O documento discute os princípios e práticas ágeis para o desenvolvimento de software, enfatizando que indivíduos e interações são mais valiosos que processos, e colaboração com o cliente é mais importante que contratos. Apresenta conceitos como limitar o trabalho em progresso, visualizar e medir o fluxo de trabalho, melhoria contínua e envolvimento do time para entregar software de forma ágil e adaptável às mudanças.

1. O Problema
Coisas Mudam!

2. Knowledge workers
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Conhecimento é
capital
Inventar soluções
Desenvolver
conhecimento do
problema
Pessoas que você
vai empregar

3. Estamos descobrindo maneiras melhores
de desenvolver
software...
Clássico!
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.

4. Agilidade
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Capacidade de
responder a
mudanças
●
Ser ágil é legal =)
●
Não é de graça

5. Métodos Ágeis
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Time Box
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Práticas
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Viaje leve
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Várias
metodologias e
frameworks

6. kanban
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A moeda da
capacidade
Cria um sistema
puxado
Parte do TPS

7. Kanban
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Visualizar o
workflow
Limitar WIP
Medir e gerenciar
flow
Explicitar politicas
Usar modelos para
encontrar
possibilidades de
melhora

8. Kaizen
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Melhoria continua
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Empoderar o time
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Coragem
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Colaborar
●
Inovar
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Slack

9. WIP
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WIP é desperdício
em potencial
Compromete
recursos mas não
gera valor
Menor WIP, maior
fluxo(flow)

10. Visualização

11. Classes de Serviços
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Urgente
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Data de entrega
●
Padrão
●
Intangível

12. Gargalos(TOC)
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Elevar
●
Explorar
●
Proteger
●
Subordinar
●
Repetir

13. Desperdício e Valor

14. Variabilidade
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Chancecause(processo)
Assignablecause(risco)
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Equívocos
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Retrabalho
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Deus quis

15. Métricas
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Lead time
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Throughput
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Carga de falha
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Qualidade inicial
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...

16. Mais