This presentation was prepared for public training on measuring the impact of social investment at Bali on Oct 2013 (Part 2)

1. Kerangka Pengukuran
Dampak Sosial Program
Social Impact Assesment

3. AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
Mengapa Penting?
Pengenalan Istilah-Istilah
Social Impact Assesment?
Daur Implementasi Program
Beberapa Pilihan Metodologi Pengukuran dan
Evaluasi Program Social Investment

4. 1. Mengapa Pengukuran Dampak Penting?
Menurunkan Biaya
dan Risiko
Menangkap
Peluang
Memeroleh dan
mempertahankan
Ijin Operasi
Meningkatkan
lingkungan bisnis yang
lebih mendukung
Penguatan rantai
bisnis
Inovasi Pelayanan
Stakeholder :
- Masyarakat
- Pemerintah
Stakeholder :
- Pembuatan
Kebijakan
Stakeholder :
- Internal
- Partner Bisnis
- Eksternal
Partner
Stakeholder :
- Internal
- Customer
- Partner Bisnis
- Eksternal
Partner : NGO,

5. 2. Social Impact Assessment
Organization impact: “Positive or negative
change to society, economy or the
environment, wholly or partially resulting
from an organization's past and present
decisions and activities” (ISO 26000)

6. “When companies do not
understand or rigorously track the
interdependency between social
and business results, they miss
important opportunities for
innovation, growth, and
sustainable social impact at scale”
-FSG

7. Memahami Tujuan Pengukuran Socio-Economy Impact

8. 2. Daur Implementasi Program
Community
Involvement
reporting
Communty
involvement
vision and
mission
community
involvement
strategy
Community
involvement
programs and
goals
Measurement
and
Evaluation
Input
Outcomes
Output
Activities

9. Tipikal Isu dalam SIA
•
•
•
•
•
•
•
Demografik
Sosial Ekonomi
Kesehatan Lingkungan
Infrastruktur Sosial
Sumberdaya
Perubahan Aspek-Aspek Komunitas
Properti Kultural

10. Variabel Dalam Penilaian Dampak
Sosial
• Populasi dan Demografik: pertumbuhan pendudukmigrasi, suku, agama, pendidikan dll
• Infrastuktur Sosial: Transportasi, Air Bersih, Energi,
Telekomunikasi, Ekonomi, Pendidikan, Kesehatan dll
• Penyakit Sosial: Gangguan keamanan Domestik,
Lokal, Perubahan Karakteristik, Prostitusi dll
• Kebiasaan dan Budaya: perubahan budaya keluarga,
perubahan pola kehidupan ekonomi, penilaian akan
aset, Perubahan Pola Institusi dll
• Keseimbangan Lingkungan: Lahan, Polutan,
Keanekaragaman Hayati dan Fauna dll

11. Kebutuhan Akan Data
MEMPENGARUHI VARIABLE
Transparansi dan Akuntabilitas
Validasi dan Verifikasi
MONITORING & EVALUASI

12. Pengenalan Istilah
• Input: seluruh sumberdaya yang
dibutuhkan untuk melaksanakan
kegiatan.
• Process: tahapan yang harus
dijalani untuk tercapainya tujuan
kegiatan.
• Output: hasil langsung dari suatu
kegiatan.
• Outcome: perubahan/hasil tak
langsung (termasuk yang tak
disengaja/tak terencana) dari
suatu kegiatan
• Impact: perbedaan jangka
panjang antara kondisi dengan
versus tanpa kegiatan.

13. Contoh
Projek Bantuan untuk Petani
 Input: jumlah bibit tanaman, jumlah
pupuk yang dipergunakan
 Process: ketepatan waktu pengolahan
tanah, penanaman, pemupukan,
penyiangan
 Output: produktivitas per hektare,
tonase hasil panen
 Outcome: nilai jual hasil panen per
hektare, keuntungan petani per
hektare
 Impact: kondisi kesejahteraan petani
dibandingkan setahun sebelumnya,
proporsi petani yang mendukung
perusahaan

14. Mendefinisikan Dampak (Impact)
Peningkatan Kesejateraan Keluarga Petani
Memperbesar akses ke pendidikan lebih tinggi pada anak
Memperbesar akses ke kesehatan keluarga pada ibu
Meningkatkan kualitas hidup keluarga petani

15. 3. Beberapa Metode Pengukuran Dampak
Program
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Rapid Appraisal Method
Rapid Appraisal Data Collection
Performance Indicators
MDG Scan
Impact Measurement Framework
Poverty Footprint
Progress out of Poverty Index
nput-Output Modeling
Public Expenditure Tracking Survey
Impact Evaluation
Cost Benefit and Cost-effectiveness Analysis
Social Return of Investment (SROI)
Sustainable Livelyhood Impact Review (SLIR)

16. Rapid Appraisal Methods
• Menyediakan informasi yang cepat untuk
pengambilan keputusan, terutama pada proyek atau
tingkat program
• Memberikan pemahaman kualitatif perubahan yang
kompleks sosial ekonomi, situasi sosial yang sangat
interaktif, atau nilai-nilai masyarakat, motivasi, dan
reaksi.
• Menyediakan konteks dan interpretasi data
kuantitatif dikumpulkan dengan metode yang lebih
formal.

17. Rapid Appraisal Data Collection
Key informant interview-serangkaian pertanyaan terbuka kepada informan terpilih
untuk menggali pengetahuan dan pengalaman.. Wawancara bersifat kualitatif,
mendalam, dan semi-terstruktur.
Focus group discussion-diskusi yang difasilitasi antara 8-12 peserta terpilih dengan
latar belakang yang sama. Peserta mungkin penerima manfaat atau staf program,
misalnya. Fasilitator menggunakan panduan diskusi. Catatan-catatan pengambil
komentar dan pengamatan.
Community group interview-serangkaian pertanyaan dan diskusi difasilitasi dalam
pertemuan terbuka untuk semua anggota masyarakat dan kuesioner hati-hati
disiapkan
Direct observation -penggunaan bentuk pengamatan rinci untuk merekam apa yang
dilihat dan didengar di lokasi program. Informasi mungkin tentang kegiatan yang
sedang berlangsung, proses, diskusi, interaksi sosial, dan hasil yang dapat diamati.
Mini-survey-kuesioner terstruktur dengan sejumlah pertanyaan tertutup yang
diberikan kepada 50-75 orang. Pemilihan responden mungkin acak atau 'purposive'

18. SROI
 SROI adalah suatu kerangka kerja untuk mengukur
(measuring) dan menghitung (accounting).
 Lebih jauh, SROI bukan sekedar menghitung nilai, SROI
berusaha untuk mengurangi ketimpangan dan degradasi
lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan dengan
memasukkan biaya sosial, lingkungan, serta biaya dan
manfaat ekonomi (economic costs and benefits).
 Sebagai pendekatan untuk mengukur sejauh mana dampak
sosial yang sedang dicapai.
 Perhitungan didasarkan pada hasil (outcomes), input, dari
mana outcome berasal dan apa dampaknya, tujuan SROI
adalah untuk menguji hubungan antara input dan dampaknya.

19. SLIR

20. M easuring socio-economic impact
A g u i d e f o r b u si n ess
wbcsd social capital

23. GEMI (Global Environmental Management Initiative’s)

25. Kriteria Penilaian CD dalam PROPER
1. Integrasi CD dalam Kebijakan Perusahaan
•
•
•
•
•
Kebijakan mengenai CD dan CR
Bagian yang bertanggung jawab atas CD
SDM yang memadai
Rencana Strategik
Sumberdaya finansial yang memadai
2. Kompensasi atas Dampak Negatif
• Penilain dampak negatif yang menyeluruh
• Negosiasi yang adil
• Pemberian kompensasi sebagaimana yang disepakati

26. 3. Manajemen kolaboratif bersama kelompok sasaran
dan pemangku kepentingan lain yang kompeten
• Perencanaan partisipatoris
• CD menjadi kompelemen dan suplemen program
pembangunan lain
• Dilakukan bersama masyarakat dan pihak lain yang
kompeten
• Pemantauan bersama masyarakat dan pemangku
kepentingan lain.
• Evaluasi dan perbaikan terus-menerus.

27. 4. Kinerja CD yang memuaskan Pemangku
Kepentingan
•
•
•
•
•
•
Pelaksanaan seluruh program sesuai dengan rencana
Pemenuhan kebutuhan kelompok sasaran
Pemeliharaan atau peningkatan integrasi masyarakat
Terbentuknya kemandirian
Penerimaan perusahaan oleh masyarakat
Pengakuan pemangku kepentingan atas kontribusi
perusahaan.

28. Terima Kasih !