Explicación de la revolución 2.0 y sus implicaciones

1. La revolución 2.0 y sus implicaciones:
¿Qué esta pasando?

2. El 2.0 es antes que nada, una filosofía, una forma
de pensar, una convicción respecto al modelo de
actuación ante la vida.

3. • La tecnología lleva al agotamiento de la
validez del modelo imperante y al
cambio de modelo.
• La tecnología lo es todo….sin ella el
modelo no podría existir.
Tecnología 2.0

4. Del individuo a la comunidad.
Se pasa de la soledad del individuo a compartir
en comunidad, a crear valores y propósitos
sobre los que aglutinar intereses comunes.

5. La inteligencia
colectiva es la
fuerza de la
comunidad ,la
capacidad de
generar,
desarrollar,
implantar y hacer
evolucionar ideas
de forma
colectiva se
denomina
inteligencia
colectiva.

6. El mundo digital ha dejado de
ser un nicho exclusivo para
unos pocos para ser parte
natural de la vida del
consumidor y de la cultura en
general.

7. Internet no es simplemente una tecnología; es el
medio de comunicación que constituye la forma
organizativa de nuestras sociedades.

8. La colaboración es la base de la
innovación
Hay una gran correlación entre la colaboración y la
innovación.

9. La Red se esta convirtiendo en un espacio social, una
alternativa al mundo real y ha dado lugar a la utopía de
una asamblea virtualmente igualitaria donde todos
pueden opinar, hacerse escuchar y acceder al saber más
secreto, sin barreras ni controles.

10. La Hipercomunicación
lo cambia todo

12. El líder el Informacionalismo y
sociedad red
El informacionalismo es un
paradigma tecnológico.
Concierne a la tecnología, no a la
organización social ni a las
instituciones.
El informacionalismo proporciona la
base para un determinado tipo de
estructura social se denomina la
'sociedad red'.
Sin el informacionalismo, la
sociedad red no podría existir, pero
esta nueva estructura social no es
producto del informacionalismo,
sino de un patrón más amplio de
evolución social.
• *leer a Manuel Castells «La sociedad en Red»

13. Los Motores del
Cambio
Colaboración Masiva:
Web 2.0
Nuevo Talento:
Nativos Digitales
Nuevas estructuras sociales:
Social Networking
Nuevos Modelos de negocio:
«Wikinomics»

14. Un escenario competitivo, sin barreras que
protejan a las compañías dominantes.

16. "El mensaje ya no se transmite:
se contagia"

18. Recomendación, Reputación, y
Relevancia son las tres “R” del éxito
en el universo de internet

20. Infoxsicación , tecnopléjico, sharismo,
redarquía, Geek, tecnofóbico, LongTail,
desmonetización, Nettiquette,
Freemium, huella digital, Ciudadano
Wifi, Geolocalización, twittero, Follow
Friday, blogger…tc..

21. Cultura 2.0
• Honestidad
• Confianza
• Solidaridad
• Agradecimiento
• Respeto y Tolerancia
• Humildad
• Responsabilidad autorregulación
• Flexibilidad
• Compartir
• Generosidad

22. La Cultura 2.0 es
Meritocratica

23. Nuevos Hábitos

24. La redarquía: el nuevo orden
emergente
• Confianza y
transparencia
• sistemas emergentes
• Objetivos compartidos
• Intereses comunes

25. Consecuencias de la Cultura 2.0
• Disminución del Tiempo
• Sobre exposición
• Creación de grupos muy afines
• Inteligencia Colectiva
• La Marca personal
• Coopetición

26. 1.- Que ya no se vende, se conecta con la audiencia.
2.- Que ya no hay “Grandes” campañas sino targetizacion, búsqueda de nichos
(efectividad)
3.- Que ya no se controlan los mensajes, sino se busca la transparencia.
4.- Que ya no somos difíciles de alcanzar, ahora somos accesibles en cualquier
parte y de cualquier modo.

29. Del servicio a las relaciones. El servicio
vende, las relaciones fidelizan.

30. • El Permisión Marketing y la venta Face to Face.
• Permission marketing es un término acuñado
por Seth Godin, Lo contrario a “permission
marketing” es el marketing de interrupción,
cada vez peor visto y con nula efectividad.

32. Las Herramientas de social Media proporcionan
una vía imprescindible para abordar la nuevas
formulas de Relacionarnos con los clientes
basadas en la “conversación” y en el “permission
marketing”.

35. Vivimos en la
era de la
caducidad
permanente y
esto exige una
actualización
continua, solo
el cambio
permanece.

36. “La Web social aplicada en las empresas no
son herramientas sino conceptos y filosofía
de trabajo”

37. Burocracia
No necesita de rígidas normas, el compartir
valores, proyecto y visión es suficiente.

38. La principal diferencia
está en su cultura y
valores, la organización
2.0 confía mucho más en
sus colaboradores, trabaja
con estructuras de red,
fomenta la creatividad y la
innovación, apoya el
desarrollo de sus
colaboradores y les facilita
las herramientas
necesarias.

40. Liderazgo 2.0
• Se basa en un nuevo modelo basado en
la colaboración.
• Mediante las herramientas de la
tecnología 2.0
• El desafío conlleva un tipo de liderazgo
más colaborativo, transparente, abierto y
cercano.
• Las redes sociales, son la “alquimia social”

41. Adaptarse a las
necesidades del mercado
desde la capacidad para
gestionar la información de
forma flexible, comprender
que las redes profesionales
más relevantes están
conectadas a nivel global, y
su exclusión de ellas
significa la exclusión de las
principales oportunidades
laborales.
Transformarse de 1.0 a 2.0

42. Transformarse de 1.0 a 2.0
Construirse a uno mismo
como nómada del
conocimiento, ejercitarse
en la definición de tareas,
tolerar la ambigüedad y
trabajar en medio de la
incertidumbre, habituarse
al cambio constante,
aprender a olvidar lo
irrelevante.

44. El mundo 2.0 esta
sustentado en
Tres pilares:
1. La automotivación
2. La Colaboración
3. La tecnología

45. R e d e s S o c i a l e s

48. Las redes electrónicas de contactos, de las que LinkedIn
es la más representativa con 120 millones de usuarios en
el mundo (+ de 20 en Europa)a un crecimiento de
600.000 a la semana.

49. BUSINESS VIRTUAL COMMUNITIES
• Una Comunidad Virtual es una agregación social que emerge de la red
cuando un número suficiente de personas entablan discusiones públicas
durante un tiempo lo suficientemente largo como para formar redes de
relaciones personales en el ciberespacio.
• Las Business Virtual Communities que se pueden crear han de ajustarse a
uno de los siguientes patrones: comunidades en torno a un producto, en
torno a un servicio, alrededor de una determinada actividad profesional,
formativas, de redes de ventas o de fortalecimiento de la marca

50. Marca Personal

51. Convertirse en un experto
en Personal-Branding
Construir una identidad
digital y personalizada en
la Red.
(exige destrezas digitales)
Transformarse de
líder 1.0 a líder 2.0

56. Twitter no es una red social sino una herramienta de comunicación
160 Millones de Cuentas (Jack Dorsey)

57. ¡Sígueme! y aprenderás
mas!
El uso de los servicios de
micro-blogging ha
acentuado el carácter
fluido de la comunicación
interpersonal en la nueva
era.

62. Google+ ya cuenta con más de 20 millones de usuarios en su
red, con un crecimiento aproximado de un millón de usuarios
diarios.

64. ¿Cuánto tardaron Facebook, Twitter y Google+
en llegar a los 20 millones de usuarios?

65. Top 10 de países con más usuarios en
Google+

69. Web 2.0
De la web-escaparate a la web-unidad de negocio
• Posicionamiento
• Indexación
• Usabilidad
• Relevancia
• Popularidad
• CMS (Gestor de contenido)

72. El 87% de los españoles usa
Internet para contratar sus
vacaciones.

81. El precursor del SmartPhone

82. Penetración del Smart Phone
El número mundial de suscriptores de Internet móvil 3G debería acercarse a los
mil millones en un año o así. Las mayores tasas de penetración se dan en
Japón (98 por ciento), Corea (80 por ciento), los EE.UU. (48 por ciento), y el
Reino Unido (38 por ciento). Y allí donde la penetración del 3G ha sido baja, el
crecimiento año tras año es extraordinariamente rápido—un 81 por ciento de
crecimiento en Rusia, un 148 por ciento en Brasil, y un 941 por ciento en
China.La venta de “smartphones” crecerá un 230% en los próximos cinco años
M o b i l e M a r k e t i n g

83. Más de 141 millones de
usuarios realizará pagos a
través del móvil en 2011, un
38,2% más que 102,1
millones de consumidores
de este servicio que había
en 2010, informó la
consultora especializada en
tecnología Gartner.

85. TENDENCIAS
Las tendencias de los próximos cinco años Según Gartner, para el período 2011-2015, se
registrarán las siguientes tendencias:
• 2011: Sustitución parcial del e-mail
• 2011-2012: Construcción de redes sociales internas
• 2012: Microblogging corporativo
• 2013: Soluciones tecnológicas adaptadas a la empresa
• 2014-2015: Telefonía inteligente integrada a las redes sociales corporativas
• 2015: Analítica de las redes sociales corporativas

86. Tendencias
Casi el 30% de los españoles navegará por internet a través de su móvil. El
mobile marketing finalmente llegará en 2011 pero de manera distinta a lo
que se venía diciendo. Ahora viene unido a los pagos por móvil y a la
geolocalización.

87. Tendencias
Televisión a la carta Netlfix y Hulu

90. La gran batalla

91. La madre de todas las
batallas

92. Gestión con
herramientas
en la nube

103. La era digital está transformando
diversos ámbitos, pero uno de
los que están acusando, sin
duda, esta transformación es la
dirección de personas. Los
Lideres, tienen ante sí nuevas
herramientas, conocimientos y
habilidades, que deben asumir si
quieren adaptarse a los cambios
que conllevan la era digital y la
llamada revolución 2.0
Fin