El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.

1. ¿Por qué la
transformación
digital es
fundamental para
el crecimiento de
tu empresa?

2. El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial.
Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas
formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para
aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los
beneficios que trae consigo la transformación digital.
Se estima que para este año, existirán 20.6 mil millones de
dispositivos conectados a la red alrededor del mundo. La mitad de
estos serán smartphones, contribuyendo a un crecimiento masivo
del 800% en data móvil entre ahora y el 2020, por lo que será una
gran ventaja tener toda la información de tu empresa
digitalizada.

3. Ahora más que nunca, las estrategias aplicadas por el área de
Tecnologías de la Información (TI) de las organizaciones son
fundamentales para el crecimiento corporativo. Para poder competir y
prosperar de manera efectiva, se debe incluir la transformación digital en
la visión a futuro de las compañías.
A continuación, Exact te explicará por qué la transformación digital es
fundamental para el crecimiento de tu empresa y cómo es que la mayoría
está optando por esta tendencia.

4. La tendencia es brindar servicios
digitales

5. En la actualidad, los clientes internos y externos esperan tener la misma
experiencia que poseen con la tecnología en sus vidas personales. Sin
embargo, para un negocio, esto puede ser muy difícil de alcanzar. Ahora,
existen muchas opciones en términos de cómo y dónde desarrollar
aplicaciones y con quién aliarse para poder brindar servicios digitales.
Las empresas de hoy en día quieren servicios de TI híbridos e
interconexiones ágiles. Además, desean tener una muy buena
experiencia de usuario, la cual es una parte totalmente crítica de la
transformación digital.

6. Esto va más allá de la usabilidad de las aplicaciones para clientes
internos o externos, ya que incluye la experiencia de trabajar con el
equipo de TI y herramientas relacionadas. La necesidad de mantener una
disciplina operacional alrededor de la seguridad y el desempeño seguirá
siendo una prioridad al momento de tomar decisiones.

7. Ayudarás a tus colaboradores a ser más
eficaces
Buscar maneras de cómo comprometer a tus colaboradores con tu
empresa siempre será un tema complicado. Los empleados siempre
están explorando nuevas maneras de crear mejoras en la productividad
con la asistencia de la tecnología digital, la cual desempeña un rol
importante a la hora de ayudarlos a ser más eficaces en sus tareas.

8. La transformación digital brinda diversas oportunidades, las cuales son
muy valiosas para las funciones principales del negocio como la
digitalización de documentos en las finanzas y la digitalización del Área
de Recursos Humanos. De esta manera, pueden dejar de lado los
procesos manuales y automatizar algunas tareas, para que así los líderes
pueden centrarse en hacer crecer la empresa.
Sin embargo, la presión de brindar una experiencia de usuario óptima,
gran desempeño y seguridad puede significar que tu equipo de TI se
encuentre algo cargado para poder cumplir con todas estas tareas.

9. La seguridad es la mayor prioridad de un
negocio

10. Uno de los mayores dolores de cabeza de los jefes de TI es cómo colocar
más información en sus redes mientras la mantienen segura. Esta es una
tarea bastante difícil, la cual requiere un gran reforzamiento en el acceso
a los datos, para así poder prevenir posibles ataques.
Es esencial que se implemente de manera progresiva una estrategia
digital de seguridad entre todas las redes, aplicaciones y cualquier
servicio que se esté usando actualmente en la empresa.
Para hacer que los efectos de la transformación digital sean en serio
transformadores, los gerentes deben juntarse con todas las áreas de la
empresa y entender los objetivos corporativos. Además, deben trabajar
con honestidad y transparencia para alcanzar todas las metas e ir
cambiando la empresa de a pocos a una digital.

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