O documento discute as diferenças entre o movimento "GourmetGoHorse" e métodos ágeis tradicionais como Scrum. GourmetGoHorse surgiu como uma revolta contra a pressão por entregas e gestão tirânica, enfatizando qualidade sobre prazos e dando autonomia às equipes. Já o Agile mainstream tende a ser vendido como status quo pelas consultorias, com foco na eficiência em vez da transformação contínua. No final, os palestrantes defendem a abordagem ágil original de humildade

1. #GourmetGoHorse
Quando você é bom
demais para
ser ágil

2. Quem somos
Vitor Queiroz
Agile Coach
@vitor_q
Érica Briones
Especialista em Inovação
@ericabriones
http://inovacao.ninja

3. Qual o motivo dessa sessão?

10. Gourmet
GoHorse

11. Transformação
digital
Waterfall

12. Mas o que é, então,
gourmetGoHorse?

13. Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=kv2DiFQXq9Q&feature=youtu.be
Definição de GoHorse

14. Manifesto GoHorse
Fonte: http://sou.gohorseprocess.com.br/

15. E a gourmetização de
todas as coisas...

16. “Não adianta ser
Nutella, tem que ser
a avelã da Nutella”
Definição de
GourmetGoHorse

17. Gourmet
GoHorse
Reuna talentos, a
entrega
é uma consequência
Individual sobre
coletivo, "estrelas"
controlam e
tomam decisões
Medição é
desperdício de
tempo, é óbvio que
funciona!
Imposição de
hegemonia de
pensamento e
baixa diversidade
Melhoria contínua
e testes é pra quem
precisa
Não existe espaço
para reflexão e
questionamento
A gente não precisa
de auto-ajuda
corporativa!
Sucessos passados
são "evidências" do
desempenho futuro

18. GoHorse
Gourmet
GoHorse
Movimento de revolta contra
a pressão pela entrega
Movimento de revolta contra
a tirania da gestão
Vexatório Orgulhoso
Qualidade é relativo Melhoria contínua é relativo
Time técnico subjugado Time técnico mimado
Testes é pra quem precisa Testes é pra quem precisa
Jamais questione o seu chefe Jamais questione uma estrela
XGH é atemporaL (Axioma 14) Seu processo destrói minha
inovação

19. Como, ó raios, a gente
veio parar aqui?!?!?!?!

20. O Agile Mainstream

21. ● Iniciativas empíricas
isoladas
● Hipótese-Teste-Resultados
● Scrum, XP
Antes de 2001: Época das explorações

22. 2001:
Manifesto

23. ● Lean Software Development Toolkit
● Novas práticas (TDD, ATDD, BDD, User stories, etc)
● Pequenas evoluções no Scrum
● Agile de guerrilha e clandestinidade
(fighting the evil system)
Pós manifesto:

24. ● A taxa de adoção de métodos ágeis acelera
consideravelmente
● DevOps ganha tração
● Kanban para software development
● Experimentos com agile em escala
2007 - 2010: A virada

25. 2010 - Hoje:
Agile em Escala e Agile Mainstream

26. • Agile beyond IT
• Agile para upstream e níveis táticos
• Fenômeno Spotify
• Resistance is futile
• SAFe, Less Nexus
• Modelos de maturidade ágil
• Evolução Kanban: F4P, KMM
• Agile Corp: you will be assimilated
• Sou agile por que meu chefe disse que sim

27. Antes, clandestinidade:
survival of the fittest

28. Agora, status quo: sobrevive quem vende melhor

29. Por que eu odeio...
Muita
perda de
tempo!
Auto-gestão
é um mito,
Iterativo e
incremental
aqui não
funciona.
Parece
religião
É só mais um
motivo pra
vender
consultoria!

30. GourmetGoHorse
beats Agile
Nutella everytime

31. O que para nós significa ser ágil?
Humildade
Colaboração
Respeito
Responsabilidade
Diversidade
Feedback
adaptação

32. Estratégia

33. Transformação
Digital
Empresas grandes correndo
atrás do timing competitivo
Empresas pequenas que
começaram mandando bem
Ambiente corporativo
altamente político
Start up e nepotista
Identificar regras, cultura e
ambiente de trabalho para
traçar planos de melhoria
Não existem falhas, nós já
somos o máximo
Constante e coletivo processo
de transformação, inspeção e
adaptação
Esse é o nosso novo e
fantástico jeito de fazer as
coisas
Foco na eficiência e eficácia Gestão é perda de tempo
Gourmet
GoHorse

34. Transformação
Digital
Construção de um ambiente
colaborativo de inteligência
coletiva
Dominado pela personalidade e
opiniões do fundador e
seguidores
Experimentação, coleta e
análise de resultados com
auto-critica = evolução
Repressão e assimilação do
pensador dissidente,
necessidade de evangelização
Gourmet
GoHorse

35. Mapeie sua
constelação
Vire a
melhor
amiga do
rei
Estabeleça
rapport
(Kaizen)
Forte
embasamento
teórico
Comece pelo
negligenciado
Crie Cases!Exercite o
Lord Varys
que existe em
você
Avance nas
avelãs
Introduza
Retrospectivas
objetivas
Tenha muita
paciência
NUNCA, JAMAIS, EMPURRE ÁGIL

36. Vitor Queiroz
@vitor_q
Érica Briones
@ericabriones
http://inovacao.ninja
Fim.