione: volontari
Il Martedì d’Autore
66
67. NOTE
1.
2.
Tutte le attività di content curation, blogging e pr online, nei siti
d’ateneo, social media, blog, community online e portali, possono
essere svolte dagli stessi studenti del Dipartimento CoRis, che
troverebbero in questo modo un’occasione di stage, di laboratorio
nonché di esperienza concreta nell’ambito della comunicazione
online, del web marketing e del social media marketing.
Non abbiamo considerato nei paid media le affissioni all’interno dei
luoghi dell’Ateneo perché non andrebbero oltre le comuni affissioni
presenti nelle passate edizioni del Martedì d’Autore. Nel caso si
volesse applicare una variante alla campagna e aumentare il
volume e la diffusione di locandine cartacee all’interno della
Sapienza, abbiamo stimato un costo di circa 300 euro da detrarre
dai budget per il Display ADV e il BTL “Outdoor” (Volantini,
Locandine).
Il Martedì d’Autore
67
68. RIEPILOGO COSTI
MEZZI
COSTI
Social Media
/
Radio Sapienza
/
Sito/Blog dedicato
/
Siti Web Ateneo
/
Newsletter
/
Affissioni Ateneo
/
Opinion leader
/
Radio Locali
/
Community e Portali Online
/
Crowdfunding
/
Display ADV
1500 €
Below The Line
1500 €
TOTALE
3000 €
Il Martedì d’Autore
68