SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Destruktivní motivační problém www.fabav.eu Aneb jak přijít o výrobní závod
Procesní řízení Stejný problém je i mezi odděleními a mezi jednotlivými středisky v rámci jednoho závodu Závod 1 Huť Závod 2 Závod 3
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci maximálně využívají huť. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
Konflikt zaměstnance Roste rozpracovaná zásoba. Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
Konflikt zaměstnance Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Vysoké zásoby  zvyšují náklady.
Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.  Vysoké zásoby  zvyšují náklady.
Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.  Vysoké zásoby  zvyšují náklady.
Konflikt zaměstnance Prémiové ukazatele jsou splněny.
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci využívají huť na maximum. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny.
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci využívají huť na maximum. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Dodávkový program se nepřekračuje.
Konflikt zaměstnance Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě. Dodávkový program se nepřekračuje. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum.
Dopad na firmu Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů.
Dopad na firmu Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Dochází k obrovskému plýtvání. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Je krize a málo zakázek. Manažeři nechtějí dát prémie, když firma nemá peníze. Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
Dopad na firmu Je krize a málo zakázek. Manažeři nechtějí dát prémie, když firma nemá peníze. Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
www.fabav.eu

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

The process of developing the front cover, contents page and double page spre...
The process of developing the front cover, contents page and double page spre...The process of developing the front cover, contents page and double page spre...
The process of developing the front cover, contents page and double page spre...Laurie Brown
 
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College Magazine
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College MagazineThe Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College Magazine
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College MagazineLaurie Brown
 
Dárek - plachtění
Dárek - plachtěníDárek - plachtění
Dárek - plachtěnífabav
 
College Magazine Research
College Magazine ResearchCollege Magazine Research
College Magazine ResearchLaurie Brown
 
Tendances Social Media 2014
Tendances Social Media 2014 Tendances Social Media 2014
Tendances Social Media 2014 Vanksen
 

Andere mochten auch (7)

Lc call numbers
Lc call numbersLc call numbers
Lc call numbers
 
The process of developing the front cover, contents page and double page spre...
The process of developing the front cover, contents page and double page spre...The process of developing the front cover, contents page and double page spre...
The process of developing the front cover, contents page and double page spre...
 
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College Magazine
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College MagazineThe Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College Magazine
The Process Of Developing The Front And Contents Page Of My College Magazine
 
Mood Board
Mood BoardMood Board
Mood Board
 
Dárek - plachtění
Dárek - plachtěníDárek - plachtění
Dárek - plachtění
 
College Magazine Research
College Magazine ResearchCollege Magazine Research
College Magazine Research
 
Tendances Social Media 2014
Tendances Social Media 2014 Tendances Social Media 2014
Tendances Social Media 2014
 

Zavreni zavodu

  • 1. Destruktivní motivační problém www.fabav.eu Aneb jak přijít o výrobní závod
  • 2. Procesní řízení Stejný problém je i mezi odděleními a mezi jednotlivými středisky v rámci jednoho závodu Závod 1 Huť Závod 2 Závod 3
  • 3. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
  • 4. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
  • 5. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci maximálně využívají huť. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
  • 6. Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
  • 7. Konflikt zaměstnance Roste rozpracovaná zásoba. Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány.
  • 8. Konflikt zaměstnance Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Vysoké zásoby zvyšují náklady.
  • 9. Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány. Vysoké zásoby zvyšují náklady.
  • 10. Konflikt zaměstnance Huť vyrábí mnohem více suroviny, než jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Huť nevyrábí více, než požadují ostatní závody. Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zaměstnanci mají minimální množství zmetků. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zmetky snižují využití huti a jsou trestány. Vysoké zásoby zvyšují náklady.
  • 11. Konflikt zaměstnance Prémiové ukazatele jsou splněny.
  • 12. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci využívají huť na maximum. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny.
  • 13. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci využívají huť na maximum. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum. Dodávkový program se nepřekračuje.
  • 14. Konflikt zaměstnance Zaměstnanci maximálně využívají huť. Huť, jako zdroj, je maximálně využita. Prémiové ukazatele jsou splněny. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě. Dodávkový program se nepřekračuje. Zaměstnanci nevyužívají huť na maximum.
  • 15. Dopad na firmu Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů.
  • 16. Dopad na firmu Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 17. Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 18. Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Dochází k obrovskému plýtvání. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 19. Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 20. Dopad na firmu Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 21. Dopad na firmu Je krize a málo zakázek. Manažeři nechtějí dát prémie, když firma nemá peníze. Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.
  • 22. Dopad na firmu Je krize a málo zakázek. Manažeři nechtějí dát prémie, když firma nemá peníze. Zaměstnanci mají nárok na plné prémie. Huť je vysoce neefektivní a připravuje se o obrovské peníze. Výroba suroviny je mnohem dražší, než by mohla být. Zaměstnanci teoreticky využívají huť na maximum a nezvyšují zásoby. Přichází se o zisky z dalších prodejů. Dochází k obrovskému plýtvání. Trh má zájem o hutní výrobky, které nepotřebují další zpracování. Huť vyrábí tolik suroviny, kterou jsou ostatní závody schopny zpracovat. Přebytečná kapacita se využije na výrobu zkušebních pánví, které se vyhodí. Huť má mnohem vyšší kapacitu než ostatní závody dohromady. Zaměstnanci jsou hodnoceni podle využití huti. Zaměstnanci jsou motivováni k nepřekročení potřeb ostatních závodů. Zkušební pánve nesnižují teoretické využití hutě.