SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
1




    Үйлчилгээний хөгжил ба загвар



                Лекц 9
2

      Үйлчилгээний хөгжил ба загвар сэдвийн
      хүрээнд дараах асуудлыг авч үзнэ.

     Зөрүү 2 – Үйлчилгээний загвар ба стандартын
      зөрүү

     Шинэ үйлчилгээний хөгжил


     Үйлчилгээний зураг


     Үйлчилгээний зургийн захиалга, ашиглалт
3

    Нийлүүлэгчийн зөрүү 2

    хэрэглэгч




    компани                Хэрэглэгч- мөрдөх
                          үйлчилгээний загвар,
                               стандарт

                зөрүү 2
                              Хэрэглэгчийн
                               хүлээлтийн
                            компаний ойлголт
4
    Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 дахь чиглүүлэгч
    хүчин зүйлүүд
               Хэрэглэгч- мөрдөх
          үйлчилгээний загвар, стандарт
    Gap
     2




               Хэрэглэгчийн хүлээлтийн
                  компаний ойлголт
5

      Үйлчилгээний шинэчлэл ба
      загварчлалын зорилго
     Үйлчилгээний загвар ба шинэчлэл дэх гол
      үндсэн давтагдашгүй, анхаарал татах
      байдлыг тодорхойлох.
     Үйлчилгээний одоогийн зохион байгуулалт,
      засал ба үйлчилгээний хөгжлийн процесс
      болон шинэчлэлийн ер бусын элементүүд.
     Үйлчилгээний зураглалын үнэ цэнийг
      харуулах ба түүнийг хэрхэн хөгжүүлэх тухай
      үйлчилгээний зураглалыг судлах, ойлгох.
     Үйлчилгээний шинэчлэлийг өндөр түвшинд
      гүйцэтгэж сайжруулах.
6

       Нэг үгээр үйлчилгээг тодорхойлоход
       итгэх эрсдэл
     Хэт хялбарчлал
      Oversimplification
     Төгс бус
      Incompleteness
     Субъектив чанар
      Subjectivity
     Атгаг санаатай
      тайлбарлал Biased
      Interpretation
7

      Шинэ үйлчилгээний хэлбэрүүд

     үндсэн голлох ба эрс шинэчлэл
     Бизнес эрхэлж эхлэх
     Одоогийн үйлчилж буй зах зээл
      дээрээ шинэ үйлчилгээ бий болгох
     Үйлчилгээний шугамаа өргөжүүлэх
     Үйлчилгээгээ сайжруулах,
      боловсронгуй болгох
     Хэв маягаа өөрчлөх
8

     Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн процесс
                     Бизнесийн стратегийг хөгжүүлэх ба хянах


                     Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн стратеги

    Эхлэл Төгсгөл
                     Шинэ санаа гаргах
    Төлөвлөлт
                    Шинэ үйлчилгээний стратегитай харьцуулан санааг шүүх
                     Хөгжил ба үнэлгээний хандлага
                        Ажилтан, хэрэглэгчдээр шалгуулах хандлага

                     Бизнес шинжилгээ

                       Ашигт чанар ба хэрэгжих үндэслэлийг шалгах

                     Үйлчилгээний хөгжил ба шалгалт

                        Үйлчилгээг туршилтаар шалгах
                     Зах зээл шалгах
    хэрэгжүүлэх
                    Маркетингийн иж бүрдлийн элементүүдээр үйлчилгээг шалгах
                     Ашиг орлого тооцох

                     Танилцуулгын дараах үнэлгээ

                                                              - Dwayne D. Gremler
9

      Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн
      стратеги
     Шинэ санаа гаргах

     Үйлчилгээний хөгжил ба үнэлгээний
      хандлага

     Бизнес шинжилгээ
10

     Өсөлтийн боломжийг тодорхойлох шинэ
     үйлчилгээний стратегийн матриц
11

       Хэрэгжүүлэлэлт


      Үйлчилгээг хөгжүүлэх ба шалгах

      Зах зээлийг шалгах

      Ашиг орлого тооцох

      Танилцуулсны дараах үнэлгээ
12

       Үйлчилгээний зураглал

      Энэ нь үйлчилгээний хэрэглэгчийн талаас
       харагдах харагдац, хэрэглэгчийн анхаарал
       хандах талбай, үйлчилгээний процессыг
       дүрслэн буулгах техник арга барил
13

             Үйлчилгээний зураглалын
                   бүрэлдэхүүн

     Хэрэглэгчийн үйл ажиллагаа, үйл явц
     Харилцан үйлчлэлийн шугам

     Ажилтны харилцаа тогтоох мэдэгдэхүйц үйл явц
     Мэдэгдэхүйц үйл явцын шугам

     Ажилтны харилцаа тогтоох үл мэдэгдэх үйл явц
     Дотоод харилцан үйлчлэлийн шугам

     Хангамжийн процессууд
14

     Үйлчилгээний зураглалын бүрэлдэхүүн
Буухиа шуудангаар үйлчилгээг хүргэх
                                                                                                        Машин
                                  Машин
                                                                                                        ачааны
  EVIDENCE
  PHYSICAL


                                  Ачааны
                                                                                                        хэлбэр
                                  хэлбэр
                                                                                                        гар
                                  гар
                                                                                                        компьютер
                                  компьютер
                                                                                                        Дүрэмт хувцас
                                  Дүрэмт хувцас
  Хэрэглэгч




              Хэрэглэгчийн        Хэрэглэгчид                                                           Бараа хүлээн
                дуудлага          өгөх илгээмж                                                              авах



                            Жолооч сав                                                                  Барааг
               (тайзан
                дээр)
         Харилцах хүн




                             боодлын
                                                                                                        хүргэх
                            сонголтууд.
  (тайзны ард)




                   Хэрэглэгчийн
                    үйлчилгээ
                     захиалга




                                                 Нисэх      Нислэгий                           Ачаа
                                   Жолооч
Хангамжийн




                                                                                  Нислэг
процессууд




                                                 буудлын       н                              буулгах   Машинд
                                   явуулах
                                                 хүлээн     зэрэглэл    Онгоц    очих газар              ачих
                                                                                               зэрэг
                                                 авах                  ны ачаа
                                                 & ачаа                 тээш
                                                 тээш
                                                             Сав
                                                           боодлын
                                                           зэрэглэл
Шөнийн зочид буудалд буудаллах
   EVIDENCE



                                             Зочид      Цүнх      Бүртгэлийн Цахилгаан Цүнх        Өрөө       Цэс        Хоол       Хоол
   PHYSICAL




                                                                                                                                            Үүндний
                                             Буудлын    Чемодан   Ширээ      шат       Чемодан     Тохь тух              хүргэлтийн хүнс    Өрөөндэх
                                             Гадна      Тэргээр   Бичиг      Үүдний    Тэргээр     Усанд                 харагдах           төлбөрийн
                                             Машин      зөөх      Баримт     өрөө      зөөх        орох                  байдал             Хуудас
                                             Зогсоолд             Үүдний     Өрөө                  өрөө                                     Гадна
                                             тавих                Оруулдаг                                                                  Машины
                                 ХЭРЭГЛЭГЧ




                                                                  танхим                                                                    зогсоол
                                                         Тээш
                                             Буудалд                                     Цүнхүүд     Унтах  Өрөөний        Хоол              Төлбөр
                                                        зөөгчид                Өрөөнд
                                               ирэх               бүртгэл                Хүлээн    Шүршүүрт Үйлчилгээ     хүлээн    идэх      Хийх,
                                                        цүнхээ                  орох      авах       орох   захиалах       авах               явах
                                                          өгөх
ПРОЦЕСС (Тайзны ард) (Тайз дээр)




                                                        Мэндлэх                                                                             Төлбөр
            ХАРИЛЦАХ ХҮН




                                                                Бүртгэлийн               Цүнхүүд                           Хоол
                                                        цүнхүүд                                                                              хийх
                                                                 процесс                  хүргэх                          хүргэлт
                                                         авах                                                                               процесс



                                                                               Өрөөнд                          Хоолны
                                                                               цүнхүүд                        Захиалга
                                                                               оруулах                          авах
ХАНГАМЖ




                                                                  Бүртгэлийн                                   Хоол                        Бүртгэлийн
                                                                    систем                                    бэлтгэх                        систем
17

     Үйлчилгээний зураглалыг
     боловсруулах
18

       Үйлчилгээний зураглалын мэдүүлэг

      Шинэ үйлчилгээг хөгжүүлэх
        Хөгжлийн санаа, үзэл, төсөөлөл
        Зах зээлд турших
      “Өөгүй” дэмжих соёл
        Удирдлагын найдвартай байдал
        Эрх мэдэл олгосныг нотлох баримтын асуудлыг
         тодорхойлох
      Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратегиуд
        Үйлчилгээний асуудлуудыг тодорхойлох
        Учир шалтгаан, үндэслэлийг шинжлэх
        Үйл явц, процессын өөрчлөлт
19

          Зураглалын ашиглалт:

      Үйлчилгээний маркетерууд      Хүний нөөцийн удирдлага:
         Хэрэглэгчийн хүлээлтийг       Хүмүүст бүрэн эрх
          бодит болгох:
            Үйлчилгээний
                                         мэдлийг олгох:
             системийн дизайн              Ажил үүргээ тодорхойлох
            урамшуулал                    Шалгуурыг сонгох
                                           Үнэлгээний систем
      Үйл ажиллагааны               Технологийн систем:
       менежмент:
         Амласан үйлчилгээг            Зайлшгүй шаардлагатай
          үзүүлэх:                       багаж хэрэгслээр хангах:
            Алдааг удирдахад              Техникийн нөхцөлийн
             анхаарах                       систем
            Сургалтын систем              Хувь хүний аюулгүй
            Чанарын хяналт                 байдлын мэдээллийн сан
20

        Үйлчилгээний зураглалын ашиг тус
      Шинэчлэлд боломжуудыг бүрдүүлж өгдөг.
      Байгууллага, хүмүүс, чиг үүргүүдийн хооронд харилцан
       хамаарах, хүлээн зөвшөөрөх үүргүүдийг тодорхой
       болгож өгдөг.
      Шинэчлэлийн стратеги ба тактикийг хоёуланг нь
       дэмждэг, хоёуланд нь нөлөөлдөг.
      Үйлчилгээний мэдлэг ба шинэчлэлийг хадгалж,
       шилжүүлж байдаг.
      Харагдацыг хэрэглэгчийн талаас үнэн бодит байхаар
       дизайныг шийдэх боломж олгодог.
      Үйлчилгээний процессыг хэмжих нэгж, хариу
       үйлдэлийн гол мөн чанарт итгүүлэх.
      Өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох.
      Хэрэглэгчийн төгс хүлээлтийн талаар ойлголт өгөх
21

       Зураглал дахь нийтлэг асуудлууд

      Зураглалд үйлчилгээний үйл явцууд маш тодорхой
       заагдсан байх
      Зураглалын гол зүйл болох хэрэглэгч, хэрэглэгчийн
       сегментийг сайтар тодорхойлсон байх
      Зураглалыг хэн зурах ёстойг зааж өгөх
      Хэрэглэгчийн хувьд чухал, хүссэн үйлчилгээний
       процессыг заавал зурагласан байх
      Хүлээлт/нөхөн төлбөрийн процессыг хуульчлан өгсөн
       байх
      Үйлчилгээний нарийн ширийн зүйлийн зохстой түвшин
       гэж юу болох?
      Бэлэг тэмдэгийн тухай шинжлэх ухаан
      Зураглалд цаг хугацааг хамааруулсан эсэх
22




     АНХААРАЛ ТАВЬСАНД
         БАЯРЛАЛАА

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага Ч. Билгүүн
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсTserendulam Gan-Erdene
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсО. Гэрэлт-Од
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлХэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлГончигжавын Болдбаатар
 
зар сурталчилгааны талаар
зар сурталчилгааны талаарзар сурталчилгааны талаар
зар сурталчилгааны талаарBattsetseg Sh
 
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингОрчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингMercado Company
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИbatnasanb
 
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиgrane09
 
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалО. Гэрэлт-Од
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10ububa07
 

Was ist angesagt? (20)

маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлтмаркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
 
зах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадварзах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадвар
 
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлХэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
 
Str mark promotion
Str mark promotionStr mark promotion
Str mark promotion
 
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
зар сурталчилгааны талаар
зар сурталчилгааны талаарзар сурталчилгааны талаар
зар сурталчилгааны талаар
 
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлагаЧанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
 
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингОрчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетинг
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
 
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
 
customer perceptions of service
customer perceptions of servicecustomer perceptions of service
customer perceptions of service
 
Брэнд менежментийн стратеги
Брэнд менежментийн стратегиБрэнд менежментийн стратеги
Брэнд менежментийн стратеги
 
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 

Andere mochten auch

Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахГончигжавын Болдбаатар
 
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөв
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөвЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөв
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөвГончигжавын Болдбаатар
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээБизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээГончигжавын Болдбаатар
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааБизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Adilbishiin Gelegjamts
 

Andere mochten auch (20)

customer expectations of service
customer expectations of servicecustomer expectations of service
customer expectations of service
 
service recovery
service recoveryservice recovery
service recovery
 
Manage econ
Manage econ Manage econ
Manage econ
 
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
 
gaps model of service quality
gaps model of service qualitygaps model of service quality
gaps model of service quality
 
bolovsrol ez 5
bolovsrol ez 5bolovsrol ez 5
bolovsrol ez 5
 
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
 
bolovsrol ez 3 erelt
bolovsrol ez 3 ereltbolovsrol ez 3 erelt
bolovsrol ez 3 erelt
 
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgeebolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
 
1001 bolovsrol ez 2
1001 bolovsrol ez 21001 bolovsrol ez 2
1001 bolovsrol ez 2
 
боловсролын эдийн засаг лекц 1
боловсролын эдийн засаг лекц 1боловсролын эдийн засаг лекц 1
боловсролын эдийн засаг лекц 1
 
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөв
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөвЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөв
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлт дэх хэрэглэгчийн зан төлөв
 
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэгмаркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээБизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратегишинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааБизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 

Mehr von Гончигжавын Болдбаатар

Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохГончигжавын Болдбаатар
 

Mehr von Гончигжавын Болдбаатар (20)

Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
 
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмжЭрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
 

service development and design

  • 1. 1 Үйлчилгээний хөгжил ба загвар Лекц 9
  • 2. 2 Үйлчилгээний хөгжил ба загвар сэдвийн хүрээнд дараах асуудлыг авч үзнэ.  Зөрүү 2 – Үйлчилгээний загвар ба стандартын зөрүү  Шинэ үйлчилгээний хөгжил  Үйлчилгээний зураг  Үйлчилгээний зургийн захиалга, ашиглалт
  • 3. 3 Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 хэрэглэгч компани Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт зөрүү 2 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 4. 4 Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 дахь чиглүүлэгч хүчин зүйлүүд Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт Gap 2 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 5. 5 Үйлчилгээний шинэчлэл ба загварчлалын зорилго  Үйлчилгээний загвар ба шинэчлэл дэх гол үндсэн давтагдашгүй, анхаарал татах байдлыг тодорхойлох.  Үйлчилгээний одоогийн зохион байгуулалт, засал ба үйлчилгээний хөгжлийн процесс болон шинэчлэлийн ер бусын элементүүд.  Үйлчилгээний зураглалын үнэ цэнийг харуулах ба түүнийг хэрхэн хөгжүүлэх тухай үйлчилгээний зураглалыг судлах, ойлгох.  Үйлчилгээний шинэчлэлийг өндөр түвшинд гүйцэтгэж сайжруулах.
  • 6. 6 Нэг үгээр үйлчилгээг тодорхойлоход итгэх эрсдэл  Хэт хялбарчлал Oversimplification  Төгс бус Incompleteness  Субъектив чанар Subjectivity  Атгаг санаатай тайлбарлал Biased Interpretation
  • 7. 7 Шинэ үйлчилгээний хэлбэрүүд  үндсэн голлох ба эрс шинэчлэл  Бизнес эрхэлж эхлэх  Одоогийн үйлчилж буй зах зээл дээрээ шинэ үйлчилгээ бий болгох  Үйлчилгээний шугамаа өргөжүүлэх  Үйлчилгээгээ сайжруулах, боловсронгуй болгох  Хэв маягаа өөрчлөх
  • 8. 8 Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн процесс  Бизнесийн стратегийг хөгжүүлэх ба хянах  Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн стратеги Эхлэл Төгсгөл  Шинэ санаа гаргах Төлөвлөлт Шинэ үйлчилгээний стратегитай харьцуулан санааг шүүх  Хөгжил ба үнэлгээний хандлага Ажилтан, хэрэглэгчдээр шалгуулах хандлага  Бизнес шинжилгээ Ашигт чанар ба хэрэгжих үндэслэлийг шалгах  Үйлчилгээний хөгжил ба шалгалт Үйлчилгээг туршилтаар шалгах  Зах зээл шалгах хэрэгжүүлэх Маркетингийн иж бүрдлийн элементүүдээр үйлчилгээг шалгах  Ашиг орлого тооцох  Танилцуулгын дараах үнэлгээ  - Dwayne D. Gremler
  • 9. 9 Шинэ үйлчилгээний хөгжлийн стратеги  Шинэ санаа гаргах  Үйлчилгээний хөгжил ба үнэлгээний хандлага  Бизнес шинжилгээ
  • 10. 10 Өсөлтийн боломжийг тодорхойлох шинэ үйлчилгээний стратегийн матриц
  • 11. 11 Хэрэгжүүлэлэлт  Үйлчилгээг хөгжүүлэх ба шалгах  Зах зээлийг шалгах  Ашиг орлого тооцох  Танилцуулсны дараах үнэлгээ
  • 12. 12 Үйлчилгээний зураглал  Энэ нь үйлчилгээний хэрэглэгчийн талаас харагдах харагдац, хэрэглэгчийн анхаарал хандах талбай, үйлчилгээний процессыг дүрслэн буулгах техник арга барил
  • 13. 13 Үйлчилгээний зураглалын бүрэлдэхүүн Хэрэглэгчийн үйл ажиллагаа, үйл явц Харилцан үйлчлэлийн шугам Ажилтны харилцаа тогтоох мэдэгдэхүйц үйл явц Мэдэгдэхүйц үйл явцын шугам Ажилтны харилцаа тогтоох үл мэдэгдэх үйл явц Дотоод харилцан үйлчлэлийн шугам Хангамжийн процессууд
  • 14. 14 Үйлчилгээний зураглалын бүрэлдэхүүн
  • 15. Буухиа шуудангаар үйлчилгээг хүргэх Машин Машин ачааны EVIDENCE PHYSICAL Ачааны хэлбэр хэлбэр гар гар компьютер компьютер Дүрэмт хувцас Дүрэмт хувцас Хэрэглэгч Хэрэглэгчийн Хэрэглэгчид Бараа хүлээн дуудлага өгөх илгээмж авах Жолооч сав Барааг (тайзан дээр) Харилцах хүн боодлын хүргэх сонголтууд. (тайзны ард) Хэрэглэгчийн үйлчилгээ захиалга Нисэх Нислэгий Ачаа Жолооч Хангамжийн Нислэг процессууд буудлын н буулгах Машинд явуулах хүлээн зэрэглэл Онгоц очих газар ачих зэрэг авах ны ачаа & ачаа тээш тээш Сав боодлын зэрэглэл
  • 16. Шөнийн зочид буудалд буудаллах EVIDENCE Зочид Цүнх Бүртгэлийн Цахилгаан Цүнх Өрөө Цэс Хоол Хоол PHYSICAL Үүндний Буудлын Чемодан Ширээ шат Чемодан Тохь тух хүргэлтийн хүнс Өрөөндэх Гадна Тэргээр Бичиг Үүдний Тэргээр Усанд харагдах төлбөрийн Машин зөөх Баримт өрөө зөөх орох байдал Хуудас Зогсоолд Үүдний Өрөө өрөө Гадна тавих Оруулдаг Машины ХЭРЭГЛЭГЧ танхим зогсоол Тээш Буудалд Цүнхүүд Унтах Өрөөний Хоол Төлбөр зөөгчид Өрөөнд ирэх бүртгэл Хүлээн Шүршүүрт Үйлчилгээ хүлээн идэх Хийх, цүнхээ орох авах орох захиалах авах явах өгөх ПРОЦЕСС (Тайзны ард) (Тайз дээр) Мэндлэх Төлбөр ХАРИЛЦАХ ХҮН Бүртгэлийн Цүнхүүд Хоол цүнхүүд хийх процесс хүргэх хүргэлт авах процесс Өрөөнд Хоолны цүнхүүд Захиалга оруулах авах ХАНГАМЖ Бүртгэлийн Хоол Бүртгэлийн систем бэлтгэх систем
  • 17. 17 Үйлчилгээний зураглалыг боловсруулах
  • 18. 18 Үйлчилгээний зураглалын мэдүүлэг  Шинэ үйлчилгээг хөгжүүлэх  Хөгжлийн санаа, үзэл, төсөөлөл  Зах зээлд турших  “Өөгүй” дэмжих соёл  Удирдлагын найдвартай байдал  Эрх мэдэл олгосныг нотлох баримтын асуудлыг тодорхойлох  Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратегиуд  Үйлчилгээний асуудлуудыг тодорхойлох  Учир шалтгаан, үндэслэлийг шинжлэх  Үйл явц, процессын өөрчлөлт
  • 19. 19 Зураглалын ашиглалт:  Үйлчилгээний маркетерууд  Хүний нөөцийн удирдлага:  Хэрэглэгчийн хүлээлтийг  Хүмүүст бүрэн эрх бодит болгох:  Үйлчилгээний мэдлийг олгох: системийн дизайн  Ажил үүргээ тодорхойлох  урамшуулал  Шалгуурыг сонгох  Үнэлгээний систем  Үйл ажиллагааны  Технологийн систем: менежмент:  Амласан үйлчилгээг  Зайлшгүй шаардлагатай үзүүлэх: багаж хэрэгслээр хангах:  Алдааг удирдахад  Техникийн нөхцөлийн анхаарах систем  Сургалтын систем  Хувь хүний аюулгүй  Чанарын хяналт байдлын мэдээллийн сан
  • 20. 20 Үйлчилгээний зураглалын ашиг тус  Шинэчлэлд боломжуудыг бүрдүүлж өгдөг.  Байгууллага, хүмүүс, чиг үүргүүдийн хооронд харилцан хамаарах, хүлээн зөвшөөрөх үүргүүдийг тодорхой болгож өгдөг.  Шинэчлэлийн стратеги ба тактикийг хоёуланг нь дэмждэг, хоёуланд нь нөлөөлдөг.  Үйлчилгээний мэдлэг ба шинэчлэлийг хадгалж, шилжүүлж байдаг.  Харагдацыг хэрэглэгчийн талаас үнэн бодит байхаар дизайныг шийдэх боломж олгодог.  Үйлчилгээний процессыг хэмжих нэгж, хариу үйлдэлийн гол мөн чанарт итгүүлэх.  Өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох.  Хэрэглэгчийн төгс хүлээлтийн талаар ойлголт өгөх
  • 21. 21 Зураглал дахь нийтлэг асуудлууд  Зураглалд үйлчилгээний үйл явцууд маш тодорхой заагдсан байх  Зураглалын гол зүйл болох хэрэглэгч, хэрэглэгчийн сегментийг сайтар тодорхойлсон байх  Зураглалыг хэн зурах ёстойг зааж өгөх  Хэрэглэгчийн хувьд чухал, хүссэн үйлчилгээний процессыг заавал зурагласан байх  Хүлээлт/нөхөн төлбөрийн процессыг хуульчлан өгсөн байх  Үйлчилгээний нарийн ширийн зүйлийн зохстой түвшин гэж юу болох?  Бэлэг тэмдэгийн тухай шинжлэх ухаан  Зураглалд цаг хугацааг хамааруулсан эсэх
  • 22. 22 АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА