2. El cierre solo comienza cuando el coachee tiene un plan
de acción que atiende la superación del quiebre
Momento de cierre
3. Para cerrar la conversación, el coach anuncia que
está iniciando la fase de cierre. Regularmente el
coach le pregunta al coachee cómo se siente.
En rigor el coach apunta a evaluar
el dominio emocional.
1
Momento de cierre
4. El cierre de la conversación de coaching es muy
importante, al igual que el inicio. El coachee debe
saber sin ambigüedades que la conversación de
coaching terminó.
2
Momento de cierre
5. Posteriormente se pide al coachee que evalúe la
sesión. En rigor le pide un juicio sobre la satisfacción
(o insatisfacción) por la sesión de coaching. Aquí el
coach puede indagar brevemente para que la
evaluación sea significativa
Momento de cierre
3
6. Finalmente el coach declara terminada la
sesión de coaching.
Momento de cierre
4
7. Establece Hipótesis y hace
preguntas
Momentos de la conversación
MUNDO ORDINARIO
DOJO Escuchar el quiebre
Indagar sobre los hechos
Declaración de quiebre
Acuerdos y compromisos
Petición de coaching
4 Momento de
Intervención 3 Momentos de
Interpretación
2 Momento
de Inicio
1 Generación
de contexto
Pide validación del
coachee
Genera un nueva
interpretación Busca Estructura de coherencia y valida en
diferentes dominios
Desafía al coachee
Diseño de acciones
5 Momento de
Cierre
Juicio de terminación
Pide Juicio de satisfacción
Declaración de terminación
8. Para hacer grandes cosas o lograr
grandes objetivos, tienes que estar
dispuesto a hacer cosas que
la gente común rara vez hace.”
Anónimo
