Este trabalho apresenta novos elementos que cria um novo mode de ver o que é empreendedorismo no Brasil.

1. Universidade Cruzeiro do Sul
Empreender é um ato heróico
Etiennie Pimenta RGM 33686-6
Resumo
Este trabalho apresenta novos elementos que cria um novo mode de ver
o que é empreendedorismo no Brasil.
Palavras-chave: Artigo científico, heroísmo, herói, jornada, empreender,
empreendedorismo.
São Paulo
2011

2. Empreender é um ato heróico
Muito se fala de empreendedorismo, mas antes de começar a discorrer
sobre o mesmo, temos que ter em mente o que é realmente.
A terminologia empreendedor é originária da palavra entrepreneur em
francês, que sua tradução literal é empresário e organizador, interpretando as
duas palavras podemos destacar palavras que nos remetem as mesmas, e
estas nos remetem a vários adjetivos já largamente empregados nos diversos
meios de comunicação de massa.
Empreendedorismo é um estudo focado em desenvolver competências e
habilidades relacionadas á criação de uma solução ou projeto para sua
empresa ou para empresa de terceiros, onde realiza, executa e/ou encontra
oportunidades. Mas também é uma atitude mental que engloba habilidades
como motivação, capacidade de perceber mudanças a sua volta e agilidade.
Para entender melhor o que é o ideal é conhecer mais o foco de estudo
que é o empreendedor.
Empreendedor é aquele que inicia um negócio com a visão de se
aproveitar de uma situação de mercado favorável, com visão além do seu
tempo atual, com as devidas estratégias, planos de negócios, soluções e
inovações; mas também é aquele que assume riscos ao adquirir uma empresa
já fundada, mas na qual ele tem em mente o que deve ser feito para melhora e
sabe concretizar objetivos.
Podemos designar como heróis contemporâneos, pois muitos passam
por todas as etapas da “Jornada do herói”, monomito de Joseph Campbell –
estudioso norte-americano de mitologia e religião. Onde ele divide a jornada
em três etapas: Partida/Separação, Iniciação e Retorno. Mas creio ser mais
ampla outra divisão feita onde temos 12 estágios, que readeqüei para
exemplificar, que são:
1. Mundo Comum – a vida que cerca o empreendedor.
2. O Chamado da Aventura - Um problema se apresenta ao
empreendedor: um desafio ou percepção de oportunidade.

3. 3. Reticência do Herói ou Recusa do Chamado - O empreendedor se
recusa ou demora a aceitar o desafio ou ter certeza da oportunidade,
geralmente porque tem medo.
4. Encontro com o mentor ou Ajuda Sobrenatural - O empreendedor
encontra um mentor que o faz aceitar o chamado, o informa e
prepara para seu negócio.
5. Cruzamento do Primeiro Portal - O empreendedor abandona o
mundo comum para entrar no mundo na qual seu negócio esta
inserido.
6. Provações, aliados e inimigos ou A Barriga da Baleia - O
empreendedor enfrenta testes, encontra aliados e enfrenta inimigos
na forma de burocracias ou falta de experiência do negócio na qual
esta criando e desta forma aprende as regras que regem seu
negócio.
7. Aproximação - O empreendedor tem êxitos durante as provações
8. Provação difícil ou traumática - A maior crise momento onde passa
por alguma dificuldade técnica ou financeira onde tem o desfecho
continua com o negócio ou fecha.
9. Recompensa - O empreendedor enfrentou a falência, se sobrepõe
ao seu medo e agora ganha uma recompensa, manteve-se aberto
(elixir).
10. O Caminho de Volta - O empreendedor tem o reconhecimento do
seu negócio, como sendo de sucesso.
11. Ressurreição do Herói - ocorrem mudanças na área que compete
seu negócio e novamente ele se vê em continuar com o negócio ou
fechar, e tem que usar tudo que foi aprendido.
12. Regresso com o Elixir - O empreendedor estabiliza-se novamente
tem o "elixir", e usa seus conhecimentos para ajudar todos que por
ventura vierem a lhe procurar.
Mas para se tornar este herói contemporâneo de acordo com
Chiavenato, é necessário ter algumas ou desenvolver algumas características,
que são as seguintes:
1. Iniciativa e busca de oportunidade;
2. Perseverança;

4. 3. Comprometimento;
4. Busca de qualidade e eficiência;
5. Coragem para assumir riscos, mas calculados;
6. Fixação de metas objetivas;
7. Busca de informações;
8. Planejamento e monitoração sistemáticos, isto é, detalhamento de
planos e controles;
9. Capacidade de persuasão e de estabelecer redes de contatos
pessoais;
10. Independência, autonomia e autocontrole.
Mas não são só ter ou desenvolver todos estas características que
garante o sucesso, mas sim o equilíbrio entre todas elas. Faz-se necessário
desenvolver as competências e habilidades de modo a completar-se entre si,
não é necessário que seja todas desenvolvidas, mas as que irão realmente
favorecer o seu propósito e fazer com que seu negócio tenha sustentabilidade
financeira.
Se preparar para o mundo empreendedor é muito além do que vemos
em livros, palestras, cursos, sites e afins. Devemos ter uma atitude mental, que
inclui a capacitação acima citada, organização, motivação, saber identificar
oportunidades de negócios ou de novos negócios atrelados ao seu atual e
acima de tudo saber executar planos e roteiros definidos. Pois eles são a chave
do sucesso.
Em todo o mundo pessoas com perfil empreendedor são as gerados de
novos negócios nunca antes imaginados, como podemos citar os novos tipos
de negócios, como Facebook e Google, que faturam milhões em publicidade e
serviços. Existem outros casos, mas os mais famosos são os dois acima
citados.
Temos que perceber também com a alta carga tributária que hoje
possuímos no Brasil e sim um ato de coragem abrir um negócio, crescer, se
estabelecer e não fechar, pois o mais comum é de empresários novos se
desmotivarem da empresa e fechar a mesma. Isso não faz com que nosso país
cresça e possa estar entre os países economicamente mais ricos do mundo e
se manter na mesma por muitas décadas. Enquanto isso não ocorre teremos
mias e mais empresários/heróis em nosso país.

5. Referência:
BALFOUR, Alastair; HINGSTON, Peter. Como trabalhar em casa no seu
próprio negócio. Série Próprio Negócio. São Paulo: Publifolha, 2001.
CAMPBELL, Joseph. O poder do mito. 3ª Ed. São Paulo: Palas Athena, 1991.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo. 3ª Ed. São Paulo: Editora
Saraiva, 2009.
DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. 6ª Ed. São Paulo: Editora
Cultura, 1995.
Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE).
Acessado: 24 de setembro de 2011. Disponível em:
http://www.sebrae.com.br/customizado/estudos-e-pesquisas/temas-
estrategicos/empreendedorismo
Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE).
Acessado: 25 de setembro de 2011. Disponível em:
http://www.sebrae.com.br/customizado/estudos-e-pesquisas/temas-
estrategicos/sobrevivencia