Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

1. Pengambilan Keputusan dalam
Manajemen
• 130422612501
• 130422605278
• 130422612493

3. Jenis-jenis Keputusan
Dan Masalahnya
• Keputusan yang Terprogram dan Tidak
Terprogram
1. Keputusan yang terprogram
2. Keputusan tidak terprogram

5. 1. Model yang Ideal dan Rasional

6. Bagaimana Sebenarnya Manajer Mengambil Keputusan?
• Pendekatan -> Model Administratif, dianggap bersifat deskriptif.
Dua Konsep Pembentuk Model Administratif
Aspek lain :

7. 2. Mengambil Keputusan Penting
Keputusan intuisi tidak selalu berhasil dan
manajer harus berhati-hati untuk
menggunakan intuisi di dalam keadaan yang
tepat dan dengan cara yang benar.
3. Model Politik
Manajer-manajer sering kali terlibat dalam
pembangunan koalisi dalam membuat
keputusan organisasi yang kompleks.

8. LANGKAH-LANGKAH DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN
1.
Pengenalan
syarat-syarat
pengambilan
keputusan
2.
Diagnosis dan
analisis sebab
akibat
3.
Pengembangan
alternatif
4.
Seleksi alternatif
yang dikehendaki
6.
Evaluasi dan
umpan balik
5.
Penerapan
alternatif terpilih

9. 1. Pengenalan Syarat-syarat Sebuah Keputusan

10. 2. Diagnosis dan Analisis Sebab-Akibat

11. 3. Pengembangan Alternatif

13. 5. Penerapan Alternatif yang Dipilih
Setelah manajer menetapkan alternatif yang
paling sesuai dengan organisasi, keputusan
tersebut diterapkan diorganisasi.
6. Evaluasi dan Umpan Balik
Dari hasil penerapan keputusan tersebut, kemudian
manajer melakukan evaluasi dan melakukan
perubahan jika diperlukan serta manajer menganalisis
umpan balik dari penerapan keputusan barunya
melalui lingkungan perusahaan baik internal maupun
eksternal.

14. SEKIAN