Cap 2 El Contexto Administrativo Restricciones y Desafíos

1. CAPITULO 2 .EL CONTEXTO
ADMINISTRATIVO:
RESTRICCIONES Y DESAFÍOS

2. EL GERENTE: ¿OMNIPOTENTE O
SIMBÓLICO?
• Visión omnipotente de la
administración
Los gerentes son
responsables directos del
éxito o fracaso de una
organización

3. • Visión simbólica de la
administración
Buena parte del éxito o
fracaso de la organización
se debe a factores
externos que están mas
allá del control de los
gerentes.

4. EL ENTORNO EXTERNO
RETRACCIONES Y DESAFÍOS
Entorno
externo
Componente económico
Componente demográfico
Componente político/legal
Componente sociocultural
Componente tecnológico
Componente global

5. ¿CÓMO SE VEN AFECTADOS LOS
GERENTES POR EL ENTORNO
EXTERNO?
• Primer lugar: trabajo y empleo
• Segundo lugar :incertidumbre del entorno
• Tercer lugar: las diversas relaciones de intereses que existe entre la
organización

6. CULTURA ORGANIZACIONAL.
• ¿Qué es la cultura organizacional?

9. CULTURAS FUERTES

11. ¿POR QUÉ PUEDE AFIRMARSE QUE ES
IMPORTANTE CONTAR CON UNA
CULTURA FUERTE?

12. ORÍGENES Y DESTINOS DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL
Organización A

13. ORGANIZACIÓN B

15. SOCIALIZACIÓN

16. ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO
DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

17. COMO APRENDEN LOS EMPLEADOS
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Se aprende
una cultura
organizacional
Anécdotas
Rituales
Símbolos materiales
Lenguaje

18. SITUACIÓN ACTUAL
SOBRE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL

19. CULTURA ORGANIZACIONAL
INNOVADORA
• Basada mediante el
desafío e involucramiento,
libertad, confianza y
apertura, tiempo de
reflexión, alegría, buen
humor, resolución de
conflictos, debates, y toma
de riesgos.

20. CREACIÓN DE UNA CULTURA
SENSIBLE AL CLIENTE

21. ESPIRITUALIDAD Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
• Esta es una expresión
cultural en la que los
valores organizacionales
promueven un sentido de
propósito a través del
trabajo significativo
realizado en el contexto de
la comunidad.

22. CARACTERÍSTICAS DE
ORGANIZACIONES ESPIRITUALES
• Un fuerte sentido de propósito
• Un enfoque en el desarrollo individual
• Confianza y apertura
• Empoderamiento de los empleados
• Tolerancia a las manifestaciones de
empleados

23. • Equipo:
Debanhi Cruz Torres
Jazmín Sierra Garza
Fátima Betancourt Juárez
Cristina López Castillo
Grupo: C03