GestióN Empresarial 01 El Capital Humano Como Gestor Del Cambio

El Capital Humano como Gestor del CAMBIO FACILITADOR: Ing. Ernesto Calderón Yarlequé CSR, UNS, UPSP Gestión Empresarial (2.)

Buscar la Armonía de los Siguientes Criterios. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivo:

El Capital Humano como Gestor del CAMBIO Administración de Negocios Su Majestad “ el Cambio ” ya está en Escena (2.1.) (2.)

¿En nuestro Perú, muchas empresas cierran todos los días? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POSIBLES CAUSAS

ALGUNAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CAMBIO

LA CLAVE DEL ÉXITO: Por Considerar. ,[object Object],[object Object],“ EL PROBLEMA NO CONCISTE EN COMO ADQUIRIR IDEAS INNOVADORAS, SINO EN COMO DESHACERSE DE LAS IDEAS ARRAIGADAS”

“ EL CAMBIO” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESTRATEGIAS PARA ASUMIRLO

¡ A PARTIR DE AHORA ! Una Decisión de Cambio “ Lo ÚNICO que se mantiene constante y no cambia: Es la necesidad de CAMBIO”. HOY  MAÑANA FEEDBACK

LA CLAVE DEL ÉXITO: Complemento ,[object Object],“ El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia, es actuar con la lógica de ayer ”.

El Capital Humano como Gestor del CAMBIO Administración de Negocios El Capital Humano: La Persona (2.2.) (2.)

¿Quién debe hacer el CAMBIO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Algunas Alternativas ¿Y Por qué YO ?

¿Cuándo fue la última vez que te preguntaste “Que Quiero Ser”? ,[object Object],Nos induce a que nos re-preguntemos: Identidad ¿Qué Quiero Ser? ¿Quién Soy? ¿Quién No Soy? F P P

¿Por qué crees que los Padres les preguntan a sus Hijos: Que Quieres ser cuando seas Grande? ,[object Object],[object Object],¿Es Obligarlos a tomar una decisión?

¿Qué sentiste cuando quisiste lograr alguna persona o meta y te enteraste que no Cubrías los Requisitos para hacerlo? ,[object Object],EXTRAELO DE TU VIDA PERSONAL T e FALTÓ algo ..! Acéptalo..!

El éxito depende de la habilidad de sostener un fracaso tras otro sin perder el estusiasmo. ,[object Object],[object Object],La Sostenibilidad como Gestor del Cambio Terquedad

Cambio: ¿Para Qué? ¿Quién Soy? P F  ¿Qué Quiero? ¿Qué debo hacer para ir de “ P a F ”? ¿Es solo Inercia y/o Gravedad o debe darse algo más radical ? DIAGNÓSTICO Planeamiento Estratégico   Plan Acción

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cambio: ¿Qué se Cambia?

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿ El “Cambio” implica uso de Nuevas y Modernas Tecnologías, Innovación e Inversión de Grandes Capitales de Dinero ? No Necesariamente – No siempre. La Mayoría de Veces es “CREATIVIDAD”: Sostenida en el Tiempo con Trabajo.

[object Object],[object Object],[object Object],¿Una decisión de CAMBIO?

[object Object],[object Object],[object Object],Y la ORGANIZACIÓN ??? ¿Marketing? ¿Es Bueno Hacerlo?

[object Object],¿Cuándo Hacer el CAMBIO? H O Y Muchas Veces Sin Saberlo, Sin Pensarlo y hasta Sin Conocerlo.

[object Object],¿Tendrías que ser malo o muy malo para cambiar, o es que acaso el que se considera bueno o muy bueno no debería hacerlo? “ ES BUENO SER BUENO, PERO ES MEJOR SER MEJOR ” 1

[object Object],¿Quien de Nosotros es el MEJOR? ¡ NO LO SE ! LO IMPORTANTE ES QUE SOMOS UN “ EQUIPO DE TRABAJO ”. Dispuesto a abandonar todo aquello que hacemos. En pos del CAMBIO . 2

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