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TESIS 
PARA OBTENER EL TITULO DE 
INGENIERO EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 
“IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE 
MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN 
DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS 
DE LA HUASTECA (QUEHUA) ” 
PRESENTA: 
DIRECTOR: 
ING. PAULINA NAYELI OSORIO GONZÁLEZ 
VILLA LÁZARO CÁRDENAS, PUE. MARZO DE 2014 
ÍNDICE
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
Pág. 
Dedicatoria……………………………………………………………….…….………....… II 
Índice………………………..……………………………….…………………..………......IV 
Índice de tablas………………………………………………………………………........ VIII 
Índice de figuras……………………………………………………….……………….…... IX 
Abreviaturas…………………………………………………….………………………….... X 
Resumen…………………………………………………………………………….……… XI 
Introducción……...………………………………………………………….……………... 13 
Marco teórico……………………………………………………………………………….. 15 
Ubicación………………………………………………………………………………….... 19 
Giro de la empresa…………………………………………………………………........... 19 
III 
CAPÍTULO I 
QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
1.1 Caracterización del área de desarrollo del proyecto…..………………………….. 21 
1.2 Planteamiento del problema..…..……………………............................................ 20 
1.3 Justificación.......................................................................................................... 20 
1.4 Objetivos……………………………………………………………………………...... 21 
1.5Cronogramas de actividades………………………….……….……………………... 22 
CAPÍTULO II 
MARCO TEORICO 
2.1 Equipo de producción……………………………………………………………….... 23 
2.2 Leche…………………………………………………………………………………… 23
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
2.2.1 Propiadades de la leche……………………………………………….…………… 24 
2.3 Queso…………………………………………………………………………………... 28 
2.4 Proceso para la obtencion de queso…………………………..……………………. 30 
2.5 Planta de procesamiento de lácteos………………….…...………………….......... 31 
2.6 Buenas prácticas de manufactura.………………………………………………….. 31 
2.7 Requisitos para cumplir con las BPM………………….……………………………. 32 
2.8 Ventajas al implementar BPM………………………………….……………............ 33 
IV 
CAPÍTULO III 
IMPLEMENTACIÓN DE LAS BPM 
3.1 EDIFICIOS E INSTALACIONES……………………………………………………. 35 
3.1.1 La planta y su estructura………………………………………………………. 37 
3.1.2 Alrededores y vias de acceso…………………………………………………. 36 
3.1.3 Patios y pisos………………………………………………………………….... 38 
3.1.4 Paredes y techos……………………………………………………………….. 40 
3.1.5 Ventanas y puertas..................................................................................... 40 
3.1.6 Ventilacion e iluminación………………………………………………………. 42 
3.2 PERSONAL………………………………………………………………………….… 44 
3.2.1 Requerimiento pre ocupacionales…………………………………………….. 45 
3.2.2 Requerimientos post ocupacionales............................................................ 45 
3.2.3 Protección personal (uniformes y elementos de protección)..…………….. 48 
3.2.4 Enseñanza de la higiene…….………………………………………………… 49 
3.2.5 Visitantes………………………………………………………………………… 50 
3.2.6 Enfermedades contagiosas……………………………………………………. 51 
3.2.7 Instalaciones sanitarias………………………………………………………… 51 
3.2.8 Vestidores y regaderas………………………………………………………… 52 
3.2.9 Instalaciones de desinfección……………………………………..…………... 53
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
3.3 SERVICIOS……………………………………………………………………………. 54 
3.3.1 Abastecimiento de agua………………………………………………………... 54 
3.3.2 Drenaje...……………………………………………………………………...…. 55 
3.3.3 Recipientes para basura...……………………………………………………... 56 
3.3.4 Ductos…...……………………………………………………………………….. 58 
3.3.5 Equipamiento...………………………………………………………………….. 58 
3.3.6 Mantenimiento...………………………………………………………………… 61 
3.4 PROCESO...…………………………………………………………………………… 64 
3.4.1 Materia prima...………………………………………………………………….. 64 
3.4.2 Proceso de elaboración………………………………………………………… 65 
3.4.3 Prevención de la contaminación cruzada…………………………………….. 66 
3.4.4 Empacado……………………………………………………………………….. 67 
3.4.5 Transporte……………...………………………………………………………... 69 
3.4.6 Evaluación de la calidad………………………………………………………… 71 
3.5 LIMPIEZA………………………………………………………………………………. 72 
3.5.1 Programa de inspección de la higiene………………………………………... 74 
3.5.2 Métodos de limpieza……………………………………………………………. 76 
3.5.3 Detergentes……………………………………………………………………… 78 
3.5.4 Desinfección……………………………………………………………………... 86 
V 
CAPITULO IV 
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS 
4.1 Pruebas técnicas…….………………………………………………………….…...... 95 
4.2 Análisis de riesgos……….……………………………………………..………......... 96
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
VI 
CAPITULO V 
RESULTADOS, ALCANCES Y LIMITACIONES 
5.1 Implementación….…………………………………………………………………..… 97 
5.2 Formatos para la implementación de las BPM................................................... 97 
5.3 Cambios realizados en la empresa quesos de la huasteca (Quehua)……….... 108 
5.4 Alcances…………………………………………………………………………..….. 113 
5.5 Limitaciones…………………………………………………………………...….….. 113 
CAPITULO VI 
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 
6.1 Conclusión….……………………………………………………………..……..…... 115 
6.2 Recomendaciones...…………………………………………………….…………... 116 
GLOSARIO……………………………………………………………………………...... 118 
BIBLIOGRAFÍA…….…………………………………………………………………….. 125 
BIBLIOGRAFÍA WEB…….………………………………………………………........... 127
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
VII 
ÍNDICE DE TABLAS 
Pág. 
Tabla I Viscosidad promedio, a 20°C (68°F) en centipoises……….......... 25 
Tabla II Gravedad especifica de los constituyentes de la leche…………. 27 
Tabla III Composición química de la leche de diferentes razas…………... 28 
Tabla IV Características de los componentes químicos…………………… 92
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
VIII 
ÍNDICE DE FIGURAS 
Pág. 
Figura I a Localización de la planta (Quehua) en el mapa……………… 
Figura I b Puntos de comercialización localizado en el mapa…………... 
Figura I c Los diferentes puntos de comercialización……………………. 
Figura I d Puntos de comercialización de quesos de la huasteca……… 
17 
18 
18 
19 
Figura II Leche y sus características………………………………………. 31 
Figura III Espacio suficiente para fácil acceso y limpieza……………...... 34 
Figura IV Cerco perimetral de la planta…………………………………..... 36 
Figura V Alrededores y vías de acceso………………………………….... 37 
Figura VI Piso liso y de fácil limpieza……………………………………..... 38 
Figura VII Pared lisa con pintura resistente al lavado…………………...... 39 
Figura VIII Techo liso e impermeable de color claro……………………...... 39 
Figura IX 
Ventana con superficie lisa impenetrable sin bordes y 
lavable………………………………………………………………. 4 0 
Figura X Puerta de aluminio de fácil limpieza…………………………...... 4 1 
Figura XI Ventana, evita el calor excesivo…………………………………. 42 
Figura XII Iluminación, pared y pintura en buenas condiciones………..... 43 
Figura XIII Higiene y uniforme………………………………………………… 47 
Figura XIV Capacitación a trabajadores……………………………………… 48 
Figura XV Visitantes a la empresa…………………………………………… 49 
Figura XVI Baños, vestidores y regaderas…………………………………... 51 
Figura XVII Desinfección de equipo y utensilios…………………………...... 52 
Figura XVIII Abastecimiento de agua………………………………………….. 53 
Figura XIX Cañería liza de fácil limpieza…………………………………...... 55 
Figura XX Contenedores para basura………………………………………. 56 
Figura XXI Ducto colocados en su lugar adecuado………………………… 57 
Figura XXII Recipiente identificado……………………………………………. 58 
Figura XXIII Equipo de acero inoxidable de grado alimenticio…………….... 59 
Figura XXIV Equipo de acero inoxidable de fácil limpieza…………………… 63 
Figura XXV Proceso de elaboración de producto……………………………. 65 
Figura XXVI 
Recipiente para sanitización de manos antes de manipular a 
la materia prima……………………………………………………. 66 
Figura XXVII Empaque al alto vacío…………………………………………….. 67 
Figura XXVIII Transporte de materia prima…………………………………….. 68 
Figura XXIX Limpieza de equipo……………………………………………….. 74 
Figura XXX Limpieza de superficie……………………………………………. 75 
Figura XXXI Lavado de pasteurizador debe de ser a altapresión………..... 77 
Figura XXXII Desinfectante de grado alimentario……………………………... 78
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
ABREVIATURAS 
BPM Buenas prácticas de manufactura. 
CODEX ALIMENTARIUS Código alimentación. 
NOM Norma oficial mexicana. 
FAO Organización de las naciones unidas para la 
Agricultura y la Alimentación. 
FDA Administración de alimentos y drogas. 
SSA Secretaria de salud. 
OMS Organización mundial de salud. 
HACCP Análisis de riesgo y de puntos críticos de control. 
STPS Secretaría del trabajo y previsión social. 
°D Grados Dornic. 
°C Grados Celsius. 
ppm Parte por millón. 
cip Cleaning in place (limpieza in situ, refleja la limpieza de 
conducciones cañerías, tanques). 
IA ISI Significa el tipo de electrodo de acero inoxidable 
(respecto al cromo). 
mg/l Miligramo por litro. 
pH Nivel de acidez. 
cPócps Centi-centipoise (milipascal segundo). 
g/cm3 Gramos por centímetro cubico. 
kg/cm2 Kilogramos por centímetro cuadrado. 
°F Grados Fahrenheit. 
ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ iv
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
RESUMEN 
Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) constituyen una herramienta 
importante, previenen y minimizan los riesgos de contaminación sanitaria de los 
alimentos, son aplicables desde la producción, procesamiento, transporte hasta la 
comercialización, por lo cual es muy importante su implementación a corto plazo. 
El presente trabajo tiene como propósito evidenciar la implementación de BPM en la 
empresa Quesos de la Huasteca (QUEHUA), debido a que son el soporte que 
demuestra la inocuidad y calidad de los productos que se procesan en la empresa. 
El hombre a través de su desarrollo, buscó tener accesibilidad de los productos, 
mantenerlos frescos y en óptima calidad. Las nuevas tendencias en el consumo 
mundial de los alimentos condujo a la necesidad de establecerel uso de normas y 
decretos vigentes que permiten que el producto cumpla con los requerimientos, tanto 
de la empresa como del cliente. 
La industria láctea tiene una gran responsabilidad con el consumidor, debido a que 
ofrece uno de los productos más importantes en la alimentación diaria de las 
personas, especialmente de las poblacionesmáscríticas, los niños y ancianos. 
Para lograr este objetivo toda empresa de alimentos debe contar con un programa de 
Buenas Prácticas de Manufactura. Con la finalidad de aplicar un sistema de 
aseguramiento de la calidad que garantice la inocuidad de los alimentos. 
Al implementar este sistema de calidad en la empresa Quesos de la Huasteca 
(QUEHUA), se realizaron múltiples acciones correctivas, por mencionar algunas: 
 Se localizaron los puntos de contaminación,los cuales se minimizaron casi en 
su totalidad. 
 Se establecieron formatos, en los cuales se llevara registro de limpieza y 
desinfección en cada una de las áreas, asignando a un responsable, el cual 
vigilará que dichas normas se lleven acabo. 
ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ XII
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
 Se implementarón algunos recipientes de plástico, los cuales fueron pintados 
de acuerdo al código de colores con la finalidad de separar la basura. 
 Se realizó un formato para monitorear la temperatura de la cámara frigorífica, 
el cual tendrá como objetivo, evitar pérdidas por el descontrol de temperatura. 
 Se reordeno y se desinfecto el área de queso Cotija,para que existiera 
recirculación de airey evitar pérdidas por un descuido. 
Todos los cambios que se realizaron en la empresa Quesos de la Huasteca 
(QUEHUA),fueron apegados a las Buenas Prácticas de Manufactura con el objetivo 
primordial de mejorar la calidad e inocuidad de los productos. 
ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ XIII
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
1.- INTRODUCCIÓN 
Todos los alimentos tienen posibilidades de transmitir enfermedades, la leche y los 
productos lácteos no constituyen una excepción. Los animales productores de leche 
pueden ser portadores de agentes patógenos para los seres humanos. Estos 
patógenos presentes en la leche pueden aumentar el riesgo de enfermedades 
transmitidas por los alimentos. Además las actividades de ordeña, la mezcla 
posterior de leche y su almacenamiento presentan riesgos de contaminación por 
contacto con el hombre o el medio y de proliferación de patógenos intrínsecos. 
Además, muchos de los productos lácteos, debido a su composición, constituyen un 
medio propicio para el desarrollo de microorganismos patógenos. La leche también 
puede estar contaminada por residuos de medicamentos veterinarios, de plaguicidas 
o de otros contaminantes químicos. La aplicación de medidas adecuadas de control 
en esta industria es esencial para garantizar la inocuidad de estos alimentos. 
En el recorrido a esta empresa de lácteos se observó que era necesario implementar 
las buenas prácticas de manufactura, para minimizar las posibles fuentes 
decontaminación con el producto, con el objetivo primordial de ofrecer al cliente-consumidor 
un producto de calidad. 
Las BPM (Buenas Prácticas de Manufactura o de fabricación) son herramientas 
fundamentales para la obtención de alimentos libre de contaminación, estas se 
aplican en toda la cadena de producción de un alimento incluyendo materias primas, 
insumos, proceso, establecimientos, operarios y transporte.El presente trabajo tiene 
como finalidad un producto con buena manufactura de higiene y sanidad en la 
elaboración de los productos lácteos que se hacen en la empresa Unión Ganadera 
Regional del Norte de Veracruz, División Quesos de la Huasteca (QUEHUA) para 
garantizar su calidad de los mismos y la confiabilidad a losconsumidores. Con esta 
ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ 14
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
implementación se asegura un producto inocuo libre de contaminación y con la más 
alta mano de obra. 
Con esta norma se pretende evitar contaminación de algunos puntos donde 
posiblemente pudiera haber contaminación. 
Las razones y el interés que me llevo a implementar un manual de Buenas Prácticas 
de Manufactura son con el fin, que la empresa ofrezca al cliente-consumidor 
productos de calidad, lo cual generara un aumento en la demanda a nivel nacional. 
15 
Antecedente de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) 
Las Buenas Prácticas de Manufactura surgieron en respuesta a hechos graves 
relacionados con la falta de inocuidad, pureza y eficiencia de alimentos y 
medicamentos. 
Los antecedentes se remontan a 1906, en Estados Unidos, cuando se creó el 
Federal Food y DrugsAct (FDA). Posteriormente, en 1938, se promulgo el acta sobre 
alimentos, Drogas y Cosméticos, donde se introdujo el concepto de inocuidad. Tuvo 
lugar el 4 de julio de 1962, al conocer los efectos secundarios de un medicamento, 
hecho que motivo a Kefauver-Herris y la creación de la primera guía de buenas 
prácticas de manufactura. 
La necesidad de encontrar con base armonizadas para garantizar la higiene de los 
alimentos a lo largo de la cadena alimentaria, el Codex Alimentarius, adopto en 1969, 
el código internacional Recomendado de Practicas- Principios Generales de Higiene 
de los Alimentos, que reúne aportes de toda la comunidad internacional[1].
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
16 
2.- MARCO TEORICO 
Empresa Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz, Quesos de la Huasteca 
(QUEHUA), surgió el 19 de noviembre de 1987 con el nombre deProductores de 
quesos de la Huasteca, Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada. 
Esta empresa pertenecía a un grupo de socios originarios de Tepetzintla, Veracruz y 
algunos pueblos cercanos como Tierra Blanca, Las Cañas, Corral Falso y la Peña. El 
señor Enrique Rivera fue unos de los pioneros entonces ganadero local. Zaida 
Guadalupe Román jefa de producción. Se comenzó a procesar 2000 litros de leche 
diariamente para la elaboración de quesos. 
Posteriormente ocurre un descenso en la venta de los quesos, y grandes pérdidas 
económicas, el aumento de la producción de quesos y no tener canales de 
distribución seguros para la comercialización de los mismos. Los dueños deciden 
vender la instalación completa de la planta. 
Para pagar todas las deudas contraídas con anterioridad y antes que perdieran los 
ranchos los socios ganaderos ya que estos se encontraban embargados por la 
banca como garantía de pago, y es entonces cuando la unión ganadera adquiere la 
planta de quesos, protegiendo así a sus socios ganaderos. 
En 1996 pasa a manos de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz, 
empezando con la remodelación de la misma durante un año. 
El 01 de julio de 1997 empieza a funcionar la planta, contando con tres personas en 
la oficina (Gerente: Platón Esteban Cárdenas Bermúdez, solo estuvo 4 años, 
Posteriormente llego Rómulo Melo Ortiz Ruiz, Administrador y Secretario), seis
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
personas en el área de producción, dos en el área de mantenimiento y dos en el área 
de ventas. 
En el año de 1999 bajaron las ventas por lo que se dejaron de recibir leche de 
algunos productores. 
En 1999 al 2000 se procesaban 2500 litros de leche por día, 1700 litros por la 
mañana y 800 litros por la tarde. 
Bajaron las ventas de los quesos, por lo que se deja de recibir leche de algunos de 
los proveedores, se procesan de 1400 a 1500 litros de leche por los dos turnos. 
Existierón dos turnos de trabajo el primero de 8:00 a.m. a 16:00 p.m. Y el segundo 
turno de 15:00 p.m. a 23:00 p.m. 
En el mes de enero de 2004 la planta se queda sin personal, y nuevamente reanuda 
labores, queda en manos del personal que actualmente labora.Al inicio procesaban 
2000 litros de leche, pero con el paso del tiempo aumento la producción y las ventas, 
se alcanzo a procesar 8000 litros de leche. 
Actualmente cuenta con un turno de trabajo, procesando 4000 litros de leche diario, 
contando con ocho trabajadores, una secretaria y un administrador general. 
Los principales canales de distribución en donde se comercializan los productos 
lácteos son en los estados de Veracruz e Hidalgo, específicamente en las ciudades 
de: Tuxpan, Poza Rica, Cerro Azul, Gutiérrez Zamora, Papantla, Martínez de la 
Torre, Álamo,Tantoyuca,Tempoal, Huejutla y Zacualtipán (ver figura 1). 
17
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
18 
QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
RUTA DE COMERCIALIZACIÓN 
Figura 1a.Localización de la planta (Quehua) en el mapa, con imagen de un queso.
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
19 
Figura 2b.Puntos de comercialización localizada en el mapa
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
20 
Figura 3c. Los diferentes puntos de comercialización.
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
21 
Figura 4d.Puntos de comercialización de quesos de la huasteca. 
QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
Ubicación 
RUTA DE COMERCIALIZACIÓN 
Carretera Tuxpan – Tampico Entronque Tlacolula, Tierra Blanca, Tepetzintla, 
Veracruz. 
Giro de la empresa 
Elaboración de Productos Lácteos. 
CAPÍTULO I 
QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
1.1 CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE DESARROLLO DEL PROYECTO 
El proyecto se desarrolló en las áreas de producción, recepción de materia prima y 
almacenamiento.En cada una de ellas se localizaron los puntos de posible 
contaminación y proliferación de microorganismos, con el objetivo de tomar acciones 
correctivas y erradicar el problema.
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
22 
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 
La aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura en los productos lácteos, reduce 
significativamente el riesgo de originar infecciones e intoxicaciones alimentarias en la 
población consumidora y constituye a formar una imagen de calidad, reduciendo las 
posibilidades de pérdidas de producto al mantener un control preciso ycontinuo de 
higiene en el proceso. 
Las Buenas Prácticas de Manufactura son una herramienta básica para la obtención 
de productos seguros para el consumo humano, que se centralizan en la higiene y la 
forma de manipulación. Por necesidades de la empresa se implementaron las BPM, 
para minimizar la contaminación del productoy obtener un alimento inocuo. 
1.3 JUSTIFICACIÓN 
Las limitadas condiciones higiénicas-sanitarias en los procesos de producción de 
diversos tipos de quesos regionales (producción de forma artesanal) que se elaboran 
en la región del Municipio de Tepetzintla y sus alrededores, hace que se tengan que 
establecer ciertos parámetros de evaluación específicos, que sean comunes para 
estos u otros establecimientos. Por tal razón, el presente trabajo pretende dar 
recomendaciones, las cuales deben de ser vigiladas, con la finalidad de reducir 
significativamente el riego de infecciones al consumidor final. Así como, reducir 
perdidas del producto, y evitar sanciones legales por parte de Secretaria de salud. 
1.4 OBJETIVOS 
OBJETIVO GENERAL
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IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
 Elaborar un documento, donde se indiquen las principales actividades y/u 
operaciones que debe considerar la empresa Quesos de la Huasteca 
(QUEHUA), con la finalidad de garantizar que todas las superficies, utensilios, 
equipos, personal e infraestructura se encuentren limpios y desinfectados 
antes, durante y después de los procesos con el fin de no generar factores de 
riego que impliquen la contaminación del producto y por ende dañen la salud 
del consumidor. 
23 
OBJETIVO ESPECIFICO 
 Contribuir con una serie de normas, que formen parte de los lineamientos de 
un manual de Buenas Prácticas de Manufactura aplicado a la industria láctea. 
 Determinar y / o establecer las disposiciones necesarias que debe cumplir la 
Industria Láctea, de acuerdo a la NOM-120-SSA1-1994. 
 Establecer los parámetros para la implementación de un proceso de 
esterilización sanitaria en la industria láctea. 
 Disponer de un documento básico y completo donde se desarrollen cada uno 
de los procedimientos de: limpieza y desinfección, control integrado de plagas, 
manejo de residuos sólidos y líquidos, abastecimiento de agua, control de 
proveedores, capacitación e higiene del personal, trazabilidad, mantenimiento 
y calibración; estos procedimientos se consideran necesarios para mantener 
la planta en un grado de saneamiento optimo. 
1.5CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 
Actividades 
Semana 
Julio 
Agosto 
Septiembre 
Octubre 
Noviembre 
Diciembre 
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 
Conocimiento del Proceso
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
24 
Localización de Puntos de 
Contaminación 
Desinfección del Área de 
Proceso 
Desinfección de las 
Diferentes áreas y orden 
Lavar maquinarias 
Pintar el Punto de 
Reunión 
Pintura de sesto para 
basura 
Pintura de tubería e 
identificación 
Toma de tiempos y 
Movimientos 
Lavado y Desinfección de 
queso Cotija con 
aspersión 
Elaboración del Depósito 
para el Lavado de Botas 
Recopilación de 
información. 
Actividades 
Recopilación de información 
CAPÍTULO II 
MARCO TEÓRICO 
2.1 EQUIPOS DE PRODUCCIÓN 
La empresa cuenta con: 
Tres tinas de vapor de acero inoxidable, dos cámara frigoríficas, (una en 
funcionamiento), dos marmitas fijas, un pasteurizador, dos prensas para quesos, dos
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
mesas de trabajo, dos tanques de enfriamiento con sistema de placas, dos 
malaxadoras, dos molinos, una descremadora, un tanque en recepción de leche con 
bomba, un homogeneizador. 
25 
2.2 LECHE 
La leche es un líquido segregado por las glándulas mamarias de las hembras de los 
mamíferos, tras el nacimiento de la cría. Es un líquidode composición, blanco y 
opaco, de sabor dulce y con pH cercano a la neutralidad. La función natural de la 
leche es la de ser el alimento exclusivo de los mamíferos jóvenes durante el periodo 
crítico de su existencia, tras el nacimiento, cuando el desarrollo es rápido y no puede 
ser sustituida por otro alimento. La leche es un producto que se altera muy 
facialmente. El calor la modifica, numerosos microorganismos pueden proliferar en 
ella. 
La leche de los rumiantes se distingue no solamente por una elevada proporción de 
caseína en el contenido total nitrogenado, sino también por una proporción bastante 
elevada de ácidosorgánicos de bajo peso molecular en la grasa, consecuencia de su 
especial proceso de síntesis. La leche de vaca y de cabra son las mejor equilibradas 
desde el punto de vista de la distribución de los tres componentes principales: 
contienen alrededor del 4% de cada uno de ellos: proteínas, grasa y lactosa. 
La conservación es una parte importante de la leche producida en las regiones 
lecheras, es una necesidad económica y social; ello permite transportes en el tiempo 
y en el espacio y, como consecuencia, la regulación de los mercados y la posibilidad 
de aprovisionar las zonas deficitarias. Esta conservación puede realizarse, hoy en 
día, por diversos métodos que permiten conservar casi indefinidamente la leche 
integra o privada de su agua de conservación. La lista de los productos lácteos y de 
los productos derivados de la leche aumenta cada día[2]. 
2.2.1 PROPIEDADES DE LA LECHE
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Toda la propiedades de la leche están determinadas por sus constituyentes, por lo 
que cualquier proceso y operación que altere a estos se refleja en ella. 
26 
Sabor 
La leche fresca normal tiene un sabor ligeramente dulce debido principalmente al 
contenido de la lactosa; todos los elementos, e incluso las proteínas que son 
insípidas, participan en forma directa o indirecta en la sensación del sabor que 
percibe el consumidor. 
El sabor de la leche al final de la lactancia es ligeramente salado debido al aumento 
de cloruros. La leche absorbe los sabores procedentes de los alimentos. También es 
posible que algunos sabores sean producidos en la misma leche, tal como sucede 
con el sabor rancio y el olor a jabón, ambos producidos por hidrólisis de la grasa; el 
sabor oxido es conocido como sabor a cartón, sabor a papel, sabor aceitoso y sabor 
seboso. Existen, además, los sabores producidos por los microorganismos de la 
leche [3]. 
Olor 
La leche recién ordeñada tiene un ligero olor al medio ambiente donde es obtenida, 
pero luego desaparece. 
Color 
La leche es un líquido blanquecino amarillento y opaco, color característico que se 
debe principalmente a la dispersión de la luz por las micelas de calcio. Los glóbulos 
grasos también dispersan la luz pero constituyen muy poco en el color blanco de la 
leche. 
El color de la leche varía según el proceso al que haya sido sometida: la 
pasteurización mediante el uso de temperaturas altas intensifica su blancura y
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opacidad, la esterilización la cambia a café claro, y el descremado deja la leche de 
color blanco azulado. 
27 
Viscosidad 
La viscosidad de la leche está dada por el grado de resistencia al fluir. La viscosidad 
aumenta con la disminución de la temperatura, el incremento del contenido graso, la 
homogenización, fermentación, envejecimiento y altas temperaturas seguidas de 
enfriamiento (ver tabla 1). 
La viscosidad juega un papel muy importante en la comercialización de la crema, por 
el alto contenido de grasa, y de ahí parece más rica en grasa. 
Tabla 1. La viscosidad promedio[3]. 
SUSTANCIA VISCOSIDAD (cP) 
Agua 1.00 
Leche entera (1.5-4.2) 2.20 
Leche descremada 1.90 
Solución de lactosa al 5% 1.20 
Congelación 
La leche se congela a -0.55 °C (31.01 °F). Es las características más constantes de 
la leche y se utiliza para detectar adulteraciones con agua. Una lectura de -0.53°C ya 
permite sospechar una posible adición de agua a la leche, los límites normales están 
entre -0.50 y -0.61°C (30.9 y 31.1°F) 
Ebullición
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28 
La leche hierve a 100.17°C (212.2°F) debido a las sustancias solubles que posee. 
Gravedad Específica 
Es el peso de un liquido o solido a una determinada temperatura. La gravedad 
especifica de la leche puede ser determinada encontrando el peso de un volumen 
conocido (peso de un litro de leche) o el volumen de un peso desconocido (volumen 
de un kilogramo de leche). 
En resumen se tiene: 
Densidad del agua = 
peso 
volumen 
Densidad de la leche = 
peso 
volumen 
Gravedad especifica = 
densidad de la leche 
densidad del agua 
Para determinar la gravedad especifica de la leche recién ordeñada debe esperar por 
lo menos una hora, a fin de que el contenido de grasa se normalice. 
La densidad mencionada (entre 1.028 y 1.034 g/cm3) es para una leche entera. 
La gravedad específica de la leche procedente de un mezclado de razas es de 
1.0325 en promedio, pero puede variar desde 1.030 hasta 1.033 y en algunos casos 
exceder estos límites. La gravedad específica es normalmente tomada a 15°C. 
pH de la leche 
El pH de la leche varia de 6.5 a 6.7 en caso de graves de mastitis el pH puede llegar 
a 7.5 y en presencia de calostro pude bajar a 6.0.
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Tabla 2. Gravedad especifica de los constituyentes de la leche y derivados de la leche[3]. 
29 
COMPONENTES DE LA LECHE GRAVEDAD 
Agua 1.000 
Grasa 0.930 
Proteínas 1.350 
Caseína 1.310 
Lactosa 1.670 
Sales Minerales 4.120 
Leche descremada 1.035 
Sólidos no grasos 1.625 
Acidez de la leche 
Una leche buena, con alto contenido graso, puede mostrar una acidez aparente alta. 
Una leche fresca en fincas de vacas Holstein da una acidez que varía de 0.13 al 
o.16% y la leche fresca en finca de vacas jersey da de 0.16 a 0.20% de acidez 
titulable. 
Una acidez superior al 16% es producida por la acción de contaminantes 
microbiológicos. (La acidez de la leche puede determinarse por titulación con NaOH 
10 N o 9 N) [3]. 
COMPOSICIÓN: 
Agua y sólidos de la leche.La leche es un líquido de composición compleja, se 
puedeaceptar que está formada aproximadamente por un 87.5% de sólidos o materia 
seca total.
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a) Agua:El agua constituye la fase continua de la leche y es el medio de soporte 
30 
parasus componentes sólidos y gaseosos. Se encuentra en dos estados. 
b) Agua libre: (intersticial): Representa la mayor parte del agua y en ésta se 
mantieneen solución de lactosa y las sales. Es esta el agua que sale de la 
cuajada en forma desuero(Ver tabla 3)[3]. 
Tabla 3 Composición química de la leche de diferentes razas de vacas (%) por litro [4]. 
RAZA AGUA GRASA PROTEINAS LACTOSA CENIZAS 
Holstein 88.12 3.44 3.11 4.61 0.71 
Airshire 87.39 3.93 3.47 4.48 0.73 
Suiza café 87.31 3.97 3.37 4.63 0.72 
Guernsey 86.36 4.50 3.60 4.79 0.75 
Jersey 85.66 5.15 3.70 4.75 0.74 
2.3QUESO 
El queso es un productoque resulta de la precipitación de las caseínas, que deja 
como residuo el llamado suero de la leche: para llevar a cabo esto se emplean 
básicamente dos métodos: mediante la renina o cuajo, o bien por una acidificación 
hasta llegar al punto isoeléctrico de la caseínas. 
Los procesos fundamentales en su elaboración incluyen la coagulación de la leche, 
el cortado del coagulo, la eliminación de suero(desuerado), el salado, el presando y 
la maduración (sise requiere); hay quesos de los llamados “frescos” que no son 
madurados y que se consumen solamente salados o sazonados con especias.
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Las diferencias que hay en relación con su textura. Aroma, sabor, etc., se deben 
fundamentalmente a variaciones en el método de fabricación. Destacan por su 
importancia los siguientes factores: 
31 
a) Tipo de leche (vaca, oveja, cabra, búfalo, etc.). 
b) Calidad de la leche (pasteurizada, cruda, pasteurizada ¨en frio¨, etc. 
c) Relación de la concentración grasa: proteína. 
d) Tipo de microorganismos y enzimas añadidos 
e) Velocidad e intensidad del desarrollo de la acidez. 
f) Uso y concentración de la renina. 
g) Grado y forma de deshidratación del coagulo 
h) Cantidad y forma de adición de la sal. 
i) Forma y tamaño del queso. 
j) Condiciones de maduración (temperatura, humedad, etc. 
k) Tratamientos superficiales del queso (encerado). 
l) Perforaciones en el queso para permitir la entrada de aire. 
m) Adición de enzimas o microorganismos para efectuar la maduración. 
Considerando que se parte de una leche pasteurizada y homogenizada, el primer 
paso en su acondicionamiento a 35 °C en la tina para que el inoculo empleado 
crezca favorablemente. Los microorganismos utilizados varían según sea el tipo de 
queso, pero entre los más comunes destacan, Streptococcuslactis, S. cremoris, 
Lactobacilluslactis y L. bulgaricus[5]. 
2.4PROCESO PARA LA OBTENCION DE QUESO 
Diagrama de flujo para el aseguramiento de calidad 
Análisis sensorial 
organoléptico 
 Olor 
 Sabor 
 Color 
Recepción 
de la leche 
Filtrado o colado 
de la leche en 
manta o colador 
muy fino
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32 
Descremado 
Queso 
Oaxaca 
Rayado Mantequilla 
Prueba de laboratorio 
PROCESO DE PASTEURIZACIÓN 
Enfriar la leche a 
38°C 
PROCESOS 
Inoculación 
del cuajo 
Agitado 
Malaxado 
Estirado y Embolado 
Empacado 
Queso 
Fresco 
Queso 
Ranchero 
ooo 
Queso 
Botanero 
Queso 
Panela 
Requesón Yogurt 
2.5 PLANTA DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS 
Precalentado 
de la leche a 
38°C 
Calentar la leche a 
72°C por 15 
segundos 
Queso 
Manchego 
Queso 
Cotija 
Visualizando la problemática de la leche, una de las vías de solución del problema es 
contar con un medio que permita mejorar los procesos de industrialización de la 
materia prima y acceder los mercados locales, regionales y nacionales. Razones por
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la cuales, sean de mejor calidad para el consumo humano, el objetivo de contar con 
una planta de procesamiento de lácteos es mejorar la transformación de la leche en 
diferentes productos, con mano de obra de mejor higiene y sanidad para obtener 
productos inocuos (ver figura 2). 
33 
Figura 2. La leche y sus características. 
2.6BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA 
El Manual de buenas prácticas de manufactura consiste en un documento que 
contiene todo lo referente al proceso de implementación de las BPM, es el soporte 
que demuestra la inocuidad y calidad de los productos que se procesan en una 
empresa [6]. 
Como respuesta al proceso de globalización, en la actualidad, las exigencias en 
relación con la calidad sanitaria de los alimentos son fundamentales para mantener 
la competitividad de las empresas del sector agroalimentario y, sobre este aspecto, 
se encuentran las normas sanitarias nacionales e internacionales para la producción 
y comercialización de los alimentos.
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Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) constituyen una herramienta 
importante, previenen y minimizan los riesgos de contaminación sanitaria de los 
alimentos, son aplicables a todos los eslabones de la cadena alimentaria, desde la 
producción, procesamiento, transporte hasta la comercialización, por lo cual es muy 
importante su implementación a corto plazo. 
La comisión conjunta de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura 
y la Alimentación y la Organización Mundial de la Salud (FAO/OMS) del CODEX 
ALIMENTARIUS recomienda su implementación junto con el sistema análisis de 
peligros y puntos de control crítico (HACCP) como una estrategia de aseguramiento 
de la inocuidad d en los alimentos [6]. 
34 
2.7REQUISITOS PARA CUMPLIR CON LAS BPM 
Toda planta dedicada a la producción de derivados lácteos debe diseñar y distribuir 
las áreas de producción teniendo en cuenta las siguientes zonas; 
 Zona de recepción de la leche. 
 Zona de lavado de cantinas (peroles). 
 Cuarto de calderas. 
 Almacenamiento de combustible. 
 Baños y vestidores. 
 Almacenamiento de materias primas. 
 Sala de proceso. 
 Punto de venta. 
 Salida del producto terminado. 
 Laboratorio control de calidad. 
La empresa debe proteger los ambientes aislándolos del exterior por medio de 
mallas o pared. Buena ventilación que permita la circulación del aire. Revisar que la 
iluminación sea de una intensidad adecuada. Los pisos y drenajes sanitarios
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resistentes no porosos y de fácil limpieza, lo mismo que paredes, techos, ventanas, y 
puertas [6]. 
35 
2.8VENTAJAS AL IMPLEMENTAR BPM 
1. Estandarizar la calidad sanitaria de los alimentos. 
2. Mejorar las condiciones de higiene en los procesos y garantizar la inocuidad. 
3. Competir con mercados exigentes de la República Mexicana y otros países. 
4.Mantener la imagen de los productos y aumentar las ganancias, por ende la 
calidad de vida de los productores. 
5. Garantizar una estructura física acorde con las exigencias sanitarias. 
6. Utilizar equipos y utensilios reglamentados en la normatividad vigente[6]. 
CAPITULO III 
IMPLEMENTACION DE LAS BPM
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36 
3.1 EDIFICIOS E INSTALACIONES 
Los edificios deben de ser de características tales, que no permiten la contaminación 
del producto, conforme a lo establecido en los ordenamientos legales 
correspondiente. 
Los edificios o estructuras de la planta serán de un tamaño, construcción y diseño 
que faciliten su mantenimiento, y las operaciones sanitarias para la elaboración de 
producto lácteos (ver figura 3). 
Deben existir espacios suficientes que permitan las maniobras y el fácil flujo de 
equipos, materiales y personas; de igual manera para el libre acceso para la 
operación y mantenimiento de equipos. 
Los accesos a las instalaciones estarán dotados de barreras antiplagas tales como 
láminas antiratas, mallas, cortinas de aire, trampas para roedores e insectos, 
puertas de cierre automático, u otras que cumplan funciones similares. 
Figura 3. Espacio suficiente para fácil acceso y limpieza 
Las áreas de proceso deben de estar separadas físicamente de las áreas destinadas 
a servicios y estar identificadas y señalizadas.
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37 
3.1.1 LA PLANTA Y SU ESTRUCTURA 
Proveer suficiente de espacio para colocación de equipo y almacenamiento de 
materiales o insumos. 
Tomar las precauciones necesarias para reducir la contaminación de los alimentos, 
superficies de contacto con el alimento o el material de empaque con 
microorganismos, sustancias químicas, físicas u otros. 
Los pisos, paredes y techos deben de ser construidos de tal forma que permitan la 
limpieza adecuada y deben mantenerse en buenas condiciones. 
 Proveer iluminación adecuada en los lavados, vestidores, servicios sanitarios; 
donde se lave el equipo y utensilios y en todas aquellas áreas donde los 
alimentos se inspeccionan, elaboran y almacenan. 
 Las bombillas, tragaluces, portalámparas, o cualquier otro objeto de vidrio 
instalados sobre alimentos expuestos en cualquier lugar de elaboración serán 
de un tipo seguro, o se protegerán para evitar la contaminación en caso de 
que estos se rompan. 
 Proveer ventilación adecuada o equipo de control para reducir los olores y 
vapores en las áreas donde estas puedan contaminar los alimentos; instalar y 
operar ventiladores u otro equipo que provea aire de una manera que reduzca 
el potencial de contaminación para los alimentos. 
3.1.2 ALREDEDORES Y VÍAS DE ACCESO 
Los alrededores y vías de acceso estarán demarcados para el ingreso a la planta, las 
entradas estarán definidas, señalizadas con un buen mantenimiento. Todo el entorno 
de una planta que elabora alimentos, debe ser mantenido en condiciones que eviten 
la contaminación.
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Si los terrenos adyacentes a la planta están fuera de control o no pertenecen al 
dueño de la misma; deben ser inspeccionados continuamente para evitar foco de 
contaminación. 
Al llegar a las instalaciones habrá un cerco perimetral con portones de acceso para 
vehículos y peatones los que siempre se mantendrán cerrados para evitar el ingreso 
de personas extrañas o animales domésticos (ver figura 4). 
Todo el perímetro de la planta debe de estar iluminado y debe de mantenerse libre 
de acumulación de materiales, equipos mal dispuestos, basura, desperdicios, 
chatarra, maleza, aguas estancadas o cualquier otro elemento que favorezca 
posibilidad de albergue para contaminantes y plagas. 
38 
Figura 4. Cerco perimetral de la planta 
Podar áreasverdes, eliminando basura y desperdicios dentro de las inmediaciones de 
los edificios o estructuras de la planta que pueda servir de hospederos para plagas y 
animales. 
3.1.3 PATIOS Y PISOS
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Los patios estarán iluminados, pavimentados, libre de polvo y elementos extraños; 
tendrán desniveles hacia la alcantarillas para drenar las aguas, los drenajes deben 
tener tapaderas para evitar el paso de plagas. 
La pila de recepción de suero es preferible que este fuera del acceso perimetral para 
evitar el acceso de personas y animales. Se deben mantener tapadas, limpias y en 
buen estado (ver figura 5) [9]. 
39 
Figura 5.Alrededores y vías de acceso 
PISOS 
Deben ser construidos con materiales que sean resistentes a la carga que van a 
soportar, a los cambios de temperatura y a los productos químicos o materiales que 
se manejan y poseen propiedades que dañen el piso. 
Deben ser de superficie lisa, antiderrapante, con uniones selladas, no porosos e 
impermeables, sin ranuras ni bordes y de fácil limpieza. No deben formar ángulo 
recto con la pared, la unión debe ser curva para facilitar la limpieza y evitar la 
acumulación de suciedad (ver figura 6).
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40 
Figura 6.Piso liso y de fácil limpieza. 
No deben presentar grietas, deterioro o irregularidades que permitan que el agua se 
acumule y forme charcos. 
Deben tener un declive para el fácil desalojo y escurrimiento del agua hacia el 
drenaje, el cual debe de estar tapado con rejillas fabricadas con materiales lisos y 
resistentes, además de contar con trapas para sólidos y olores. Las rejillas y trampas 
deben ser desmontables para su fácil limpieza y desinfección. El ducto de desagüe 
será de material liso, impermeable, de fácil limpieza y desinfección [9]. 
3.1.4PAREDES Y TECHOS 
Deben de tener superficie lisa, continua, impermeable, sin ángulos ni borde para que 
sean accesibles a la limpieza [10]. 
Las uniones entre las esquinas y las uniones de piso-pared, piso-techo y pared-pared 
deben ser redondas y selladas a pruebas de agua (acabado sanitario) para facilitar la 
limpieza. Se recomienda la aplicación de pinturas de colores con la finalidad de 
facilitar la supervisión de limpieza (ver figura 7).
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41 
Figura 7. Pared lisa con pintura resistente al lavado. 
TECHOS 
El techo debe de contar con un sistema que no permita el estancamiento de agua. 
En caso de existir tragaluces, estos deben ser construidos de manera que no existan 
grietas que permitan la entrada de agua o polvo al interior del establecimiento (ver 
figura 8). 
Figura 8. Techo liso e impermeable de color claro.
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La superficie interna de los techos debe ser lisa, impermeable, no debe presentar 
grietas ni aberturas, debe ser de color claro y fácilmente lavables. De esta manera se 
lograra evitar la acumulación de polvo yse reducirá al mínimo la condensación que 
daría pie a la formación de moho. Las uniones entre el techo y las paredes deben ser 
redondeadas para evitar que aniden insectos y permitir su fácil limpieza.Los techos 
deben sujetarse a una limpieza programada y continua, con un intervalo tal que 
asegure su sanidad [10]. 
42 
3.1.5VENTANAS Y PUERTAS 
Los marcos de las ventanas deben construirse con materiales que proporcionen 
superficies lisas, impermeables, sin bordes y lavable (ver figura 9). 
Figura 9.Ventana con superficie lisa, impenetrable, sin borde y lavable. 
Las ventanas del área de manufactura no deben abrir, su función principal es dejar la 
luz para efectos de iluminación. Es por ello que estas áreas deben contar con un 
sistema de ventilación adecuado. En el resto de las áreas como la oficinas, comedor, 
vestidores, entre otras, se permite que las ventanas abran, estas deben contar con
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malla mosquitera resistente a la corrosión y desmontables para efectos de 
limpieza.Los vidrios de la ventanas que se rompan deben reemplazarse 
inmediatamente verificando que los productos cercanos no hayan estado en contacto 
con los mismos. 
43 
PUERTAS 
Deben ser de superficies lisas, de fácil limpieza, sin grietas o roturas y que estén bien 
ajustadas a su marco, que cierren automáticamente o que cuenten con un 
mecanismo que corte el paso del aire (ver figura 10). 
Figura 10. Puerta de aluminio de fácil limpieza 
Las puertas exteriores del establecimiento deben poseer protecciones en buen 
estado que eviten la entrada de polvo, lluvia, insectos y roedores, como guardas-polvos. 
Además, deben abrir al exterior y estar señaladas [10]. 
3.1.6 VENTILACIÓN E ILUMINACION
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El establecimiento debe contar con una ventilación que permita proporcionar el oxigeno 
suficiente, evitar el calor excesivo, la condensación de vapor, el polvo y eliminar el aire 
contaminado. Las aberturas de ventilación deben taparse con rejillas y filtros de aire, los 
cuales deben poder retirarse fácilmente para su limpieza (ver figura 11). 
Las corrientes de aire deben circular de las áreas limpias (más higiénicas) a las 
áreas sucias (menos higiénicas), es decir de la zona de producto terminado a la zona 
donde se está manipulando la materia prima. 
En caso de contar con equipo de ventilación o de extracción de aire, no deben ser 
fuentes de contaminación al proceso por arrastre de partículas en el aire. 
44 
Figura 11.Ventana, evitar el calor excesivo. 
Se debe de controlar la temperatura ambiente, de tal manera que no llegue a afectar 
la temperatura interna del producto. Por lo que la selección del sistema de ventilación 
está en función de: el número de personas que laboran en el área, las condiciones 
ambientales locales, tipo de producto (sensibilidad al calor) y tipo de proceso. 
Según las necesidades, se recomienda instalar aparatos de extracción y ventilación 
para remover efectivamente el aire, olores, de la planta y para proporcionar un
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ambiente adecuado de trabajo. Se recomienda realizar análisis microbiológicos; 
periódicamente, con placas expuestas al medio ambiente[10]. 
45 
ILUMINACIÓN 
El establecimiento contara con iluminación natural o artificial de acuerdo a las 
necesidades del proceso y estará apegado a lo establecido en la norma-025-stps- 
2008, condiciones de iluminación en los centros de trabajo. 
Las fuentes de luz artificial suspendidas o empotradas sobre las materias en 
cualquiera de las fases de producción deben de ser de tipo inocuo y estar protegidas 
para evitar la contaminación de los productos en caso de rotura (ver figura 12). 
Figura12. Iluminación, paredes y pintura en buenas condiciones. 
La instalación eléctrica debe estar oculta, entubada y a prueba de polvo, en zonas de 
alto riesgo, estará a prueba de explosiones. 
El cableado y los elementos de las instalaciones eléctricas del techo, deben estar al 
ras de este de modo que se evite la acumulación de polvo o aniden insectos.
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46 
La iluminación no debe alterar los colores [10]. 
3.2 PERSONAL 
El Recurso Humano es el factor más importante para garantizar la Seguridad y 
Calidad de los alimentos, por ello debe dársele una especial atención y determinar 
con exactitud los requisitos que deben cumplir. Se consideran dos tipos de 
requerimientos; los Pre ocupacionales y los Post ocupacionales [8]. 
3.2 1 REQUERIMIENTOS PREOCUPACIONALES 
 Idoneidad para el cargo. 
Se refiere al conocimiento y experiencia que deba tener para la actividad que va a 
desempeñar. La empresa deberá elaborar los términos de referencia por cargo, en los cuales 
se definan en forma puntual los requisitos que cada trabajador debe cumplir. 
 Examen Pre ocupacional 
Con él se pretende identificar si las condiciones físicas y de salud del trabajador le 
permitan desempeñar el cargo y estas estarán ajustadas al tipo de trabajo que debe 
ejecutar. En la hoja de vida del empleado debe figurar al menos: 
 Valoración medica general. 
 Valoraciones médicasespecíficas cuando el cargo así lo requiera: valoración 
audio visual por ejemplo.
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 Resultados de análisis de laboratorio que señalen si el empleado ocasiona 
riesgos para el alimento que procesa: cultivo nasofaríngeo negativo a 
Estafilococos aúreus; coprocultivo negativo a Salmonella. 
 Certificaciones de su formación como Profesional, Técnico y/o Manipulador de 
47 
Alimentos [8]. 
3.2.2 REQUERIMIENTOS POST-OCUPACIONALES 
Son los que la empresa y el trabajador deben cumplir para garantizar el normal 
desarrollo de los procesos. Están definidos por el Manual de Buenas Prácticas de 
Manufacturas y otras normas de obligatorio cumplimiento que sean determinadas. 
Higiene personal 
 El baño corporal diario es un factor fundamental para la seguridad de los 
alimentos. Incluso la empresa debe fomentar tal hábito dotando los vestideros 
con duchas, jabón y toallas. No se permite trabajar a empleados que no estén 
aseados. 
 Usar uniforme limpio a diario (incluye el calzado). 
 Lavarse las manos y desinfectarlas antes de iniciar el trabajo, cada vez que 
vuelva a la línea de proceso especialmente si viene del baño y en cualquier 
momento que estén sucias o contaminadas. 
 Mantener las uñas cortas, limpias y libres de esmaltes o cosméticos en el caso 
de las mujeres. 
 No usar cosméticos durante las jornadas de trabajo en el caso de las damas.
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 Proteger completamente los cabellos, barbas y bigotes. Las redes deben ser 
simples y sin adornos; los ojos de la red no deben ser mayores de 3 mm y su 
color debe contrastar con el color del cabello que están cubriendo. 
 Fumar, comer, beber, escupir o mascar chicles o cualquier otra cosa, solo 
48 
podrá hacerse en áreas y horarios establecidos. 
 No se permiten chicles, dulces u otros objetos en la boca durante el trabajo, 
yaque pueden caer en los productos que están procesando. 
 Por la misma razón no se permiten plumas, lapiceros, termómetros, 
sujetadoresu otros objetos desprendibles, en los bolsillos superiores del 
uniforme o detrásde la oreja. 
 No se permite el uso de joyas, adornos, broches, peinetas, pasadores, pinzas, 
aretes, anillos, pulseras, relojes, collares, o cualquier otro objeto que 
puedacontaminar el producto; incluso cuando se usen debajo de alguna 
protección. 
 Evitar toser o estornudar sobre los productos; el tapaboca ayuda a 
controlarestas posibilidades. 
 Cortadas o heridas leves y no infectadas, deben cubrirse con un 
materialsanitario, antes de entrar a la línea de proceso. 
 Personas con heridas infectadas no podrán trabajar en contacto directo con 
losproductos. Es conveniente alejarlos de los productos y que efectúen 
otrasactividades que no pongan en peligro los alimentos, hasta que estén 
curados. 
 Será obligatorio por parte de los empleados y operarios, que notifiquen a 
sus jefes sobre episodios frecuentes de diarreas, heridas infectadas e 
infeccionesagudas o crónicas de garganta, nariz y vías respiratorias en 
general. 
 En el proceso de alimentos de alto riesgo, es conveniente establecer 
unprograma regular y rutinario de manos y equipos de mano, aunque no se 
hayatenido contacto con elementos contaminantes.
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 Los refrigerios y almuerzos solo pueden ser tomados en las salas o 
cafeteríasestablecidas por la empresa. No se permite que los empleados 
tomen susalimentos en lugares diferentes, o sentados en el piso, o en 
lugarescontaminados. 
 Cuando los empleados van al baño, deben dejar la bata antes de entrar al 
49 
servicio para evitar contaminarla y trasladar ese riesgo a la sala de proceso. 
 No se permite que los empleados lleguen a la planta o salgan de ella con el 
uniforme puesto (ver figura 13) [8]. 
Figura 13. Higiene y uniforme. 
3.2.3 PROTECCIÓN PERSONAL (uniformes y elementos de protección) 
El uniforme caracteriza al empleado de una planta y le confiere una identidad que 
respalda las actividades que realiza, por ello debe estar acorde con el trabajo que el 
empleado desempeña y proteger tanto a la persona como el producto que elabora. 
Para efectos de control de acceso a diferentes áreas y control sobre la ubicación y 
actividades del personal, se recomienda usar un código de colores que permita 
identificar la ocupación de cada quién. La costumbre y algunas prácticas han
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establecido colores por área; por ejemplo: blanco para áreas de proceso limpio, azul 
para mantenimiento, gris para saneamiento, verde para aseguramiento de calidad, 
rojo para visitantes, anaranjado para supervisores o jefes de línea, etc. De 
acuerdocon los criterios de cada empresa, el color se puede aplicar en el uniforme 
completo;en la cofia, gorra o casco, o en los cuellos de las camisas o blusas. 
Uniformes 
Son los elementos básicos de protección y constan de: redecilla para cabello, barbas 
y bigotes; cofia o gorro que cubra totalmente el cabello, tapabocas que cubra nariz y 
boca, blusa o camisa y pantalón u overol, delantal impermeable, zapatos o botas 
impermeables según sea el caso.El uniforme completo es de uso obligatorio para 
todas las personas que vayan a ingresar a las salas de proceso y no se permite que 
dentro de ellas permanezca nadie que no lo use. 
50 
Elementos de Protección. 
Se consideran elementos de protección todos aquellos aditamentos que por 
necesidades del oficio deben ser usados por los empleados o personas que ingresan 
una planta productora de alimentos. No se permitirá que ninguna persona esté 
enzonas de riesgo o trabajando en áreas de peligro, si no está usando los 
elementosde protección establecidos por la oficina de Salud Ocupacional de la 
empresa [8]. 
3.2.4 ENSEÑANZA DE LA HIGIENE. 
La Dirección de la empresa deberá ordenar las medidas necesarias para que todas 
las personas, y especialmente las nuevas(os) que ingresen, reciban los 
conocimientos de higiene personal e higiene de procesos, para que de una manera 
clara y sencilla, aprendan y comprendan los procedimientos señalados en los 
manuales de Buenas Prácticas de Manufactura y de saneamiento (ver figura14).
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Figura 14. Capacitación a Trabajadores. 
Además de la inducción inicial, la empresa facilitará la educación continuada a través 
de conferencias, talleres, círculos de calidad, grupos primarios o cualquier otro 
mecanismo de participación que crea conveniente. 
3.2.5 VISITANTES 
Se consideran visitantes a todas las personas internas o externas que por cualquier 
razón deben ingresar a un área en la que habitualmente no trabajan. Los visitantes 
deben cumplir estrictamente todas las normas en lo referente a presentación 
personal, uniformes y demás que la empresa haya fijado para el personal de planta. 
Las personas externas que vayan a visitar la planta deben utilizar el uniforme que 
lessea asignado, lavarán y desinfectarán sus manos antes de entrar, se abstendrán 
detocar equipos, utensilios, materias primas o productos procesados, comer, fumar, 
escupir o masticar chicles, además se recomienda que se cubran el pelo, barba y 
bigote y portaran gafete de visitante (ver figura 15).
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Figura 15.Visitantes a la Empresa. 
Los visitantes externos tendrán un uniforme de color diferente a los usados por el 
personal de planta [8]. 
3.2.6 ENFERMEDADES CONTAGIOSAS 
Las personas que tengan contacto con los productos en el curso de su trabajo, 
deben haber pasado un examen médico antes de asignarle sus actividades 
yrepetirse tantas veces cuanto sea necesario por razones clínicas o epidemiológicas, 
para garantizar la salud del operario. 
La notificación de casos de enfermedad es unaresponsabilidad de todos, 
especialmente cuando se presenten episodios de diarreas, tos, infecciones crónicas 
de garganta y vías respiratorias; lesiones, cortaduras oquemaduras infectadas. 
Se recomienda disponer de un botiquín de primeros auxilios para atender cualquier 
emergencia que se presente, y tener previstos mecanismos de información y 
trasladode lesionados para su atención médica [8].
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3.2.7 INSTALACIONES SANITARIAS 
Los sanitarios no deben tener comunicación directa con el área de producción. Las 
puertas de entrada deben poseer sistema de cierre automático. 
Los baños deben estar provistos de retretes. Papel higiénico, lavamanos, jabón, 
jabonera, secador de manos (aire o toallas de papel) y recipiente para la basura. Es 
conveniente que los grifos no requieran accionamiento manual. 
Deberán colocarse rótulos en los que se indique al personal que debe lavarse las 
manos después de usar los sanitarios. 
 Accesorios e Implementación 
 Limpieza y Desinfección 
 Ubicación 
 Rótulos 
 Accesorios e Implementos en Áreas de Proceso[11]. 
3.2.8 VESTIDORES Y REGADERAS 
Cuando se requiera la empresa proveerá de regaderas a sus empleados, los 
vestidores deberán contar como mínimo con un casillero para cada persona. 
Para guardar ropa, objetivos e implementos de higiene. 
No deberán depositar ropa ni objetos personales en las áreas de producción. 
Los baños y áreas para cambio de ropa de empleados deben ubicarse aparte de las 
zonas de preparación y manejo de alimentos. Los baños deben tener puertas 
automáticas. Todos estos sitios deben estar bien ventilados y limpios (ver figura 16).
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Figura 16. Baños, Vestidores y Regaderas 
Instalaciones para lavarse las manos en las áreas de producción 
 Instalaciones convenientemente situadas para lavarse y secarse las manos 
siempre que así lo exija las operaciones. 
 Instalaciones para la desinfección de las manos, con jabón, agua y de un 
preparado conveniente para la desinfección de las manos. 
 Deberá haber un medio higiénico apropiado para el secado de las manos. 
 Las instalaciones deberán estar provistas de tubería debidamente sifonadas 
que lleven las aguas resídales a los drenajes [11]. 
3.2.9 INSTALACIONES DE DESINFECCIÓN 
Cuando así proceda, deberá haber instalaciones para la limpieza y desinfección de 
los útiles y equipo de trabajo (ver figura 17). 
Esas instalaciones se construirán con materiales resistentes a la corrosión y que 
puedan limpiarse fácilmente y estarán provistas de medios convenientes para 
suministrar agua caliente, agua fría o vapor en cantidades suficientes [11].
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Figura 17. Desinfección de equipo y utensilios. 
3.3 SERVICIOS 
3.3.1 ABASTECIMIENTO DE AGUA 
Deberá disponer de suficiente abastecimiento de agua, a presión adecuada y de 
temperatura conveniente, así como de instalaciones apropiadas para su 
almacenamiento y distribución. Se deberá dotar de los implementos necesarios que 
garanticen que esta no será contaminada (ver figura 18)[12].
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Figura 18. Abastecimiento de agua. 
El vapor utilizado en superficies que estén en contacto directo con los productos, no 
deberá contener ninguna sustancia que pueda ser peligrosa para la salud o 
contaminar al producto. 
El agua no potable que se utilice para la producción de vapor, refrigeración, ducha 
contra incendios y otros propósitos similares no relacionados con los productos, 
deberá transportarse por tuberías completamente separadas identificadas por 
colores, sin que haya ninguna conexión transversal ni sifonado de retroceso con la 
tuberías que conducen el agua potable. 
Se deberá realizar cada seis meses, las siguientes determinaciones en el agua de 
abastecimiento: 
 Contenido de cloro 
 Dureza de agua (Contenido de calcio) 
 Análisis microbiológicos: (Mesófilos aerobios, Coliformes totales)[12].
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3.3.2 DRENAJE 
Los drenajes deben ser distribuidos adecuadamente y estar provistos de trampas 
contra olores y rejillas para evitar entrada de plagas provenientes del drenaje. Tanto 
los pisos, así como los drenajes deben tener la inclinación adecuada para permitir un 
flujo rápido y eficiente de los líquidos desechados (ver figura 19). 
Las cañerías de drenaje deben ser de terminación liza para evitar la acumulación de 
residuos y formación de malos olores. 
Los establecimientos deben disponer de un sistema eficaz de evacuación de 
efluentes y agua residuales, el cual debe mantenerse en todo momento en buen 
estado. Todos los conductos de evacuación (incluidos el sistema de alcantarillado) 
deben ser lo suficientemente grandes para soportar cargas máximas y se construirán 
separados 3 m como mínimo de las instalaciones de abastecimiento de agua 
potable, a manera de evitar contaminación de la misma [12]. 
57 
Figura 19. Cañería liza de fácil limpieza 
3.3.3 RECIPIENTES PARA BASURA
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Los establecimientos que se dediquen al proceso de productos lácteos contaran con 
un área exclusiva para el depósito de desechos. 
Los recipientes de basura en la planta deben estar convenientemente ubicados, 
deben mantenerse de preferencia tapada e identificada. Es necesario especificar, 
naturaleza y estado físico de los desechos, métodos de recolección, la basura debe 
de clasificarse, como: cortantes, toxicidad, flamabilidad y otras (ver figura 20). 
Esta área debe estar delimitada y fuera de las áreas de producción. Se recomienda 
tomar en cuenta los vientos dominantes para evitar que estos acarren malos olores 
dentro del establecimiento. 
La basura debe ser removida de la planta, por lo menos, diariamente. Y se 
recomienda separar los desechos orgánicos de los inorgánicos [12]. 
58 
Figura 20.Contenedores para basura, debidamente clasificada. 
Implementar un programa de residuos sólidos 
El manejo de control inadecuado de basuras genera un impacto desagradable en las 
áreas de producción y exhibición de los alimentos, además puede generar 
contaminaciones cruzadas desde las basuras hasta las superficies, equipos y hasta 
en el mismo alimento; también pueden convertirse en vectores de enfermedades y 
focos para la proliferación de plagas [6].
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Clasificación para implementar un programa de residuos sólidos 
Es una obligación de las personas que manipulan alimentos disponer 
adecuadamente las basuras, para así evitar la formación de focos de contaminación. 
Los desechos sólidos se manejan de acuerdo con la siguiente clasificación según su 
punto de vista sanitario en: 
a) Materiales putrescibles u orgánicos: 
 Productos deteriorados. 
 Restos de producto. 
 Desechos de materias primas. 
b) Materiales inertes: 
 Cartón. 
 Madera. 
 Plástico. 
Todas las basuras que se produzcan deben ser clasificadas y empacadas en bolsas 
plásticas de fibra sintética hasta su disposición final o retiro [6]. 
3.3.4 DUCTOS 
Las tuberías, conductos, rieles, vigas, cables, etc. No deben estar libres encima de 
tanques y áreas de trabajo donde el proceso está expuesto, ya que estos constituyen 
riesgos de condensación y acumulación de polvo que contaminan los productos. Y 
en donde existan deben tener libre acceso para su limpieza (ver figura 21) [12].
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60 
Figura 21. Ducto colocados en su lugar adecuado. 
3.3.5 EQUIPAMIENTO 
Todos los equipos y utensilios deben de ser usados para los fines que fueron 
diseñados. 
El equipo y los recipientes que se utilicen para el proceso deben construirse y 
conservarse de manera que no constituyan un riesgo para la salud. Los envases que 
se vuelvan a utilizar deben de ser de materiales y construcción tales, que permitan 
una limpieza fácil y completa. 
El equipo y utensilios deben limpiarse y mantenerse limpios y desinfectados. 
Los recipientes para materias toxicas ya usados, deben ser debidamente 
identificados y utilizarse exclusivamente para el manejo de estas sustancias. Y si 
dejan de usarse, inutilizarlos o destruirlos (ver figura 22)[12].
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Figura 22. Recipiente identificado 
Materiales 
Todo el equipo y los utensilios con ellos empleados en las áreas de manipulación de 
productos y que puedan entrar en contacto con ellos, deben ser de un material que 
no transmita sustancias toxicas, olores ni sabores, y sea inobservante y resistente a 
la corrosión, y capaz de resistir repetidas operaciones de limpieza desinfección. Las 
superficies habrán de ser lisa y estar exentas de hoyos y grietas. En la empresa que 
así lo requieran, se evitara el uso de madera y otros materiales que no puedan 
limpiarse y desinfectarse adecuadamente, a manos que se tenga la certeza de que 
su empleo no será una fuente de contaminación. 
Materiales en la industria de alimentos 
En el caso especifico de la industria de los alimentos, el material más recomendado, 
es el acero inoxidable, especialmente para las superficies que entran en contacto 
con el alimento. La característica de poder ser pulido con facilidad, lo señala como 
ideal para obtener una superficie lisa y de fácil limpieza (ver figura 23).
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Figura 23. Equipo de acero inoxidable de grado alimentario. 
En general los tipos AISI 304 y 316 son los más recomendados. Cuando hay que 
hacer una soldadura se recomienda los tipos AISI 304L y 316L, para evitar la 
corrosión intergranular, especialmente para los procesos de limpieza , in situ, y en 
tanques o recipientes donde se almacenan materias primas o productos en general. 
El acabado sanitario tipo numero 4(con abrasivos de 100 a 150 de aspereza), es el 
más utilizado para el equipo en superficies de contacto con los alimentos. 
El titanio se recomienda cuando se necesita un material más resistente a la corrosión 
que el acero inoxidable. 
El acero al carbón no es recomendable debido a que tiene una superficie áspera y 
fácil de sufrir corrosión, En cambio pueden usarse en ejes, ya que es un material 
fuerte y duro. 
El hierro negro o fundido, no es recomendable debido a que tienen una superficie 
áspera y fácil de sufrir corrosión, el hierro galvanizado debe evitarse a toda costa, ya 
que la superficie de zinc se gasta con gran facilidad y expone la superficie de hierro a 
la corrosión, por los ácidos de los alimentos.
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El metal monel, es una mezcla de cobre y níquel, y se recomienda para mesas de 
empaque, pero no debe usarse en contacto directo con alimentos. 
Deberá evitar el uso de materiales que no puedan limpiarse y sanearse 
adecuadamente, por ejemplo, la madera, a menos que se sepa que su empleo no 
constituirá una fuente de contaminación [12]. 
63 
3.3.6 MANTENIMIENTO 
El mantenimiento de una planta es crucial para lograr productos de calidad. El 
deterioro de las instalaciones y equipos puede ocasionar, accidentes, 
contaminaciones, tanto físicas, químicas, como microbiológicas, inclusive afecta 
rendimientos ocasionados pérdidas económicas y de imagen comercial. 
La limpieza. Y por tanto la higiene estará directamente relacionada con el 
mantenimiento de la planta. 
Cuando sea necesario realizar tareas de mantenimiento, se recomienda disponer de 
un sistema de aislamiento del área en reparación. 
Todos los instrumentos de control de proceso (medidores de tiempo, temperatura, 
humedad, flujo, torque, peso, etc.), deben de estar en condiciones de uso para evitar 
desviaciones de los patrones de operación. 
Al lubricar el equipo se deben tomar precauciones para evitar contaminación de los 
productos que se procesan. 
Cuando proceda, el equipo con partes móviles que requiera lubricación, será 
diseñado en tal forma que evite la contaminación de los productos. 
Los equipos deben ser instalados en forma tal que el espacio entre la pared, el cielo 
raso y piso, permita su limpieza.
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Las bombas deben ser colocadas sobre una base que no dificulte la limpieza y 
mantenimiento. 
Las partes externas de los equipos que no están en contacto con los alimentos, 
deben de estar limpios, sin muestras de derrames. 
Los equipos deben ser diseñados en tal forma que no tengan tornillos, tuercas, 
remaches o partes móviles que puedan caer accidentalmente al producto. 
Para el caso específico de manejo de alimentos, se recomienda que los utensilios y 
equipos sean de diseño sanitario tales como: Materiales inertes que no contaminen o 
sean atacados por los productos, no deben de tener esquinas, bordes o rebordes 
que permitan la acumulación de residuos y dificulten su limpieza, las superficies 
deben ser lisas y las soldaduras pulidas. 
En las operaciones de mantenimiento o reparación, el personal encargado deberá 
notificar al personal de manufactura para que cuando el equipo sea inspeccionado, 
se limpie y desinfecte previo uso en producción [12]. 
Recomendaciones específicas para un buen mantenimiento sanitario del equipo para 
productos alimenticios 
Soldadura. La soldadura debe ser limpia y lisa, y no debe contener aglomeraciones 
o remolinos que puedan atrapar partículas alimenticias. Las soldaduras deben ser 
continuas. Una soldadura no continua deja huecos abiertos en la costura dentro de 
los cuales el alimento queda retenido y no es fácilmente limpiar. Se requiere que las 
uniones soldadas sean sin costuras. Cuando un equipo no esté diseñado para el 
manejo de alimentos, debe ser remozado para hacerlo adecuado para ese uso. 
Equipo. Se recomienda que los equipos sean fácilmente desarmables para su 
limpieza. Los materiales de empaque eventualmente se deterioran y pueden causar 
problemas, por lo que se sugiere se revisen periódicamente. 
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Patas de soporte. Se recomienda tengan una altura suficiente entre lo que soportan 
y el piso y que en las áreas de proceso las patas no sean huecas. 
Collarines. Algunos equipos son fabricados utilizando collarines para ensamblar y 
mantener al equipo unido, estos collarines usualmente toman la forma de los bordes 
del metal en donde un collarín se empalma con el otro, y entonces los dos son 
cerrados con algún dispositivo. Esta área en donde los bordes se encuentran, está 
abierta a la contaminación por productos. Y no es aceptable a menos de que sea 
fácilmente desarmable para su limpieza. El uso de empaques entre los bordes 
impide la entrada de producto pintada si es, pero los materiales del empaque pueden 
llegar a descomponerse e iniciar un problema de contaminación. 
Pintura. El equipo no debe ser pintado en superficies que estén en contacto con el 
alimento, la pintura se desgasta y descarapela y cae al producto. La porción exterior 
del equipo, no debe ser pintada si es anticorrosiva e inoxidable. 
Equipo interior. El interior del equipo para el manejo y tratamiento de los alimentos 
debe ser inspeccionado debido a la existencia de bordes y grietas que puedan 
acumular alimentos por largo tiempo. O prevenir la limpieza adecuada. Todo el 
equipo para el manejo de los alimentos debe ser de fácil limpieza (ver figura 24) [12]. 
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Figura 24. Equipo de Acero Inoxidable de fácil limpieza. 
3.4 PROCESO 
3.4.1 MATERIA PRIMA 
La materia prima deberá inspeccionarse y clasificarse antes de llevarlas a la línea de 
elaboración y en caso necesario, deberán efectuarse pruebas de laboratorio. En la 
elaboración deberán utilizarse materias primas o ingredientes limpios y en buenas 
condiciones. 
El departamento de calidad aprobara todas las materias primas y material de 
empaque antes de ser usados en producción. Las materias primas almacenadas en 
el establecimiento se mantendrán en condiciones adecuadas. Se recomienda 
efectuar una rotación de las existencias de materias primas. 
Las materia primas que evidentemente no sea aptas, deberán separarse y eliminarse 
del lugar, a fin de evitar mal uso, contaminaciones y adulteraciones [12].
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3.4.2 PROCESO DE ELABORACIÓN 
En la elaboración de productos se recomienda tener en cuenta las siguientes 
recomendaciones: 
 Las áreas de fabricación o mezclado deben estar limpias y libres de 
materiales extraños al proceso. No debe haber tránsito de personal o 
materiales que no correspondan a las mismas. 
 Durante la fabricación o mezclado de productos, se cuidará que la limpieza 
realizada no genere polvo ni salpicaduras de agua que puedan contaminar 
los productos. 
 Se evitara la contaminación con materiales extraños (polvo, agua, grasa, 
etc.), que vengan adheridos a los empaques de los insumos que entran a 
las áreas de manufactura. 
 Los depósitos y mezcladoras deben de estar limpias antes, y aún cuando 
no se usen. Se debe verificar también que no permanezcan cargadas con 
productos de un día para otro. 
 Todos los insumos, en cualquier operación del proceso, deben estar 
identificados en cuanto al contenido. 
 Al lubricar equipo, se deben tomar las precauciones, para evitar 
contaminación de los productos. Es recomendable el uso de lubricantes 
inocuos. 
 Se recomienda no utilizar frascos de vidrio para la toma de muestras, por 
el riesgo de rotura. 
 Se recomienda no utilizar termómetros de vidrio para tomar temperaturas 
dentro de la empresa de lácteos, a menos que tengan protección metálica 
para los mismos. 
 Se recomienda efectuar un registro de los controles realizados, 
primordialmente de los puntos críticos (ver figura 25).
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Figura 25. Proceso de elaboración del producto. 
Los procesos de elaboración de los productos se recomienda sean supervisados por 
personal capacitado. 
Todas las operaciones del proceso de producción, incluso el envasado, se realizarán 
a la mayor brevedad posible y en condiciones sanitarias que eliminen toda 
posibilidad de contaminación. 
Los métodos de conservación y los controles necesarios habrán de ser tales, que 
protejan contra la contaminación o la aparición de un riesgo para la salud pública. 
Se recomienda que en el área de manipulación de los alimentos, todas las 
estructuras y accesorios elevados, sean de fácil limpieza, y cuando así proceda, se 
proyecten y construyan de manera que eviten la acumulación de suciedad y se 
reduzca al mínimo, la condensación y la formación de mohos e incrustaciones [12]. 
3.4.3 PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN CRUZADA
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Se deberán tomar medidas para evitar la contaminación del producto por contacto 
directo o indirecto con material que se encuentre en otra etapa de proceso (ver figura 
26). 
69 
Figura 26. Recipiente para sanitización de manos antes de manipular la materia prima 
Cuando exista el riesgo de contaminación en las diversas operaciones del proceso 
de elaboración, se deberán lavar las manos minuciosamente entre una y otra 
manipulación de productos. 
Todo el equipo que haya estado en contacto con materias primas o material 
contaminado deberá limpiarse y sanitizarse cuidadosamente antes de ser 
nuevamente utilizado. 
Todos los contenedores de ingredientes (bolsas, cajas, tambores, etc.) se limpiarán 
lejos de las áreas de proceso antes de ser abiertos [12]. 
3.4.4 EMPACADO 
Todo el material que se emplee para el empacado deberá almacenarse en 
condiciones de limpieza. El material deberá ser apropiado para el producto y las 
condiciones previstas de almacenamiento, y no transmitir al producto sustancias
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objetables que lo alteren y lo hagan riesgoso, en cantidades que excedan los límites 
aceptados por la Secretaría de Salud. El material de empaque deberá conferir una 
protección apropiada contra la contaminación (ver figura 27). 
70 
Figura 27. Empaque al alto vacío. 
En el caso de los recipientes no deberán haber sido utilizados para ningún fin previo 
al envasado, que pueda dar lugar a contaminación del producto. Siempre que sea 
posible, los recipientes deberán inspeccionarse inmediatamente antes de su uso a fin 
de tener la seguridad de que se encuentran en buen estado y, en caso necesario 
limpio y saneado. El envasado deberá hacerse en condiciones que no permitan la 
contaminación del producto. 
Identificación de lotes. 
Cada recipiente deberá estar permanentemente codificado para identificar la fábrica 
productora y el lote. Se entiende por lote una cantidad definida de productos 
producida en condiciones esencialmente idénticas. 
Registros de elaboración y producción. 
De cada lote deberá llevarse un registro continuo, legible y con la fecha de los 
detalles pertinentes de elaboración. Estos registros deberán conservarse por lo
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
menos durante un período que no exceda la duración que se tenga señalada como 
vida de anaquel. 
 El embalaje de los productos, deberá de llevar una codificación con el objeto 
71 
de garantizar la identificación de los mismos en el mercado. 
 Los productos de baja acidez, que requieren cuarentena, deben identificarse y 
almacenarse en lugares apropiados, para después, de su análisis físico-químico 
o bacteriológico, ser liberados. 
 Los productos que no han salido al mercado y deban ser reprocesados, 
deberán tener condiciones tales que no afecten la calidad de los lotes 
subsecuentes a los cuales se incorporen. El reproceso debe hacerse a la 
mayor brevedad posible. El responsable del control de calidad debe ser 
consultado para las evaluaciones que se consideren necesarias [12]. 
3.4.5 TRANSPORTE 
Todos los vehículos deben ser inspeccionados antes de cargar los productos, con el 
fin de asegurarse de que se encuentren en buenas condiciones sanitarias. 
Los productos alimenticios no deben ser transportados con otros productos que 
ofrezcan riesgos de contaminación o generen malos olores (ver figura 28).
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
72 
Figura 28. Transporte de materia prima. 
Los productos cuyos envases sean más resistentes a la compresión y que sean más 
pesados, se deben colocar en la parte baja de la carga, y los más livianos en la parte 
superior. 
Las cargas se estibarán ajustadas para evitar golpes entre sí o contra las paredes del 
vehículo transportador. 
Si se requiere amarrar la carga, ésta debe estar protegida con esquineros para evitar 
el deterioro del empaque. 
Los productos deben ser transportados protegidos contra la lluvia. 
Los medios de transporte que se utilicen para el acarreo y distribución de la materia 
prima o productos terminados estarán construidos con materiales que puedan ser 
limpiados y sanitizados con facilidad, y el equipo que sea instalado en ellos, deberá 
asegurar la conservación de los productos e impedir la entrada y establecimiento de 
plagas.
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
73 
Procedimientos de manipulación durante el transporte 
Todos los procedimientos de manipulación serán de tal naturaleza que impidan la 
contaminación de la materia prima. Si se utiliza hielo en contacto con el producto, 
éste habrá de ser apto para consumo humano. 
Los vehículos que cuentan con sistema de refrigeración, serán sometidos a 
verificación periódica del equipo con el fin de que su funcionamiento garantice que 
las temperaturas requeridas para la buena conservación de los productos, estén 
aseguradas, y deben contar con registradores de temperatura. 
La transportación refrigerada es requisito indispensable en la mayoría de los 
alimentos perecederos y en ciertas materias primas. 
Almacenamiento y distribución de alimentos perecederos 
El almacenamiento de alimentos frescos requiere de áreas refrigeradas tan limpias 
como cualquier equipo que tenga contacto directo con los alimentos, para evitar el 
crecimiento de psicrófilos. Para ello además de mantener en buenas condiciones 
higiénicas el área, se debe llevar un control de temperatura y humedad en el 
almacén, para alargar la vida media del producto. 
La colocación del producto se hará de tal manera que existan los espacios 
suficientes que permitan la circulación del aire frío en los productos que se 
almacenan. Se pondrá especial cuidado en proteger contra la humedad todos los 
alimentos secos. 
Los alimentos perecederos se mantendrán a temperaturas inferiores a los 6 °C hasta 
su consumo [12]. 
3.4.6 EVALUACIÓN DE LA CALIDAD
INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA 
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE 
PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 
Es necesario que todos los establecimientos tengan control de calidad de los 
productos elaborados. Este control variará según el producto y las necesidades de la 
empresa y se establecerá como premisa que todo producto que resulte contaminado, 
adulterado o alterado, sea rechazado para consumo humano. 
Instrumentar un sistema para garantizar la calidad de sus productos. Se recomienda 
la aplicación de la "Guía para la Auto verificación de las Buenas Prácticas de Higiene 
en su Establecimiento" y del "Manual de Aplicación del Análisis de Riesgos, 
Identificación y Control de Puntos Críticos" (desarrollados por la Secretaría de 
Salud). 
 El Análisis de Riesgos, Identificación y Control de Puntos Críticos, es un 
método de garantía de la calidad reconocido mundialmente para asegurar la 
calidad de los productos. 
 Es importante que el Responsable del Control de Calidad verifique 
74 
constantemente: 
 Los procedimientos que describan el proceso, elabore el diagrama de flujo del 
proceso, y lo actualice cada vez que existen modificaciones al mismo. 
 Los riesgos microbiológicos, físicos o químicos que en cada operación del 
proceso requiera controlar. 
 La existencia de las especificaciones microbiológicas, físicas y químicas. 
Tales especificaciones deberán incluir los métodos de toma de muestras, 
metodología analítica, y los límites para la aceptación. 
 Es importante que se tengan registros completos que indiquen que se vigilan 
los puntos críticos, para tener la seguridad de que las operaciones más 
importantes están siempre bajo control 
 El plan de medidas correctivas que han de seguirse cuando la vigilancia de los 
puntos críticos indica pérdida de control. 
 Llevar una bitácora con las desviaciones de proceso cuando éstas sucedan y 
los registros de las condiciones de operación de los puntos críticos.
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Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
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Tesis completa y aprobada para ingeniero en industrias alimentarias

  • 1. TESIS PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS “IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) ” PRESENTA: DIRECTOR: ING. PAULINA NAYELI OSORIO GONZÁLEZ VILLA LÁZARO CÁRDENAS, PUE. MARZO DE 2014 ÍNDICE
  • 2. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Pág. Dedicatoria……………………………………………………………….…….………....… II Índice………………………..……………………………….…………………..………......IV Índice de tablas………………………………………………………………………........ VIII Índice de figuras……………………………………………………….……………….…... IX Abreviaturas…………………………………………………….………………………….... X Resumen…………………………………………………………………………….……… XI Introducción……...………………………………………………………….……………... 13 Marco teórico……………………………………………………………………………….. 15 Ubicación………………………………………………………………………………….... 19 Giro de la empresa…………………………………………………………………........... 19 III CAPÍTULO I QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 1.1 Caracterización del área de desarrollo del proyecto…..………………………….. 21 1.2 Planteamiento del problema..…..……………………............................................ 20 1.3 Justificación.......................................................................................................... 20 1.4 Objetivos……………………………………………………………………………...... 21 1.5Cronogramas de actividades………………………….……….……………………... 22 CAPÍTULO II MARCO TEORICO 2.1 Equipo de producción……………………………………………………………….... 23 2.2 Leche…………………………………………………………………………………… 23
  • 3. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 2.2.1 Propiadades de la leche……………………………………………….…………… 24 2.3 Queso…………………………………………………………………………………... 28 2.4 Proceso para la obtencion de queso…………………………..……………………. 30 2.5 Planta de procesamiento de lácteos………………….…...………………….......... 31 2.6 Buenas prácticas de manufactura.………………………………………………….. 31 2.7 Requisitos para cumplir con las BPM………………….……………………………. 32 2.8 Ventajas al implementar BPM………………………………….……………............ 33 IV CAPÍTULO III IMPLEMENTACIÓN DE LAS BPM 3.1 EDIFICIOS E INSTALACIONES……………………………………………………. 35 3.1.1 La planta y su estructura………………………………………………………. 37 3.1.2 Alrededores y vias de acceso…………………………………………………. 36 3.1.3 Patios y pisos………………………………………………………………….... 38 3.1.4 Paredes y techos……………………………………………………………….. 40 3.1.5 Ventanas y puertas..................................................................................... 40 3.1.6 Ventilacion e iluminación………………………………………………………. 42 3.2 PERSONAL………………………………………………………………………….… 44 3.2.1 Requerimiento pre ocupacionales…………………………………………….. 45 3.2.2 Requerimientos post ocupacionales............................................................ 45 3.2.3 Protección personal (uniformes y elementos de protección)..…………….. 48 3.2.4 Enseñanza de la higiene…….………………………………………………… 49 3.2.5 Visitantes………………………………………………………………………… 50 3.2.6 Enfermedades contagiosas……………………………………………………. 51 3.2.7 Instalaciones sanitarias………………………………………………………… 51 3.2.8 Vestidores y regaderas………………………………………………………… 52 3.2.9 Instalaciones de desinfección……………………………………..…………... 53
  • 4. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 3.3 SERVICIOS……………………………………………………………………………. 54 3.3.1 Abastecimiento de agua………………………………………………………... 54 3.3.2 Drenaje...……………………………………………………………………...…. 55 3.3.3 Recipientes para basura...……………………………………………………... 56 3.3.4 Ductos…...……………………………………………………………………….. 58 3.3.5 Equipamiento...………………………………………………………………….. 58 3.3.6 Mantenimiento...………………………………………………………………… 61 3.4 PROCESO...…………………………………………………………………………… 64 3.4.1 Materia prima...………………………………………………………………….. 64 3.4.2 Proceso de elaboración………………………………………………………… 65 3.4.3 Prevención de la contaminación cruzada…………………………………….. 66 3.4.4 Empacado……………………………………………………………………….. 67 3.4.5 Transporte……………...………………………………………………………... 69 3.4.6 Evaluación de la calidad………………………………………………………… 71 3.5 LIMPIEZA………………………………………………………………………………. 72 3.5.1 Programa de inspección de la higiene………………………………………... 74 3.5.2 Métodos de limpieza……………………………………………………………. 76 3.5.3 Detergentes……………………………………………………………………… 78 3.5.4 Desinfección……………………………………………………………………... 86 V CAPITULO IV DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS 4.1 Pruebas técnicas…….………………………………………………………….…...... 95 4.2 Análisis de riesgos……….……………………………………………..………......... 96
  • 5. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) VI CAPITULO V RESULTADOS, ALCANCES Y LIMITACIONES 5.1 Implementación….…………………………………………………………………..… 97 5.2 Formatos para la implementación de las BPM................................................... 97 5.3 Cambios realizados en la empresa quesos de la huasteca (Quehua)……….... 108 5.4 Alcances…………………………………………………………………………..….. 113 5.5 Limitaciones…………………………………………………………………...….….. 113 CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 Conclusión….……………………………………………………………..……..…... 115 6.2 Recomendaciones...…………………………………………………….…………... 116 GLOSARIO……………………………………………………………………………...... 118 BIBLIOGRAFÍA…….…………………………………………………………………….. 125 BIBLIOGRAFÍA WEB…….………………………………………………………........... 127
  • 6. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) VII ÍNDICE DE TABLAS Pág. Tabla I Viscosidad promedio, a 20°C (68°F) en centipoises……….......... 25 Tabla II Gravedad especifica de los constituyentes de la leche…………. 27 Tabla III Composición química de la leche de diferentes razas…………... 28 Tabla IV Características de los componentes químicos…………………… 92
  • 7. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) VIII ÍNDICE DE FIGURAS Pág. Figura I a Localización de la planta (Quehua) en el mapa……………… Figura I b Puntos de comercialización localizado en el mapa…………... Figura I c Los diferentes puntos de comercialización……………………. Figura I d Puntos de comercialización de quesos de la huasteca……… 17 18 18 19 Figura II Leche y sus características………………………………………. 31 Figura III Espacio suficiente para fácil acceso y limpieza……………...... 34 Figura IV Cerco perimetral de la planta…………………………………..... 36 Figura V Alrededores y vías de acceso………………………………….... 37 Figura VI Piso liso y de fácil limpieza……………………………………..... 38 Figura VII Pared lisa con pintura resistente al lavado…………………...... 39 Figura VIII Techo liso e impermeable de color claro……………………...... 39 Figura IX Ventana con superficie lisa impenetrable sin bordes y lavable………………………………………………………………. 4 0 Figura X Puerta de aluminio de fácil limpieza…………………………...... 4 1 Figura XI Ventana, evita el calor excesivo…………………………………. 42 Figura XII Iluminación, pared y pintura en buenas condiciones………..... 43 Figura XIII Higiene y uniforme………………………………………………… 47 Figura XIV Capacitación a trabajadores……………………………………… 48 Figura XV Visitantes a la empresa…………………………………………… 49 Figura XVI Baños, vestidores y regaderas…………………………………... 51 Figura XVII Desinfección de equipo y utensilios…………………………...... 52 Figura XVIII Abastecimiento de agua………………………………………….. 53 Figura XIX Cañería liza de fácil limpieza…………………………………...... 55 Figura XX Contenedores para basura………………………………………. 56 Figura XXI Ducto colocados en su lugar adecuado………………………… 57 Figura XXII Recipiente identificado……………………………………………. 58 Figura XXIII Equipo de acero inoxidable de grado alimenticio…………….... 59 Figura XXIV Equipo de acero inoxidable de fácil limpieza…………………… 63 Figura XXV Proceso de elaboración de producto……………………………. 65 Figura XXVI Recipiente para sanitización de manos antes de manipular a la materia prima……………………………………………………. 66 Figura XXVII Empaque al alto vacío…………………………………………….. 67 Figura XXVIII Transporte de materia prima…………………………………….. 68 Figura XXIX Limpieza de equipo……………………………………………….. 74 Figura XXX Limpieza de superficie……………………………………………. 75 Figura XXXI Lavado de pasteurizador debe de ser a altapresión………..... 77 Figura XXXII Desinfectante de grado alimentario……………………………... 78
  • 8. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) ABREVIATURAS BPM Buenas prácticas de manufactura. CODEX ALIMENTARIUS Código alimentación. NOM Norma oficial mexicana. FAO Organización de las naciones unidas para la Agricultura y la Alimentación. FDA Administración de alimentos y drogas. SSA Secretaria de salud. OMS Organización mundial de salud. HACCP Análisis de riesgo y de puntos críticos de control. STPS Secretaría del trabajo y previsión social. °D Grados Dornic. °C Grados Celsius. ppm Parte por millón. cip Cleaning in place (limpieza in situ, refleja la limpieza de conducciones cañerías, tanques). IA ISI Significa el tipo de electrodo de acero inoxidable (respecto al cromo). mg/l Miligramo por litro. pH Nivel de acidez. cPócps Centi-centipoise (milipascal segundo). g/cm3 Gramos por centímetro cubico. kg/cm2 Kilogramos por centímetro cuadrado. °F Grados Fahrenheit. ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ iv
  • 9. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) RESUMEN Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) constituyen una herramienta importante, previenen y minimizan los riesgos de contaminación sanitaria de los alimentos, son aplicables desde la producción, procesamiento, transporte hasta la comercialización, por lo cual es muy importante su implementación a corto plazo. El presente trabajo tiene como propósito evidenciar la implementación de BPM en la empresa Quesos de la Huasteca (QUEHUA), debido a que son el soporte que demuestra la inocuidad y calidad de los productos que se procesan en la empresa. El hombre a través de su desarrollo, buscó tener accesibilidad de los productos, mantenerlos frescos y en óptima calidad. Las nuevas tendencias en el consumo mundial de los alimentos condujo a la necesidad de establecerel uso de normas y decretos vigentes que permiten que el producto cumpla con los requerimientos, tanto de la empresa como del cliente. La industria láctea tiene una gran responsabilidad con el consumidor, debido a que ofrece uno de los productos más importantes en la alimentación diaria de las personas, especialmente de las poblacionesmáscríticas, los niños y ancianos. Para lograr este objetivo toda empresa de alimentos debe contar con un programa de Buenas Prácticas de Manufactura. Con la finalidad de aplicar un sistema de aseguramiento de la calidad que garantice la inocuidad de los alimentos. Al implementar este sistema de calidad en la empresa Quesos de la Huasteca (QUEHUA), se realizaron múltiples acciones correctivas, por mencionar algunas:  Se localizaron los puntos de contaminación,los cuales se minimizaron casi en su totalidad.  Se establecieron formatos, en los cuales se llevara registro de limpieza y desinfección en cada una de las áreas, asignando a un responsable, el cual vigilará que dichas normas se lleven acabo. ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ XII
  • 10. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA)  Se implementarón algunos recipientes de plástico, los cuales fueron pintados de acuerdo al código de colores con la finalidad de separar la basura.  Se realizó un formato para monitorear la temperatura de la cámara frigorífica, el cual tendrá como objetivo, evitar pérdidas por el descontrol de temperatura.  Se reordeno y se desinfecto el área de queso Cotija,para que existiera recirculación de airey evitar pérdidas por un descuido. Todos los cambios que se realizaron en la empresa Quesos de la Huasteca (QUEHUA),fueron apegados a las Buenas Prácticas de Manufactura con el objetivo primordial de mejorar la calidad e inocuidad de los productos. ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ XIII
  • 11. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 1.- INTRODUCCIÓN Todos los alimentos tienen posibilidades de transmitir enfermedades, la leche y los productos lácteos no constituyen una excepción. Los animales productores de leche pueden ser portadores de agentes patógenos para los seres humanos. Estos patógenos presentes en la leche pueden aumentar el riesgo de enfermedades transmitidas por los alimentos. Además las actividades de ordeña, la mezcla posterior de leche y su almacenamiento presentan riesgos de contaminación por contacto con el hombre o el medio y de proliferación de patógenos intrínsecos. Además, muchos de los productos lácteos, debido a su composición, constituyen un medio propicio para el desarrollo de microorganismos patógenos. La leche también puede estar contaminada por residuos de medicamentos veterinarios, de plaguicidas o de otros contaminantes químicos. La aplicación de medidas adecuadas de control en esta industria es esencial para garantizar la inocuidad de estos alimentos. En el recorrido a esta empresa de lácteos se observó que era necesario implementar las buenas prácticas de manufactura, para minimizar las posibles fuentes decontaminación con el producto, con el objetivo primordial de ofrecer al cliente-consumidor un producto de calidad. Las BPM (Buenas Prácticas de Manufactura o de fabricación) son herramientas fundamentales para la obtención de alimentos libre de contaminación, estas se aplican en toda la cadena de producción de un alimento incluyendo materias primas, insumos, proceso, establecimientos, operarios y transporte.El presente trabajo tiene como finalidad un producto con buena manufactura de higiene y sanidad en la elaboración de los productos lácteos que se hacen en la empresa Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz, División Quesos de la Huasteca (QUEHUA) para garantizar su calidad de los mismos y la confiabilidad a losconsumidores. Con esta ALEJANDRO NICOLÁS CRUZ 14
  • 12. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) implementación se asegura un producto inocuo libre de contaminación y con la más alta mano de obra. Con esta norma se pretende evitar contaminación de algunos puntos donde posiblemente pudiera haber contaminación. Las razones y el interés que me llevo a implementar un manual de Buenas Prácticas de Manufactura son con el fin, que la empresa ofrezca al cliente-consumidor productos de calidad, lo cual generara un aumento en la demanda a nivel nacional. 15 Antecedente de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) Las Buenas Prácticas de Manufactura surgieron en respuesta a hechos graves relacionados con la falta de inocuidad, pureza y eficiencia de alimentos y medicamentos. Los antecedentes se remontan a 1906, en Estados Unidos, cuando se creó el Federal Food y DrugsAct (FDA). Posteriormente, en 1938, se promulgo el acta sobre alimentos, Drogas y Cosméticos, donde se introdujo el concepto de inocuidad. Tuvo lugar el 4 de julio de 1962, al conocer los efectos secundarios de un medicamento, hecho que motivo a Kefauver-Herris y la creación de la primera guía de buenas prácticas de manufactura. La necesidad de encontrar con base armonizadas para garantizar la higiene de los alimentos a lo largo de la cadena alimentaria, el Codex Alimentarius, adopto en 1969, el código internacional Recomendado de Practicas- Principios Generales de Higiene de los Alimentos, que reúne aportes de toda la comunidad internacional[1].
  • 13. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 16 2.- MARCO TEORICO Empresa Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz, Quesos de la Huasteca (QUEHUA), surgió el 19 de noviembre de 1987 con el nombre deProductores de quesos de la Huasteca, Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada. Esta empresa pertenecía a un grupo de socios originarios de Tepetzintla, Veracruz y algunos pueblos cercanos como Tierra Blanca, Las Cañas, Corral Falso y la Peña. El señor Enrique Rivera fue unos de los pioneros entonces ganadero local. Zaida Guadalupe Román jefa de producción. Se comenzó a procesar 2000 litros de leche diariamente para la elaboración de quesos. Posteriormente ocurre un descenso en la venta de los quesos, y grandes pérdidas económicas, el aumento de la producción de quesos y no tener canales de distribución seguros para la comercialización de los mismos. Los dueños deciden vender la instalación completa de la planta. Para pagar todas las deudas contraídas con anterioridad y antes que perdieran los ranchos los socios ganaderos ya que estos se encontraban embargados por la banca como garantía de pago, y es entonces cuando la unión ganadera adquiere la planta de quesos, protegiendo así a sus socios ganaderos. En 1996 pasa a manos de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz, empezando con la remodelación de la misma durante un año. El 01 de julio de 1997 empieza a funcionar la planta, contando con tres personas en la oficina (Gerente: Platón Esteban Cárdenas Bermúdez, solo estuvo 4 años, Posteriormente llego Rómulo Melo Ortiz Ruiz, Administrador y Secretario), seis
  • 14. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) personas en el área de producción, dos en el área de mantenimiento y dos en el área de ventas. En el año de 1999 bajaron las ventas por lo que se dejaron de recibir leche de algunos productores. En 1999 al 2000 se procesaban 2500 litros de leche por día, 1700 litros por la mañana y 800 litros por la tarde. Bajaron las ventas de los quesos, por lo que se deja de recibir leche de algunos de los proveedores, se procesan de 1400 a 1500 litros de leche por los dos turnos. Existierón dos turnos de trabajo el primero de 8:00 a.m. a 16:00 p.m. Y el segundo turno de 15:00 p.m. a 23:00 p.m. En el mes de enero de 2004 la planta se queda sin personal, y nuevamente reanuda labores, queda en manos del personal que actualmente labora.Al inicio procesaban 2000 litros de leche, pero con el paso del tiempo aumento la producción y las ventas, se alcanzo a procesar 8000 litros de leche. Actualmente cuenta con un turno de trabajo, procesando 4000 litros de leche diario, contando con ocho trabajadores, una secretaria y un administrador general. Los principales canales de distribución en donde se comercializan los productos lácteos son en los estados de Veracruz e Hidalgo, específicamente en las ciudades de: Tuxpan, Poza Rica, Cerro Azul, Gutiérrez Zamora, Papantla, Martínez de la Torre, Álamo,Tantoyuca,Tempoal, Huejutla y Zacualtipán (ver figura 1). 17
  • 15. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 18 QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) RUTA DE COMERCIALIZACIÓN Figura 1a.Localización de la planta (Quehua) en el mapa, con imagen de un queso.
  • 16. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 19 Figura 2b.Puntos de comercialización localizada en el mapa
  • 17. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 20 Figura 3c. Los diferentes puntos de comercialización.
  • 18. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 21 Figura 4d.Puntos de comercialización de quesos de la huasteca. QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Ubicación RUTA DE COMERCIALIZACIÓN Carretera Tuxpan – Tampico Entronque Tlacolula, Tierra Blanca, Tepetzintla, Veracruz. Giro de la empresa Elaboración de Productos Lácteos. CAPÍTULO I QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 1.1 CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE DESARROLLO DEL PROYECTO El proyecto se desarrolló en las áreas de producción, recepción de materia prima y almacenamiento.En cada una de ellas se localizaron los puntos de posible contaminación y proliferación de microorganismos, con el objetivo de tomar acciones correctivas y erradicar el problema.
  • 19. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 22 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura en los productos lácteos, reduce significativamente el riesgo de originar infecciones e intoxicaciones alimentarias en la población consumidora y constituye a formar una imagen de calidad, reduciendo las posibilidades de pérdidas de producto al mantener un control preciso ycontinuo de higiene en el proceso. Las Buenas Prácticas de Manufactura son una herramienta básica para la obtención de productos seguros para el consumo humano, que se centralizan en la higiene y la forma de manipulación. Por necesidades de la empresa se implementaron las BPM, para minimizar la contaminación del productoy obtener un alimento inocuo. 1.3 JUSTIFICACIÓN Las limitadas condiciones higiénicas-sanitarias en los procesos de producción de diversos tipos de quesos regionales (producción de forma artesanal) que se elaboran en la región del Municipio de Tepetzintla y sus alrededores, hace que se tengan que establecer ciertos parámetros de evaluación específicos, que sean comunes para estos u otros establecimientos. Por tal razón, el presente trabajo pretende dar recomendaciones, las cuales deben de ser vigiladas, con la finalidad de reducir significativamente el riego de infecciones al consumidor final. Así como, reducir perdidas del producto, y evitar sanciones legales por parte de Secretaria de salud. 1.4 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL
  • 20. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA)  Elaborar un documento, donde se indiquen las principales actividades y/u operaciones que debe considerar la empresa Quesos de la Huasteca (QUEHUA), con la finalidad de garantizar que todas las superficies, utensilios, equipos, personal e infraestructura se encuentren limpios y desinfectados antes, durante y después de los procesos con el fin de no generar factores de riego que impliquen la contaminación del producto y por ende dañen la salud del consumidor. 23 OBJETIVO ESPECIFICO  Contribuir con una serie de normas, que formen parte de los lineamientos de un manual de Buenas Prácticas de Manufactura aplicado a la industria láctea.  Determinar y / o establecer las disposiciones necesarias que debe cumplir la Industria Láctea, de acuerdo a la NOM-120-SSA1-1994.  Establecer los parámetros para la implementación de un proceso de esterilización sanitaria en la industria láctea.  Disponer de un documento básico y completo donde se desarrollen cada uno de los procedimientos de: limpieza y desinfección, control integrado de plagas, manejo de residuos sólidos y líquidos, abastecimiento de agua, control de proveedores, capacitación e higiene del personal, trazabilidad, mantenimiento y calibración; estos procedimientos se consideran necesarios para mantener la planta en un grado de saneamiento optimo. 1.5CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividades Semana Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Conocimiento del Proceso
  • 21. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 24 Localización de Puntos de Contaminación Desinfección del Área de Proceso Desinfección de las Diferentes áreas y orden Lavar maquinarias Pintar el Punto de Reunión Pintura de sesto para basura Pintura de tubería e identificación Toma de tiempos y Movimientos Lavado y Desinfección de queso Cotija con aspersión Elaboración del Depósito para el Lavado de Botas Recopilación de información. Actividades Recopilación de información CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1 EQUIPOS DE PRODUCCIÓN La empresa cuenta con: Tres tinas de vapor de acero inoxidable, dos cámara frigoríficas, (una en funcionamiento), dos marmitas fijas, un pasteurizador, dos prensas para quesos, dos
  • 22. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) mesas de trabajo, dos tanques de enfriamiento con sistema de placas, dos malaxadoras, dos molinos, una descremadora, un tanque en recepción de leche con bomba, un homogeneizador. 25 2.2 LECHE La leche es un líquido segregado por las glándulas mamarias de las hembras de los mamíferos, tras el nacimiento de la cría. Es un líquidode composición, blanco y opaco, de sabor dulce y con pH cercano a la neutralidad. La función natural de la leche es la de ser el alimento exclusivo de los mamíferos jóvenes durante el periodo crítico de su existencia, tras el nacimiento, cuando el desarrollo es rápido y no puede ser sustituida por otro alimento. La leche es un producto que se altera muy facialmente. El calor la modifica, numerosos microorganismos pueden proliferar en ella. La leche de los rumiantes se distingue no solamente por una elevada proporción de caseína en el contenido total nitrogenado, sino también por una proporción bastante elevada de ácidosorgánicos de bajo peso molecular en la grasa, consecuencia de su especial proceso de síntesis. La leche de vaca y de cabra son las mejor equilibradas desde el punto de vista de la distribución de los tres componentes principales: contienen alrededor del 4% de cada uno de ellos: proteínas, grasa y lactosa. La conservación es una parte importante de la leche producida en las regiones lecheras, es una necesidad económica y social; ello permite transportes en el tiempo y en el espacio y, como consecuencia, la regulación de los mercados y la posibilidad de aprovisionar las zonas deficitarias. Esta conservación puede realizarse, hoy en día, por diversos métodos que permiten conservar casi indefinidamente la leche integra o privada de su agua de conservación. La lista de los productos lácteos y de los productos derivados de la leche aumenta cada día[2]. 2.2.1 PROPIEDADES DE LA LECHE
  • 23. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Toda la propiedades de la leche están determinadas por sus constituyentes, por lo que cualquier proceso y operación que altere a estos se refleja en ella. 26 Sabor La leche fresca normal tiene un sabor ligeramente dulce debido principalmente al contenido de la lactosa; todos los elementos, e incluso las proteínas que son insípidas, participan en forma directa o indirecta en la sensación del sabor que percibe el consumidor. El sabor de la leche al final de la lactancia es ligeramente salado debido al aumento de cloruros. La leche absorbe los sabores procedentes de los alimentos. También es posible que algunos sabores sean producidos en la misma leche, tal como sucede con el sabor rancio y el olor a jabón, ambos producidos por hidrólisis de la grasa; el sabor oxido es conocido como sabor a cartón, sabor a papel, sabor aceitoso y sabor seboso. Existen, además, los sabores producidos por los microorganismos de la leche [3]. Olor La leche recién ordeñada tiene un ligero olor al medio ambiente donde es obtenida, pero luego desaparece. Color La leche es un líquido blanquecino amarillento y opaco, color característico que se debe principalmente a la dispersión de la luz por las micelas de calcio. Los glóbulos grasos también dispersan la luz pero constituyen muy poco en el color blanco de la leche. El color de la leche varía según el proceso al que haya sido sometida: la pasteurización mediante el uso de temperaturas altas intensifica su blancura y
  • 24. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) opacidad, la esterilización la cambia a café claro, y el descremado deja la leche de color blanco azulado. 27 Viscosidad La viscosidad de la leche está dada por el grado de resistencia al fluir. La viscosidad aumenta con la disminución de la temperatura, el incremento del contenido graso, la homogenización, fermentación, envejecimiento y altas temperaturas seguidas de enfriamiento (ver tabla 1). La viscosidad juega un papel muy importante en la comercialización de la crema, por el alto contenido de grasa, y de ahí parece más rica en grasa. Tabla 1. La viscosidad promedio[3]. SUSTANCIA VISCOSIDAD (cP) Agua 1.00 Leche entera (1.5-4.2) 2.20 Leche descremada 1.90 Solución de lactosa al 5% 1.20 Congelación La leche se congela a -0.55 °C (31.01 °F). Es las características más constantes de la leche y se utiliza para detectar adulteraciones con agua. Una lectura de -0.53°C ya permite sospechar una posible adición de agua a la leche, los límites normales están entre -0.50 y -0.61°C (30.9 y 31.1°F) Ebullición
  • 25. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 28 La leche hierve a 100.17°C (212.2°F) debido a las sustancias solubles que posee. Gravedad Específica Es el peso de un liquido o solido a una determinada temperatura. La gravedad especifica de la leche puede ser determinada encontrando el peso de un volumen conocido (peso de un litro de leche) o el volumen de un peso desconocido (volumen de un kilogramo de leche). En resumen se tiene: Densidad del agua = peso volumen Densidad de la leche = peso volumen Gravedad especifica = densidad de la leche densidad del agua Para determinar la gravedad especifica de la leche recién ordeñada debe esperar por lo menos una hora, a fin de que el contenido de grasa se normalice. La densidad mencionada (entre 1.028 y 1.034 g/cm3) es para una leche entera. La gravedad específica de la leche procedente de un mezclado de razas es de 1.0325 en promedio, pero puede variar desde 1.030 hasta 1.033 y en algunos casos exceder estos límites. La gravedad específica es normalmente tomada a 15°C. pH de la leche El pH de la leche varia de 6.5 a 6.7 en caso de graves de mastitis el pH puede llegar a 7.5 y en presencia de calostro pude bajar a 6.0.
  • 26. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Tabla 2. Gravedad especifica de los constituyentes de la leche y derivados de la leche[3]. 29 COMPONENTES DE LA LECHE GRAVEDAD Agua 1.000 Grasa 0.930 Proteínas 1.350 Caseína 1.310 Lactosa 1.670 Sales Minerales 4.120 Leche descremada 1.035 Sólidos no grasos 1.625 Acidez de la leche Una leche buena, con alto contenido graso, puede mostrar una acidez aparente alta. Una leche fresca en fincas de vacas Holstein da una acidez que varía de 0.13 al o.16% y la leche fresca en finca de vacas jersey da de 0.16 a 0.20% de acidez titulable. Una acidez superior al 16% es producida por la acción de contaminantes microbiológicos. (La acidez de la leche puede determinarse por titulación con NaOH 10 N o 9 N) [3]. COMPOSICIÓN: Agua y sólidos de la leche.La leche es un líquido de composición compleja, se puedeaceptar que está formada aproximadamente por un 87.5% de sólidos o materia seca total.
  • 27. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) a) Agua:El agua constituye la fase continua de la leche y es el medio de soporte 30 parasus componentes sólidos y gaseosos. Se encuentra en dos estados. b) Agua libre: (intersticial): Representa la mayor parte del agua y en ésta se mantieneen solución de lactosa y las sales. Es esta el agua que sale de la cuajada en forma desuero(Ver tabla 3)[3]. Tabla 3 Composición química de la leche de diferentes razas de vacas (%) por litro [4]. RAZA AGUA GRASA PROTEINAS LACTOSA CENIZAS Holstein 88.12 3.44 3.11 4.61 0.71 Airshire 87.39 3.93 3.47 4.48 0.73 Suiza café 87.31 3.97 3.37 4.63 0.72 Guernsey 86.36 4.50 3.60 4.79 0.75 Jersey 85.66 5.15 3.70 4.75 0.74 2.3QUESO El queso es un productoque resulta de la precipitación de las caseínas, que deja como residuo el llamado suero de la leche: para llevar a cabo esto se emplean básicamente dos métodos: mediante la renina o cuajo, o bien por una acidificación hasta llegar al punto isoeléctrico de la caseínas. Los procesos fundamentales en su elaboración incluyen la coagulación de la leche, el cortado del coagulo, la eliminación de suero(desuerado), el salado, el presando y la maduración (sise requiere); hay quesos de los llamados “frescos” que no son madurados y que se consumen solamente salados o sazonados con especias.
  • 28. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Las diferencias que hay en relación con su textura. Aroma, sabor, etc., se deben fundamentalmente a variaciones en el método de fabricación. Destacan por su importancia los siguientes factores: 31 a) Tipo de leche (vaca, oveja, cabra, búfalo, etc.). b) Calidad de la leche (pasteurizada, cruda, pasteurizada ¨en frio¨, etc. c) Relación de la concentración grasa: proteína. d) Tipo de microorganismos y enzimas añadidos e) Velocidad e intensidad del desarrollo de la acidez. f) Uso y concentración de la renina. g) Grado y forma de deshidratación del coagulo h) Cantidad y forma de adición de la sal. i) Forma y tamaño del queso. j) Condiciones de maduración (temperatura, humedad, etc. k) Tratamientos superficiales del queso (encerado). l) Perforaciones en el queso para permitir la entrada de aire. m) Adición de enzimas o microorganismos para efectuar la maduración. Considerando que se parte de una leche pasteurizada y homogenizada, el primer paso en su acondicionamiento a 35 °C en la tina para que el inoculo empleado crezca favorablemente. Los microorganismos utilizados varían según sea el tipo de queso, pero entre los más comunes destacan, Streptococcuslactis, S. cremoris, Lactobacilluslactis y L. bulgaricus[5]. 2.4PROCESO PARA LA OBTENCION DE QUESO Diagrama de flujo para el aseguramiento de calidad Análisis sensorial organoléptico  Olor  Sabor  Color Recepción de la leche Filtrado o colado de la leche en manta o colador muy fino
  • 29. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 32 Descremado Queso Oaxaca Rayado Mantequilla Prueba de laboratorio PROCESO DE PASTEURIZACIÓN Enfriar la leche a 38°C PROCESOS Inoculación del cuajo Agitado Malaxado Estirado y Embolado Empacado Queso Fresco Queso Ranchero ooo Queso Botanero Queso Panela Requesón Yogurt 2.5 PLANTA DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS Precalentado de la leche a 38°C Calentar la leche a 72°C por 15 segundos Queso Manchego Queso Cotija Visualizando la problemática de la leche, una de las vías de solución del problema es contar con un medio que permita mejorar los procesos de industrialización de la materia prima y acceder los mercados locales, regionales y nacionales. Razones por
  • 30. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) la cuales, sean de mejor calidad para el consumo humano, el objetivo de contar con una planta de procesamiento de lácteos es mejorar la transformación de la leche en diferentes productos, con mano de obra de mejor higiene y sanidad para obtener productos inocuos (ver figura 2). 33 Figura 2. La leche y sus características. 2.6BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA El Manual de buenas prácticas de manufactura consiste en un documento que contiene todo lo referente al proceso de implementación de las BPM, es el soporte que demuestra la inocuidad y calidad de los productos que se procesan en una empresa [6]. Como respuesta al proceso de globalización, en la actualidad, las exigencias en relación con la calidad sanitaria de los alimentos son fundamentales para mantener la competitividad de las empresas del sector agroalimentario y, sobre este aspecto, se encuentran las normas sanitarias nacionales e internacionales para la producción y comercialización de los alimentos.
  • 31. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) constituyen una herramienta importante, previenen y minimizan los riesgos de contaminación sanitaria de los alimentos, son aplicables a todos los eslabones de la cadena alimentaria, desde la producción, procesamiento, transporte hasta la comercialización, por lo cual es muy importante su implementación a corto plazo. La comisión conjunta de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación y la Organización Mundial de la Salud (FAO/OMS) del CODEX ALIMENTARIUS recomienda su implementación junto con el sistema análisis de peligros y puntos de control crítico (HACCP) como una estrategia de aseguramiento de la inocuidad d en los alimentos [6]. 34 2.7REQUISITOS PARA CUMPLIR CON LAS BPM Toda planta dedicada a la producción de derivados lácteos debe diseñar y distribuir las áreas de producción teniendo en cuenta las siguientes zonas;  Zona de recepción de la leche.  Zona de lavado de cantinas (peroles).  Cuarto de calderas.  Almacenamiento de combustible.  Baños y vestidores.  Almacenamiento de materias primas.  Sala de proceso.  Punto de venta.  Salida del producto terminado.  Laboratorio control de calidad. La empresa debe proteger los ambientes aislándolos del exterior por medio de mallas o pared. Buena ventilación que permita la circulación del aire. Revisar que la iluminación sea de una intensidad adecuada. Los pisos y drenajes sanitarios
  • 32. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) resistentes no porosos y de fácil limpieza, lo mismo que paredes, techos, ventanas, y puertas [6]. 35 2.8VENTAJAS AL IMPLEMENTAR BPM 1. Estandarizar la calidad sanitaria de los alimentos. 2. Mejorar las condiciones de higiene en los procesos y garantizar la inocuidad. 3. Competir con mercados exigentes de la República Mexicana y otros países. 4.Mantener la imagen de los productos y aumentar las ganancias, por ende la calidad de vida de los productores. 5. Garantizar una estructura física acorde con las exigencias sanitarias. 6. Utilizar equipos y utensilios reglamentados en la normatividad vigente[6]. CAPITULO III IMPLEMENTACION DE LAS BPM
  • 33. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 36 3.1 EDIFICIOS E INSTALACIONES Los edificios deben de ser de características tales, que no permiten la contaminación del producto, conforme a lo establecido en los ordenamientos legales correspondiente. Los edificios o estructuras de la planta serán de un tamaño, construcción y diseño que faciliten su mantenimiento, y las operaciones sanitarias para la elaboración de producto lácteos (ver figura 3). Deben existir espacios suficientes que permitan las maniobras y el fácil flujo de equipos, materiales y personas; de igual manera para el libre acceso para la operación y mantenimiento de equipos. Los accesos a las instalaciones estarán dotados de barreras antiplagas tales como láminas antiratas, mallas, cortinas de aire, trampas para roedores e insectos, puertas de cierre automático, u otras que cumplan funciones similares. Figura 3. Espacio suficiente para fácil acceso y limpieza Las áreas de proceso deben de estar separadas físicamente de las áreas destinadas a servicios y estar identificadas y señalizadas.
  • 34. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 37 3.1.1 LA PLANTA Y SU ESTRUCTURA Proveer suficiente de espacio para colocación de equipo y almacenamiento de materiales o insumos. Tomar las precauciones necesarias para reducir la contaminación de los alimentos, superficies de contacto con el alimento o el material de empaque con microorganismos, sustancias químicas, físicas u otros. Los pisos, paredes y techos deben de ser construidos de tal forma que permitan la limpieza adecuada y deben mantenerse en buenas condiciones.  Proveer iluminación adecuada en los lavados, vestidores, servicios sanitarios; donde se lave el equipo y utensilios y en todas aquellas áreas donde los alimentos se inspeccionan, elaboran y almacenan.  Las bombillas, tragaluces, portalámparas, o cualquier otro objeto de vidrio instalados sobre alimentos expuestos en cualquier lugar de elaboración serán de un tipo seguro, o se protegerán para evitar la contaminación en caso de que estos se rompan.  Proveer ventilación adecuada o equipo de control para reducir los olores y vapores en las áreas donde estas puedan contaminar los alimentos; instalar y operar ventiladores u otro equipo que provea aire de una manera que reduzca el potencial de contaminación para los alimentos. 3.1.2 ALREDEDORES Y VÍAS DE ACCESO Los alrededores y vías de acceso estarán demarcados para el ingreso a la planta, las entradas estarán definidas, señalizadas con un buen mantenimiento. Todo el entorno de una planta que elabora alimentos, debe ser mantenido en condiciones que eviten la contaminación.
  • 35. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Si los terrenos adyacentes a la planta están fuera de control o no pertenecen al dueño de la misma; deben ser inspeccionados continuamente para evitar foco de contaminación. Al llegar a las instalaciones habrá un cerco perimetral con portones de acceso para vehículos y peatones los que siempre se mantendrán cerrados para evitar el ingreso de personas extrañas o animales domésticos (ver figura 4). Todo el perímetro de la planta debe de estar iluminado y debe de mantenerse libre de acumulación de materiales, equipos mal dispuestos, basura, desperdicios, chatarra, maleza, aguas estancadas o cualquier otro elemento que favorezca posibilidad de albergue para contaminantes y plagas. 38 Figura 4. Cerco perimetral de la planta Podar áreasverdes, eliminando basura y desperdicios dentro de las inmediaciones de los edificios o estructuras de la planta que pueda servir de hospederos para plagas y animales. 3.1.3 PATIOS Y PISOS
  • 36. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Los patios estarán iluminados, pavimentados, libre de polvo y elementos extraños; tendrán desniveles hacia la alcantarillas para drenar las aguas, los drenajes deben tener tapaderas para evitar el paso de plagas. La pila de recepción de suero es preferible que este fuera del acceso perimetral para evitar el acceso de personas y animales. Se deben mantener tapadas, limpias y en buen estado (ver figura 5) [9]. 39 Figura 5.Alrededores y vías de acceso PISOS Deben ser construidos con materiales que sean resistentes a la carga que van a soportar, a los cambios de temperatura y a los productos químicos o materiales que se manejan y poseen propiedades que dañen el piso. Deben ser de superficie lisa, antiderrapante, con uniones selladas, no porosos e impermeables, sin ranuras ni bordes y de fácil limpieza. No deben formar ángulo recto con la pared, la unión debe ser curva para facilitar la limpieza y evitar la acumulación de suciedad (ver figura 6).
  • 37. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 40 Figura 6.Piso liso y de fácil limpieza. No deben presentar grietas, deterioro o irregularidades que permitan que el agua se acumule y forme charcos. Deben tener un declive para el fácil desalojo y escurrimiento del agua hacia el drenaje, el cual debe de estar tapado con rejillas fabricadas con materiales lisos y resistentes, además de contar con trapas para sólidos y olores. Las rejillas y trampas deben ser desmontables para su fácil limpieza y desinfección. El ducto de desagüe será de material liso, impermeable, de fácil limpieza y desinfección [9]. 3.1.4PAREDES Y TECHOS Deben de tener superficie lisa, continua, impermeable, sin ángulos ni borde para que sean accesibles a la limpieza [10]. Las uniones entre las esquinas y las uniones de piso-pared, piso-techo y pared-pared deben ser redondas y selladas a pruebas de agua (acabado sanitario) para facilitar la limpieza. Se recomienda la aplicación de pinturas de colores con la finalidad de facilitar la supervisión de limpieza (ver figura 7).
  • 38. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 41 Figura 7. Pared lisa con pintura resistente al lavado. TECHOS El techo debe de contar con un sistema que no permita el estancamiento de agua. En caso de existir tragaluces, estos deben ser construidos de manera que no existan grietas que permitan la entrada de agua o polvo al interior del establecimiento (ver figura 8). Figura 8. Techo liso e impermeable de color claro.
  • 39. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) La superficie interna de los techos debe ser lisa, impermeable, no debe presentar grietas ni aberturas, debe ser de color claro y fácilmente lavables. De esta manera se lograra evitar la acumulación de polvo yse reducirá al mínimo la condensación que daría pie a la formación de moho. Las uniones entre el techo y las paredes deben ser redondeadas para evitar que aniden insectos y permitir su fácil limpieza.Los techos deben sujetarse a una limpieza programada y continua, con un intervalo tal que asegure su sanidad [10]. 42 3.1.5VENTANAS Y PUERTAS Los marcos de las ventanas deben construirse con materiales que proporcionen superficies lisas, impermeables, sin bordes y lavable (ver figura 9). Figura 9.Ventana con superficie lisa, impenetrable, sin borde y lavable. Las ventanas del área de manufactura no deben abrir, su función principal es dejar la luz para efectos de iluminación. Es por ello que estas áreas deben contar con un sistema de ventilación adecuado. En el resto de las áreas como la oficinas, comedor, vestidores, entre otras, se permite que las ventanas abran, estas deben contar con
  • 40. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) malla mosquitera resistente a la corrosión y desmontables para efectos de limpieza.Los vidrios de la ventanas que se rompan deben reemplazarse inmediatamente verificando que los productos cercanos no hayan estado en contacto con los mismos. 43 PUERTAS Deben ser de superficies lisas, de fácil limpieza, sin grietas o roturas y que estén bien ajustadas a su marco, que cierren automáticamente o que cuenten con un mecanismo que corte el paso del aire (ver figura 10). Figura 10. Puerta de aluminio de fácil limpieza Las puertas exteriores del establecimiento deben poseer protecciones en buen estado que eviten la entrada de polvo, lluvia, insectos y roedores, como guardas-polvos. Además, deben abrir al exterior y estar señaladas [10]. 3.1.6 VENTILACIÓN E ILUMINACION
  • 41. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) El establecimiento debe contar con una ventilación que permita proporcionar el oxigeno suficiente, evitar el calor excesivo, la condensación de vapor, el polvo y eliminar el aire contaminado. Las aberturas de ventilación deben taparse con rejillas y filtros de aire, los cuales deben poder retirarse fácilmente para su limpieza (ver figura 11). Las corrientes de aire deben circular de las áreas limpias (más higiénicas) a las áreas sucias (menos higiénicas), es decir de la zona de producto terminado a la zona donde se está manipulando la materia prima. En caso de contar con equipo de ventilación o de extracción de aire, no deben ser fuentes de contaminación al proceso por arrastre de partículas en el aire. 44 Figura 11.Ventana, evitar el calor excesivo. Se debe de controlar la temperatura ambiente, de tal manera que no llegue a afectar la temperatura interna del producto. Por lo que la selección del sistema de ventilación está en función de: el número de personas que laboran en el área, las condiciones ambientales locales, tipo de producto (sensibilidad al calor) y tipo de proceso. Según las necesidades, se recomienda instalar aparatos de extracción y ventilación para remover efectivamente el aire, olores, de la planta y para proporcionar un
  • 42. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) ambiente adecuado de trabajo. Se recomienda realizar análisis microbiológicos; periódicamente, con placas expuestas al medio ambiente[10]. 45 ILUMINACIÓN El establecimiento contara con iluminación natural o artificial de acuerdo a las necesidades del proceso y estará apegado a lo establecido en la norma-025-stps- 2008, condiciones de iluminación en los centros de trabajo. Las fuentes de luz artificial suspendidas o empotradas sobre las materias en cualquiera de las fases de producción deben de ser de tipo inocuo y estar protegidas para evitar la contaminación de los productos en caso de rotura (ver figura 12). Figura12. Iluminación, paredes y pintura en buenas condiciones. La instalación eléctrica debe estar oculta, entubada y a prueba de polvo, en zonas de alto riesgo, estará a prueba de explosiones. El cableado y los elementos de las instalaciones eléctricas del techo, deben estar al ras de este de modo que se evite la acumulación de polvo o aniden insectos.
  • 43. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 46 La iluminación no debe alterar los colores [10]. 3.2 PERSONAL El Recurso Humano es el factor más importante para garantizar la Seguridad y Calidad de los alimentos, por ello debe dársele una especial atención y determinar con exactitud los requisitos que deben cumplir. Se consideran dos tipos de requerimientos; los Pre ocupacionales y los Post ocupacionales [8]. 3.2 1 REQUERIMIENTOS PREOCUPACIONALES  Idoneidad para el cargo. Se refiere al conocimiento y experiencia que deba tener para la actividad que va a desempeñar. La empresa deberá elaborar los términos de referencia por cargo, en los cuales se definan en forma puntual los requisitos que cada trabajador debe cumplir.  Examen Pre ocupacional Con él se pretende identificar si las condiciones físicas y de salud del trabajador le permitan desempeñar el cargo y estas estarán ajustadas al tipo de trabajo que debe ejecutar. En la hoja de vida del empleado debe figurar al menos:  Valoración medica general.  Valoraciones médicasespecíficas cuando el cargo así lo requiera: valoración audio visual por ejemplo.
  • 44. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA)  Resultados de análisis de laboratorio que señalen si el empleado ocasiona riesgos para el alimento que procesa: cultivo nasofaríngeo negativo a Estafilococos aúreus; coprocultivo negativo a Salmonella.  Certificaciones de su formación como Profesional, Técnico y/o Manipulador de 47 Alimentos [8]. 3.2.2 REQUERIMIENTOS POST-OCUPACIONALES Son los que la empresa y el trabajador deben cumplir para garantizar el normal desarrollo de los procesos. Están definidos por el Manual de Buenas Prácticas de Manufacturas y otras normas de obligatorio cumplimiento que sean determinadas. Higiene personal  El baño corporal diario es un factor fundamental para la seguridad de los alimentos. Incluso la empresa debe fomentar tal hábito dotando los vestideros con duchas, jabón y toallas. No se permite trabajar a empleados que no estén aseados.  Usar uniforme limpio a diario (incluye el calzado).  Lavarse las manos y desinfectarlas antes de iniciar el trabajo, cada vez que vuelva a la línea de proceso especialmente si viene del baño y en cualquier momento que estén sucias o contaminadas.  Mantener las uñas cortas, limpias y libres de esmaltes o cosméticos en el caso de las mujeres.  No usar cosméticos durante las jornadas de trabajo en el caso de las damas.
  • 45. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA)  Proteger completamente los cabellos, barbas y bigotes. Las redes deben ser simples y sin adornos; los ojos de la red no deben ser mayores de 3 mm y su color debe contrastar con el color del cabello que están cubriendo.  Fumar, comer, beber, escupir o mascar chicles o cualquier otra cosa, solo 48 podrá hacerse en áreas y horarios establecidos.  No se permiten chicles, dulces u otros objetos en la boca durante el trabajo, yaque pueden caer en los productos que están procesando.  Por la misma razón no se permiten plumas, lapiceros, termómetros, sujetadoresu otros objetos desprendibles, en los bolsillos superiores del uniforme o detrásde la oreja.  No se permite el uso de joyas, adornos, broches, peinetas, pasadores, pinzas, aretes, anillos, pulseras, relojes, collares, o cualquier otro objeto que puedacontaminar el producto; incluso cuando se usen debajo de alguna protección.  Evitar toser o estornudar sobre los productos; el tapaboca ayuda a controlarestas posibilidades.  Cortadas o heridas leves y no infectadas, deben cubrirse con un materialsanitario, antes de entrar a la línea de proceso.  Personas con heridas infectadas no podrán trabajar en contacto directo con losproductos. Es conveniente alejarlos de los productos y que efectúen otrasactividades que no pongan en peligro los alimentos, hasta que estén curados.  Será obligatorio por parte de los empleados y operarios, que notifiquen a sus jefes sobre episodios frecuentes de diarreas, heridas infectadas e infeccionesagudas o crónicas de garganta, nariz y vías respiratorias en general.  En el proceso de alimentos de alto riesgo, es conveniente establecer unprograma regular y rutinario de manos y equipos de mano, aunque no se hayatenido contacto con elementos contaminantes.
  • 46. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA)  Los refrigerios y almuerzos solo pueden ser tomados en las salas o cafeteríasestablecidas por la empresa. No se permite que los empleados tomen susalimentos en lugares diferentes, o sentados en el piso, o en lugarescontaminados.  Cuando los empleados van al baño, deben dejar la bata antes de entrar al 49 servicio para evitar contaminarla y trasladar ese riesgo a la sala de proceso.  No se permite que los empleados lleguen a la planta o salgan de ella con el uniforme puesto (ver figura 13) [8]. Figura 13. Higiene y uniforme. 3.2.3 PROTECCIÓN PERSONAL (uniformes y elementos de protección) El uniforme caracteriza al empleado de una planta y le confiere una identidad que respalda las actividades que realiza, por ello debe estar acorde con el trabajo que el empleado desempeña y proteger tanto a la persona como el producto que elabora. Para efectos de control de acceso a diferentes áreas y control sobre la ubicación y actividades del personal, se recomienda usar un código de colores que permita identificar la ocupación de cada quién. La costumbre y algunas prácticas han
  • 47. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) establecido colores por área; por ejemplo: blanco para áreas de proceso limpio, azul para mantenimiento, gris para saneamiento, verde para aseguramiento de calidad, rojo para visitantes, anaranjado para supervisores o jefes de línea, etc. De acuerdocon los criterios de cada empresa, el color se puede aplicar en el uniforme completo;en la cofia, gorra o casco, o en los cuellos de las camisas o blusas. Uniformes Son los elementos básicos de protección y constan de: redecilla para cabello, barbas y bigotes; cofia o gorro que cubra totalmente el cabello, tapabocas que cubra nariz y boca, blusa o camisa y pantalón u overol, delantal impermeable, zapatos o botas impermeables según sea el caso.El uniforme completo es de uso obligatorio para todas las personas que vayan a ingresar a las salas de proceso y no se permite que dentro de ellas permanezca nadie que no lo use. 50 Elementos de Protección. Se consideran elementos de protección todos aquellos aditamentos que por necesidades del oficio deben ser usados por los empleados o personas que ingresan una planta productora de alimentos. No se permitirá que ninguna persona esté enzonas de riesgo o trabajando en áreas de peligro, si no está usando los elementosde protección establecidos por la oficina de Salud Ocupacional de la empresa [8]. 3.2.4 ENSEÑANZA DE LA HIGIENE. La Dirección de la empresa deberá ordenar las medidas necesarias para que todas las personas, y especialmente las nuevas(os) que ingresen, reciban los conocimientos de higiene personal e higiene de procesos, para que de una manera clara y sencilla, aprendan y comprendan los procedimientos señalados en los manuales de Buenas Prácticas de Manufactura y de saneamiento (ver figura14).
  • 48. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 51 Figura 14. Capacitación a Trabajadores. Además de la inducción inicial, la empresa facilitará la educación continuada a través de conferencias, talleres, círculos de calidad, grupos primarios o cualquier otro mecanismo de participación que crea conveniente. 3.2.5 VISITANTES Se consideran visitantes a todas las personas internas o externas que por cualquier razón deben ingresar a un área en la que habitualmente no trabajan. Los visitantes deben cumplir estrictamente todas las normas en lo referente a presentación personal, uniformes y demás que la empresa haya fijado para el personal de planta. Las personas externas que vayan a visitar la planta deben utilizar el uniforme que lessea asignado, lavarán y desinfectarán sus manos antes de entrar, se abstendrán detocar equipos, utensilios, materias primas o productos procesados, comer, fumar, escupir o masticar chicles, además se recomienda que se cubran el pelo, barba y bigote y portaran gafete de visitante (ver figura 15).
  • 49. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 52 Figura 15.Visitantes a la Empresa. Los visitantes externos tendrán un uniforme de color diferente a los usados por el personal de planta [8]. 3.2.6 ENFERMEDADES CONTAGIOSAS Las personas que tengan contacto con los productos en el curso de su trabajo, deben haber pasado un examen médico antes de asignarle sus actividades yrepetirse tantas veces cuanto sea necesario por razones clínicas o epidemiológicas, para garantizar la salud del operario. La notificación de casos de enfermedad es unaresponsabilidad de todos, especialmente cuando se presenten episodios de diarreas, tos, infecciones crónicas de garganta y vías respiratorias; lesiones, cortaduras oquemaduras infectadas. Se recomienda disponer de un botiquín de primeros auxilios para atender cualquier emergencia que se presente, y tener previstos mecanismos de información y trasladode lesionados para su atención médica [8].
  • 50. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 53 3.2.7 INSTALACIONES SANITARIAS Los sanitarios no deben tener comunicación directa con el área de producción. Las puertas de entrada deben poseer sistema de cierre automático. Los baños deben estar provistos de retretes. Papel higiénico, lavamanos, jabón, jabonera, secador de manos (aire o toallas de papel) y recipiente para la basura. Es conveniente que los grifos no requieran accionamiento manual. Deberán colocarse rótulos en los que se indique al personal que debe lavarse las manos después de usar los sanitarios.  Accesorios e Implementación  Limpieza y Desinfección  Ubicación  Rótulos  Accesorios e Implementos en Áreas de Proceso[11]. 3.2.8 VESTIDORES Y REGADERAS Cuando se requiera la empresa proveerá de regaderas a sus empleados, los vestidores deberán contar como mínimo con un casillero para cada persona. Para guardar ropa, objetivos e implementos de higiene. No deberán depositar ropa ni objetos personales en las áreas de producción. Los baños y áreas para cambio de ropa de empleados deben ubicarse aparte de las zonas de preparación y manejo de alimentos. Los baños deben tener puertas automáticas. Todos estos sitios deben estar bien ventilados y limpios (ver figura 16).
  • 51. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 54 Figura 16. Baños, Vestidores y Regaderas Instalaciones para lavarse las manos en las áreas de producción  Instalaciones convenientemente situadas para lavarse y secarse las manos siempre que así lo exija las operaciones.  Instalaciones para la desinfección de las manos, con jabón, agua y de un preparado conveniente para la desinfección de las manos.  Deberá haber un medio higiénico apropiado para el secado de las manos.  Las instalaciones deberán estar provistas de tubería debidamente sifonadas que lleven las aguas resídales a los drenajes [11]. 3.2.9 INSTALACIONES DE DESINFECCIÓN Cuando así proceda, deberá haber instalaciones para la limpieza y desinfección de los útiles y equipo de trabajo (ver figura 17). Esas instalaciones se construirán con materiales resistentes a la corrosión y que puedan limpiarse fácilmente y estarán provistas de medios convenientes para suministrar agua caliente, agua fría o vapor en cantidades suficientes [11].
  • 52. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 55 Figura 17. Desinfección de equipo y utensilios. 3.3 SERVICIOS 3.3.1 ABASTECIMIENTO DE AGUA Deberá disponer de suficiente abastecimiento de agua, a presión adecuada y de temperatura conveniente, así como de instalaciones apropiadas para su almacenamiento y distribución. Se deberá dotar de los implementos necesarios que garanticen que esta no será contaminada (ver figura 18)[12].
  • 53. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 56 Figura 18. Abastecimiento de agua. El vapor utilizado en superficies que estén en contacto directo con los productos, no deberá contener ninguna sustancia que pueda ser peligrosa para la salud o contaminar al producto. El agua no potable que se utilice para la producción de vapor, refrigeración, ducha contra incendios y otros propósitos similares no relacionados con los productos, deberá transportarse por tuberías completamente separadas identificadas por colores, sin que haya ninguna conexión transversal ni sifonado de retroceso con la tuberías que conducen el agua potable. Se deberá realizar cada seis meses, las siguientes determinaciones en el agua de abastecimiento:  Contenido de cloro  Dureza de agua (Contenido de calcio)  Análisis microbiológicos: (Mesófilos aerobios, Coliformes totales)[12].
  • 54. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 3.3.2 DRENAJE Los drenajes deben ser distribuidos adecuadamente y estar provistos de trampas contra olores y rejillas para evitar entrada de plagas provenientes del drenaje. Tanto los pisos, así como los drenajes deben tener la inclinación adecuada para permitir un flujo rápido y eficiente de los líquidos desechados (ver figura 19). Las cañerías de drenaje deben ser de terminación liza para evitar la acumulación de residuos y formación de malos olores. Los establecimientos deben disponer de un sistema eficaz de evacuación de efluentes y agua residuales, el cual debe mantenerse en todo momento en buen estado. Todos los conductos de evacuación (incluidos el sistema de alcantarillado) deben ser lo suficientemente grandes para soportar cargas máximas y se construirán separados 3 m como mínimo de las instalaciones de abastecimiento de agua potable, a manera de evitar contaminación de la misma [12]. 57 Figura 19. Cañería liza de fácil limpieza 3.3.3 RECIPIENTES PARA BASURA
  • 55. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Los establecimientos que se dediquen al proceso de productos lácteos contaran con un área exclusiva para el depósito de desechos. Los recipientes de basura en la planta deben estar convenientemente ubicados, deben mantenerse de preferencia tapada e identificada. Es necesario especificar, naturaleza y estado físico de los desechos, métodos de recolección, la basura debe de clasificarse, como: cortantes, toxicidad, flamabilidad y otras (ver figura 20). Esta área debe estar delimitada y fuera de las áreas de producción. Se recomienda tomar en cuenta los vientos dominantes para evitar que estos acarren malos olores dentro del establecimiento. La basura debe ser removida de la planta, por lo menos, diariamente. Y se recomienda separar los desechos orgánicos de los inorgánicos [12]. 58 Figura 20.Contenedores para basura, debidamente clasificada. Implementar un programa de residuos sólidos El manejo de control inadecuado de basuras genera un impacto desagradable en las áreas de producción y exhibición de los alimentos, además puede generar contaminaciones cruzadas desde las basuras hasta las superficies, equipos y hasta en el mismo alimento; también pueden convertirse en vectores de enfermedades y focos para la proliferación de plagas [6].
  • 56. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 59 Clasificación para implementar un programa de residuos sólidos Es una obligación de las personas que manipulan alimentos disponer adecuadamente las basuras, para así evitar la formación de focos de contaminación. Los desechos sólidos se manejan de acuerdo con la siguiente clasificación según su punto de vista sanitario en: a) Materiales putrescibles u orgánicos:  Productos deteriorados.  Restos de producto.  Desechos de materias primas. b) Materiales inertes:  Cartón.  Madera.  Plástico. Todas las basuras que se produzcan deben ser clasificadas y empacadas en bolsas plásticas de fibra sintética hasta su disposición final o retiro [6]. 3.3.4 DUCTOS Las tuberías, conductos, rieles, vigas, cables, etc. No deben estar libres encima de tanques y áreas de trabajo donde el proceso está expuesto, ya que estos constituyen riesgos de condensación y acumulación de polvo que contaminan los productos. Y en donde existan deben tener libre acceso para su limpieza (ver figura 21) [12].
  • 57. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 60 Figura 21. Ducto colocados en su lugar adecuado. 3.3.5 EQUIPAMIENTO Todos los equipos y utensilios deben de ser usados para los fines que fueron diseñados. El equipo y los recipientes que se utilicen para el proceso deben construirse y conservarse de manera que no constituyan un riesgo para la salud. Los envases que se vuelvan a utilizar deben de ser de materiales y construcción tales, que permitan una limpieza fácil y completa. El equipo y utensilios deben limpiarse y mantenerse limpios y desinfectados. Los recipientes para materias toxicas ya usados, deben ser debidamente identificados y utilizarse exclusivamente para el manejo de estas sustancias. Y si dejan de usarse, inutilizarlos o destruirlos (ver figura 22)[12].
  • 58. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 61 Figura 22. Recipiente identificado Materiales Todo el equipo y los utensilios con ellos empleados en las áreas de manipulación de productos y que puedan entrar en contacto con ellos, deben ser de un material que no transmita sustancias toxicas, olores ni sabores, y sea inobservante y resistente a la corrosión, y capaz de resistir repetidas operaciones de limpieza desinfección. Las superficies habrán de ser lisa y estar exentas de hoyos y grietas. En la empresa que así lo requieran, se evitara el uso de madera y otros materiales que no puedan limpiarse y desinfectarse adecuadamente, a manos que se tenga la certeza de que su empleo no será una fuente de contaminación. Materiales en la industria de alimentos En el caso especifico de la industria de los alimentos, el material más recomendado, es el acero inoxidable, especialmente para las superficies que entran en contacto con el alimento. La característica de poder ser pulido con facilidad, lo señala como ideal para obtener una superficie lisa y de fácil limpieza (ver figura 23).
  • 59. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 62 Figura 23. Equipo de acero inoxidable de grado alimentario. En general los tipos AISI 304 y 316 son los más recomendados. Cuando hay que hacer una soldadura se recomienda los tipos AISI 304L y 316L, para evitar la corrosión intergranular, especialmente para los procesos de limpieza , in situ, y en tanques o recipientes donde se almacenan materias primas o productos en general. El acabado sanitario tipo numero 4(con abrasivos de 100 a 150 de aspereza), es el más utilizado para el equipo en superficies de contacto con los alimentos. El titanio se recomienda cuando se necesita un material más resistente a la corrosión que el acero inoxidable. El acero al carbón no es recomendable debido a que tiene una superficie áspera y fácil de sufrir corrosión, En cambio pueden usarse en ejes, ya que es un material fuerte y duro. El hierro negro o fundido, no es recomendable debido a que tienen una superficie áspera y fácil de sufrir corrosión, el hierro galvanizado debe evitarse a toda costa, ya que la superficie de zinc se gasta con gran facilidad y expone la superficie de hierro a la corrosión, por los ácidos de los alimentos.
  • 60. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) El metal monel, es una mezcla de cobre y níquel, y se recomienda para mesas de empaque, pero no debe usarse en contacto directo con alimentos. Deberá evitar el uso de materiales que no puedan limpiarse y sanearse adecuadamente, por ejemplo, la madera, a menos que se sepa que su empleo no constituirá una fuente de contaminación [12]. 63 3.3.6 MANTENIMIENTO El mantenimiento de una planta es crucial para lograr productos de calidad. El deterioro de las instalaciones y equipos puede ocasionar, accidentes, contaminaciones, tanto físicas, químicas, como microbiológicas, inclusive afecta rendimientos ocasionados pérdidas económicas y de imagen comercial. La limpieza. Y por tanto la higiene estará directamente relacionada con el mantenimiento de la planta. Cuando sea necesario realizar tareas de mantenimiento, se recomienda disponer de un sistema de aislamiento del área en reparación. Todos los instrumentos de control de proceso (medidores de tiempo, temperatura, humedad, flujo, torque, peso, etc.), deben de estar en condiciones de uso para evitar desviaciones de los patrones de operación. Al lubricar el equipo se deben tomar precauciones para evitar contaminación de los productos que se procesan. Cuando proceda, el equipo con partes móviles que requiera lubricación, será diseñado en tal forma que evite la contaminación de los productos. Los equipos deben ser instalados en forma tal que el espacio entre la pared, el cielo raso y piso, permita su limpieza.
  • 61. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Las bombas deben ser colocadas sobre una base que no dificulte la limpieza y mantenimiento. Las partes externas de los equipos que no están en contacto con los alimentos, deben de estar limpios, sin muestras de derrames. Los equipos deben ser diseñados en tal forma que no tengan tornillos, tuercas, remaches o partes móviles que puedan caer accidentalmente al producto. Para el caso específico de manejo de alimentos, se recomienda que los utensilios y equipos sean de diseño sanitario tales como: Materiales inertes que no contaminen o sean atacados por los productos, no deben de tener esquinas, bordes o rebordes que permitan la acumulación de residuos y dificulten su limpieza, las superficies deben ser lisas y las soldaduras pulidas. En las operaciones de mantenimiento o reparación, el personal encargado deberá notificar al personal de manufactura para que cuando el equipo sea inspeccionado, se limpie y desinfecte previo uso en producción [12]. Recomendaciones específicas para un buen mantenimiento sanitario del equipo para productos alimenticios Soldadura. La soldadura debe ser limpia y lisa, y no debe contener aglomeraciones o remolinos que puedan atrapar partículas alimenticias. Las soldaduras deben ser continuas. Una soldadura no continua deja huecos abiertos en la costura dentro de los cuales el alimento queda retenido y no es fácilmente limpiar. Se requiere que las uniones soldadas sean sin costuras. Cuando un equipo no esté diseñado para el manejo de alimentos, debe ser remozado para hacerlo adecuado para ese uso. Equipo. Se recomienda que los equipos sean fácilmente desarmables para su limpieza. Los materiales de empaque eventualmente se deterioran y pueden causar problemas, por lo que se sugiere se revisen periódicamente. 64
  • 62. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Patas de soporte. Se recomienda tengan una altura suficiente entre lo que soportan y el piso y que en las áreas de proceso las patas no sean huecas. Collarines. Algunos equipos son fabricados utilizando collarines para ensamblar y mantener al equipo unido, estos collarines usualmente toman la forma de los bordes del metal en donde un collarín se empalma con el otro, y entonces los dos son cerrados con algún dispositivo. Esta área en donde los bordes se encuentran, está abierta a la contaminación por productos. Y no es aceptable a menos de que sea fácilmente desarmable para su limpieza. El uso de empaques entre los bordes impide la entrada de producto pintada si es, pero los materiales del empaque pueden llegar a descomponerse e iniciar un problema de contaminación. Pintura. El equipo no debe ser pintado en superficies que estén en contacto con el alimento, la pintura se desgasta y descarapela y cae al producto. La porción exterior del equipo, no debe ser pintada si es anticorrosiva e inoxidable. Equipo interior. El interior del equipo para el manejo y tratamiento de los alimentos debe ser inspeccionado debido a la existencia de bordes y grietas que puedan acumular alimentos por largo tiempo. O prevenir la limpieza adecuada. Todo el equipo para el manejo de los alimentos debe ser de fácil limpieza (ver figura 24) [12]. 65
  • 63. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 66 Figura 24. Equipo de Acero Inoxidable de fácil limpieza. 3.4 PROCESO 3.4.1 MATERIA PRIMA La materia prima deberá inspeccionarse y clasificarse antes de llevarlas a la línea de elaboración y en caso necesario, deberán efectuarse pruebas de laboratorio. En la elaboración deberán utilizarse materias primas o ingredientes limpios y en buenas condiciones. El departamento de calidad aprobara todas las materias primas y material de empaque antes de ser usados en producción. Las materias primas almacenadas en el establecimiento se mantendrán en condiciones adecuadas. Se recomienda efectuar una rotación de las existencias de materias primas. Las materia primas que evidentemente no sea aptas, deberán separarse y eliminarse del lugar, a fin de evitar mal uso, contaminaciones y adulteraciones [12].
  • 64. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 67 3.4.2 PROCESO DE ELABORACIÓN En la elaboración de productos se recomienda tener en cuenta las siguientes recomendaciones:  Las áreas de fabricación o mezclado deben estar limpias y libres de materiales extraños al proceso. No debe haber tránsito de personal o materiales que no correspondan a las mismas.  Durante la fabricación o mezclado de productos, se cuidará que la limpieza realizada no genere polvo ni salpicaduras de agua que puedan contaminar los productos.  Se evitara la contaminación con materiales extraños (polvo, agua, grasa, etc.), que vengan adheridos a los empaques de los insumos que entran a las áreas de manufactura.  Los depósitos y mezcladoras deben de estar limpias antes, y aún cuando no se usen. Se debe verificar también que no permanezcan cargadas con productos de un día para otro.  Todos los insumos, en cualquier operación del proceso, deben estar identificados en cuanto al contenido.  Al lubricar equipo, se deben tomar las precauciones, para evitar contaminación de los productos. Es recomendable el uso de lubricantes inocuos.  Se recomienda no utilizar frascos de vidrio para la toma de muestras, por el riesgo de rotura.  Se recomienda no utilizar termómetros de vidrio para tomar temperaturas dentro de la empresa de lácteos, a menos que tengan protección metálica para los mismos.  Se recomienda efectuar un registro de los controles realizados, primordialmente de los puntos críticos (ver figura 25).
  • 65. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 68 Figura 25. Proceso de elaboración del producto. Los procesos de elaboración de los productos se recomienda sean supervisados por personal capacitado. Todas las operaciones del proceso de producción, incluso el envasado, se realizarán a la mayor brevedad posible y en condiciones sanitarias que eliminen toda posibilidad de contaminación. Los métodos de conservación y los controles necesarios habrán de ser tales, que protejan contra la contaminación o la aparición de un riesgo para la salud pública. Se recomienda que en el área de manipulación de los alimentos, todas las estructuras y accesorios elevados, sean de fácil limpieza, y cuando así proceda, se proyecten y construyan de manera que eviten la acumulación de suciedad y se reduzca al mínimo, la condensación y la formación de mohos e incrustaciones [12]. 3.4.3 PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN CRUZADA
  • 66. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Se deberán tomar medidas para evitar la contaminación del producto por contacto directo o indirecto con material que se encuentre en otra etapa de proceso (ver figura 26). 69 Figura 26. Recipiente para sanitización de manos antes de manipular la materia prima Cuando exista el riesgo de contaminación en las diversas operaciones del proceso de elaboración, se deberán lavar las manos minuciosamente entre una y otra manipulación de productos. Todo el equipo que haya estado en contacto con materias primas o material contaminado deberá limpiarse y sanitizarse cuidadosamente antes de ser nuevamente utilizado. Todos los contenedores de ingredientes (bolsas, cajas, tambores, etc.) se limpiarán lejos de las áreas de proceso antes de ser abiertos [12]. 3.4.4 EMPACADO Todo el material que se emplee para el empacado deberá almacenarse en condiciones de limpieza. El material deberá ser apropiado para el producto y las condiciones previstas de almacenamiento, y no transmitir al producto sustancias
  • 67. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) objetables que lo alteren y lo hagan riesgoso, en cantidades que excedan los límites aceptados por la Secretaría de Salud. El material de empaque deberá conferir una protección apropiada contra la contaminación (ver figura 27). 70 Figura 27. Empaque al alto vacío. En el caso de los recipientes no deberán haber sido utilizados para ningún fin previo al envasado, que pueda dar lugar a contaminación del producto. Siempre que sea posible, los recipientes deberán inspeccionarse inmediatamente antes de su uso a fin de tener la seguridad de que se encuentran en buen estado y, en caso necesario limpio y saneado. El envasado deberá hacerse en condiciones que no permitan la contaminación del producto. Identificación de lotes. Cada recipiente deberá estar permanentemente codificado para identificar la fábrica productora y el lote. Se entiende por lote una cantidad definida de productos producida en condiciones esencialmente idénticas. Registros de elaboración y producción. De cada lote deberá llevarse un registro continuo, legible y con la fecha de los detalles pertinentes de elaboración. Estos registros deberán conservarse por lo
  • 68. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) menos durante un período que no exceda la duración que se tenga señalada como vida de anaquel.  El embalaje de los productos, deberá de llevar una codificación con el objeto 71 de garantizar la identificación de los mismos en el mercado.  Los productos de baja acidez, que requieren cuarentena, deben identificarse y almacenarse en lugares apropiados, para después, de su análisis físico-químico o bacteriológico, ser liberados.  Los productos que no han salido al mercado y deban ser reprocesados, deberán tener condiciones tales que no afecten la calidad de los lotes subsecuentes a los cuales se incorporen. El reproceso debe hacerse a la mayor brevedad posible. El responsable del control de calidad debe ser consultado para las evaluaciones que se consideren necesarias [12]. 3.4.5 TRANSPORTE Todos los vehículos deben ser inspeccionados antes de cargar los productos, con el fin de asegurarse de que se encuentren en buenas condiciones sanitarias. Los productos alimenticios no deben ser transportados con otros productos que ofrezcan riesgos de contaminación o generen malos olores (ver figura 28).
  • 69. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 72 Figura 28. Transporte de materia prima. Los productos cuyos envases sean más resistentes a la compresión y que sean más pesados, se deben colocar en la parte baja de la carga, y los más livianos en la parte superior. Las cargas se estibarán ajustadas para evitar golpes entre sí o contra las paredes del vehículo transportador. Si se requiere amarrar la carga, ésta debe estar protegida con esquineros para evitar el deterioro del empaque. Los productos deben ser transportados protegidos contra la lluvia. Los medios de transporte que se utilicen para el acarreo y distribución de la materia prima o productos terminados estarán construidos con materiales que puedan ser limpiados y sanitizados con facilidad, y el equipo que sea instalado en ellos, deberá asegurar la conservación de los productos e impedir la entrada y establecimiento de plagas.
  • 70. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) 73 Procedimientos de manipulación durante el transporte Todos los procedimientos de manipulación serán de tal naturaleza que impidan la contaminación de la materia prima. Si se utiliza hielo en contacto con el producto, éste habrá de ser apto para consumo humano. Los vehículos que cuentan con sistema de refrigeración, serán sometidos a verificación periódica del equipo con el fin de que su funcionamiento garantice que las temperaturas requeridas para la buena conservación de los productos, estén aseguradas, y deben contar con registradores de temperatura. La transportación refrigerada es requisito indispensable en la mayoría de los alimentos perecederos y en ciertas materias primas. Almacenamiento y distribución de alimentos perecederos El almacenamiento de alimentos frescos requiere de áreas refrigeradas tan limpias como cualquier equipo que tenga contacto directo con los alimentos, para evitar el crecimiento de psicrófilos. Para ello además de mantener en buenas condiciones higiénicas el área, se debe llevar un control de temperatura y humedad en el almacén, para alargar la vida media del producto. La colocación del producto se hará de tal manera que existan los espacios suficientes que permitan la circulación del aire frío en los productos que se almacenan. Se pondrá especial cuidado en proteger contra la humedad todos los alimentos secos. Los alimentos perecederos se mantendrán a temperaturas inferiores a los 6 °C hasta su consumo [12]. 3.4.6 EVALUACIÓN DE LA CALIDAD
  • 71. INS TI TUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VENUS TIANO CARRANZA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN L ÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS EN LA EMPRESA DE QUESOS DE LA HUASTECA (QUEHUA) Es necesario que todos los establecimientos tengan control de calidad de los productos elaborados. Este control variará según el producto y las necesidades de la empresa y se establecerá como premisa que todo producto que resulte contaminado, adulterado o alterado, sea rechazado para consumo humano. Instrumentar un sistema para garantizar la calidad de sus productos. Se recomienda la aplicación de la "Guía para la Auto verificación de las Buenas Prácticas de Higiene en su Establecimiento" y del "Manual de Aplicación del Análisis de Riesgos, Identificación y Control de Puntos Críticos" (desarrollados por la Secretaría de Salud).  El Análisis de Riesgos, Identificación y Control de Puntos Críticos, es un método de garantía de la calidad reconocido mundialmente para asegurar la calidad de los productos.  Es importante que el Responsable del Control de Calidad verifique 74 constantemente:  Los procedimientos que describan el proceso, elabore el diagrama de flujo del proceso, y lo actualice cada vez que existen modificaciones al mismo.  Los riesgos microbiológicos, físicos o químicos que en cada operación del proceso requiera controlar.  La existencia de las especificaciones microbiológicas, físicas y químicas. Tales especificaciones deberán incluir los métodos de toma de muestras, metodología analítica, y los límites para la aceptación.  Es importante que se tengan registros completos que indiquen que se vigilan los puntos críticos, para tener la seguridad de que las operaciones más importantes están siempre bajo control  El plan de medidas correctivas que han de seguirse cuando la vigilancia de los puntos críticos indica pérdida de control.  Llevar una bitácora con las desviaciones de proceso cuando éstas sucedan y los registros de las condiciones de operación de los puntos críticos.