SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
PLANLAMADA MALİYET YÖNETİMİ
KONULAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MALİYET VE MALİYET YÖNETİMİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MALİYET, GİDER, HARCAMA KAVRAMLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Giderin Temel Unsurları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Maliyet-Gider İlişkisi ,[object Object],[object Object]
Gider-Maliyet-Harcama İlişkisi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ÜRETİM MALİYETLERİ ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  1.D irekt  İ lk  M adde  M alzeme  M aliyeti ,[object Object]
2.D irekt  İ şçilik  M aliyeti ,[object Object]
3.G enel  Ü retim  M aliyeti ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Genel Üretim Maliyetleri’nin Önemi ,[object Object]
Genel Üretim Maliyetlerinin Özellikleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Genel Üretim Maliyetleri ( Kalemleri) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ÜRETİMDE MALİYET DÜŞÜRME YÖNTEMLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İşgücü Açısından   Maliyet düşürme   Yöntemleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Malzeme açısından Maliyet düşürme Yöntemleri
Üretim Açısından Maliyet Düşürme Yöntemleri ,[object Object],[object Object]
Diğer Açılardan Maliyet Düşürme Yöntemleri ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ülkemiz İşletmelerinde  Maliyet Düşürme Yöntemlerinin Yeri ,[object Object]
MALİYET YÖNETİMİ KONUSUNDA GEÇMİŞTEN GÜNÜMÜZE GELEN YAKLAŞIMLAR ,[object Object],[object Object],[object Object]
Hedef Maliyetleme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Neden Hedef Maliyetleme ,[object Object]
[object Object]
Geleneksel Maliyet Sisteminin Aksaklıkları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hedef Maliyetleme Süreci ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pazar Güdümlü Maliyetleme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.3.2.  Ürün Düzeyinde Maliyetleme (Product Level Target Costing) ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.3.3. Parça Düzeyinde Maliyetleme (Component Level Target Costing) ,[object Object],[object Object]
Parça düzeyinde maliyetleme üç aşamadan oluşur: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Değer Mühendisliği ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hedef Maliyetleme Uygulamasında Karşılaşılan Sorunlar ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
FAALİYET TABANLI MALİYETLEME ,[object Object],[object Object]
[object Object]
2.FTM AMAÇLARI NELERDİR?HANGİ İŞLETMELER FTM’Yİ KULLANABİLİR? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
3. FTM'DE FAALİYETLER NİÇİN ÖNEMLİDİR. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. FTM SİSTEMİNİN ANA UNSURLARI: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
5.Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yetersiz Olduğu Alanlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Tam Zamanında (JIT) Maliyetleme Sistemi ,[object Object]
Tam Zamanında Üretimin Maliyet Sistemine Etkileri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviHabip TAYLAN
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiEmrah Akman
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi1noludepo
 
çocuklarda hijyen
çocuklarda hijyençocuklarda hijyen
çocuklarda hijyenMesut Gezer
 
Yalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingYalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingKazım Anıl AYDIN
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİsedadoc
 
Beden Dili, Body language
Beden Dili, Body languageBeden Dili, Body language
Beden Dili, Body languageInanc Alikilic
 
üRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıüRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıAdnan Dizboyu
 
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirBilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirLtfzdemir
 
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )www.tipfakultesi. org
 
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)Iş etüdü (yerleştirme tipleri)
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)Habip TAYLAN
 
Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Hüseyin ŞEN
 
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemi
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemiEndoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemi
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemiendohem
 
Duygudurum Bozuklukları
Duygudurum BozukluklarıDuygudurum Bozuklukları
Duygudurum Bozukluklarıatakan arslan
 
Menü Fiyatlandırma
Menü FiyatlandırmaMenü Fiyatlandırma
Menü FiyatlandırmaFaruk YÜKSEL
 
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisi
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisibronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisi
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisiwww.tipfakultesi. org
 
Normal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleriNormal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleribyerbaa
 

Was ist angesagt? (20)

üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödevi
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı Yönetimi
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi
 
çocuklarda hijyen
çocuklarda hijyençocuklarda hijyen
çocuklarda hijyen
 
Beden dili
Beden diliBeden dili
Beden dili
 
Yalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingYalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturing
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
Beden Dili, Body language
Beden Dili, Body languageBeden Dili, Body language
Beden Dili, Body language
 
üRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıüRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonları
 
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirBilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
 
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Ağiz boşluğu hastaliklari (fazlası için www.tipfakultesi.org )
 
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)Iş etüdü (yerleştirme tipleri)
Iş etüdü (yerleştirme tipleri)
 
Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇
 
Ücret Yönetimi
Ücret YönetimiÜcret Yönetimi
Ücret Yönetimi
 
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemi
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemiEndoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemi
Endoskopik islemler oncesi hasta hazirligi ve islem sonu hasta takibinin onemi
 
Duygudurum Bozuklukları
Duygudurum BozukluklarıDuygudurum Bozuklukları
Duygudurum Bozuklukları
 
Menü Fiyatlandırma
Menü FiyatlandırmaMenü Fiyatlandırma
Menü Fiyatlandırma
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisi
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisibronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisi
bronşit ve bronlşektazi alevlenme tedavisi
 
Normal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleriNormal dışı davranış türleri
Normal dışı davranış türleri
 

Andere mochten auch

Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziUgur SIRMAN
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiEren YAMAN
 
Muhasebe slaytları
Muhasebe slaytlarıMuhasebe slaytları
Muhasebe slaytlarıalper
 
Muhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişMuhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişOnur Kangal
 
öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytduygu Sayın
 
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişFi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişTanju Ayse Oflaz
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAlbaraka Garaj
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanirRamazan Kol
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Ipek Aral
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolIstanbul_Business_School
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMFerhat Gökçe
 
Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning frktprk
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
 
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama ÖrneğiEkonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
 

Andere mochten auch (18)

Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimi
 
Genel muhasebe
Genel muhasebeGenel muhasebe
Genel muhasebe
 
Muhasebe slaytları
Muhasebe slaytlarıMuhasebe slaytları
Muhasebe slaytları
 
Muhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişMuhasebeye Giriş
Muhasebeye Giriş
 
öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slayt
 
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişFi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
 
Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
 
Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
 
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama ÖrneğiEkonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
 

Ähnlich wie Planlamada Maliyet Yönetimi

Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishKarel Van Isacker
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Pordata RFID
Pordata RFIDPordata RFID
Pordata RFIDpordata
 
Üretim Maliyetleri
Üretim MaliyetleriÜretim Maliyetleri
Üretim Maliyetlerierkanaktas
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması ozcanayma
 
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİKARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİCansu Arslan
 
Maliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiMaliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiArifUlusoy1
 
Kalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriKalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriMehmetKoz
 
food cost control
food cost controlfood cost control
food cost controlsmyrnasb
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeTutku Kunduz
 
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor A .pdf
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor  A .pdf1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor  A .pdf
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor A .pdfindiapower2
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıEren YAMAN
 
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek Katkıları
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek KatkılarıTürkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek Katkıları
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek KatkılarıMarketing Türkiye
 
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleriCihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemlericihank30
 
Cost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfCost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfOmarRabee3
 
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiBakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiİREMNUR ÇİÇEK
 

Ähnlich wie Planlamada Maliyet Yönetimi (20)

Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
 
Pordata RFID
Pordata RFIDPordata RFID
Pordata RFID
 
Üretim Maliyetleri
Üretim MaliyetleriÜretim Maliyetleri
Üretim Maliyetleri
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
 
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİKARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
 
Maliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiMaliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesi
 
Kalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriKalite Maliyetleri
Kalite Maliyetleri
 
food cost control
food cost controlfood cost control
food cost control
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
 
TPM Nedir?
TPM Nedir?TPM Nedir?
TPM Nedir?
 
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor A .pdf
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor  A .pdf1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor  A .pdf
1 Maliyet muhasebesi sistemleri __ iin mi kullanlyor A .pdf
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
 
Tanıtım
TanıtımTanıtım
Tanıtım
 
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek Katkıları
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek KatkılarıTürkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek Katkıları
Türkiye'de Sektörlerin Ekonomiye Gerçek Katkıları
 
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleriCihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
 
Cost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfCost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdf
 
Chapter 10e
Chapter 10eChapter 10e
Chapter 10e
 
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiBakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
 
Sy
SySy
Sy
 

Mehr von Eren YAMAN

üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiEren YAMAN
 
üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiEren YAMAN
 
Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiEren YAMAN
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiEren YAMAN
 
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇Eren YAMAN
 
Bilgi Yönetimi
Bilgi YönetimiBilgi Yönetimi
Bilgi YönetimiEren YAMAN
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Eren YAMAN
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Eren YAMAN
 
Otomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM AnaliziOtomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM AnaliziEren YAMAN
 
Bilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve PlanlamasıBilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve PlanlamasıEren YAMAN
 

Mehr von Eren YAMAN (13)

üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
 
üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
 
Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik Yonetimi
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
 
5.Grup Sunum
5.Grup Sunum5.Grup Sunum
5.Grup Sunum
 
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
 
Sunum
SunumSunum
Sunum
 
Kriz
KrizKriz
Kriz
 
Bilgi Yönetimi
Bilgi YönetimiBilgi Yönetimi
Bilgi Yönetimi
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
 
Otomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM AnaliziOtomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM Analizi
 
Bilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve PlanlamasıBilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve Planlaması
 

Planlamada Maliyet Yönetimi

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.