TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
Prosoft medios creativos digitales
1. Medios Creativos Digitales
Ing. Claudia Ivette García Romero
Directora General de Innovación, Servicios
y Comercio Interior
México D.F., 24 de marzo del 2014
3. 3
Hubs de medios creativos digitales en México
El país cuenta con cerca de 100 estudios de animación, videojuegos y publicidad animada, y
alrededor de 60 escuelas de animación
8. 8
Objetivo del Fondo PROSOFT
Contribuir al crecimiento del sector de tecnologías de la
información en México.
El sector de TI incluye el desarrollo de software, servicios de TI, Business
Process Outsourcing (BPO) y de medios creativos digitales.
Tales como animación, videojuegos, efectos
especiales, así como aquellos que permiten
a los usuarios interactuar con otros usuarios
o con otras aplicaciones a través de éste,
con fines de entretenimiento, información o
educación;
9. 9
Instancias vinculadas al fondo
Consejo Directivo
•Selecciona los
proyectos a los que se
les otorgan los apoyos
federales
•Determina
modificaciones y
sanciones a proyectos
aprobados
Organismo Promotor
(OP)
•Entidad federativa
(EF) o Asociación
Empresarial relevante
del sector
•En el caso de las
EF, invierten en los
proyectos
•Canaliza solicitudes de
apoyo y de
seguimiento a las
aprobadas.
•No ejecuta el recurso
directamente, ya que
lo entrega al
beneficiario
Beneficiario
•Solicitante al que se
le aprueba un
proyecto
•Responsable de
ejecución y
comprobación
•Tipos relevantes:
•Empresa de TI
(MCD)
•Usuario de TI
• Adopta
•Co-Productor1
Instancia Ejecutora
•DGISCI
•Administra y opera el
fondo
1. Co-Productor: Persona física o moral constituida conforme a la legislación mexicana que solicite apoyo para participar en la
producción de un proyecto que permita desarrollar en el país un producto de medios creativos digitales;
10. 10
Inversión total del proyecto a someter, sobre rubros autorizados
75
25
Inversión Base
OP Empresarial
Beneficiario
PROSOFT (SE)
50
25
25
Inversión Base
OP Entidad Federativa
Beneficiario
PROSOFT (SE)
Entidad
Federativa
11. 11
PROSOFT - Población potencial y órganos de decisión
Consejo Directivo PROSOFT
Órgano selección OP- OE
Órgano selección OP- EF
Desarrollo de software -- Servicios de TI -- Medios Creativos Digitales -- BPO -- Contact Centers
Usuarios de TI -- Academia -- Clusters de TI -- Asociaciones de TI -- Co-Productores MC – Banca
1. Capacitación y certificación; 2. Habilitación y equipamiento tecnológico; 3. Normas y modelos; 4. Adopción y
producción de TI; 5. Innovación; 6. Comercialización; 7. Estudios para desarrollar capacidades de negocio; 8. Servicios
profesionales diversos; 9. Eventos; 10. Creación y fortalecimiento de fondos; y 11. Aceleración de la política pública;
Rubros de
gasto
autorizados
OP= Organismo Promotor; EF= Entidad Federativa; OE= Organismo Empresarial; BPO = Business Process Outsourcing; MCD= Medios Creativos;
DGISCI
Instancia Ejecutora
UCP
Población
Potencial
12. 12
Tipología de Beneficiarios para MCD
Empresa MCD
• Todo el apoyo
que recibe lo
subcontrata a
terceros para
fortalecerse
internamente
Usuario de TI –
Adopta
• Solo recibe apoyo
para subcontratar
a una empresa
de MCD.
• El producto final
esta en su
posesión y es
usado por su
organización.
Usuario de TI -
Co-Productor
• Solo recibe apoyo
para obtener
una mayor
participación o
derechos sobre el
producto que se
creará por una
empresa de
MCD.
A B C
13. 13
Beneficiario A: Empresa de medios creativos digitales
Bases
•Capacitación y
certificación
•Equipamiento
tecnológico
•Plan de
negocios
Concepto
•Prototipos o
demos
•Adquisición y/o
pago de regalías
y/o licencias por
tecnología
Pre-
producción
•Marcas y
derechos de
autor
•Servicios legales
y
administrativos
Producción
•Consultoría
especializada
•Asesoría
especializada
Post-
Producción
y Pruebas
•Consultoría
especializada
•Asesoría
especializada
•Gastos
relacionados
con el
aseguramiento
de la calidad y
evaluación de la
conformidad
para soluciones
de alto valor
agregado
Distribución
y ventas
•Servicios de alto
valor agregado
para la
comercialización
de productos y
servicios de TI y
medios
creativos
digitales
•Eventos
Nota. En cursivas son rubros de apoyo. Todos los conceptos de apoyo, deberán ser contratados a un tercero.
Considerando los procesos de videojuegos y animación, se enlistan conceptos aplicables previstos en el
Anexo A de las ROP del Fondo PROSOFT.
14. 14
Beneficiario B: Usuario de TI (adopción de MCD)
Concepto de apoyo: Adopción y producción de medios creativos digitales
Consideraciones:
a) El Usuario de TI deberá contratar a una o varias empresas, agrupamientos empresariales
y/o empresas integradoras del sector de TI (MCD)
b) El menos 80% de los recursos humanos involucrados directamente para ofrecer el
producto o servicio deben laborar en territorio nacional.
c) Será necesario especificar la facturación mínima a detonar en el sector de TI (MCD), el
número de empresas del sector de TI (MCD) vinculadas y los empleos mejorados o
creados diferenciándolos de los correspondientes a la empresa usuaria.
Entregable final:
Copia del Contrato; Carta de liberación por parte del proveedor; Carta de satisfacción por
parte del usuario de TI; Evaluación del desempeño del proveedor; Reporte de visita de
verificación por el OP o la Secretaría sobre el funcionamiento de la solución en las
instalaciones del Usuario de TI.
• El 100% de la mezcla de recursos previstos en la Solicitud de Apoyo, incluidos los recursos recibidos del
PROSOFT, deberán utilizarse para el pago a la empresa del sector de TI proveedora, y
• Al solicitar apoyo para este rubro de apoyo, no se podrá hacer uso de otros rubros autorizados para desarrollar
el proyecto.
15. 15
Beneficiario C: Co-Productor
• En algunos casos, el desarrollo de productos de MCD puede tomar hasta 2 años, retrasando
así la llegada de ingresos hasta que el producto llega al mercado.
• Para poder financiar este tipo de proyectos es fundamental la participación de inversionistas
privados, que si bien no serán dueños absolutos de la propiedad intelectual del mismo, si
podrán participar de los beneficios esperados por regalías futuras.
• A través de la figura de Usuario de TI, bajo la modalidad de Co-productor, se busca acercar
inversionistas a proyectos mexicanos pero a su vez, en caso de que el producto sea exitoso la
empresa de medios creativos pueda incrementar sus beneficios para poder reinvertirlos en
futuras producciones.
• Los dueños de la propiedad intelectual pueden negociar con el potencial co-productor su
participación o derechos sobre el producto, en función de la inversión que este realizará al
proyecto.
• En caso de recibir apoyo del PROSOFT, el co-Productor podrá incrementar su inversión en el
proyecto lo que incrementaría su participación o derechos, mismo que no deberá exceder el
40% de lo que se obtuviera derivado del monto Federal.
• Con esto, se garantiza que la empresa productora obtenga un porcentaje directo de las
ganancias del mismo, logrando fortalecer al sector.
16. 16
Beneficiario C: Co-Productor
Concepto de apoyo: Adopción y producción de medios creativos digitales
Consideraciones:
a) El interesado en fungir como Co-Productor podrá negociar, con la empresa de medios
creativos digitales nacional, un mayor porcentaje de participación o derechos sobre el
producto, mismo que no podrá ser mayor a 40 por ciento de lo que se obtuviera derivado
del monto de apoyo del PROSOFT.
b) Deberá anexarse a la Solicitud de Apoyo, un documento suscrito por los representantes
legales que correspondan, en el cual se establezca, de mutuo acuerdo el porcentaje
adicional que el Co-Productor obtendrá en caso de aprobarse el apoyo del PROSOFT.
c) El Consejo Directivo, evaluará si el acuerdo antes señalado así como el producto a
elaborar tendrán un efecto positivo en el desarrollo del subsector de medios creativos
digitales en el país.
Comprobación:
a) Se comprobará la inversión de los recursos por participante mediante un dictamen
contable, el cual se deberá realizar a la empresa de medios creativos digitales así como
validar la transferencia de recursos del Beneficiario a esta última.
• Al solicitar apoyo para este rubro de apoyo, no se podrá hacer uso de otros rubros autorizados para desarrollar
el proyecto. El 100% de la inversión se entrega a la empresa de MCD
17. 17
Ejemplo de participación sobre beneficios de PI
Valor total de la producción: 12 mdp
SIN PROSOFT
• Inversión Co-productor: 3 mdp
• Participación o derechos a Coproductor: 25%
CON PROSOFT (sin EF)
• Inversión ajustada Co-productor: 4 mdp =3 (75%)+1 (25% PROSOFT)
• Participación o derechos por inversión: 33%
Participación base a Co-Productor: 25%
Participación PROSOFT: 8%
o Máximo incremento a Co-Productor (40%): 3%
o Empresa MCD conserva:5%
• Participación o derechos a Coproductor ajustado: 28% (25+3)
25%
28%
3
mdp
4
mdp
EMCD
recibe
CP recibe
derechos
18. 18
Ejemplo de participación sobre beneficios de PI
Valor total de la producción: 12 mdp
SIN PROSOFT
• Inversión Co-productor: 3 mdp
• Participación o derechos a Coproductor: 25%
CON PROSOFT (con EF)
• Inversión ajustada Co-productor: 6 mdp =3 (50%)+1.5 (25% PROSOFT) + 1.5 (25% EF)
• Participación o derechos por inversión: 50%
Participación base a Co-Productor: 25%
Participación PROSOFT+EF: 25%
o Máximo incremento a Co-Productor (40%): 10%
o Empresa MCD conserva:15%
• Participación o derechos a Coproductor ajustado: 35% (25+10)
25%
35%
3
mdp
6
mdp
EMCD
recibe
CP recibe
derechos
19. 19
$5.55 $8.33
$22.23
$110.35
$139.91
$41.75
$72.03
$87.88
$75.70
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
$154.56
$82.47
$325.10
$1.78 $-
SE / PROSOFT ENTIDAD FEDERATIVA SECTOR PRIVADO SECTOR ACADÉMICO OTROS
Derrama económica en proyectos vinculados a los Medios Creativos Digitales
Millones de pesos
Millones de pesos
Derrama económica por actor en proyectos vinculados a los Medios Creativos Digitales
1 2 3 19 21 4 22 17 10Proyectos = 100
Inversión vinculada a los Medios Creativos Digitales
20. 20
Consideraciones generales
1. El Solicitante accede al portal www.prosoft.economia.gob.mx para iniciar una solicitud de apoyo (se genera
usuario).
2. El Solicitante elige el OP autorizado través del cual hace llegar el proyecto al Consejo Directivo del PROSOFT
(publicados en el portal)
3. El OP, analiza los proyectos recibidos y su Órgano Colegiado de decisión determina si lo envía o no a la Instancia
Ejecutora
4. La Instancia Ejecutora, analiza cumplimiento de ROP. En su caso envía retroalimentación al OP y este al
Solicitante.
5. Al cierre de la convocatoria (corte intermedio) se identifican las solicitudes que cumplen con requisitos de
acuerdo ROP. Se corren metodologías de porcentajes de apoyo y modelo paramétrico.
6. Se somete a consideración del Consejo Directivo y este determina si se apoya o no.
7. Se firman convenios con OP y Beneficiario
8. SE paga al OP y este al Beneficiario el monto del Proyecto aprobado.
9. Se da seguimiento semestral a través de Reportes a través del Sistema que son validados por el OP que sometió
el proyecto al Consejo Directivo.
10. Se presenta el reporte final a través del sistema y de aprobarse se entrega carta finiquito.
11. En caso de identificar remanentes, elementos no desarrollados o comprobados se solicita reintegro.
12. En su caso de incumplimiento de reglas se aplican sanciones (reintegros, penas por atraso y suspensión de
futuros apoyos).
22. 22
Convocatoria PROSOFT 2014
Se reciben proyectos desde el 17 de enero de 2014.
Cortes:
28 de febrero
4 de abril
2 de mayo
6 de junio
18 de julio
Es posible que el recurso se agote en algún corte intermedio
24. 24
Etapa I&D Inicio
Etapa
temprana
Crecimiento
Consolidación
Tiempo de
operación
(-1.5 a 0 años) (0 – 1.5 años) (1.5 – 3 años) (3 – 5 años) Arriba de 5 años
Capital
requerido
(Pesos)
$500,000 - 1.5MDP*
Capital semilla
1.5MDP - 5MDP Capital
semilla
5MDP - 50MDP
Cap. de desarrollo
50MDP - 200MDP
Cap. de expansión
200MDP - 500MDP
Cap. Consolidación
I II III IV V
Capital de Riesgo
Oferta Pública
Subsidios
Gobierno
t
Capital Privado
Capital Semilla
Estrategia de capital
emprendedor
*MDP= millones de pesos
Capital emprendedor
25. 25
Mexico Ventures
Inversionistas Inversionistas
independientes
Fondos independientes
SE
NAFIN
CAF
Inversionis-
tas
mexicanos
Inversionis-
tas EUA
Resto del
mundo
Fondos Venture
Empresas en México
~12 Fondos
~US$50M de MV1
~US$600M en Total
~180 Empresas
~US$15M de MV1
~US$900M en Total
MV1
(MV1 US$3-7M)
(MV1 US$1-3M)
26. 26
Mexico Ventures – Familia de Fondos
Mexico Ventures ha construido un pipeline de fondos y empresas en los últimos tres años, y ha creado una familia de
fondos (activos y planificados) que apoyará el ecosistema México y aprovechar la oportunidad de inversión
Amplio Pipeline de
oportunidades
Pipeline por Sector Pipeline por tipo
Funded
12%
Pipeline
88%
Business
Services
11%
Consumer
15%
Energy
3%
Financial
5%
Healthcare
15%
Media
3%
Technolog
y
25%
General
Industrial
11%
Diversified
12%
Venture
59%
Growth
41%
27. ¿Preguntas?
Ing. Claudia Ivette García Romero
Directora General de Innovación, Servicios y Comercio Interior
Secretaría de Economía