SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Lateral Marketing 
Philip Kotler dan Fernando Trias De Bes 
- Bab 3 - 
“INOVASI YANG BERASAL DARI DALAM 
PASAR TERTENTU : CARA PALING 
UMUM UNTUK MENCIPTAKAN INOVASI” 
Dosen Sentot Suciarto A., 
MP, Ph.D 
1. InnekeMargareth Christy 14.D3.0004 
2. Carl Beniddo Prananda 14.D3.0015
PENDEKATAN 
PENGEMBANGAN PRODUK
INOVASI BERBASIS MODULASI 
Mengubah (menaikkan/menurunkan) karakteristik dasar produk/jasa 
Versi rendah gula (less sugar) teh 
botol sosro (2008) 
JNE YES ( Yakin Esok Sampai ) 
layanan pengiriman lebih cepat, 
sampai dalam waktu I hari. 
DAMPAK ATAS PASAR : 
• Lebih mampu mempengaruhi target-target tertentu. 
• Dapat menaikkan ukuran pasar.
INOVASI BERBASIS UKURAN 
Peluncuran produk baru hanya dengan mengubah volume, 
kuantitas, atau frekuensi 
Dampak atas pasar : 
• Meningkatkan jumlah konsumsi. 
• Pembesaran pasar target. 
(1997) PT Indosentra Pelangi 
melakukan strategi inovasi 
ukuran produk, dengan menambah 
ukuran kemasan kecap.
INOVASI BERBASIS KEMASAN 
Penciptaan produk baru hanya dengan 
memodifikasi kemasan. 
(2003) kemasan kaleng 
ramping baru yang unik 
(2004) kemasan botol gelas 
berbobot lebih ringan 30% dengan 
desain mungil, imut, tetapi kuat. 
Dampak atas pasar : 
• Pembesaran pasar target. 
• Produsen mampu menjangkau lebih banyak konsumen .
INOVASI BERBASIS DESAIN 
Toyota Vios 1st Gen (2002-2007) Toyota Vios 2nd Gen (2007-2013) Toyota Vios 3rd Gen (2013- 
present) 
Perubahan terjadi hanya pada sektor desain. 
Dampak Pada Pasar: 
1. Pembesaran pasar target 
2. Diferensiasi menurut gaya hidup
INOVASI BERBASIS 
PENGEMBANGAN BAHAN KOMPLEMENTER 
Adanya penambahan bahan, fungsi,atau layanan lain kedalam produk dasar 
dengan tujuan untuk membentuk varian baru dari produk itu sendiri. 
Dampak Pada Pasar: 
1. Meningkatkan keberagaman produk 
2. Sebuah produk dapat memenuhi beragam kebutuhan
INOVASI BERBASIS 
PENGURANGAN UPAYA 
Strategi inovasi yang menitik beratkan kepada pengurangan upaya dan resiko konsumen 
terhadap pembelian suatu produk. 
Dampak atas pasar: 
1. Merubah pembeli potensial menjadi pembeli aktual 
2. Memperluas jangkauan pasar 
3. Memperbaiki loyalitas pembeli
INOVASI BERDASARKAN MODULASI, UKURAN, KEMASAN, DESAIN DAN PENGURANGAN UPAYA

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...Donna Wibiananda
 
Five porter's analysis of Drupado Restaurant
Five porter's analysis of Drupado RestaurantFive porter's analysis of Drupado Restaurant
Five porter's analysis of Drupado RestaurantElizabeth Lesmana Pualam
 
Makalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekMakalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekSigit Santoso
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )Ami Indri
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAlfrianty Sauran
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodRama Renspandy
 
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]Ega Jalaludin
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiYuko Ardi Negara
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
Permasalahan pada toyota
Permasalahan pada toyotaPermasalahan pada toyota
Permasalahan pada toyotaDhini Fatimah
 
Crm 3 rantai nilai crm
Crm 3 rantai nilai crmCrm 3 rantai nilai crm
Crm 3 rantai nilai crmaiiniR
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
 
Makalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikMakalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikAgung Widarman
 

Was ist angesagt? (20)

1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
 
Five porter's analysis of Drupado Restaurant
Five porter's analysis of Drupado RestaurantFive porter's analysis of Drupado Restaurant
Five porter's analysis of Drupado Restaurant
 
Makalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekMakalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojek
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Sistem informasi manajemen adidas
Sistem informasi manajemen adidasSistem informasi manajemen adidas
Sistem informasi manajemen adidas
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
 
IKEA Presentation
IKEA PresentationIKEA Presentation
IKEA Presentation
 
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen Operasi
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Apple Inc. - Studi Kasus
Apple Inc. - Studi KasusApple Inc. - Studi Kasus
Apple Inc. - Studi Kasus
 
Permasalahan pada toyota
Permasalahan pada toyotaPermasalahan pada toyota
Permasalahan pada toyota
 
Crm 3 rantai nilai crm
Crm 3 rantai nilai crmCrm 3 rantai nilai crm
Crm 3 rantai nilai crm
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
 
Makalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikMakalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistik
 

Ähnlich wie INOVASI BERDASARKAN MODULASI, UKURAN, KEMASAN, DESAIN DAN PENGURANGAN UPAYA

Mengelola siklus hidup dan stratgei produk
Mengelola siklus hidup dan stratgei produkMengelola siklus hidup dan stratgei produk
Mengelola siklus hidup dan stratgei produkSumaryanto
 
Keunggulan Kompetitif.pptx
Keunggulan Kompetitif.pptxKeunggulan Kompetitif.pptx
Keunggulan Kompetitif.pptxMelfriantyPoerba
 
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdfKomangary1
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produkeriskan
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaranadyjoko
 
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukBMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukMang Engkus
 
Product life cylce
Product life cylceProduct life cylce
Product life cylceIndra Purba
 
Situs hijau green marketing
Situs hijau   green marketingSitus hijau   green marketing
Situs hijau green marketingYuvita Dhita
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baruWitha Dainy
 
Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Rani R. Rifai
 
Perilaku konsumen dan iklan
Perilaku konsumen dan iklanPerilaku konsumen dan iklan
Perilaku konsumen dan iklanselfianaselfi
 
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxPPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxRengganisAyuningtyas1
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)humannisa
 
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasPerencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasIsah Nurdianah
 

Ähnlich wie INOVASI BERDASARKAN MODULASI, UKURAN, KEMASAN, DESAIN DAN PENGURANGAN UPAYA (20)

Mengelola siklus hidup dan stratgei produk
Mengelola siklus hidup dan stratgei produkMengelola siklus hidup dan stratgei produk
Mengelola siklus hidup dan stratgei produk
 
Keunggulan Kompetitif.pptx
Keunggulan Kompetitif.pptxKeunggulan Kompetitif.pptx
Keunggulan Kompetitif.pptx
 
Green marketing
Green marketingGreen marketing
Green marketing
 
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf
210050096 rancangan produk manajemen bisnis.pdf
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukBMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
 
Product life cylce
Product life cylceProduct life cylce
Product life cylce
 
Situs hijau green marketing
Situs hijau   green marketingSitus hijau   green marketing
Situs hijau green marketing
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
 
Review pemasaran 2014
Review pemasaran 2014Review pemasaran 2014
Review pemasaran 2014
 
Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.
 
3. Pengembangan Usaha Berbasis Pangan
3. Pengembangan Usaha Berbasis Pangan3. Pengembangan Usaha Berbasis Pangan
3. Pengembangan Usaha Berbasis Pangan
 
Perilaku konsumen dan iklan
Perilaku konsumen dan iklanPerilaku konsumen dan iklan
Perilaku konsumen dan iklan
 
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxPPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
 
Kewirausahaan_Kelompok 12.pdf
Kewirausahaan_Kelompok 12.pdfKewirausahaan_Kelompok 12.pdf
Kewirausahaan_Kelompok 12.pdf
 
Raka
RakaRaka
Raka
 
Adelia Ruping.pptx
Adelia Ruping.pptxAdelia Ruping.pptx
Adelia Ruping.pptx
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
 
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasPerencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
 

Mehr von Carl Prananda

CV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCarl Prananda
 
Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential
Analisis Study Kasus Financial Literacy PrudentialAnalisis Study Kasus Financial Literacy Prudential
Analisis Study Kasus Financial Literacy PrudentialCarl Prananda
 
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada UnileverAnalisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada UnileverCarl Prananda
 
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha SagriyaBrand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha SagriyaCarl Prananda
 
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah MergerAnalisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah MergerCarl Prananda
 
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASIIAnalisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASIICarl Prananda
 
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & BrothersAnalisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & BrothersCarl Prananda
 
Turnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank DanamonTurnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank DanamonCarl Prananda
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Carl Prananda
 
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"Carl Prananda
 

Mehr von Carl Prananda (10)

CV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo P
 
Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential
Analisis Study Kasus Financial Literacy PrudentialAnalisis Study Kasus Financial Literacy Prudential
Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential
 
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada UnileverAnalisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
 
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha SagriyaBrand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
 
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah MergerAnalisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
 
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASIIAnalisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
 
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & BrothersAnalisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
 
Turnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank DanamonTurnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank Danamon
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
 
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
 

Kürzlich hochgeladen

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfHendroGunawan8
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...MetalinaSimanjuntak1
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 

INOVASI BERDASARKAN MODULASI, UKURAN, KEMASAN, DESAIN DAN PENGURANGAN UPAYA

  • 1. Lateral Marketing Philip Kotler dan Fernando Trias De Bes - Bab 3 - “INOVASI YANG BERASAL DARI DALAM PASAR TERTENTU : CARA PALING UMUM UNTUK MENCIPTAKAN INOVASI” Dosen Sentot Suciarto A., MP, Ph.D 1. InnekeMargareth Christy 14.D3.0004 2. Carl Beniddo Prananda 14.D3.0015
  • 3. INOVASI BERBASIS MODULASI Mengubah (menaikkan/menurunkan) karakteristik dasar produk/jasa Versi rendah gula (less sugar) teh botol sosro (2008) JNE YES ( Yakin Esok Sampai ) layanan pengiriman lebih cepat, sampai dalam waktu I hari. DAMPAK ATAS PASAR : • Lebih mampu mempengaruhi target-target tertentu. • Dapat menaikkan ukuran pasar.
  • 4. INOVASI BERBASIS UKURAN Peluncuran produk baru hanya dengan mengubah volume, kuantitas, atau frekuensi Dampak atas pasar : • Meningkatkan jumlah konsumsi. • Pembesaran pasar target. (1997) PT Indosentra Pelangi melakukan strategi inovasi ukuran produk, dengan menambah ukuran kemasan kecap.
  • 5. INOVASI BERBASIS KEMASAN Penciptaan produk baru hanya dengan memodifikasi kemasan. (2003) kemasan kaleng ramping baru yang unik (2004) kemasan botol gelas berbobot lebih ringan 30% dengan desain mungil, imut, tetapi kuat. Dampak atas pasar : • Pembesaran pasar target. • Produsen mampu menjangkau lebih banyak konsumen .
  • 6. INOVASI BERBASIS DESAIN Toyota Vios 1st Gen (2002-2007) Toyota Vios 2nd Gen (2007-2013) Toyota Vios 3rd Gen (2013- present) Perubahan terjadi hanya pada sektor desain. Dampak Pada Pasar: 1. Pembesaran pasar target 2. Diferensiasi menurut gaya hidup
  • 7. INOVASI BERBASIS PENGEMBANGAN BAHAN KOMPLEMENTER Adanya penambahan bahan, fungsi,atau layanan lain kedalam produk dasar dengan tujuan untuk membentuk varian baru dari produk itu sendiri. Dampak Pada Pasar: 1. Meningkatkan keberagaman produk 2. Sebuah produk dapat memenuhi beragam kebutuhan
  • 8. INOVASI BERBASIS PENGURANGAN UPAYA Strategi inovasi yang menitik beratkan kepada pengurangan upaya dan resiko konsumen terhadap pembelian suatu produk. Dampak atas pasar: 1. Merubah pembeli potensial menjadi pembeli aktual 2. Memperluas jangkauan pasar 3. Memperbaiki loyalitas pembeli