2. EscapadaRural.com es la web que reúne
alrededor del 80% de la oferta de alojamientos
rurales en España.
En 7 años se ha convertido en un referente en
el sector del turismo rural, apoyando al
propietario e inspirando al viajero.
Nuestras cifras:
Viajeros registrados: +420.000
Alojamientos publicados: +12.000
Artículos de rutas e inspiración: +1.400
Fans en Facebook: + 117.000
Followers en Twitter: 25.000
Visitas al mes: 772.000
Páginas vistas al mes: + 9.000.000
3. EscapadaRural.com
EscapadaRural.com es la web que reúne alrededor del 80% de la oferta de alojamientos
rurales en España.
En tan sólo cinco años se ha convertido en un referente en el sector del turismo rural,
apoyando al propietario e inspirando al viajero.
Nuestras cifras:
Viajeros registrados: +420.000
Alojamientos publicados: +12.000
Artículos de rutas e inspiración: +1.200
Fans en Facebook: + 130.000
Followers en Twitter: +25.000
Visitas al mes: 772.000
Páginas vistas al mes: + 9.000.000
4. LOS 10 ERRORES A EVITAR EN LA
GESTIÓN DE TU ALOJAMIENTO
1. No tener un plan estratégico
2. Carecer de una comunicación coherente
3. Querer estar en todas partes
4. Creer que internet y las Redes Sociales son mágicas
5. Estar siempre de oferta
6. No medir el ROI
7. No trabajar el componente audiovisual
8. No intentar fidelizar
9. No buscar alianzas
10. Carecer de espíritu autocrítico
7. Qué aprendemos del coyote
• Tiene un objetivo
• Busca una forma de atraparlo
• Tiene perseverancia (lleva 60 años detrás del
correcaminos)
Pero…
• No ha creado un plan de crisis (¿cuántas veces
ha fracasado en sus intentos?)
• Una vez alcanza el objetivo, no sabe qué
hacer con él.
No tiene una estrategia
11. Para poder crear una
estrategia, primero
debo conocerme y
conocer el mercado
Pero
¿cómo?
12. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
Debilidades Amenazas
Conocimientos de marketing en internet
Mala ubicación del alojamiento
Restaurantes muy lejos
Necesita reformas
No fidelizo clientes
No está bien promocionada
Afrontarlas
Dependencia de clientes de una sola fuente
Estacionalidad cada vez más acusada
Exceso oferta vs. demanda
Legislación y categorización
Opiniones negativas de clientes
DAFO
Fortalezas Oportunidades
Instalaciones
Trato con el cliente
Especialización
Precio
Cursos para formar al propietario
Segmentar: familias, deportistas….
Actividades en la zona: senderismo, enología…
Apoyo de asociaciones/instituciones
Posibilidad de atraer turistas de mercados
emergentes
Corregirlas
Mantenerlas Explotarlas
13. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
FUENTES DE INFORMACIÓN
• Normativa
• Publicaciones de turismo
• Publicaciones generalistas y locales (boletines de la población,
diarios de información general,…)
• Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros)
INE
• Encuestas de satisfacción de nuestros clientes
• Foros de propietarios de alojamientos rurales
• Blogs de portales de turismo rural
• …
14. PUBLICACIONES “DE
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
CABECERA”
ESPECIALIZA
DAS TURISMO
ESPECIALIZA
DAS
COMUNICACI
ÓN Y
MARKETING
Europa Press turismo
Efeagro
Hosteltur
Expresoinfo
Revista 80 días
Preferente
O2B
Los 32 rumbos
Tus destinos
Viajar con hijos
N10News
Top Comunicación
Puro Marketing
Marketing Directo
Marketing News
BLOGGER
DE VIAJES
El rincón de Sele
Sempre viaggiando
Edu & Eri Viajes
Viajares
Diario del viajero
El Próximo viaje
TENDENCIAS
VIAJES
Ocho Leguas (El Mundo)
Viajar (El Periódico)
Condé Nast Traveller
Woman, Elle Viajes, etc
15. En el Observatorio del Turismo
Rural, tenemos información de
primera mano que nos ayudará
a conocer las tendencias del
mercado….
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
16. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
Asistir a Ferias y Congresos, nos ayudará a conocer más en profundidad
el sector, tanto a través de las charlas y conferencias, como con el
“networking” que se genera, donde podemos intercambiar experiencias
con otros propietarios
17. Los Cuestionarios de satisfacción
nos darán mucha información
sobre los clientes que recibimos,
cómo viajan, qué preferencias
tienen, qué necesidades no somos
capaces de cubrir, etc.
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
18. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
SEGMENTACIÓN DE
CLIENTES
Nicho de
mercado
Instalaciones
Entorno Mercado
19. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
EJEMPLO NICHO: CINÉFILOS
20. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
DISEÑO DE PRODUCTO
21. Los alojamientos rurales
pueden tener
características parecidas
o muy iguales, pero
debemos saber
encontrar aquello que
nos hace diferente,
como una chimenea roja
1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
22. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
DEBO PREGUNTARME PARA “DISEÑAR” MI PRODUCTO?
¿QUÉ?
¿DÓNDE?
¿CÓMO?
¿QUIÉN?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Valor diferencial: Instalaciones, actividades, entorno
Oportunidades de mercado: Nichos y tendencias
Comunicación y herramientas de marketing online
Oferta complementaria
estacionalidad
Política de precios: Componente valor psicológico
23. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
http://www.la-calma.es/
24. 1. NO TENER UN PLAN ESTRATÉGICO
HOTEL RURAL LA CASA DE
RÍO
La aventura,
viajar con mascotas,
el “birdwatching”
y otras actividades
como
la pesca definen el
público al que se
quiere dirigir este
alojamiento.
http://www.lacasadelrio.com/
29. MENSAJE ESTILO DE COMUNICACIÓN
Seria, funcional y concisa
Emotiva y detallista
Elegante y exclusiva
Personal y diferente
Simple y directa
Segur idad
Encanto
Lujo
Or iginal idad
Frescura
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN
COHERENTE
30. Sí, sí, he oído hablar
del “Storytelling”,
pero…
¿qué es?
32. Efecto
¡Wow!
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN
Debes causar efecto
COHERENTE
c a u s a imp a c t o y s o r p r e s a e n t u
p ú b l i c o
Personal
c o n e c t a d i r e c t ame n t e c o n s u
c o r a z ó n , b u s c a e l l a d o emo c i o n a l
Relevancia
d a l e a l g o q u e d e v e r d a d s e a
r e l e v a n t e , n o l o t í p i c o d e s i emp r e
Experiencia
v amo s a d e j a r n o s d e v e n d e r
me n s a j e s , v amo s a v e n d e r
e x p e r i e n c i a s
Memoria
q u e n a d i e s e o l v i d e d e l a h i s t o r i a
q u e h a s c o n t a d o
34. Interno
2. CARECER DE UNA COMUNICACIÓN
Buscar las historias
COHERENTE
L a h i s t o r i a d e l n omb r e , d e u n
p r o v e e d o r , d e l p u e b l o …
Personal
L a s p e r s o n a s q u e t r a b a j a n e n e l
a l o j ami e n t o , a l g ú n ami g o , l o s
c l i e n t e s ( b u s c a a a l g u i e n c o n
q u i e n p u e d a i d e n t i f i c a r s e e l
c l i e n t e )
46. TU WEB
Posicionamiento en Google
Dominios y contraseñas
Calendarios y tarifas
Fotos optimizadas
Responsive
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
47. 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
OPTIMIZAR TU WEB PARA EL SEO
Hoy
Contenido
Landings en
adwords
Url’s y títulos
Enlaces
Responsive
Loading…
Futuro
Author rank
Content
marketing
Piensa en el
usuario, no en
google.
48. PORTALES
ESPECIALIZA
DOS
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
Posicionamiento en Google
Nº alojamientos registrados
Seguridad + Atención al cliente
Tráfico
Contenidos Vivos
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-elegir-en-que-portales-anunciarse/
49. REDES
SOCIALES
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
Fans vs clientes
Contenidos
ROI
Ofertas
Contraseñas y administradores
52. 3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
Medio rural: el de menos de 10.000 habitantes (Ministerio Agricultura)
Supone el 80,2% de la superficie de España
Ha pasado del 57% de la población del país al 23% (11 millones)
http://bit.ly/1n1otzQ
53. Tecnología adecuada
On time
Anonimato del cliente
Actualización constante
Política de precios
RESERVA
ONLINE
3. QUERER ESTAR EN TODAS PARTES
65. 3 PASOS:
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
1. Organización
2. Planificación
3. Programación
MÁGICAS
66. ORGANIZACIÓN
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
1. Establecer temas de los que hablar:
Novedades de la casa, noticias, recetas,
enoturismo, fiestas y tradiciones, ofertas, aficiones
(pesca, birdwatching, macramé, alfarería…)
2.Escoger canales en los que vamos a
publicar
3. Fijar un día para dedicar a esta tarea
MÁGICAS
67. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
http://www.casaruralenbaztan.com/index.php/es/es-turismo/es-agroturismo
MÁGICAS
68. Planificación
Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar,
planifícalo por días.
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
CHIT- CHAT COSAS DE LA CASARECETAS
NOTICIAS DEL
SECTOR
COSAS DE LA CASA
+ OFERTA
FIESTAS Y
TRADICIONES
CHIT - CHAT +
COSAS DE LA CASA
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SECTOR OFERTA ENLACE AL BLOG
NOTICIAS DEL
SECTOR
COSAS DE LA CASA
+ OFERTA
FIESTAS Y
TRADICIONES
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FOTO PAISAJE DE
LA ZONA RECETAS
NOTICIAS DEL
SECTOR
COSAS DE LA CASA
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FIESTAS Y
TRADICIONES
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OTROS…
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
MÁGICAS
69. 4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
UNA PLANTILLA PROFESIONAL
DE REDES SOCIALES
MÁGICAS
http://vilmanunez.com/2014/01/21/plantilla-calendario-editorial-de-redes-sociales/
70. Programación
¿Cómo lo hago?
4. CREER QUE INTERNET Y LAS RRSS SON
1. En la opción de programar de la propia
Red Social
2. A través de un gestor de Redes Sociales
No todo el contenido es programable
Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que
están sucediendo en la red
MÁGICAS
75. Canales
Comisiones
Promociones/ Ofertas
Fidelidad
Reserva Anticipada
APLICAR UNA
BUENA
POLÍTICA DE
PRECIOS
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
76. 5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
Aprender revenue management
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/gestion-eficaz-de-un-alojamiento/
77. Combatir la estacionalidad
2
OPCIONES
Aplicar una buena política de
precios que me permita
cerrar durante los meses con
menos afluencia de clientes
Jubilados
Parados
Extranjeros
Profesionales
Cerrar
Nichos de mercado
5. ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
80. Lo que no se puede medir,
no se puede controlar.
Lo que no se puede controlar,
no se puede mejorar.
81. 6. NO MEDIR EL ROI
El retorno de la inversión o ROI
ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100
82. Por ejemplo…
Inversión = 300 €
5 Reservas por importe de 100 €
[(500 – 300) / 300] x 100 = 66%
Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias.
Un ROI del positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado.
Un ROI negativo es una inversión con pérdidas.
6. NO MEDIR EL ROI
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
85. 6. NO MEDIR EL ROI
La opción más sencilla: crear un documento excel para controlar las inversiones
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
87. Utiliza para medir tu web
- Nº de visitas y su procedencia
- Tiempo de permanencia
- Usuarios nuevos y recurrentes
-Qué páginas que reciben tráfico
Objetivos: - Comparar métricas en distintos periodos de tiempo
- Aumentar visitas y tiempo de permanencia, convertir en venta.
¿Qué te aporta?
- Cuenta en Google
- Entrar en Analytics y seguir los pasos para vincular la web
- Instalar el código que la herramienta genera en la web
¿Cómo se crea?
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/
6. NO MEDIR EL ROI
88.
89. Conceptos básicos de estadísticas web
Sesiones: Dos sesiones
pueden ser de un mismo
usuario si accede en periodos
de tiempo diferentes, pero los
usuarios son únicos.
Tasa de rebote: el usuario ha
abandonado su sitio en la
página de acceso. Cuanto
menos porcentaje de rebote
mejor.
http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/sacale-mas-partido-a-las-estadisticas-de-tu-web/
6. NO MEDIR EL ROI
90. 6. NO MEDIR EL ROI
Tráfico de referencia:
el tráfico que proviene de
links externos
91. Consultar el
analytics de
Facebook, es tan
fácil como entrar
en las estadísticas
de la página
Facebook Analytics
6. NO MEDIR EL ROI
92. Qué debemos controlar en facebook
Impresiones :el número de veces
que se muestra una publicación
de tu página, tanto si se hace clic
en ella como si no
Alcance : el número de personas que
recibieron impresiones de una publicación de
una página.
Publicaciones sugeridas
(publicidad)
Participación: se divide en interacción (likes, compartir y comentarios) y clics en publicación
Visitas registradas (check-in FB)
Ofertas: otra forma de publicidad. Descuentos tipo cupón. Cuando alguien solicita una oferta,
recibe un mensaje de correo electrónico que tendrá que mostrar en el establecimiento físico
de la página para recibir el descuento.
https://fbcdn-dragon-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/851580_549920048411887_1777924742_n.pdf
https://www.facebook.com/help/410451192330456/
Páginas sugeridas
6. NO MEDIR EL ROI
93. Twitter Analytics
- Impresiones: promedio diario y
mensual.
- Interacciones: Datos específicos
(clics, RT, favoritos y respuestas) y
dato general bajo el concepto Tasa
de interacción (ideal una tasa entre
2,5% y 3%)
- Rendimiento individual de cada
mensaje
- Evolución en los seguidores
- Impacto de las Twitter Cards
(herramienta para enriquecer los
links a la página)
6. NO MEDIR EL ROI
http://fmlopez48.wordpress.com/2014/08/29/twitter-analytics-ya-esta-disponible-para-todos-los-usuarios/
http://www.hablandoencorto.com/2014/07/guia-nuevo-twitter-analytics.html#comment-form
94. Y también es importante
medir el retorno de tu
inversión en tiempo
99. ¿Y qué nos interesa de esto?
Las imágenes cuentan historias
Las imágenes reflejan la realidad
Las imágenes son virales
Las imágenes venden
Las imágenes gustan
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
AUDIOVISUAL
Usa bien las imágenes, utiliza fotos que
vendan bien tu negocio.
Recurre a profesionales
111. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
VIDEOMARKETING. ¿POR QUÉ
UTILIZARLO?
1.A la gente le encantan los videos
2. Obtienen excelentes resultados
3.Recrean la experiencia offline del cliente
4.Resultan entretenidos y se comparten
5. El videomarketing es la Nueva Era
AUDIOVISUAL
113. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
¿POR QUÉ NO PEDIR A
NUESTROS CLIENTES QUE
NOS GRABEN SU OPINIÓN?
AUDIOVISUAL
https://plus.google.com/u/0/+almazaradesanpedro/posts
https://www.youtube.com/user/chapinete
114. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
AUDIOVISUAL
Puedes usar videos profesionales ya creados, o contratar a
los profesionales para que te hagan un vídeo como este
https://www.youtube.com/watch?v=5HTl-h_NuwE&list=UUnz5prZ-Y27lKKNGVNj-mgg
115. Atrévete a hacer vídeos
sencillos…pero evita los
vídeos de sucesiones de
imágenes
116. #NZDronie.
Drones, selfies,
redes sociales y
sentido común
para la
promoción
turística de un
país: Nueva
Zelanda
http://bit.ly/1s6iZ9n
121. LAS IDENTIDADES DEL CLIENTE
El jefe El padre
El enemigo El turista
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
122. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
Fidelizar no es solo que el cliente vuelva, fidelizar es
conseguir que el cliente nos recomiende y se convierta en
prescriptor.
WOM: El Word of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de
promoción de todos los tiempos.
MGM: Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios
adicionales a nuestros clientes fidelizados y captar nuevos clientes.
CRM: Una base de datos actualizada nos permitirá establecer
relaciones, identificar nichos, crear promociones personalizadas, …
123. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
Fidelizar a través de las redes sociales
Aprender de las grandes cadenas…
124. Fidelizar antes de que llegue al
alojamiento:
BLO
G
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
125. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
Permite conocer los gustos de nuestros clientes
potenciales
Pueden llegar a tu blog gracias a intereses
comunes
Conversaciones donde llegar a crear “brandlovers”
126. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR
http://laguixera.com/hello-world/
127. Lo que tenemos que vender son:
Experiencias únicas
No vendemos camas vendemos emociones
Darles algo que nadie más les puede dar, para que
repitan
129. 1. Busca lo que te diferencia
2. Personaliza al máximo la estancia
3. Conoce quiénes son y qué les gusta para
poder ofrecerlo
4. Crea packs experienciales
5. Dales a elegir entre varias opciones antes de
que lleguen al establecimiento
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
132. Oferta complementaria
Empresas de Turismo Activo
Restaurantes
Tiendas de Artesanía y Productos Típicos
Alquiler de coches
Teatros y Asociaciones culturales
9. NO BUSCAR ALIANZAS
133. EL
BENCHMARKI
NG
dafo
Política de
Precios
Canal de
distribución
posicionamiento
Te ayudará a conocer a
tus amigos y a tus
“enemigos”
9. NO BUSCAR ALIANZAS
137. • Estar siempre informado
• Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver
• Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma
cosa
• Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de
formación
• Evaluar cada una de las acciones que emprendemos
• Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en
qué estamos fallando
• Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo
• No tener miedo a cambiar
• Preguntar, observar, escuchar
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
138. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
El 90% de los usuarios confía en las
recomendaciones publicadas en internet
El 70 % se fía de lo que opinan usuarios
que NO conoce
El 70 % de los usuarios revisa los
comentarios antes de decidirse a hacer la
compra.
139. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
Tener en cuenta la Ley de
Pareto o regla del 80-20
140. Ahora facebook es un lugar donde expresar
opiniones de manera explícita
https://www.facebook.com/help/589747184405742
…sólo hay que estar dado de
alta como negocio local e
introducir la dirección
10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
141. ¿Cómo creo una
estrategia de
gestión de la
reputación online?
142. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
1. Evalúa la situación actual
2. Anima a tus clientes a comentar
3. Practica una monitorización constante
4.Prepara un plan de crisis
143. 10. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
Pasos a dar frente a las críticas:
1.Aceptar
2.Solucionar
3.Mejorar
Necesidad del análisis de mercado / Segmentación de clientes / Diseño de producto/servicio
Al hacer el análisis de estos 3 elementos podremos ver cuáles son los tipos de clientes a los que debemos dirigirnos.
A pesar de que haya 1 nicho e mercado mayoritario para el que estemos más preparados debemos ser capaces de poder dirigirnos a más de uno, puesto que debemos evitar tener 1 sola fuente de clientes, ya que si esta nos falla entraríamos en una necesidad de reorientación de mercado que es posible evitar al tener 2 o más clientes tipo a los que dar servicio.
Debemos ser capaces de poder diferenciarnos y crear/diseñar un producto de valor.
Alojamientos hay muchos, nosotros tenemos que dar algo personal, crear un atributo que pueda ser parecido al que ofrecen otros pero que nos diferencia e identifica como únicos.
Complementar con ejemplos.
¿Dónde están las oportunidades de mercado? Nichos y tendencias
¿Qué valor diferencial puedo ofrecer? 3 pilares: instalaciones, actividades, entorno
¿Quién complementa mi oferta? Empresas o entidades afines
¿Cómo puedo comunicarlo? Storytelling
¿Qué política de precios voy a aplicar? Componente del valor psicológico
¿Qué herramientas necesito para llegar a mi público? Marketing online
En La Calma, en Ribadesella utilizan el Storytelling para contar la historia de su casa en cada elemento, desde la web, la decoración, su facebook, y los servicios que incluyen
Se juntan su amor por los animales, el entorno en el que se encuentra el alojamiento, la pasión por la pesca, y la clara tendencia a viajar con la mascota.
Conociendo todos estos detalles, es fácil encontrar el camino hacia una buena segmentación. El alojamiento, no se dirige a 1 solo nicho de mercado, sino que está adaptado para albergar a diferentes tipos de clientes.
La comunicación que hacen de ello va acorde con su core target, así hicieron una buena campaña SEM, anunciándose como viajar con mascotas, deportes de aventura, avistamiento de aves; además su página web muestra claramente quiénes son su principal mercado, dejando atrás cualquier duda respecto a lo que ofrecen.
Todo esto se complementa con la participación en organizaciones y asociaciones relacionadas con todas estas actividades, además de la oferta complementaria de actividades que tienen disponibles durante la estancia.
Definir un estilo de comunicación / Necesidad del storytelling / Coherencia entre mensajes y canales
Ejemplo de Vueling
A la hora de crear una marca también tenemos que definir un estilo y un tono de comunicación.
Este estilo y tono darán personalidad a la marca, y esta personalidad en el caso del Turismo Rural debe ser capaz de transmitir los valores, el tipo de experiencia que nos vamos a encontrar.
En el caso de vueling está muy claro el tipo de comunicación que quieren hacer, inventaron un lenguaje propio que a través de palabras en diferentes idiomas engloba el mensaje que quieren dar, siendo siempre frescos e internacionales. Muy bien conseguido el objetivo de su comunicación,
Storytelling es el arte de contar una historia usando lenguaje sensorial presentado de tal forma que trasmite a los oyentes la capacidad de interiorizar, comprender y crear significado personal de ello.
En otras palabras
http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html
http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/
¿Para qué utilizamos el storytelling?
Para narrar una historia de forma convincente y efectiva
Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público
Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia
Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir
Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia
¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling?
El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público
El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional
El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre
El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias
El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado
¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales?
Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica
Una narración – tu mensaje por fases
Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes
Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia
Una moraleja – además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia
¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales?
Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca
Comparte historias de tu marca
Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora
Recursos para crear storytelling en redes sociales
Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres.
Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube
Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje
Vídeos de Instagram o Vine
Mejores prácticas para storytelling
Limítate a los formatos de redes sociales
Si utilizas imágenes que sean muy atractivas
Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar, es conseguir emocionar a nuestros potenciales clientes a través de la historia de nuestro producto. Conectar con ellos
http://www.eduardomartinezblog.com/visual-storytelling/
Tips para Implementar el Storytelling
Cuenta una Historia Real
La gente está ávida por historias reales. Aprovecha su curiosidad para compartir algo realmente valioso sobre tu empresa y sus miembros. Puede ser acerca de tus comienzos, sobre los miembros de tu empresa o sobre el proceso que dio luz a la creación de tu nuevo producto. ¡Tú eliges!
Transmite los Valores de tu Empresa
Es tu oportunidad para construir un vínculo sólido y sustentable con tu target. Comparte con tu público, cuáles son los valores que los impulsan a dar lo mejor día a día para la empresa y la comunidad a la que sirven.
Sin duda, esto contribuirá a generar confianza y sentido de pertenencia entre los clientes internos (empleados) y externos (consumidores) de la empresa. Nada mal ¿no?
Involucra a Todas las Áreas
Haz participar a todos de la historia. No pierdas la chance de escuchar sugerencias y aportes de todos los participantes. Te servirá para descubrir nuevas fortalezas y posibles focos de conflicto que contribuyan a mejorar el clima de trabajo e incluso el propio producto ofrecido.
Planifica Tu Historia
Es probable que tus recursos no sean infinitos y además hoy en día, la atención es un bien escaso. Por lo tanto, es conveniente que planifiques tu historia. Los 5 puntos más importantes son:
Objetivo
Recursos disponibles (humanos y monetarios)
Responsables
Formato
Apela a las Emociones
Recuerda: no estás presentando los resultados obtenidos en el último año a tus accionistas ni el plan de marketing para el próximo semestre. Tu historia tiene que ser capaz de emocionar.
Invita a tu Comunidad de Participar
Nada mejor para un cliente potencial que escuchar de boca de un cliente satisfecho lo genial que es tu producto.
Si cuentas con una comunidad de seguidores o fans activos y participativos puedes invitarlos a participar de la historia y volverla viral. ¡No olvides de ofrecerles un incentivo a cambio!
EFECTO WOW: Espectacular, inolvidable e inesperado
Storytelling es el arte de contar una historia usando lenguaje sensorial presentado de tal forma que trasmite a los oyentes la capacidad de interiorizar, comprender y crear significado personal de ello.
En otras palabras
http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html
http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/
¿Para qué utilizamos el storytelling?
Para narrar una historia de forma convincente y efectiva
Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público
Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia
Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir
Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia
¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling?
El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público
El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional
El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre
El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias
El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado
¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales?
Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica
Una narración – tu mensaje por fases
Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes
Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia
Una moraleja – además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia
¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales?
Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca
Comparte historias de tu marca
Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora
Recursos para crear storytelling en redes sociales
Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres.
Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube
Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje
Vídeos de Instagram o Vine
Mejores prácticas para storytelling
Limítate a los formatos de redes sociales
Si utilizas imágenes que sean muy atractivas
Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar, es conseguir emocionar a nuestros potenciales clientes a través de la historia de nuestro producto. Conectar con ellos
http://www.eduardomartinezblog.com/visual-storytelling/
Tips para Implementar el Storytelling
Cuenta una Historia Real
La gente está ávida por historias reales. Aprovecha su curiosidad para compartir algo realmente valioso sobre tu empresa y sus miembros. Puede ser acerca de tus comienzos, sobre los miembros de tu empresa o sobre el proceso que dio luz a la creación de tu nuevo producto. ¡Tú eliges!
Transmite los Valores de tu Empresa
Es tu oportunidad para construir un vínculo sólido y sustentable con tu target. Comparte con tu público, cuáles son los valores que los impulsan a dar lo mejor día a día para la empresa y la comunidad a la que sirven.
Sin duda, esto contribuirá a generar confianza y sentido de pertenencia entre los clientes internos (empleados) y externos (consumidores) de la empresa. Nada mal ¿no?
Involucra a Todas las Áreas
Haz participar a todos de la historia. No pierdas la chance de escuchar sugerencias y aportes de todos los participantes. Te servirá para descubrir nuevas fortalezas y posibles focos de conflicto que contribuyan a mejorar el clima de trabajo e incluso el propio producto ofrecido.
Planifica Tu Historia
Es probable que tus recursos no sean infinitos y además hoy en día, la atención es un bien escaso. Por lo tanto, es conveniente que planifiques tu historia. Los 5 puntos más importantes son:
Objetivo
Recursos disponibles (humanos y monetarios)
Responsables
Formato
Apela a las Emociones
Recuerda: no estás presentando los resultados obtenidos en el último año a tus accionistas ni el plan de marketing para el próximo semestre. Tu historia tiene que ser capaz de emocionar.
Invita a tu Comunidad de Participar
Nada mejor para un cliente potencial que escuchar de boca de un cliente satisfecho lo genial que es tu producto.
Si cuentas con una comunidad de seguidores o fans activos y participativos puedes invitarlos a participar de la historia y volverla viral. ¡No olvides de ofrecerles un incentivo a cambio!
EFECTO WOW: Espectacular, inolvidable e inesperado
El Story telling bien hecho nos permite crear contenidos únicos y de calidad, hablando de nuestra marca por lo que podremos insertar keywords al contenido.
Si está bien hecho, producirá engagement, es decir, una relación de “afecto” con nuestros seguidores, brandlovers, lo que puede convertirse en Viral.
Un buen storytelling abarca más de 1 canal, por lo que conseguiremos una estrategia transmedia, proporcionándonos cantidad de enlaces lo que ayudará a nuesto linkbuilding. Y todos estos elementos se complementan perfectamente con los 3 factores más importantes del SEO: (diapositiva siguiente)
Co-Citación.
Aparecer mencionado (con enlace o sin enlace) en un artículo, post, web, etc junto a otras Keywords que sean concordantes, Google lo lee y ayuda a posicionar al dominio (Google es capaz de asociar la mención y las keywords con el dominio que está relacionado) (Ej, EscapadaRural.com sin enlace en un artículo que habla de turismo rural).
Share sociales: Viralidad, tráfico,
http://www.puromarketing.com/10/18647/como-aplicar-storytelling-campana-marketing.html
http://vilmanunez.com/2013/11/26/que-es-el-storytelling-y-como-lo-aplicamos-en-redes-sociales/
¿Para qué utilizamos el storytelling?
Para narrar una historia de forma convincente y efectiva
Para contar una historia y la a vez entretener a nuestro público
Para activar la imaginación de nuestro público a través de una historia
Para narrar una historia que luego el público no pueda evitar compartir
Para conectar de una forma distinta con nuestra audiencia
¿Qué elementos debemos incluir en el storytelling?
El efecto WOW – causa impacto y sorpresa en tu público
El efecto personal – conecta directamente con su corazón, busca el lado emocional
El efecto relevancia – dale algo que de verdad sea relevante, no lo típico de siempre
El efecto experiencia – vamos a dejarnos de vender mensajes, vamos a vender experiencias
El efecto memoria – que nadie se olvide de la historia que has contado
¿Qué necesitamos para crear storytelling en redes sociales?
Objetivos – determinar el fin que quieres conseguir mediante esta técnica
Una narración – tu mensaje por fases
Emociones – que tu narración sea capaz de emocionar hasta los corazones más fuertes
Soportes – a través de que medios vas a trasmitir la historia
Una moraleja – además de haber vendido tu moto tienes que trasmitir una moraleja con tu historia
¿Cómo implementamos storytelling en redes sociales?
Creando una historia a raíz de tu marca, por ejemplo intenta mostrando a tus clientes como sería una experiencia con tu marca
Comparte historias de tu marca
Compartiendo las mejores historias de nuestros clientes de forma conmovedora
Recursos para crear storytelling en redes sociales
Twitter Timelines, es la nueva funcionalidad de Twitter que te permite crear un timeline con los tweets que quieres.
Vídeos que luego puedas compartirlos en plataformas como Youtube
Imágenes que no necesitan de una texto para trasmitir un mensaje
Vídeos de Instagram o Vine
Mejores prácticas para storytelling
Limítate a los formatos de redes sociales
Si utilizas imágenes que sean muy atractivas
Si utilizas vídeos recuerda que tienes que captar la atención en los primeros 5 segundos y en los próximos 5 tienes que iniciar a emocionar
Es decir la Coherencia se aplica en la continuidad y los contenidos que damos a nuestra web o nuestro blog. Por ejemplo, en el blog si de una vez publicamos 50 entradas con contenido único (nuevo, creado por nosotros) y luego nos olvidamos y no volvemos a publicar, no estaremos aplicando la coherencia a nuestra estrategia. Trabajar con coherencia es saber organizar nuestro ritmo de trabajo, no solamente utilizar contenidos únicos y relevantes con nuestro negocio/mensaje, sino hacerlo de manera constante y escalonada, sabiendo establecer una frecuencia lógica y con un lenguaje adecuado a cada canal de comunicación.
Conocer los canales de venta / Qué implica la reserva online
Organizar las prioridades
¿dónde quiero estar? No abrir mil cuentas. Saber para qué sirve cada red social
¿qué tengo qué hacer para estar bien? Conocer exigencias de cada medio
TU WEB EN VES DE DINERO LO QUE GASTARÁS ES TIEMPO
Tu WEB Obviamente es nuestro principal canal de venta, puesto que es el único que podemos controlar. Aquí es donde tenemos que poner todos los esfuerzos en ofrecer la visión más real y ajustada a la personalidad de nuestro negocio así como los servicios que ofrecemos, con imágenes fieles. Todos los demás canales deben dirigir hacia nuestra web el tráfico, es lo que debe estar más cuidado, Es nuestra CASA VIRTUAL
Que esté bien construida, muchas imágenes, contacto visible,
Dominios y contraseñas: todo a nuestro nombre
Contenidos dinámicos: que la podamos actualizar nosotros mismos, a ser posible complementada con un blog
Calendarios y tarifas: Si tenemos calendario, que esté actualizado y las tarifas bien explicadas
SEO: Que esté optimizada para el posicionamiento seo
Responsive: Optimizada para la visualización en cualquier dispositivo
Seo del presente ¿Qué hacer hoy?
Contenido de calidad y para el usuario
Usar landings en Adwords que estén optimizadas para SEO
Hacer páginas que respondan a una buena usabilidad
Usar buenas url y títulos de webs
Tener un buena estructura de enlaces internos
Responsible design (que la web esté adaptada para diferentes formatos hará que Google rankee bien. Si no, a la larga no se posicionará)
Carga rápida (no más de 1,5 segundos)
Seo del futuro (tendencias)
Vamos hacia el Author Rank (antes había page rank de páginas)
Se da autoridad al autor del contenido. Es importante trabajar la marca personal.
Google + no quiere competir con FB sino sacar del anonimato a los autores de contenido.
En Rusia el buscador Yandex ha eliminado la importancia de los links
Content Marketing. El que más invierte es Red Bull (35% de sus beneficios)
Cosas originales hechas por Seocom. Crearon una página 404 que aparece entre las 12 páginas más inspiradoras (aumentó el tráfico y disminuyó el rebote, además de retuitearse)
Hummingbird. Método de posicionamiento que cambia el funcionamiento del algoritmo de google de momento en USA. Tiene en cuenta
La voz. El uso de la voz para preguntar
Internet de las cosas. Todo conectado a internet. Google entiende las preguntas y una secuencia lógica de las mismas. Por ej. ¿Quién es el presidente de USA? Barack Obama ¿quién es su mujer? (sin citar a Obama) Y contesta Michelle.
Más consejos
Olvida los enlaces. Lo que importa son las personas que linkan
Piensa en las necesidades del usuario
Piensa en SEO en cada elemento online que trabajes (redes sociales, email marketing, reputación online)
Portales Especializados: Dan mucha visibilidad, hacen grandes esfuerzos en SEO y SEM con lo que son una buena herramienta de captación de clientes. Hay muchos, pero debemos saber cuáles son los más eficaces fijándonos en datos como el posicionamiento en buscadores, rankings externos como alexa, % de cuota de mercado, fiabilidad, opiniones de sus clientes, etc
No es un lugar de venta propiamente dicho
Otros canales de venta
Turismo activo
Clubs de calidad
Agencias de viajes
asociaciones
INTERMEDIARIOS: Tipo buscadores de hoteles, pueden ser eficaces puesto que tienen mucho tráfico, pero suelen trabajar con cupos y comisiones y dependiendo el tipo de establecimiento que tengamos nos será muy difícil trabajar con ellos, o muy caro.
Tener la tecnología, motor y conectividad
On time, inmediata
Tener controlados todos los calendarios Visualizar disponibilidad
Estar conectado constantemente Actualización
Política de precios, tener en cuenta el tema de la paridad de precios
Tener un cupo de habitaciones disponibles
Admitir pago de Comisiones
CREER QUE INTERNET Y LAS REDES SOCIALES SON MÁGICAS ( Ser pobre y rico en un día, milagro es de santa Lotería)
Gestión integral del negocio / Cómo usar las redes sociales
Empezó colgando en twitter fotos de su trabajo en tiempo real, no por vender sino por enseñar su trabajo. El éxito fue tal que ahora gestiona muchas cuentas corporativas, da charlas sobre marketing online, descubre errores en Facebook, …
Es el primer paso y solo se debe hacer 1 vez al año.
Piensa en unos 4 o 5 temas recurrentes de los que hablar en tus redes sociales. Por ejemplo:
Cosas que pasan en el alojamiento (animales, el huerto, fiestas, obras, mejoras…)
Cosas que pasan en los alrededores (fiestas y tradiciones, actividades deportivas, rutas, …)
Gastronomía (recetas típicas de la zona, recetas propias del alojamiento, cursos de cocina, etc)
Chit-chat (en esta categoría entran los “buenos días”, humor gráfico, chistes, refranes…)
Noticias del sector (cambios en la normativa, noticias de los datos de la provincia,…)
Cualquier otro tema que creamos que puede ser interesante para nuestros clientes
Crea un calendario semanal, en el que de momento vas a distribuir cada uno de los temas. Por ejemplo:
Con la programación solamente tendremos que dedicarle 1 hora a la semana a las Redes Sociales + 15 minutos diarios, ya que no todo el contenido es programable
Yo entraría en el hootsuite y lo enseñaría directamente
Es un gestor de Redes Sociales desde el que podemos gestionar todas nuestras redes en una sola pantalla.
Me permite programar y publicar el contenido de manera automática.
Es gratuita, pero hay versiones de pago que me permitirán usar más funcionalidades.
Permite tener más de un perfil asociado a una cuenta, es decir, que en una misma cuenta puedo tener mi perfil de facebook, mi página de facebook, el perfil de twitter, googleplus, …
Me permite tener unas “búsquedas” monitorizadas, por ejemplo por temas como “turismo rural”, “casa rural”, “parque natural”, etc. Con lo que puedo ver qué se está diciendo de cada uno de estos temas sin necesidad de ir a buscarlo a otro lugar.
Todo necio confunde valor y precio
Cómo usar un gestor de reservas
Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
Buscar los enlaces al blog donde javi habla de este tema y comentar que tienen una plantilla
Una inversión no es cara o barata, es rentable o no lo es
Para poder saber la rentabilidad hay que medir
Entrar en el Gestor y dar una vuelta explicativa por él
casadeprueba@hotmail.com
123467
Si tu web contesta claramente a todas estas preguntas, la experiencia de usuario será buena, el viajero encontrará respuestas y si encaja con lo que busca te contactará.
Si tu web contesta claramente a todas estas preguntas, la experiencia de usuario será buena, el viajero encontrará respuestas y si encaja con lo que busca te contactará.
¡He añadido aclaración en notas!!!!!!
Las impresiones son el número de veces que se muestra una publicación de tu página, tanto si se hace clic en ella como si no. Los usuarios pueden ver varias impresiones de la misma publicación. Por ejemplo, alguien puede ver la actualización de una página en la sección de noticias una vez y, luego, otra vez si un amigo suyo la comparte.
El alcance es el número de personas que recibieron impresiones de una publicación de una página. La cifra del alcance puede ser inferior a la de impresiones, ya que la misma persona puede ver más de una impresión de la publicación.
Todo necio confunde valor y precio
Cómo usar un gestor de reservas
Cómo funcionan herramientas de análisis sencillas (Facebook y analytics)
Nadie mejor que los actores de Hollywood para saber cuán importante es la imagen en el mundo. Por eso no es de extrañar que en la última gala de los Oscars algunos de los actores más famosos del mundo se hicieran un #Selfie que colgaron en las redes sociales, consiguiendo ser el el tuit más retuiteado de la historia
Los Felfies son una nueva moda que surgió en Instagram a tarvés de un concurso por el que pedían que la gente se hiciera autofotos (o selfies) en una granja. De ahi surgió la moda y miles de granjeros de todo el mundo comenzaron a hacerse fotos en sus granjas.
Y ¿para qué nos sirve esto? Es otra manera viral de mostrar quiénes somos, cómo es nuestro negocio, a los animales que tenemos (si tenemos) y el día a día de nuestro establecimiento rural a través de imágenes y algún que otro hashtag.
Es espontáneo
Da contenido, sin ser EL GRAN CONTENIDO
En conclusión: Las imágenes son capaces de generar historias por ellas mismas, por lo que es importante que las fotos de nuestro alojamiento así como todas las que usemos en nuestra comunicación sean capaces
Estas fotos son mejorables
http://www.puromarketing.com/10/18484/poder-video-razones-para-utilizar-video-marketing.html
Cisco Systems sugieren que el número de consumidores de vídeo online se duplicará a 1,5 millones en 2015
Tan sencillo como esto.
1 palabra que engloba muchas experiencias
¿Cómo lo hago yo? Graba todas las experiencias que se pueden hacer en tu casa o cerca, móntalas con una música bonita y tendrás un estupendo vídeo promocional que dirá en imágenes lo que con palabras resultaría ABURRIDO
Todo necio confunde valor y precio
Cómo usar un gestor de reservas
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Según el Observatorio del Turismo Rural el 98, 9% de los no repiten estancia, pero no hay que alarmarse, la principal razón es porque les gusta cambiar de destino.
¿Cómo conseguimos que el cliente repita? Ofreciéndoles una experiencia única e irrepetible.
Las personas tenemos diferentes facetas en la vida lease, hoy voy con amigas mañana con pareja otro día por trabajo soy siempre yo pero en distintos momentos. Se deben tener en cuenta los diferentes roles del cliente, ya que la misma persona tiene diferentes facetas y escenas en la vida, por lo que hay que tenerlas todas en cuenta para intentar fidelizar.
mgm
El programa que han lanzado se llama Plus Points. El programa consiste básicamente enganar puntos a partir de una serie de acciones que aumenten la visibilidad de las marcas. Estos puntos se pueden canjear por premios como tarjetas de descuento de Best Buy o Itunes…, o por tarjetas canjeables en hoteles de la cadena, alquiler de coches o cruceros. La relación de acciones y puntos
or lo tanto, ¿Que conseguimos con esta iniciativa?:
Informamos y fidelizamos al cliente.
Premiamos a los clientes más evangelizadores de la marca.
Distribuimos los contenidos en círculos de confianza.
Agrandamos nuestra comunidad cuantitativamente.
Porque la vida son historias tenéis que dar motivos para que puedan crear historias
Todo necio confunde valor y precio
Cómo usar un gestor de reservas
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Encontrar actividades complementarias y aliarnos con otros empresarios de la zona con los que podemos hacer venta cruzada o crear packs de vacaciones.
Conocer a la competencia
Benchmarking
Posicionamiento
Política de Precios
Análisis de la competencia para encontrar nuestro valor diferencial.
Hacer una análisis exhaustivo de la competencia nos ayudará a ver qué necesitamos controlar de nuestro negocio y, sobretodo, posicionarnos.
El posicionamiento que tengamos respecto a la competencia nos ayudará a establecer las posibles alianzas con ellos. Si detectamos que nosotros tenemos carencias o, al revés, podemos llegar a hacer algún acuerdo por el que nos podamos traspasar clientes dependiendo de las necesidades de los mismos.
Todo necio confunde valor y precio
Cómo usar un gestor de reservas
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Estar siempre informado
Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver
Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma cosa
Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación
Evaluar cada una de las acciones que emprendemos
Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando
Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo
No tener miedo a cambiar
Preguntar, observar, escuchar
Hay que decir de dónde salen estos datos!!!!!!
Estar siempre informado
Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver
Viajar mucho, para conocer distintas maneras de hacer la misma cosa
Estar en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación
Evaluar cada una de las acciones que emprendemos
Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando
Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo
No tener miedo a cambiar
Preguntar, observar, escuchar
Evalúa la situación actual. Búscate en Google, analiza los resultados que ofrece respecto a tu marca y diseña una estrategia para hacer crecer las menciones positivas hacia ella.
Combate los resultados negativos a base de sobredosis de contenido. Si nunca has cuidado tu reputación online, probablemente aparezcan menciones a tu marca de años atrás. Estos podrían diluirse fácilmente si comienzas a generar contenido de calidad sobre tu marca y sus productos.
Anima a tus clientes a comentar. Otra vía a tener en cuenta es conseguir opiniones y valoraciones de tus clientes. Habilita los medios para que puedan generar y compartir sus experiencias positivas con tu marca.
Practica una monitorización constante, no solo de tu marca, sino de tus productos, servicios y todos los elementos relacionados con tu actividad. Se trata de una tarea que exige mucha dedicación, pero es absolutamente necesaria.
Intenta borrar los resultados de mal gusto. Si en los comentarios de un foro o blog aparecen insultos y improperios hacia tu marca, sería recomendable que te dirigieras a los responsables de dicho sitio, con el fin de advertirles de lo inapropiado de tener ese contenido en sus páginas.
Todo necio confunde valor y precio
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