Usaha pertanian gambas diusulkan untuk dilaksanakan di halaman belakang SMA N 1 Batang Anai. Produk utama adalah tanaman gambas yang akan dipasarkan ke masyarakat sekitar. Analisis kelayakan menunjukkan prospek pasar yang baik dengan biaya operasional terjangkau. Usaha ini diharapkan memberikan keuntungan setiap bulannya.
2. 1
BAB I
RENCANA USAHA
A. ANALISIS 5W + 1H
What : Usaha apa yang akan dilakukan ?
Nama Usaha : Pertanian Gambas
Jenis Usaha : Pertanian
Produk yang akan di jual : Gambas
Why :Kenapa memilih usaha tersebut?
Gambas merupakan tanaman semusim yang biasanya hidup di sawah, namun
juga bisa di tanam di lahan pertanian seperti mentimun, pare dan sayuran lainnya.
Alasan lain menanam gambas karena lahan yang tersedia di halaman belakang sekolah
cukup besar dan cocok untuk menanam tanaman gambas. Selain itu, karena cara
menanam gambas cukup mudah dan tidak memerlukan perwatan yang khusus. Pada
umumnya gambas masih menjadi sayuran favorit masyarakat tradisional. Sehingga akan
lebih mudah untuk memasarkan nya secara langsung kepada warga
Who :Siapa yang akan menjalankan usaha tersebut?
Yang akan menjalankan usaha ini adalah saya sendiri beserta anggota kelompok yang
lain.
When :Kapan usaha tersebut dilaksanakan?
Rencana usahaakan direalisasikan dengan target pada tahun 2018/2019
Where :Dimana usaha tersebut akan didirikan?
Usaha ini akan saya operasikan di halaman sekolah SMA N 1 Batang Anai dan
akan di pasarkan di sekitar sekolah juga
3. 2
How :Bagaimana langkah-langkah menjalankan usaha tersebut?
Secara garis besar :
1. Membuat rancangan usaha
2. Mengumpulkan modal
3. Melengkapi alat dan bahan
4. Menyediakan tempat pasaran produk
5. Merekrut karyawan
6. Memproduksi barang yang akan di pasarkan
7. Promosi
B. ANALISIS SWOT
Strength (Kekuatan)
1. Biaya terjangkau
2. Lahan pertanian tersedia
3. Bisa dipesan melalui sosial media
4. Memiliki keahlian dalam bidang tersebut
Weakness (Kelemahan)
1. Adanya usaha yang serupa di bidang ini dengan banyak pesaing dengan produk
yang dihasilkan
Opportunity (Peluang)
1. Tempat penjualan strategis karena lokasi dekat dengan pasar
2. Kualitas pelayanan diutamakan dan memuaskan pelanggan
3. Kualitas barang diutamakan sehingga konsumen merasa puas
Threath (Tantangan)
1. Persaingan di masa datang
4. 3
BAB II
STUDI KELAYAKAN USAHA
A. ASPEK PASAR
1. Jenis Produk
Jenis produk pada usaha ini yaitu berupa tanaman gambas
2. Jenis Pasar yang Dituju
a. Dari segi produsen,
Pertanian ini termasuk kedalam pasar persaingan monopolistic karena jumlah
produsennya banyak yang sama, tergantung dari wilayah atau lokasi usaha.
b. Dari segi konsumen, pertanian ini termasuk kedalam pasar konsumen barang
yang dibeli untuk keperluan sendiri
B. ASPEK PEMASARAN
1. Segmentasi Pasar
a. Aspek geografis,
Untuk wilayah pemasaran yaitu daerah Padang Pariaman untuk online kota-
kota di Sumatera dan daerah lainnya.
b. Aspek demografis, untuk semua masyarakat pengunjung
c. Aspek psikologis, bisa diikuti oleh semua kalangan masyarakat
d. Aspek perilaku berusaha selalu meningkatkan kualitas pelayanan dan kualitas
bahan
2. Target Pasaran
Setelah melihat dari segmentasi pasar maka target pasar yaitu seluruh
masyarakat maupun pengunjung dan para wisatawan yang datang ke Padang
Pariaman khususnya daerah di sekitar SMA N 1 Batang Anai
5. 4
C. ASPEK OPERASIONAL
1. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di daerah sekitar SMA N 1
batang Anai yang lokasi mudah terlihat dan berada di pinggir jalan yang merupakan jalan
lalu lalang masyarakat sekitar maupun parawisatawan sehingga dapat dengan mudah
dicari dan didatangi.
2. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Lahan yang dibutuhkan untuk menanam gambas ini adalah sekitar halaman belakang
SMA N 1 Batang Anai.
3. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan usaha pertanian adalah setiap hari
A. ASPEK SDM
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
Tingkat pendidikan petani adalah mengutamakan karyawan yang berpengalaman
dalam bidang pertanian gambas.
2. Implikasi pada Studi Kelayakan Bisnis
Studi ini merupakan suatu disiplin yang utamanya mengaplikasikan dalam hal
perencanaan dan menyusun sistem pemrosesan data dalam serangkaian langkah-langkah
yang tersandarisasi dan terangkum dalam aplikasi perencanaan.
6. 5
B. ASPEK KEUANGAN
Tabel 3. Aspek Keuangan yang diperkirakan selama 6 bulan
B Produksi
gambas
Pendapatan
Bruto
Biaya
Operasion
al
Pemasukan Laba(10%)
1
2
3
4
5
6
Total ½ Tahun(6 bulan)
C. BIAYA YANG DIBUTUHKAN
1. Sumber-Sumber Permodalan
Sebagai sumber awal mula pertanian gambas yaitu dari kami semua selaku anggota
kelompok. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam pertanian
gambas
Biaya Awal Kebutuhan
1.1 Kebutuhan Perlengkapan
N
0
Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total
8. 7
Total
Estimasi Pendapatan Per Bulan ,Jika dihitung pendapaatan dihitung Rp.
No Jenis Barang Jumlah produksi Total
1.
2.
Pemasukan 30 hari
Pengeluaran
Kg
Laba
Persentase keuntungan dengan kepemilikan saham
9. 8
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kelayakan suatu usaha dapat dilihat dari berbagai macam aspek. Aspek-
aspek tersebut saling berkaitan karena saling mendukung untuk keberlangsungan usaha
yang dijalankan. Yang lebih penting adalah dukungan biaya operasional untuk
menjalankan usaha tersebut. Sebuah usaha didirikan untuk mencapai tujuannya yaitu
memberikan manfaat secara maksimal kepada pemilik usaha.Jika usaha tersebut telah
memberikan manfaat maka usaha tersebut layak untuk dijalankan.
B. Saran
1. Mengoptimalkan pelayanan kepada konsumen dengan sebaik-baiknya.
2. Memperluas pemasaran dengan banyak membuka cabang.
3. Menambah barang yang lebih beragam dan tentunya up to date.
4. Mengamati perkembangan dunia fashion baik nasional ataupun internasional.
