Power point presentado por la Dra. Claudia Bernazza en el marco del programa de formación de dirigentes sociales "Formarnos".

1. Qué es un grupo
Dos o más personas que comparten
expectativas, ideas, valores, normas y
cultura.
Intercambios
Historia compartida
Fortaleza de sus integrantes

2. • Comunidad de origen: “llamado” a la vida.
Nombre, identidad, a través del afecto y la
imposición de límites.
• Comunidad de destino: “un lugar en el mundo”,
una comunidad de objetivos -grupos,
organizaciones, sociedad- que se integra como
persona libre, capaz de asumir responsabilidades
y de interpelar la ley .

3. EQUIPO
• Cuando un grupo expresa objetivos a cumplir,
se ha transformado en un equipo.
• Asignación de roles y funciones.

4. ORGANIZACIÓN SOCIAL:
OBJETIVOS COMPLEJOS.
• Su ordenamiento interno se suele representar
a través de un organigrama.
• Los procedimientos para la obtención de
resultados se representan a través del
flujograma de operaciones.

5. REDES SOCIALES
• Debemos reconocer las redes sociales
informales del sistema social.
• Nosotros podemos cargar las redes de
sentidos: transformarlas en redes de
solidaridad, de mujeres…

6. LIDERAR, DIRIGIR, CONDUCIR
• Liderazgo grupal sino tiene expresión normativa se lo conoce como
liderazgo informal.
• Cuando el grupo o la organización define un rol de conducción y
elige a alguien, estamos ante un liderazgo formal (dirigente).
• El dirigente ordena el accionar del grupo a través de expresiones
apelativas-indicativas. El dirigente “hace que otros hagan”.
• Si el dirigente señala un futuro posible, estamos ante un conductor.
• Animadores y coordinadores grupales: se les asigna informal
(animadores) o formalmente (coordinadores) roles para el diálogo
grupal.

7. La comunicación humana
Emisor/Receptor Mensaje Receptor/Emisor
Canal o medio
Experiencia previa Experiencia previa

8. Dinámicas grupales
• Interacciones entre las personas previamente
planificadas.
• Interacciones grupales básicas:
– la entrevista (relación persona -persona)
– la reunión (interacción entre tres o más personas).

9. Dinámicas o técnicas grupales
• Pequeños grupos y plenarios
• Dramatización
• Simulación
• Técnica del 2-4-8
• Estudio de casos
• Mesa redonda
• Panel
• Torbellino de ideas

10. Técnicas de mediación y negociación
colaborativa.
Vías alternativas de resolución de conflictos
- las partes actúan cooperativamente
- ponen el acento en el futuro
- tienen en cuenta los intereses y necesidades
- la decisión es diseñada en conjunto
- la participación y/o permanencia en el proceso es
voluntaria.
Las más conocidas son la negociación, la mediación y la
conciliación.

11. Lideres y planes
Un plan es la expresión organizada de las acciones que
nos llevan a una nueva realidad.
• Diseñar
• Implementar
• Ejecutar
• Evaluar
• ESTRATEGICAMENTE: según el contexto, con otros.
NO HAY PLAN SIN LIDER. NO HAY LIDER SIN PLAN.

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