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CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA
via Donatello, 9 - Milano | www.farepa.it | info@farepa.it
Luca Bisio
Customer satisfaction e valutazione della performance
Capitolo del libro: «Dieci anni di performance – D.Lgs. n. 150/2009 –
I valutatori si raccontano»
A cura di:
Pietro Bevilacqua, Angelo Maria Savazzi, Bruno Susio
CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA
L’obiettivo che mi sono posto scrivendo il mio capitolo…
La Riforma Madia ha stabilito che la funzione di misurazione e valutazione delle
performance è svolta anche “dai cittadini o dagli altri utenti finali, che possono
partecipare alla valutazione della performance organizzativa dell’Amministrazione”.
Dall’altro, intende porre l’accento su alcune specificità proprie
degli Enti Locali e del loro contesto di riferimento che vanno tenuti
in debita considerazione per l’introduzione di tali sistemi.
Il mio capitolo, da un lato, cerca di evidenziare come l’orientamento agli stakeholder ed una
corretta rappresentazione degli standard dei servizi erogati possano essere presupposti
necessari per massimizzare l’efficacia degli strumenti di rilevazione della customer
satisfaction che si intendono utilizzare.
CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA
La struttura del mio capitolo…
Contenuti
Quadro
normativo
Orientamento
agli
stakeholder
Oggetto
dell’attività di
CS
Ruoli di
utenti e
stakeholder
Canali e
strumenti
Carta dei
servizi
Valutazione
della
performance
Una mappa per
orientarsi
CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA
La struttura del libro…
4
Questo e-Book raccoglie i contributi di esperienza di alcuni tra i principali esperti a livello nazionale per
tracciare un quadro di possibili riflessioni in merito all’efficacia dell’effetto generato concretamente dalla
Riforma.
Indice
Capitolo 1 Le opportunità che il D.Lgs. n. 150/2009 ha offerto alle PPAA
Capitolo 2 Il delicato ruolo dell’OIV “sul campo”
Capitolo 3 La struttura di supporto condizione di successo per la valutazione
Capitolo 4 Strumenti - Approcci per la valutazione e valorizzazione della
performance
Capitolo 5 I risultati ottenuti in dieci anni sulle organizzazioni
Capitolo 6 Riflessioni aperte

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Customer satisfaction e valutazione della performance

  • 1. CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA via Donatello, 9 - Milano | www.farepa.it | info@farepa.it Luca Bisio Customer satisfaction e valutazione della performance Capitolo del libro: «Dieci anni di performance – D.Lgs. n. 150/2009 – I valutatori si raccontano» A cura di: Pietro Bevilacqua, Angelo Maria Savazzi, Bruno Susio
  • 2. CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA L’obiettivo che mi sono posto scrivendo il mio capitolo… La Riforma Madia ha stabilito che la funzione di misurazione e valutazione delle performance è svolta anche “dai cittadini o dagli altri utenti finali, che possono partecipare alla valutazione della performance organizzativa dell’Amministrazione”. Dall’altro, intende porre l’accento su alcune specificità proprie degli Enti Locali e del loro contesto di riferimento che vanno tenuti in debita considerazione per l’introduzione di tali sistemi. Il mio capitolo, da un lato, cerca di evidenziare come l’orientamento agli stakeholder ed una corretta rappresentazione degli standard dei servizi erogati possano essere presupposti necessari per massimizzare l’efficacia degli strumenti di rilevazione della customer satisfaction che si intendono utilizzare.
  • 3. CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA La struttura del mio capitolo… Contenuti Quadro normativo Orientamento agli stakeholder Oggetto dell’attività di CS Ruoli di utenti e stakeholder Canali e strumenti Carta dei servizi Valutazione della performance Una mappa per orientarsi
  • 4. CONSULENZA | FORMAZIONE | RICERCA La struttura del libro… 4 Questo e-Book raccoglie i contributi di esperienza di alcuni tra i principali esperti a livello nazionale per tracciare un quadro di possibili riflessioni in merito all’efficacia dell’effetto generato concretamente dalla Riforma. Indice Capitolo 1 Le opportunità che il D.Lgs. n. 150/2009 ha offerto alle PPAA Capitolo 2 Il delicato ruolo dell’OIV “sul campo” Capitolo 3 La struttura di supporto condizione di successo per la valutazione Capitolo 4 Strumenti - Approcci per la valutazione e valorizzazione della performance Capitolo 5 I risultati ottenuti in dieci anni sulle organizzazioni Capitolo 6 Riflessioni aperte