A estratégia de "Aceleração de Negócios" é atualmente empregada como o principal fator de incremento da competitividade de PMEs, pois, reduz significativamente a curva de aprendizado do empreendedor frente aos seus competidores do mesmo porte, ao mesmo em que eleva seus resultados operacionais e econômico-financeiro no curto e médio prazo por intermédio do incremento da produtividade, permitindo tornar o negócio uma oportunidade de investimento sustentável também no longo prazo, com a adoção de novas tendências do mesmo setor/segmento e com a introdução de inovações frente aos seus mercados de origem.

1. PLANEJAMENTO PESSOAL
ESTRATÉGICO & OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
A TEORIA & PRÁTICA em HARMONIA,
Modelando as suas próprias Idéias para o
seu próprio Projeto de Vida & Negócios
PROJETO VOCÊ S/A™
DEVELOPING NEW COMPETENCES FOR
COMPETITIVENESS:
Knowledge & Skills in Harmony, Designing &
Thinking your own Life & Business Projects
STRATEGIC&OPERATIONAL
PERSONAL PLANNING
Fontes & Referencias (Sources & References): *International Coach Federation (ICF) **Project Management Institute (PMI)

2. 321
4 5
Docente: Expedito Silva http://pt.slideshare.net/expeditogsilva
ATITUDES = COMPETÊNCIAS*
(Attitudes = Competences)
Fontes & Referencias (Sources & References): *International Coach Federation (ICF) **Project Management Institute (PMI)
©Programa “Você S/A”. Criação intelectual Cultural Broker - O seu intérprete entre diferentes culturas de negócios: http://www.culturalbroker.com.br
CONHECIMENTOS = TEORIA
(Knowledges = Theory)
HABILIDADES = PRÁTICA
(Skills = Practice)
COMPETÊNCIAS*
RECURSOS HUMANOS = COMPETÊNCIAS
(Human Resources = Competences)
TEMPO = CRONOGRAMA
(Time = Schedule)
RECURSOS**
RECURSOS ECONÔMICO/FINANCEIROS = ORÇAMENTO
(Assets or Finance = Budget)
e/ou
(and/or)
O QUE FAZER? = ESCOPO
(What to do = Scope)
MÉTODO***
PRODUTIVIDADE (+) MÉTODO = COMPETITIVIDADE
(Productivity + Method = Competitiveness )
KPI
BOAS PRÁTICAS? = EXECUÇÃO
(Good Practices = Launching)
COMO, QUEM, QUANDO, POR QUÊ? = PLANO
(How, Who, When, Why? = Plan)
COMPETÊNCIAS (+) FERRAMENTAIS (-) TEMPO (=) PRODUTIVIDADE
(Competences + Tools - TIME = Productivity)
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COMPETITIVENESS:
Knowledge & Skills in Harmony, Designing &
Thinking your own Life & Business Projects
STRATEGIC & OPERATIONAL
PERSONAL PLANNING
PLANEJAMENTO PESSOAL ESTRATÉGICO &
OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
A EORIA & PRÁTICA em HARMONIA, Modelando as
suas próprias Idéias para o seu próprio Projeto de Vida
& Negócios

3. PLANEJAMENTO PESSOAL
ESTRATÉGICO & OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
A EORIA & PRÁTICA em HARMONIA, Modelando as
suas próprias Idéias para o seu próprio Projeto de Vida
& Negócios
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432
PLANO Operacional
META: TREINAMENTO RH
1
PLANO Econômico-FinanceiroPLANO Marketing
META: LOGO & PROPAGANDA META: PRECIFICAÇÃO
INDICADORES DE DESEMPENHO
• Nível de SATISFAÇÃO do Cliente
• Nível de RESOLUÇÃO de Conflitos
• Nível de DESENVOLVIMENTO da Equipe
Oportunidade de Melhorias dos Recursos
Humanos
META: BOAS PRÁTICAS
INDICADORES DE DESEMPENHO
• Nível de SATISFAÇÃO com o ATENDIMENTO
• Nível de SATISFAÇÃO com o PRODUTO
• Nível de SATISFAÇÃO com a NEGOCIAÇÃO
• Nível de SATISFAÇÃO com o PONTO DE VENDA
INDICADORES DE DESEMPENHO
• Número de PROJETOS dos realizados
• Média do TICKET do realizado
• Total do RESULTADO realizado
PROJETO “VOCÊ S/A”
5
Oportunidade de Melhorias do Plano
Econômico-Financeiro
META: PONTO DE EQUILÍBRIO
Oportunidade de Melhorias do Plano Marketing
META: VENDA TÉCNICA

4. Fonte (Source) Wysocki, R.K., 2012. Effective project management: traditional, agile, extreme.6 th ed. Indianapolis: Wiley Publishing
ESTABELECER AS
CONDIÇÕES DE SATISFAÇÃO DO PROJETO
DEFINIR OS REQUISITOS DO PROJETO
ESCREVER A
DECLARAÇÃO
DE ABERTURA
DO PROJETO
CRIAR A ESTRUTURA DE
DIVISÃO DO TRABALHO
AVALIAR SE OS
REQUISITOS ESTÃO
COMPLETOS
CLASSIFICAR O
PROJETO
DENTRO DO SEU
CONTEXTO
DETERMINAR O MODELO
DE GERENCIAMENTO DE
PROJETO MAIS
ADEQUADO
ESCREVER A DECLARAÇÃO DE ABERTURA DO PROJETO
SUBMETER A DECLARAÇÃO DE ABERTURA DO PROJETO A APROVAÇÃO DO CORE TEAM
O MAPA DO CAMINHO (THE ROAD MAP)
PLANEJAMENTO PESSOAL
ESTRATÉGICO & OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
A EORIA & PRÁTICA em HARMONIA, Modelando as
suas próprias Idéias para o seu próprio Projeto de Vida
& Negócios
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STRATEGIC & OPERATIONAL
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1

5. ESTABELECENDO
CONDIÇÕES DE SATISFAÇÃO DO PROJETO
(Establishing Conditions of Satisfaction)
1
PLANEJAMENTO PESSOAL
ESTRATÉGICO & OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
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suas próprias Idéias para o seu próprio Projeto de Vida
& Negócios
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Fonte (Source) Wysocki, R.K., 2012. Effective project management: traditional, agile, extreme.6 th ed. Indianapolis: Wiley Publishing
Negotiate agreement and
write the Project Overview Statement (POS)
Request Response
Clarify
Request
Agree on
Response
FAZ O REQUERIMENTO
ESCLARECE O
REQUERIMENTO
RESPOSTA
CONCORDÂNCIA COM
O REQUERIMENTO
BEGOCIA O ACORDO E ESCREVE O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

6. • ORIENTAR as PESSOAS na busca de seus SONHOS
• ORIENTATION TO PEOPLE WHEN LOOKING FOR THEIR DREAMS
• Contribuir para a SUSTENTABILIDADE das PESSOAS e
seus PROJETOS de VIDA
• CONTRIBUTION TO PEOPLE SUSTAINABILITY AS WELL AS THEIR
PROJECTS OF LIFE
• INSPIRAR a EQUIPE a INOVAR na busca por SOLUÇÕES
para o desenvolvimento da SOCIEDADE
• INPISRING THE TEAM TO INNOVATION WHEN SEARCHING BY
SOLUTIONS TO THE SOCIETY’s DEVELOPMENT
OS VALORES (THE VALUES)
O PONTO DE PARTIDA (THE DEPARTURE POINT)
• A BUSCA do CONHECIMENTO como MEIO
• KNOWLEDGE AS THE WAY
• O COMPROMISSO com as PESSOAS como FIM
• COMMITMENT WITH PEOPLE AS A GOAL
• O IMPACTO dos RESULTADOS para a SOCIEDADE como o OBJETIVO.
• EFFECTIVENESS OF RESULTS TO THE SOCIETY AS THE OBJECTIVE
A MISSÃO (THE MISSION)
O CAMINHO ATE O DESTINO (THE WAY TILL THE DESTINATION POINT)
• SER até 2020 um LIFE & BUSINESS COACHING
economicamente, socialmente e ambientalmente
SUSTENTENTÁVEL, e ESTAR inspirando as
PESSOAS e seus PROJETOS de VIDA a INOVAR na
busca por SOLUÇÕES economicamente,
socialmente e ambientalmente SUSTENTENTÁVEIS
para a SOCIEDADE.
• TO BE till 2020 a LIFE & BUSINESS COACHING
economically, socially and environmentally
SUSTAINABLE, and TO STAY inspiring PEOPLE
as well as its PROJECT OF LIFE to INNOVATION
when searching by SOLUTIONS economically,
socially and environmentally SUSTAINABLE to the
SOCIETY.
A VISÃO (THE VISION)
O PONTO DE DESTINO (THE DESTINATION POINT)
AS CREDENCIAIS (CREDENTIALS)
• 47 ANOS (47 Y.O)
• Capacitado em COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL pela Fundação
Dom Cabral (FDC)
• INTERNATIONAL DEVELOPMENT
TECHNICIAN)
• Especialista em ADMINISTRAÇÃO
pela Escola de Administrarão da
UFBA (EA-UFBA)
• SPECIALIST IN BUSINESS
ADMINISTRATION
• Aluno do MsC em Project
Management pelo plataforma EAD da
Liverpool University (UoL)
• MsC in PROJECT MANAGEMENT ALUMNI
• Bacharel em ADMINISTRAÇÃO com
ÊNFASE em COMÉRCIO EXTERIOR pela
Fundação Visconde de Cairú
• BACHELOR IN BUSINESS ADMINISTRATION
• Coach em Competitividade da Rede de
Negócios Cultural Broker
• Competitiveness Coach
Expedito S/A
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Knowledge & Skills in Harmony, Designing &
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Fontes & Referencias (Sources & References): Conheça o PERFIL COMPLETO deste profissional no:
PLANEJAMENTO PESSOAL ESTRATÉGICO
& OPERACIONAL
DESENVOLVENDO NOVAS COMPETÊNCIAS
PARA A COMPETITIVIDADE:
A EORIA & PRÁTICA em HARMONIA, Modelando
as suas próprias Idéias para o seu próprio Projeto
de Vida & Negócios

7. PARA SABER
MAIS… TO KNOW MORE…
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