SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LA CONVERSACIÓN
DE COACHING
EL MOMENTO DE INTERVENCIÓN
#GEN4
CONFERENCIA 3.
“La capacidad de
transformación del
mundo, está
asociada al poder
de nuestras
interpretaciones.”
Rafael Echeverría
Momento de Intervención
Este momento se inicia cuando el coachee valida la
interpretación que le ha entregado el coach.
1
Las palabras y acciones del coach asumen el tono
de un desafío gentil y amoroso, para ir más allá de
las fronteras y límites de su ser actual.
2
Momento de Intervención
"Cuando sembramos
una semilla de rosa
en un huerto, pronto
notamos que al
principio es
muy pequeña,
frágil y lenta.
Sin embargo,
no por eso
nos atreveríamos
criticarla
constantemente,
mientra florece...”
~ Tim Gallwey
Avanzar en la definición de acciones capaces de
superar el quiebre3
Momento de Intervención
“Si usted cree con cada
fibra de su ser que existe
una solución,
probablemente la
encontrará.”
Richard Bandler
El coach debe tener presente
que no solo el cambio de
acción es la responsable de
los resultados. Muchas veces
se requiere la transformación
del observador para que la
acción pueda emerger
Algunas guías para el coach...
A)
El coach puede intervenir...
A.1) Entregando al coachee
una nueva distinción o
una nueva interpretación
del quiebre.
A.2) Ayudando al coachee a
generar una nueva emoción
o estado de ánimo en
relación al quiebre.
El coach puede intervenir...
A.3) Entregando un juicio que
ayude al coachee a
reenmarcar el quiebre y
su propia estructura de
coherencia.
El coach puede intervenir...
A.4) A nivel del cuerpo, si observa
en su estructura de
coherencia una postura
corporal que le está
bloqueando la mirada de la
situación y del quiebre.
El coach puede intervenir...
El coach está siempre consciente del
poder generador de sus palabras, como
el escultor que talla la piedra, el coach
ayuda al coachee a esculpir
interpretaciones más poderosas para
afrontar el quiebre.
Algunas guías para el coach...
B)
El coach es responsable de construir el
juicio de confianza y generar la
emocionalidad adecuada para que el
coachee tenga mayor apertura durante la
fase de intervención.
Algunas guías para el coach...
C)
El coach sabe que el poder
de la nueva interpretación
para el coachee, radica en la
posibilidad que de ella
emerjan nuevas acciones y
nuevas conductas en su
entorno vital y profesional
Algunas guías para el coach...
D)
Algunas guías para el coach...
E) La fase de intervención
termina con el diseño de
acciones.
Establece Hipótesis y hace
preguntas
Momentos de la conversación
MUNDO ORDINARIO
DOJO Escuchar el quiebre
Indagar sobre los hechos
Declaración de quiebre
Acuerdos y compromisos
Petición de coaching
4 Momento de
Intervención 3 Momentos de
Interpretación
2 Momento
de Inicio
1 Generación
de contexto
Pide validación del
coachee
Genera un nueva
interpretación Busca Estructura de coherencia y valida en
diferentes dominios
Desafía al coachee
Diseño de acciones
PRÁCTICA
20 min
3
GRACIAS
ESTEBAN REYES
04265139148

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Caso clinico final
Caso clinico finalCaso clinico final
Caso clinico finalVirrisdom
 
Necesidades y los motivos
Necesidades y  los motivosNecesidades y  los motivos
Necesidades y los motivosnessimnoel
 
Entrevista sitemica
Entrevista sitemicaEntrevista sitemica
Entrevista sitemicaIxa Cueto
 
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicos
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicosA tencion en crisis primeros auxilios psicológicos
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicosvicente Ayala Bermeo
 
El sentido de la vida
El sentido de la vidaEl sentido de la vida
El sentido de la vidaUriel Lopez
 
Modelo cognitivo conductual
Modelo cognitivo conductualModelo cognitivo conductual
Modelo cognitivo conductualoswaldoperez46
 
Alianza terapéutica y escucha activa
Alianza terapéutica y escucha activaAlianza terapéutica y escucha activa
Alianza terapéutica y escucha activaPablo Martinez
 
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIA
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIAPRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIA
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIAJOSE LUIS RANGEL SAAVEDRA
 
Duelo y Gestalt
Duelo y GestaltDuelo y Gestalt
Duelo y Gestaltcarey3572
 
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicos
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicosManual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicos
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicosOscar Cortes
 
Nudos mentales De Bernardo stamateas
Nudos mentales  De Bernardo stamateasNudos mentales  De Bernardo stamateas
Nudos mentales De Bernardo stamateasANAKARENNAVACORTEZ
 
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmg
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmgMapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmg
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmgJose Miguel Gonzalez
 
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion larissa barrera (2)
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion   larissa barrera (2)1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion   larissa barrera (2)
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion larissa barrera (2)Pepe Rodríguez
 
Habilidades en couselling
Habilidades en cousellingHabilidades en couselling
Habilidades en cousellingVanessa Diaz
 
Tecnica de relajación
Tecnica de relajaciónTecnica de relajación
Tecnica de relajaciónLina Sapuy
 
Higiene del sueño trabajo
Higiene del sueño trabajoHigiene del sueño trabajo
Higiene del sueño trabajo1989gsus
 

Was ist angesagt? (20)

1. El Papel De Las PsicoteráPias Breve Y De
1. El Papel De Las PsicoteráPias Breve Y De1. El Papel De Las PsicoteráPias Breve Y De
1. El Papel De Las PsicoteráPias Breve Y De
 
Caso clinico final
Caso clinico finalCaso clinico final
Caso clinico final
 
Necesidades y los motivos
Necesidades y  los motivosNecesidades y  los motivos
Necesidades y los motivos
 
Entrevista sitemica
Entrevista sitemicaEntrevista sitemica
Entrevista sitemica
 
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicos
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicosA tencion en crisis primeros auxilios psicológicos
A tencion en crisis primeros auxilios psicológicos
 
El sentido de la vida
El sentido de la vidaEl sentido de la vida
El sentido de la vida
 
Modelo cognitivo conductual
Modelo cognitivo conductualModelo cognitivo conductual
Modelo cognitivo conductual
 
Alianza terapéutica y escucha activa
Alianza terapéutica y escucha activaAlianza terapéutica y escucha activa
Alianza terapéutica y escucha activa
 
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIA
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIAPRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIA
PRESENTACION MAPA MENTAL ESCUELAS PSICOLOGIA
 
3 b la atención
3 b   la atención3 b   la atención
3 b la atención
 
Duelo y Gestalt
Duelo y GestaltDuelo y Gestalt
Duelo y Gestalt
 
Actividad # 3 terapia Psicoanalitica.pdf
Actividad # 3 terapia Psicoanalitica.pdfActividad # 3 terapia Psicoanalitica.pdf
Actividad # 3 terapia Psicoanalitica.pdf
 
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicos
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicosManual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicos
Manual abcde-para-la-aplicacion-de-primeros-auxilios-psicologicos
 
Nudos mentales De Bernardo stamateas
Nudos mentales  De Bernardo stamateasNudos mentales  De Bernardo stamateas
Nudos mentales De Bernardo stamateas
 
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmg
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmgMapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmg
Mapa conceptual la percepcion y bases fisiologicas jmg
 
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion larissa barrera (2)
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion   larissa barrera (2)1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion   larissa barrera (2)
1.1 definicion y diferencia entre sensacion y percepcion larissa barrera (2)
 
Habilidades en couselling
Habilidades en cousellingHabilidades en couselling
Habilidades en couselling
 
Tecnica de relajación
Tecnica de relajaciónTecnica de relajación
Tecnica de relajación
 
Higiene mental
Higiene mentalHigiene mental
Higiene mental
 
Higiene del sueño trabajo
Higiene del sueño trabajoHigiene del sueño trabajo
Higiene del sueño trabajo
 

Ähnlich wie Momento de la intervención

Coaching ontológico
Coaching ontológicoCoaching ontológico
Coaching ontológicoPablo Mariani
 
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajoMarilyn Gabrielly Ortiz
 
Curso de coaching a distancia módulo 4
Curso de coaching a distancia   módulo 4Curso de coaching a distancia   módulo 4
Curso de coaching a distancia módulo 4Emagister
 
El contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingEl contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingStartcoaching
 
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Enseña
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónStartcoaching
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónStartcoaching
 
El coaching como estrategia educativa_IAFJSR
El coaching como estrategia educativa_IAFJSREl coaching como estrategia educativa_IAFJSR
El coaching como estrategia educativa_IAFJSRMauri Rojas
 
Coaching integral
Coaching integralCoaching integral
Coaching integralactito
 
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoy
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoyCoaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoy
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoyAlex Vales
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coachingEmagister
 
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2JACQUELINE VILELA
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coachingEmagister
 
Educational coaching el educador catalizador
Educational coaching   el educador catalizadorEducational coaching   el educador catalizador
Educational coaching el educador catalizadorivonneducacion
 
Educational coaching el educador catalizador
Educational coaching   el educador catalizadorEducational coaching   el educador catalizador
Educational coaching el educador catalizadorivonneducacion
 

Ähnlich wie Momento de la intervención (20)

Coaching ontológico
Coaching ontológicoCoaching ontológico
Coaching ontológico
 
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo
1403080403 liderazgo y productividad en el puesto de trabajo
 
Curso de coaching a distancia módulo 4
Curso de coaching a distancia   módulo 4Curso de coaching a distancia   módulo 4
Curso de coaching a distancia módulo 4
 
Presentación Procesos de Coaching Ejecutivo
Presentación Procesos de Coaching EjecutivoPresentación Procesos de Coaching Ejecutivo
Presentación Procesos de Coaching Ejecutivo
 
El contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingEl contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coaching
 
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretación
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretación
 
El coaching como estrategia educativa_IAFJSR
El coaching como estrategia educativa_IAFJSREl coaching como estrategia educativa_IAFJSR
El coaching como estrategia educativa_IAFJSR
 
Coaching integral
Coaching integralCoaching integral
Coaching integral
 
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoy
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoyCoaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoy
Coaching y aprendizaje. El desafío de las empresas de hoy
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coaching
 
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2
Tutoria, coaching y proyecto de vida/d 2
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coaching
 
Coaching ontologico empresarial
Coaching ontologico empresarialCoaching ontologico empresarial
Coaching ontologico empresarial
 
Coach
CoachCoach
Coach
 
Educational coaching el educador catalizador
Educational coaching   el educador catalizadorEducational coaching   el educador catalizador
Educational coaching el educador catalizador
 
Educational coaching el educador catalizador
Educational coaching   el educador catalizadorEducational coaching   el educador catalizador
Educational coaching el educador catalizador
 
Presentacion coaching
Presentacion coachingPresentacion coaching
Presentacion coaching
 
Coaching lista
Coaching listaCoaching lista
Coaching lista
 

Mehr von Startcoaching

Desarrollo de clientes
Desarrollo de clientesDesarrollo de clientes
Desarrollo de clientesStartcoaching
 
El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional Startcoaching
 
De que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaDe que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaStartcoaching
 
La estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulLa estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulStartcoaching
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorStartcoaching
 
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoDesafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoStartcoaching
 
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeDesafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeStartcoaching
 
El momento de inicio
El momento de inicioEl momento de inicio
El momento de inicioStartcoaching
 
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingLas competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingStartcoaching
 
La estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingLa estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingStartcoaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3Startcoaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3Startcoaching
 
La oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresLa oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresStartcoaching
 
El viaje interno del emprendedor
El viaje interno del emprendedorEl viaje interno del emprendedor
El viaje interno del emprendedorStartcoaching
 
Los ecosistemas como condicionantes
Los ecosistemas como condicionantesLos ecosistemas como condicionantes
Los ecosistemas como condicionantesStartcoaching
 
Narrativas que condicionan la acción emprendedora
Narrativas que condicionan la acción emprendedoraNarrativas que condicionan la acción emprendedora
Narrativas que condicionan la acción emprendedoraStartcoaching
 
El enfoque integral de la práctica de coaching
El enfoque integral de la práctica de coachingEl enfoque integral de la práctica de coaching
El enfoque integral de la práctica de coachingStartcoaching
 
El coaching es una conversación
El coaching es una conversación El coaching es una conversación
El coaching es una conversación Startcoaching
 

Mehr von Startcoaching (20)

El equipo fundado
El equipo fundadoEl equipo fundado
El equipo fundado
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Desarrollo de clientes
Desarrollo de clientesDesarrollo de clientes
Desarrollo de clientes
 
El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional
 
De que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaDe que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresa
 
La estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulLa estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano Azul
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedor
 
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoDesafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
 
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeDesafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
 
El momento de inicio
El momento de inicioEl momento de inicio
El momento de inicio
 
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingLas competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
 
La estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingLa estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3
 
La oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresLa oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedores
 
El viaje interno del emprendedor
El viaje interno del emprendedorEl viaje interno del emprendedor
El viaje interno del emprendedor
 
Los ecosistemas como condicionantes
Los ecosistemas como condicionantesLos ecosistemas como condicionantes
Los ecosistemas como condicionantes
 
Narrativas que condicionan la acción emprendedora
Narrativas que condicionan la acción emprendedoraNarrativas que condicionan la acción emprendedora
Narrativas que condicionan la acción emprendedora
 
El enfoque integral de la práctica de coaching
El enfoque integral de la práctica de coachingEl enfoque integral de la práctica de coaching
El enfoque integral de la práctica de coaching
 
El coaching es una conversación
El coaching es una conversación El coaching es una conversación
El coaching es una conversación
 

Kürzlich hochgeladen

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxpvtablets2023
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaAlejandraFelizDidier
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOPsicoterapia Holística
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnnlitzyleovaldivieso
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 

Kürzlich hochgeladen (20)

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 

Momento de la intervención

  • 1. LA CONVERSACIÓN DE COACHING EL MOMENTO DE INTERVENCIÓN #GEN4 CONFERENCIA 3.
  • 2. “La capacidad de transformación del mundo, está asociada al poder de nuestras interpretaciones.” Rafael Echeverría
  • 3. Momento de Intervención Este momento se inicia cuando el coachee valida la interpretación que le ha entregado el coach. 1
  • 4. Las palabras y acciones del coach asumen el tono de un desafío gentil y amoroso, para ir más allá de las fronteras y límites de su ser actual. 2 Momento de Intervención
  • 5. "Cuando sembramos una semilla de rosa en un huerto, pronto notamos que al principio es muy pequeña, frágil y lenta. Sin embargo, no por eso nos atreveríamos criticarla constantemente, mientra florece...” ~ Tim Gallwey
  • 6. Avanzar en la definición de acciones capaces de superar el quiebre3 Momento de Intervención
  • 7. “Si usted cree con cada fibra de su ser que existe una solución, probablemente la encontrará.” Richard Bandler
  • 8. El coach debe tener presente que no solo el cambio de acción es la responsable de los resultados. Muchas veces se requiere la transformación del observador para que la acción pueda emerger Algunas guías para el coach... A)
  • 9. El coach puede intervenir... A.1) Entregando al coachee una nueva distinción o una nueva interpretación del quiebre.
  • 10. A.2) Ayudando al coachee a generar una nueva emoción o estado de ánimo en relación al quiebre. El coach puede intervenir...
  • 11. A.3) Entregando un juicio que ayude al coachee a reenmarcar el quiebre y su propia estructura de coherencia. El coach puede intervenir...
  • 12. A.4) A nivel del cuerpo, si observa en su estructura de coherencia una postura corporal que le está bloqueando la mirada de la situación y del quiebre. El coach puede intervenir...
  • 13. El coach está siempre consciente del poder generador de sus palabras, como el escultor que talla la piedra, el coach ayuda al coachee a esculpir interpretaciones más poderosas para afrontar el quiebre. Algunas guías para el coach... B)
  • 14. El coach es responsable de construir el juicio de confianza y generar la emocionalidad adecuada para que el coachee tenga mayor apertura durante la fase de intervención. Algunas guías para el coach... C)
  • 15. El coach sabe que el poder de la nueva interpretación para el coachee, radica en la posibilidad que de ella emerjan nuevas acciones y nuevas conductas en su entorno vital y profesional Algunas guías para el coach... D)
  • 16. Algunas guías para el coach... E) La fase de intervención termina con el diseño de acciones.
  • 17. Establece Hipótesis y hace preguntas Momentos de la conversación MUNDO ORDINARIO DOJO Escuchar el quiebre Indagar sobre los hechos Declaración de quiebre Acuerdos y compromisos Petición de coaching 4 Momento de Intervención 3 Momentos de Interpretación 2 Momento de Inicio 1 Generación de contexto Pide validación del coachee Genera un nueva interpretación Busca Estructura de coherencia y valida en diferentes dominios Desafía al coachee Diseño de acciones