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     Plan Estratégico 2008-2012
          SEDAPAR S.A.



                      PLAN ESTRATEGICO 2008-2012
                             SEDAPAR S.A.


I. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

1. Análisis del entorno general

   Factores Generales

   La Región Arequipa se encuentra ubicada en la región centro occidental
   del continente sudamericano y en el sur oeste del Perú, dentro del cinturón
   de fuego del pacifico, forma parte de la zona de influencia y de alto riesgo
   del desierto de Atacama, zona critica en el mapa de desertificación.

   De acuerdo al censo del año 2005 la Región Arequipa tiene 1 140 810
   habitantes que representa el 4.4% de la población total del Perú.
   La provincia de Arequipa se constituye como la mas poblada luego de
   Lima Metropolitana con 861 746 habitantes según el censo del 2005
   seguida por Trujillo, Chiclayo, Piura, Maynas, Huancayo, Santa, Cusco,
   Coronel Portillo e Ica.

   Desde 1940 la población de Arequipa ha crecido vertiginosamente
   concentrándose principalmente en la ciudad, ha tenido tasas de
   crecimiento superiores a la nacional, siendo el mas alto en el periodo
   intercensal 72-81 de 5.3% que descendió a 2.5% en el periodo 81-93 y del
   2001 al 2004 se tiene una tasa de 2.1% que se mantiene en un promedio
   superior al nacional, este crecimiento poblacional determina una mayor
   demanda de servicios a SEDAPAR , que tiene que incrementar la oferta
   con obras de Infraestructura.

   Según la encuesta nacional de hogares del INEI a diciembre del 2004 la
   tasa de pobreza total para el caso de Arequipa Metropolitana fue de 40.9%
   y de población en extrema pobreza de 10.7%.
   La tasa de pobreza a nivel nacional para el mismo periodo fue de 51.6% y
   la tasa de pobreza extrema a nivel nacional fue de 19.2%.

   En los últimos años se ha registrado un mayor crecimiento de las zonas
   urbanos marginales ( principalmente en el Cono Norte de la ciudad), lo
   cual ha generado diversos problemas sociales , siendo uno de ellos la
   demanda por agua potable y servicio de alcantarillado . Dada la ubicación
   geográfica de estas nuevas zonas marginales que se encuentran mas
   arriba de la cota de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de la
   Tomilla, ha generado que la ampliación de cobertura de servicios se haga
   a través de bombeo y por pocas horas de servicio, lo cual genera el
   descontento de estros sectores.
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        Plan Estratégico 2008-2012
             SEDAPAR S.A.


    En Arequipa Metropolitana el estrato económico mas representativo es el
    estrato medio con un 53.6% de ocupación del suelo urbano, el nivel
    económico alto alcanza el 6% de ocupación de suelo, el estrato bajo el
    32.6% y el estrato muy bajo con 7.6% .

    El 90% de la población del ámbito de jurisdicción de SEDAPAR pertenece
    a Arequipa Metropolitana seguido por las provincias de Islay y Camaná.



                          POBLACION SERVIDA POR SEDAPAR S.A. - AL 31-12-2007
                                            (Proyectada)

                                           Población     Conex. Domic.      Poblac.Abastec.      Conex. Domic.     Poblac.Abastec.
       LOCALIDADES                          Total        Agua Potable       Total Agua Potable   Alcantarillado     Alcantarillado
                                          Habitantes           Nº                 hab.                Nº                hab.
TOTAL DEPARTAMENTO                         1.089.421           199 007              903 083           179 513             808 555

AREQUIPA METROPOLITANA                        976.546          169 914              803 688           160 501             739 022

TOTAL PROVINCIAS                              112.875            29 093               99 395            19 012              69 533
Arequipa
   La Joya                                       5.899              1.281                5 414              641                3 909
Caylloma
   Chivay                                        4.461              1.519                4 199             1.093               2 885
   El Pedregal                                   9.015              1.580                8 299             1.581               8 299
La Unión
   Cotahuasi                                     1.528               588                 1 378              322                1 044
Condesuyos
   Chuquibamba                                   3.854              1.049                2 588              720                2 323
Castilla
   Aplao                                         8.098              1.996                5 622              851                3 285
Islay
   Mollendo                                    28.889               7.581             27 149               6.650            19 254
   Mataraní                                     3.263                 880              2 839                 644             1 251
   Mejía                                        1.556                 895                689                   0                 0
   Cocachacra                                   5.319               1.763              4 853                 901             4 290
   La Curva                                     1.255                 337              1 206                 282               965
   El Arenal                                    2.444                 635              2 202                   0                 0
   La Punta de Bombón                           6.088               1.766              4 934                 958             4 015
Camaná
   Camaná                                      19.910               4.184             18 526               3.142            14 989
Caravelí
   Caravelí                                      3.296              1.086                3 207              899                2 389
   Chala                                         2.718                812                2 491              328                  635
   Atico                                         3.750                724                2 679                0                    0
   Yauca                                         1.532                417                1 120                0                    0
Población según resultados del censo IX de Población del 11-07-1993-INEI, Proyecciones de Población-Jefatura de Planificación
3
  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.


Arequipa contribuye con aproximadamente un 5.5% con el PBI nacional

La producción de bienes se viene incrementado sostenidamente, gracias a
actividades como la de minería, construcción y la producción
manufacturera.

El índice de precios al consumidor de Arequipa al mes de octubre 2007
(ultimos 12 meses) fue de 8.17% siendo el grupo de Alimentos y Bebidas
el determinante en la variación mensual del Índice.

El incremento del índice de Precios al Consumidor de Lima por el 2007 fue
de 3.93%

El tipo de cambio venta del 31 de diciembre 2007 fue de S/. 2.997
Nuevos Soles por US$ y el tipo de cambio compra fue de S/. 2.995
Nuevos soles por U.S.$

Sector Saneamiento en el Perú

El sector saneamiento esta integrado por el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento como ente rector que define políticas de
Estado para el Sector, a través del Viceministerio de Construcción y
Saneamiento y la Dirección Nacional de Saneamiento; las Direcciones
Regionales de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento en su calidad de
ente regulador.
El Ministerio de Economía y Finanzas también participa en el sector en los
aspectos de planificación económica sectorial y normativa relacionada a
las finanzas

Los prestadores de servicios de saneamiento del País son SEDAPAL y las
Empresas Prestadoras de Servicios Municipales que tienen bajo su
jurisdicción el 62% de la población total del país.

El Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 que define la orientación del
Sector considera como Objetivo General:
“Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas
y disposición de excretas” y como objetivos específicos:

1. Modernizar la gestión del Sector Saneamiento
2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3. Mejorar la calidad de los servicios.
4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5. Incrementar el acceso a los servicios.

Las metas que considera el Plan en lo referente a cobertura de agua
potable y alcantarillado se muestran en el cuadro a continuación:
4
  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.




                            Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado

                                       Agua Potable                               Alcantarillado
        Grupos
                           2005            2010         2015            2005          2010         2015
URBANO                              81          85              89             72             80          84
SEDAPAL                             89          92              97             84             91          95
EPS GRANDES                         80          83              85             71             78          83
EPS MEDIANAS                        79          81              83             63             75          80
EPS PEQUEÑAS                        71          72              73             58             63          65
OTRAS ADM URBANAS                   60          66              69             48             57          60
RURAL                               64          67              70             30             43          60
PROMEDIO NACIONAL                   76          80              83             59             69          77


En lo referente a la cobertura de tratamiento de aguas servidas se prevé
lograr al año 2015 una cobertura al 100% en el ámbito urbano, cuyo detalle
se muestra a continuación:

       Cobertura de Tratamiento de Aguas Residuales (%)

       Grupos                       2005            2010             2015
URBANO                                     22              54               100
SEDAPAL                                    10              40               100
EPS GRANDES                                43              72               100
EPS MEDIANAS                               33              66               100
EPS PEQUEÑAS                                6              53               100
OTRAS ADM URBANAS                           6              53               100

En el ámbito urbano se enfatiza la mejora en la gestión empresarial,
orientada a incrementar la viabilidad financiera la calidad de servicios y
sostenibilidad de sus inversiones. Las metas consideradas se muestran a
continuación

   Metas de Gestión Promedio en el Ambito Empresarial 2005-2015

           Indicador                       2005            2010             2015
Continuidad del Servicio (hr/día)                  17              23               23
Producción Urbana (lts/hab/día)                   291             230              200
Micromedición (%)                                  54              92               95
Morosidad (meses)                                   5               2                2
Margen Operativo (%)                               28              42               50
Conexiones Activas (%)                             89              95               95

Para SEDAPAR , este Marco de Política se encuentra previsto se viabilice
a través del Plan Maestro Optimizado que en sus Metas debe contribuir al
logro de estos objetivos.

Asimismo en los últimos años el Gobierno Central promueve diversos
programas para abastecer de servicios de agua potable y alcantarillado, a
los cuales la empresa podría obtener financiamiento para algunos
proyectos.
5
     Plan Estratégico 2008-2012
          SEDAPAR S.A.



2. Análisis del entorno especifico

   Aspectos Societarios
    Sedapar tiene 33 Municipalidades                              socias,    la    composición   del
    accionariado es el siguiente:

     Nº    MUNICIPALIDAD         % de Acciones   Nº        MUNICIPALIDAD    % de Acciones
       1   Paucarpata                  14,27          18   La Joya               1,00
       2   Cerro Colorado               8,29          19   Dean Valdivia         0,88
       3   Bustamante y Rivero          8,41          20   Condesuyos            0,77
       4   Cayma                        6,28          21   Caylloma              0,74
       5   Alto Selva Alegre            7,19          22   Uchumayo              0,49
       6   Socabaya                     5,39          23   Islay                 0,47
       7   Arequipa                     9,65          24   Atico                 0,43
       8   Mariano Melgar               6,38          25   Caravelí              0,35
       9   Miraflores                   6,81          26   La Unión              0,31
      10   Jacobo D. Hunter             5,26          27   Samuel Pastor         0,31
      11   Provincia Islay              5,23          28   Aplao                 0,28
      12   Yanahuara                    2,34          29   Mejía                 0,28
      13   Camaná                       1,83          30   Chala                 0,27
      14   Cocachacra                   1,59          31   Sabandía              0,25
      15   Sachaca                      1,55          32   Yauca                 0,17
      16   Tiabaya                      1,28          33   Huarcanqui            0,10
      17   Punta de Bonbom              1,15                                    100,00


   División Territorial

    SEDAPAR mantiene una estructura orgánica territorial centralizada; la
    oficina principal se ubica en la ciudad de Arequipa en Virgen del Pilar N°
    1701, donde se desarrollan actividades comerciales y administrativas,
    tiene otra oficina en la calle Unión Nº 407, del distrito de Miraflores sede
    de las actividades operativas, planta de Tratamiento “La Tomilla” en el
    distrito de Cayma y la de Aguas Residuales “Chilpina” en el distrito de
    Socabaya. Para efectos de administración zonal, se tienen tres oficinas
    descentralizadas: Mollendo (Zona Sur), Camaná (Zona Norte) y Aplao
    (Zona Centro) que administran en total 17 localidades aledañas.

   Diagnostico Operacional

   Servicio de Agua Potable

      a. Fuentes y Producción
      Arequipa Metropolitana se abastece de 7 fuentes, la principal es el Rio
      Chili (La Tomilla), Manantial La Bedoya, Manantial de Sabandia,
      Manantial de Congata, Galerias Filtrantes Sachaca y Galerias Filtrantes
      de Charcani.

             •    Río Chili
                  El río Chili cruza la ciudad de este a oeste, es regulado por la
                  represa Pillones, tiene un caudal promedio mensual de 11 a 13
                  m3/s en los meses de sequía, con agua de baja turbidez, y de
                  unos 20 m3/s en los meses de lluvia. Las aguas del río Chili son
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Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


         de buena calidad para el consumo humano. La empresa
         actualmente capta en promedio 1 315 lps.

         El desarrollo de la ciudad y la industria como la función operativa
         de la empresa, han hecho que el río muestre características de
         alta contaminación


 Las Fuentes y Producción de Arequipa Metropolitana y Provincias se
 muestra como sigue:


      PRODUCCION DE AGUA POTABLE AREQUIPA METROPOLITANA Y
                      PROVINCIAS - AÑO 2007

                                  (Expresado en m3.)
                                    FUENTE Y                          TOTAL
                  LOCALIDAD                            CAUDAL
                                  TRATAMIENTO
                                                                     AÑO 2007
      AREQUIPA METROPOLITANA                                          48.194.387
                               Planta la Tomilla       1350 lps.
                               Manantiales             234,13 lps.
                               Galerias Filtrantes     48,36 lps.
      ZONA CENTRO                                                      2.543.165
      La Joya                  Planta de Tratamiento     18 lps.         582.057
      Chivay                   Galerías Filtrantes       12 lps.         334.742
      Aplao                    Planta de Tratamiento    17,9 lps.        625.872
      Cotahuasi                Galerias Filtrantes      3,8 lps.         133.300
      Chuquibamba              Gal. Filtrantes           6 lps.          150.585
      El Pedregal              Plta de Tratamiento       25 lps.         716.609
      ZONA SUR                                                         4.053.939
      Mollendo                 Planta de Tratamiento    102 lps.       2.326.822
      Matarani                 Planta de Tratamiento    102 lps.         602.263
      Mejía                    Planta de Tratamiento   17,29 lps.        345.519
      Cocachacra               Plta. de Tratam.          18 lps.         251.793
      La Curva                 Plta de Tratamiento       7 lps.           91.906
      El Arenal                Plta. De Tratamiento     5,18 lps.        111.721
      La Punta de Bombón       Pozo                    17,29 lps.        323.915
      ZONA NORTE                                                       1.870.923
      Camaná                   Pozos                     36 lps.       1.117.529
      Caravelí                 Galerías Filtrantes       13 lps.         403.894
      Chala                    Galerías Filtrantes      1,4 lps.          40.335
      Atico                    Galerías Filtrantes       6 lps.          224.031
      Yauca                    Galerías Filtrantes      3,5 lps.          85.134
      TOTAL PROVINCIAS                                                 8.468.027
      TOTAL REGION AREQUIPA                                           56.662.414
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           SEDAPAR S.A.


       Producción
       Como se aprecia, la producción de agua potable en la Región Arequipa
       para el año 2007 fue de 56 662 414 m3, 7% mas que el volumen
       producido en el año 2006 ( 52 870 791 m3) , como se muestra en
       detalle por Arequipa Metropolitana y Provincias.



                                           PRODUCCION DE AGUA
                                            ( en metros cúbicos )

LOCALIDADES       2000         2001         2002         2003         2004         2005         2006         2007
AREQUIPA
METROPOLITANA    43.950.317   47.578.928   51.526.307   50.683.650   47.877.433   44.786.996   44.318.594   48.194.387

PROVINCIAS        6.857.582    6.888.009    7.107.229    7.844.435    8.120.196    8.311.449    8.552.197    8.468.027

 TOTAL EPS.     50.807.899 54.466.937 58.633.536 58.528.085 55.997.629 53.098.445 52.870.791 56.662.414


       b. Infraestructura

       A nivel de EPS existen mas de 1 709 km de redes de distribución de
       agua potable que en términos generales requieren ser mejorados o
       cambiados por su avanzado estado de deterioro, la empresa no ha
       desarrollado programas de mantenimiento o renovación del Sistema de
       distribución, se viene dando mantenimiento correctivo únicamente, en
       el Plan Maestro Optimizado se consideran programas de mejoramiento.

       El estado situacional de los principales componentes de nuestra
       infraestructura hidráulica de Arequipa Metropolitana es :

       1. Almacenamiento
       Arequipa Metropolitana
       El sistema de abastecimiento de agua de Arequipa tiene 61 reservorios
       operativos, con una capacidad de almacenamiento de 82 368 m3. y
       una antigüedad promedio de 23 años de antigüedad, este promedio no
       considera a los 3 reservorios más antiguos que fueron construidos hace
       81 años, estos se encuentran actualmente en funcionamiento, pero en
       condiciones muy deterioradas ( Reservorio R2, R1 y R10).
       Asimismo se cuenta con dos reservorios inoperativos como es el R-19
       (Parque Industrial) y N-22 de Alto Libertad.

       2. Líneas de Conducción a gravedad
       El sistema de agua potable de la ciudad de Arequipa es
       fundamentalmente por gravedad, dadas las condiciones de topografía y
       por la extensión superficial se tiene dispuesto una red de Reservorios y
       de estaciones de bombeo con el objeto de atender a la población con
       las presiones adecuadas de servicio.
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Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


 Una considerable cantidad de redes de agua potable se encuentran en
 pésimo estado, esto por haber ya superado largamente su vida útil,
 asimismo se tiene buena cantidad de redes de Asbesto Cemento que
 precisa su cambio; se estima que debido a la antigüedad de las redes
 se producen considerables pérdidas operacionales como lo evidenció la
 reparación que se realizó en la Línea de Conducción L6, donde se aforo una
 fuga de 40 lps, localizada en 3 puntos de tramos de tubería corroída por su
 antigüedad.

 3. Líneas de Conducción por Bombeo
 Arequipa abastece en su mayoría a los sectores de nuevo crecimiento
 poblacional previstos en la Formulación del Plan Maestro al año 2010 por
 bombeo, esto por encontrarse en cotas superiores a la Planta La Tomilla.

 4. Líneas Primarias
 Las redes en este ítem involucran: las tuberías primarias, que conducen agua
 desde un reservorio hasta los circuitos, que incluyen las tuberías de líneas de
 aducción y circuitos
 La red de distribución viene sufriendo ampliaciones en cuanto a la
 construcción de nuevos reservorios y nuevos sistemas de bombeo, que tienen
 por objeto atender los asentamientos urbanos jóvenes, en áreas que el
 sistema no puede alcanzar por gravedad. Actualmente, las redes de relleno
 están conformadas por 48 circuitos independientes.
 Es importante resaltar que todos los circuitos operacionales se encuentran
 sectorizados, lo cual es una gran ventaja la operación del sistema de agua
 potable.
 La red está constituida principalmente por tuberías de asbesto cemento, con
 cerca del 80%, estando el 20% restante, conformado por tuberías de fierro
 fundido y PVC, este último en menor proporción.


 5. Líneas Secundarias
 La red de distribución tiene una longitud de 1 118 355 m. aproximadamente,
 con tuberías que van desde 4” hasta 8”. Las maniobras de red son hechas por
 medio de cerca de 5200 válvulas que están instaladas en la misma.
 La red de distribución está dotada con grifos de 4” de diámetro con 1, 2 y 3
 salidas para su uso en casos de incendio. Existen cerca de 1220 grifos contra
 incendio entre los tipos: poste y enterrado, todos de fierro fundido. El estado
 actual de los mismos es grave, ya que son muy antiguos y en muchos casos
 ya no so se les puede dar un mantenimiento adecuado.

 c. Catastro Técnico
 SEDAPAR cuenta con un catastro técnico de redes para Arequipa
 Metropolitana, el cual se encuentra desactualizado, ya que no se han
 incluido en medio digital la integración de las últimas obra y
 ampliaciones de redes. A la fecha se esta por definir la planimetría para
 poder actualizar este catastro . Conseguir la actualización del catastro
 forma parte de las inversiones que estima el PMO.
 En el caso de provincias este catastro digitalizado no existe , por lo que
 el PMO considera se realice esta actividad para conseguirle catastro de
 redes digitalizado.
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  Plan Estratégico 2008-2012
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Servicio de Alcantarillado

   En Arequipa Metropolitana la empresa cuenta solo con la planta de
   tratamiento de aguas servidas denominada “Chilpina” ubicada en la
   margen derecha del río Chili en el distrito de Socabaya que entro en
   operación en el año 1969 con una capacidad inicial de 210 l/s para ser
   ampliada a 300 l/s. la capacidad nominal de la planta se redujo a 130
   l/s. Luego del año 1996.

   El tratamiento de Aguas servidas al cierre del año 2007 fue de 4 469
   672 m3 lo que representa solo el 7.9% del volumen total producido de
   agua potable.
   En localidad zonales, el tratamiento es mínimo o inexistente al igual
   que en Arequipa Metropolitana, las aguas residuales se vierten a
   cursos de agua lo que va contra el equilibrio ambiental.

   Al cierre del año 2007 las redes de alcantarillado tienen una extensión
   de 1 214 km.

   La totalidad de los desagües de la ciudad, son evacuados mediante
   siete (07) emisores, ubicados en diferentes distritos, todos ellos a
   excepción del denominado Chilpina, descargan las agua residuales
   directamente al río Chili sin ningún tipo de tratamiento

   La red de colectores en tuberías de hormigón (CSN), fierro fundido y
   más recientemente de PVC, tiene una longitud aproximada de 977,50
   Km., y sus diámetros varían desde 150 mm hasta 1.400 mm.; recolecta
   los desagües de 737 018 habitantes por medio de 152 769 conexiones
   domiciliarias correspondiendo al 80.3% de 917 413 hab. atendidos en
   el área de influencia de SEDAPAR.

   Se ha evaluado un estimado de 7 Km de redes de alcantarillado, entre
   colectores y emisores en los que la tubería se encuentra en estado
   crítico, apunto de colapsar.

   Hace falta el mantenimiento de redes, habiéndose evaluado un
   estimado de 1 300 tramos de estas redes que se encuentran arenados
   por no cubrir la necesidad de mantenimiento estipulada.

   Catastro Técnico
   SEDAPAR no cuenta con un catastro técnico de alcantarillado no en
   Arequipa Metropolitana ni para provincias. Actualmente se viene
   realizando el levantamiento de información base para poder realizar los
   estudios de pre inversión para obtener este catastro , el cual forma
   parte de los inversiones del PMO.
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      Diagnostico Comercial

    a. Conexiones

    Al 31 de diciembre del 2007 a nivel de EPS tuvimos una cobertura de
    84.96% y el 76.64% de cobertura de agua potable y de alcantarillado
    respectivamente, lo que se explica en 199 007 conexiones totales de
    agua potable y 179 513 conexiones totales de alcantarillado.

    En Arequipa Metropolitana tuvimos una cobertura de agua potable de
    83.52% y de alcantarillado de 78.89%, con un total de conexiones de
    169 914 de agua potable y 160 501 de alcantarillado.

    En provincias la cobertura al cierre del 2007 fue de 96.65% y 63.16% de
    agua y alcantarillado respectivamente con un total de conexiones de
    agua potable de 29 093 y de alcantarillado de 19 012.

    Las conexiones activas de agua potable a nivel de EPS al cierre del 2007
    fue de 176 435 y 160 429 de alcantarillado, que representan el 88.66%.
    En Arequipa metropolitana al cierre del 2007 fue de 89.77% y en
    provincias de 82.18% respectivamente..

    La evolución de las conexiones domiciliarias, se muestra como sigue:


                                                      CONEXIONES AGUA
                                                            AÑOS
     LOCALIDAD
                          2.000     2.001     2.002     2.003     2.004     2.005     2.006     2.007

AREQUIPA METROP.          141.898   145.268   149.605   153.573   157.653   161.226   164.681   169.914

PROVINCIAS                 22.468    23.642    24.928    25.260    26.565    27.020    28.150    29.093

TOTAL CONEX. AGUA         164.366   168.910   174.533   178.833   184.218   188.246   192.831   199.007




                                              CONEXIONES ALCANTARILLADO
                                                            AÑOS
     LOCALIDAD
                          2.000     2.001     2.002     2.003     2.004     2.005     2.006     2.007

AREQUIPA METROP.          135.560   137.834   141.114   147.714   150.478   152.769   156.055   160.501

PROVINCIAS                 14.457    15.629    16.687    17.129    17.578    17.872    18.424    19.012

TOTAL CONEX. ALCANTAR.    150.017   153.463   157.801   164.843   168.056   170.641   174.479   179.513
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     b. Facturación y Cobranza

     La facturación por todo concepto de Arequipa Metropolitana al cierre del
     2007 fue de S/. 54 183 089.71, siendo la recaudación por todo concepto
     del mismo periodo S/. 56 660 387.51.
     La facturación de todas las Zonales por todo concepto al cierre del 2007
     fue de S/. 5 981 197.48 y la recaudación fue de 5 372 276.77.

     La Facturación de sólo Pensiones de Agua Potable y Alcantarillado, se
     muestra como sigue :



                          FACTURACION CONSUMOS - METROS CUBICOS

LOCALIDAD             2000         2001         2002         2003         2004         2005         2006         2007
AREQUIPA METROP.     25.693.787   26.988.681   26.798.995   27.360.898   28.804.139   29.824.886   31.309.178   29.762.248
PROVINCIAS            3.102.287    3.174.630    3.268.902    3.437.435    3.441.497    3.911.549    4.091.889    4.373.303
TOTAL EPS.           28.796.074   30.163.311   30.067.897   30.798.333   32.245.636   33.736.435   35.401.067   34.135.551



                             FACTURACION CONSUMOS - NUEVOS SOLES

LOCALIDAD             2000         2001         2002         2003         2004         2005         2006         2007
AREQUIPA METROP.     31.428.343   32.019.390   33.122.427   33.663.510   34.534.172   35.256.303   37.773.570   40.962.882
PROVINCIAS            3.537.048    3.290.518    3.107.924    3.279.749    3.185.596    3.113.101    3.258.571    3.638.444
TOTAL EPS.           34.965.391   35.309.908   36.230.351   36.943.259   37.719.768   38.369.404   41.032.141   44.601.326


     El nivel de morosidad de Arequipa Metropolitana al cierre del 2007 fue de
     4.95 meses de facturación y la de provincias fue de 19.44 meses de
     facturación, siendo el consolidado a nivel de EPS de 6.22 meses.

     El estado de morosidad por tipo de usuario, para Arequipa Metropolitana
     al 31 de diciembre 2007, se muestra como sigue:
12
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.



        ESTADO DE LA MOROSIDAD. AREQUIPA METROPOLITANA

                                MES : DICIEMBRE 2007

            Deuda a :            Tipo de Usuario                Total     Repre.
                              Normales Municipalidades                      %
       30 días                 1.246.786,58      363.042,15 1.609.828,73 9,17

       60 días                  260.987,56        19.766,29   280.753,85 1,60
       90 días                  182.144,44        17.645,91   199.790,35 1,14
       180 días                 301.615,41        61.260,62    362.876,03 2,07
       360 días                 217.696,38       201.749,47    419.445,85 2,39
       Mayor a 360             8.103.752,81       818.355,78 8.922.108,59 50,81

       Mayor a 720                       0,00   5.773.337,34 5.773.337,34 32,88

       Sub-Total              10.312.983,18     7.255.157,56 17.568.140,74 100,05
       Saldo a Favor                -739,88          -131,90       -871,78 0,00
       Anticipos cancelados      -18.878,73       10.448,42      -8.430,31 -0,05
       Total Deuda            10.293.364,57     7.265.474,08 17.558.838,65 100,0
       Representación %          58,62           41,38          100,0



c. Catastro de Usuarios
SEDAPAR S.A cuenta con un catastro de usuarios actualizado en
Arequipa Metropolitana , en plataforma digital y geográfica Map Info, lo
cual es una buena herramienta que contribuye a mejorar la gestión
comercial.
En Provincias , aun no se cuenta con un catastro de usuarios, para lo
cual se esta por realizar los estudios de pre inversión para ejecutar este
proyecto e implementarlo.


d. Micromedición y Agua no Facturada

La micromedición a nivel de EPS al cierre del 2007 fue de 71.34%
deteriorándose con relación al año 2006 que fue de 73.95%.

En Arequipa Metropolitana la micromedición al cierre del 2007 fue
78.98% deteriorándose también con relación al resultado del año 2006
de 81.97% y en Provincias fue de de 26.71% también deteriorándose
comparado con el resultado del 2006 de 27.03%.

La antigüedad del parque de medidores, como de la falta de estos hace
que al mes de diciembre 2007 se requieran sólo para Arequipa
Metropolitana :
13
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.



      o Conexión con niple           18 864
      o Fin de vida útil             19 244
      o Medidor trabado                6 483
                                     44 591
Para el 2008 se requiere instalar, solo en Arequipa Metropolitana,
Mollendo y Camaná :

      o Arequipa Metropolitana           44 591
      o Mollendo                          1 897
      o Camaná                            1 142
                                         47 630

Se requiere además nuevos medidores para las nuevas conexiones,
como para reposición de medidores no operativos como para stock, lo
que está previsto según programa de Inversión 2008.

El porcentaje de agua que se produce y no llega al usuario y que llega al
usuario y no se cobra son los componentes del agua no facturada que en
el año 2007 fue de 37.90% a nivel de EPS y de 32.54% y 48.36% a nivel
de Arequipa y Provincias respectivamente.

La disminución del agua no facturada, se logrará con la instalación de
medidores ( para conexiones con nicles y con medidores con sub
medición), con de la detección y cortes de conexiones clandestinas o con
uso indebido ( pérdidas comerciales), asi como la reducción de perdidas
operacionales ( fugas, roturas, rebose de reservorios, etc).

e. Reclamos Comerciales
Es notable la mejora de los reclamos comerciales que en el año 2006
fueron 22 904 y en el año 2007 disminuyeron notoriamente a 12.337
reclamos recibidos. Al haber logrado la disminución de los mismos, se
logra mejorar la imagen de la empresa ante la colectividad.
La atención de reclamos comerciales se encuentra ubicada en la sede
central de la empresa, para lo cual existen 13 personas que atienden a
los usuarios.
14
         Plan Estratégico 2008-2012
              SEDAPAR S.A.


     Indicadores de Gestión
       En el cuadro siguiente se muestra el resultado de los principales
       indicadores de gestión de SEDAPAR S.A. de forma comparativa anual

                                                          E.P.S. SEDAPAR S.A.
                                 INDICADORES DE GESTION - A NIVEL EPS - AL MES DE DICIEMBRE 2007

                         INDICADORES                                 UNIDAD DE                  PERIODOS
               DE CALIDAD Y PRECIO DEL SERVICIO                       MEDIDA        2004     2005      2006         2007

CONTINUIDAD
 Promedio Aritmético                                                  horas/día      22       22       21.16        21.28
CALIDAD DEL AGUA POTABLE
 Presencia de Cloro Residual en el agua potable distribuida               %          99      99.62     98.72        98.04
 Turbiedad del agua potable distribuída                                   %         0.04       0       0.75         0.26
COBERTURA DE AGUA POTABLE
 Por conexiones domiciliarias                                             %          86       85       84.80        84.96
 Por conexiones domiciliarias y piletas públicas                          %          91       90       88.43        88.39
COBERTURA DE ALCANTARILLADO
 Por conexiones domiciliarias                                             %          78       77       76.73        76.64
CONEXIONES ACTIVAS                                                        %          88       88       88.65        88.66
TARIFA MEDIA                                                           S/./M3.      1.17     1.14       1.16         1.21
RECLAMOS RECIBIDOS POR CADA 1000 CONEX. DE AGUA Y ALCANTARILLADO      Reclamos       72       45       35.13        32.59
INDICE DE RECLAMOS ATENDIDOS                                              %          88       90       91.45        94.13
INDICE DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS                                   %          10       10       12.41        10.72

INDICADORES DE EFICIENCIA EN LA GESTION

NIVEL DE MICROMEDICION                                                     %          77       79      73.95         71.34
PRODUCCION UNITARIA                                                    l/hab/día     204      189     182.19        189.18
                                                                   m3/conex/mes       29       27      25.77         26.76
CONSUMO UNITARIO MEDIDO                                                l/hab/día     113      120     105.10        125.74
                                                                   m3/conex/mes       16       17      14.87         17.79
VOLUMEN FACTURADO UNITARIO                                             l/hab/día     118      120     121.99        123.16
                                                                   m3/conex/mes       17       17      17.26         17.42
FACTURACION PROMEDIO                                                S/./conex/mes   19.40    19.41    20.00         21.09
AGUA NO FACTURADA                                                        %            42       36      33.04         34.90
                                                                      m3/km/día       39       31      28.17         31.70
                                                                     m3/conex/mes     11       9       7.55          8.28
NIVEL DE MOROSIDAD                                                       meses       6.73     7.01     6.94          6.22
ROTURAS EN LA RED DE DISTRIBUCION                                     rot/km/año     0.38     0.28     0.36          0.29
                                                                    rot/conex/año   0.003    0.002    0.003         0.002
ATOROS EN LA RED DE ALCANTARILLADO                                     at/km/año     2.94     3.21     3.18          2.90
                                                                    at/conex/año    0.021    0.023    0.022         0.020
COSTO OPERATIVO / M3. PRODUCIDO (sin provisión)                         S/./M3.      0.81     0.84      0.89         0.84
COSTO OPERATIVO / M3. FACTURADO (sin provisión)                         S/./M3.      1.40     1.33      1.32         1.29
COSTO PERSONAL / COSTO OPERATIVO                                           %          65     63.19     58.66         62.48
UTILIZACION DEL PERSONAL
 Por cada 1000 conexiones de agua potable                              personal      3.4      3.3      3.16          3.08
 Por cada 1000 conexiones de agua potable y alcantarillado             personal      1.8      1.7      1.66          1.62

INDICADORES FINANCIEROS

RELACION DE TRABAJO                                                     Indice      0.76     0.74      0.72          0.65
INVERSIONES
  Inversiones / Ingresos Operacionales                                     %        20.79    1.37      4.01           2
  Promedio de inversiones por habitante servido                        s/./Hab.     10.10    0.65      1.98           1
15
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


En el cuadro siguiente se muestra el resultado de los principales
indicadores de gestión de SEDAPAR S.A. de forma comparativa con
algunos indicadores de grandes empresas y promedio nacional al I
Semestre del 2007

                         INDICADORES                               UNIDAD DE               PERIODOS            PROMEDIO GRANDE PROMEDIO GRANDE
               DE CALIDAD Y PRECIO DEL SERVICIO                     MEDIDA         2005      2006     2007       EMPRESAS AL I   EMPRESAS AL I
                                                                                                                SEMESTRE 2007   SEMESTRE 2007


CONTINUIDAD                                                         horas/día       22       21.16    21.28          15              18
CALIDAD DEL AGUA POTABLE
 Presencia de Cloro Residual en el agua potable distribuida             %          99.62     98.72    98.04         97.4            99.1
 Turbiedad del agua potable distribuída                                 %            0        0.75     0.26
COBERTURA DE AGUA POTABLE                                               %            85      84.80    84.96         83.2            83.7
COBERTURA DE ALCANTARILLADO                                             %            77      76.73    76.64         72.8            75.5
CONEXIONES ACTIVAS                                                      %            88      88.65    88.66
TARIFA MEDIA                                                         S/./M3.        1.14      1.16     1.21         1.32            1.53
RECLAMOS RECIBIDOS POR CADA 1000 CONEX. DE AGUA Y ALCANTARILLADO    Reclamos         45      35.13    32.59
INDICE DE RECLAMOS ATENDIDOS                                            %            90      91.45    94.13
INDICE DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS                                 %            10      12.41    10.72         53.3            27.3
INDICADORES DE EFICIENCIA EN LA GESTION
NIVEL DE MICROMEDICION                                                   %           79     73.95     71.34        37.4            51.3
PRODUCCION UNITARIA                                                  l/hab/día      189     182.19    189.18      253.69          283.23
CONSUMO UNITARIO MEDIDO                                              l/hab/día      120     105.10    125.74
VOLUMEN FACTURADO UNITARIO                                           l/hab/día      120     121.99    123.16
FACTURACION PROMEDIO                                               S/./conex/mes   19.41    20.00     21.09
AGUA NO FACTURADA                                                        %           36     33.04     34.90         45.5            42.2
NIVEL DE MOROSIDAD                                                    meses         7.01     6.94      6.22         2.1              2.3
COSTO OPERATIVO / M3. PRODUCIDO (sin provisión)                       S/./M3.       0.84     0.89      0.84
COSTO OPERATIVO / M3. FACTURADO (sin provisión)                       S/./M3.       1.33     1.32      1.29
COSTO PERSONAL / COSTO OPERATIVO                                         %         63.19    58.66     62.48
UTILIZACION DEL PERSONAL                                             personal       3.3      3.16      3.08
INDICADORES FINANCIEROS

RELACION DE TRABAJO                                                   Indice       0.74      0.72      0.65        0.738           0.575
INVERSIONES/INGRESOS OPERACIONALES                                      %          1.37      4.01       2




La continuidad del servicio del 2007 a nivel de EPS fue de 21.28
horas/día superior tanto al promedio de grandes empresas (15%) como
al promedio nacional (18%)

El resultado de la cobertura de agua potable y cobertura de alcantarillado
es superior al promedio de grandes EPS y al promedio nacional.

El nivel de Micromedición pese a ser muy bajo es superior al promedio
de grandes empresa y al promedio nacional lo que evidencia que este se
constituye en un serio problema de la mayoría de EPS del país.

El agua no facturada es menor que el promedio nacional y el promedio
de grandes empresas.

En el caso de la tarifa media es aun menor a la promedio de las grandes
empresas y al promedio nacional.

El índice de tratamiento de aguas servidas esta bastante por debajo del
promedio nacional y menor aun que el promedio de las grandes
empresas.
16
  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.



Inversiones

 a. Plan de Inversiones

 Para el año 2007, se programaron para Arequipa y las localidades
 atendidas por SEDAPAR 10 obras de crecimiento en infraestructura
 sanitaria en Producción, Almacenamiento y Distribución, por un total de
 S/ . 10 570 147,00 . En este monto de inversión se incluyeron Estudios
 de Pre Inversión, para los proyectos de inversión que se encuentra
 dentro del Plan Maestro Optimizado ( Año 1 ).
 En el año 2007 se ejecutó S/. 1 010 061 , esto es el 9.56% de lo
 Programado.

 El presupuesto 2008 considera inversiones que corresponden a los
 saldos del préstamo del fondo alemán KFW, que financiaran las obras de
 Alto Cayma, (actualmente en ejecución),          Congata Tiabaya (por
 ejecutarse) y Mejoramiento del Sistema Fuente La Tomilla, lo que
 permitirá un mejoramiento en la infraestructura del servicio a estas zonas
 Las obras en el Cono Norte se están concluyendo, solo faltando de
 liquidar algunas de ellas.

 Las obras de saneamiento y gran parte de los estudios serán elaborados
 por consultaría externa dado que la empresa cuenta con un grupo
 pequeño para formulación, evaluación y aprobación de proyectos, y
 supervisión de obras.
17
                 Plan Estratégico 2008-2012
                      SEDAPAR S.A.




                                  PROGRAMA DE INVERSIONES SEDAPAR S.A. - 2008
                                                                     (Expresado en Nuevos Soles SIN IGV)

                                                                                                 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
                                                                                                                                    ENDEUD.
                                                                               RECURSOS               TRANSFERENCIAS
                                PROYECTOS                                                                                           EXTERNO         TOTAL
                                                                                PROPIOS
                                                                                                   Municip.       M. Vivienda        KFW

                                PROYECTOS
     PROYECTOS EN EJECUCION                                                      8.056.618                    0       487.021       2.064.168       10.607.807
     ESTUDIOS                                                                        1.562.101                0                 0             0         1.562.101

1    Estudios de Preinversión                                                        1.562.101                0                 0             0         1.562.101

     OBRAS                                                                           6.494.517                0         487.021        2.064.168        9.045.706

2    Optimización Planta La Tomilla                                                    364.929                0                 0             0          364.929

     Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento del Circuito
3    N-28 del Cono Norte de Arequipa
                                                                                             0                0          90.000               0           90.000

     Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento de los
4    Circuitos N-26 y N-27 del Cono Norte de Arequipa
                                                                                             0                0         313.125               0          313.125

     Reforzamiento y Adecuación de Infraestructura existente de Agua Potable
5    para la zona X y Parque Industrial Rio Seco de Arequipa
                                                                                        37.414                0          12.586               0           50.000


7    Mejoramiento de la Linea de Conducción de Yauca                                                          0          71.310               0           71.310

     Mejoramiento del Sistema de Desague Calle 28 de Julio Urb. Mariscal
8    Castilla del Distrito de Cerro Colorado
                                                                                        40.774                0                 0             0           40.774

     Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de las
9    Localidades de Congata y Tiabaya
                                                                                       189.220                0                 0      1.098.959        1.288.179

     Cambio de Tuberia en Red de Agua PotableCalle El Carmen del Cercado
10   de Arequipa
                                                                                        26.082                0                 0                         26.082

     Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable del Sector
11   Alto Cayma
                                                                                        34.791                                          965.209         1.000.000

     Mejoramiento y Ampliación de la Micromedición en las Localidades de
12   Arequipa Metropolitana, Mollendo y Camaná
                                                                                     5.801.307                0                 0             0         5.801.307
18
                    Plan Estratégico 2008-2012
                         SEDAPAR S.A.




     PROYECTOS NUEVOS                                                           6.019.273       0   0   3.040.570        9.059.843
     OBRAS                                                                          6.019.273   0   0       3.040.570      9.059.843

13   Mejoramiento del Sistema de Agua Potable - Fuente La Tomilla               1.975.549               3.040.570          5.016.119

14   Optimización Unidad Compacta Nº 1 -Planta Tomilla                          509.371                                     509.371

15   Reforzamiento Talud Corte Reservorio N-27 C.Norte                           57.271                                      57.271

16   Implementación Macromedición en Planta Tomilla                             128.952                                     128.952

     Mejoramiento de los Procesos de Cloración, Coagulación y Neutralización
17   del Sistema de Dosificación en la Planta La Tomilla
                                                                                                                            210.964
                                                                                210.964

18   Reducción de Pérdidas y Uso Eficiente Agua en Arequipa Metropolitana
                                                                                401.031
                                                                                                                            401.031

     Actualización Catastro Técnico de Redes de Agua Potable Arequipa GIS
19   CAD                                                                        220.704
                                                                                                                            220.704

20   Catastro Usuarios Nivel de Unidades de Uso Agua Potable y Alcantarillado
                                                                                169.500
                                                                                                                            169.500

21   Mejoramiento de Conexiones Domicliarias Agua Potable                        76.773                                      76.773

22   Mejoramiento de Conexiones Domicliarias Alcantarillado                      62.187                                      62.187

23   Mejoramiento de Redes Primarias Agua Potable                                88.632                                      88.632

24   Ampliación de Colectores Secundarios de Alcantarillado                     390.946                                     390.946

25   Ampliación del Sistema de Redes Recolección                                 20.000                                      20.000
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición
26   Aplao                                                                       26.277                                      26.277
     Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y
27   Alcantarillado de Huancarqui-Aplao                                          65.014                                      65.014
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición
28   Atico                                                                       23.324
                                                                                                                             23.324

29   Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Atico           16.875                                      16.875

30   Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable Atico              31.285                                      31.285
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
31   Alcantarillado Camaná                                                      104.166                                     104.166
     Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y
32   Alcantarillado de Camaná                                                    56.346
                                                                                                                             56.346
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
33   Alcantarillado Caraveli                                                     76.514                                      76.514
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
34   Alcantarillado Chala                                                        35.291
                                                                                                                             35.291

35   Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable Chala              32.901                                      32.901
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición
36   Chivay                                                                      21.405
                                                                                                                             21.405

37   Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Chivay          52.797                                      52.797
     Rehabilitación y Ampliación del Sistema Agua Potable y Alcantarillado
38   Chivay                                                                      76.187
                                                                                                                             76.187
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
39   Alcantarillado Chuqibamba                                                   62.625
                                                                                                                             62.625

40   Ampliación de Captación y Sistema de Agua Potable Chuquibamba               26.204                                      26.204
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición
41   Cocachacra                                                                  33.752
                                                                                                                             33.752

     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
42   Alcantarillado Cocachacra                                                   68.574
                                                                                                                             68.574

     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición La
43   Joya                                                                        38.130
                                                                                                                             38.130
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición
44   Mejía                                                                      619.049
                                                                                                                            619.049
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
45   Alcantarillado Mejia                                                        20.140
                                                                                                                             20.140
     Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento Agua Potable
46   Mejia                                                                       12.000
                                                                                                                             12.000
     Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición El
47   Pedregal                                                                    63.997
                                                                                                                             63.997
     Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y
48   Alcantarillado Pedregal                                                     60.680                                      60.680
     Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y de la Planta
49   de Tratamietno de Agua Residual Pedregal                                    27.536
                                                                                                                             27.536

50   Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Yauca           9.639                                        9.639

51   Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable de Yauca           46.685
                                                                                                                             46.685
19
           Plan Estratégico 2008-2012
                SEDAPAR S.A.

     OTROS GASTOS DE CAPITAL                                                       633.576            0            0              0        633.576
52   Cabina para retroexcavadora, equipos de limpieza a presión y montacarga
                                                                                                      0            0              0           81.797
                                                                                 81.797

53                                                                                                                                           105.416
     Implementación de Equipos Administrativos Arequipa                          105.416

54                                                                                                                                           222.296
     Renovación Equipo Automotor SEDAPAR (AQP y Prov.)                           222.296

55   Adquisición de Equipos de Informática                                       167.457              0            0              0          167.457


56   Adqusición de Bombas y Soldadoras (Alcantarillado)                          56.610                                                       56.610



                       TOTAL INVERSIONES                                       14.709.467             0    487.021     5.104.738      20.301.226


         b. Inversión de Terceros

         Son realizadas por el Gobierno Regional, las Municipalidades
         provinciales y distritales, otras instituciones de gobierno y por
         particulares, que luego son entregadas para su administración por
         SEDAPAR.

      Resultados

                                                                                      PRESUPUESTO EJECUTADO 2007
                          CONCEPTO
                                                                 AREQUIPA            ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE                       TOTAL
          Ingresos Corrientes                                     47,585,537            990,825 2,371,028 1,257,628                   52,205,018
          Egresos Corrientes                                      30,026,173          1,287,741 2,936,374 1,293,605                   35,543,893
          Resultados de Operación                                 17,559,364           -296,916  -565,346   -35,977                   16,661,125
          Financiamiento de Inversiones                           10,669,525                                                          10,669,525

          Inversiones                                               1,010,061                                                          1,010,061
          Servicio de la Deuda                                      2,505,294                                                          2,505,294
          Suprávit (Déficit)                                       24,713,534              -296,916   -565,346          -35,977       23,815,295


         Como se aprecia, el resultado de Ejecución Presupuestal Empresarial del
         año 2007, es de Superávit en S/. 23 815 295 ; es de resaltar que aún los
         resultados de Provincias son deficitarios

         La razón principal de este Superávit es la no ejecución de las Inversiones
         Programadas, por el lado del egreso y por el Ingreso producto del
         incremento de tarifas desde el mes de agosto 2007


                                                                                       PRESUPUESTO EJECUTADO 2007
                           CONCEPTO
                                                                  AREQUIPA            ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE                       TOTAL
          Ingresos Corrientes                                        91.15%               1.90%    4.54%       2.41%                       100%
          Egresos Corrientes                                         84.48%               3.62%    8.26%       3.64%                       100%
          Resultados de Operación                                   105.39%              -1.78%   -3.39%      -0.22%                       100%
          Financiamiento de Inversiones                             100.00%               0.00%    0.00%       0.00%                       100%
                                                                                                                                             0%
          Inversiones                                                   100.00%               0.00%       0.00%            0.00%           100%
          Servicio de la Deuda                                          100.00%                                                            100%
          Suprávit (Déficit)                                            103.77%              -1.25%       -2.37%          -0.15%           100%
20
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


En el cuadro siguiente se muestran los gastos por naturaleza, del
presupuesto corriente ejecutado a diciembre 2007 ,siendo el más
significativo el gasto de personal en el 64.1%., lo que responde al grado
de Tecnología actual.

                                 PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 - GASTO CORRIENTE
         CONCEPTO
                             AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE          TOTAL
Materias Primas                3,183,441   124,518   164,253       23,099  3,495,311
Bienes y Servicios             5,367,971   183,859   970,177      332,717  6,854,724
Cargas de Personal            19,333,222   858,840 1,651,123      821,741 22,664,926
Tributos                       1,172,880    12,155    31,647       10,424  1,227,106
Cargas Diversas de Gestión       446,551     69601     58161        57913    632,226
Gastos Ejerc. Anteriores         522,108    38,768    61,013       47,711    669,600
           TOTALES            30,026,173 1,287,741 2,936,374    1,293,605 35,543,893

                                PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 - GASTO CORRIENTE
         CONCEPTO
                             AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE        TOTAL
Materias Primas                 10.60%    9.67%     5.59%         1.79%     9.83%
Bienes y Servicios              17.88%   14.28%    33.04%        25.72%    19.29%
Cargas de Personal              64.39%   66.69%    56.23%        63.52%    63.77%
Tributos                         3.91%    0.94%     1.08%         0.81%     3.45%
Cargas Diversas de Gestión       1.49%    5.40%     1.98%         4.48%     1.78%
Gastos Ejerc. Anteriores         1.74%    3.01%     2.08%         3.69%     1.88%
           TOTALES                100%     100%      100%          100%      100%



Los resultados económicos según Estado Financiero, que consideran el
total de costos y gastos incluidas las provisiones de depreciación y
cobranza dudosa, nos muestran una recuperación en el año 2007 , que
hace que el resultado sea de utilidad de S/. 1 260 876 respecto de los
años precedentes lo que es producto principalmente de ajustes técnicos
contables, como de incremento de tarifas.
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  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.


                                                        ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
           DESCRIPCIÓN                                                 AÑOS
                                       2001      2002       2003        2004       2005      2006        2007
 VENTAS DE SERVICIOS                35,139,486 38,778,915 38,906,481 39,666,020 39,633,811 42,159,218 47,699,195
 OTROS INGRESOS OPERACIONALES        2,108,631 1,788,774 2,345,487 1,967,595 1,785,040 2,070,410 1,677,710
 TOTAL INGRESOS BRUTOS              37,248,117 40,567,689 41,251,968 41,633,615 41,418,851 44,229,628 49,376,905

 COSTO DE PRODUCCIÓN                31,903,285 32,778,617 31,186,539    31,741,786   30,922,268 33,453,455 33,089,133
 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN            8,033,520 7,676,051 9,604,254       8,594,520    8,781,099 8,655,968 8,926,325
 GASTOS DE VENTA                     6,939,408 6,813,789 8,726,649       6,838,396    6,969,637 11,692,593 8,786,555
 RESULTADO DE OPERACIÓN             -9,628,096 -6,700,768 -8,265,474    -5,541,087   -5,254,153 -9,572,388 -1,425,108

 INGRESOS FINANCIEROS                1,379,157 1,646,640 3,756,517       3,035,603    6,716,278 1,902,708     2,722,103
 OTROS INGRESOS                      2,340,915     884,497 6,823,685     1,066,402      568,708 3,931,877     7,043,825
 GASTOS FINANCIEROS                    545,339 5,120,421 2,703,258       2,533,903    2,231,508 4,069,328     3,746,403
 OTROS GASTOS                        3,164,096 1,466,693 6,565,791       2,727,952    2,273,380 3,906,907     3,333,541
 RESULTADO ANTES DE R.E.I.          -9,617,459 -10,756,745 -6,954,321   -6,700,937   -2,474,055 -11,714,038   1,260,876

 RESULTADO X ESPOSIC. A INFLACIÓN      938,891 -4,108,220 -4,540,240 3,640,919
 RESULTADO ANTES DE IMP. RENTA      -8,678,568 -14,864,965 -11,494,561 -3,060,018 -2,474,055 -11,714,038 1,260,876

 UTILIDAD (PERDIDA)                 -8,678,568 -14,864,965 -11,494,561 -3,060,018 -2,474,055 -11,714,038 1,260,876




Sistema de Información

    -     A nivel de Software
    El Sistema Informático Administrativo de la EPS SEDAPAR S.A. fue
    desarrollado por el PRONAP a través del Programa de Mejoramiento
    Institucional y Operativo – MIO, el cual fue entregado a la mayoría de
    las empresas de saneamiento a nivel nacional. El apoyo brindado por
    el PRONAP finalizó en el mes de Julio del año 2001. Este sistema
    incluye soporte para las áreas de personal, contabilidad, logística ,
    suministros y presupuesto. La plataforma tecnología en que se
    maneja estos sistemas es Fox Pro DOS 2.6 Y Clipper v. 5.3 . Como
    se aprecia estos sistemas son muy antiguos , por lo que generan
    ciertas dificultades en el manejo de la información y almacenamiento
    en bases de datos, lo que hace que esta información sea muy
    sensible a sufrir pérdidas.
    El sistema informático del área administrativa que actualmente se
    viene operando, presenta problemas ante los nuevos requerimientos
    de procesos por cuanto el actual ya no apoya como lo hizo en un
    inicio, cabe señalar que también influyen las nuevas normas del
    sector y avances tecnológicos. Ante estos inconvenientes se vienen
    utilizando programas externos diseñados por personal informático de
    la empresa que facilitan el trabajo del sistema informático
    administrativo proporcionado por el PRONAP (como ser el
    procesamiento de información y opciones que no se encontraban
    incluidas dentro del sistema implantado).

    El Sistema Comercial utiliza como plataforma el SISCOM realiza el
    procesamiento y control de la facturación, recaudación , catastro del
22
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


  sistema comercial. El software de base para este sistema es MS
  Visual Studio 6.0 Professional (Español), PHP y el motor de base de
  datos MS SQL Server 2000, Mysql . Este sistema viene funcionando
  adecuadamente y se encuentra en una etapa de consolidación.



              Tipo                                 Descripción
                     Servidores   Linux, Windows 2000-2003 Server
 Sistemas Operativos
                     Estaciones   Windows 2000/XP
 Bases de Datos                   MS SQL Server 2000, Mysql
 De Oficina                       MS Office 2000 Professional
 De Programación                  MS Visual Studio 6.0 Professional (Español), PHP
 Antivirus                        McAfee VirusScan Enterprise




  - A nivel de Hardaware

    •     Estaciones de Trabajo
          Se cuenta con 186 equipos de cómputo y son:
        - Pentium I : 3 ( 2%)
        - Pentium II : 31 ( 17%)
        - Pentium III : 81 ( 44%)
        - Pentium IV : 71 (38%)
        Como se observa el 62% de los equipos son muy antiguos y con
        tecnología obsoleta .

    •    Servidores
         Se cuenta con 7 servidores, los cuales ya han superado
         largamente su vida útil, teniendo algunos con una antigüedad de
         9 años y ya vienen presentando deficiencias en su operatividad,
         lo cual trae dificultades en el desarrollo de las diversas áreas de
         la empresa.

  - A nivel de comunicación
     En la actualidad la empresa tiene un cableado estructurado
     categoría 5e y con componentes no certificados . Las
     comunicaciones se presentan lentos y no es fácil la detección de
     problemas : En todas las sedes se han instalado una variedad de
     marcas de proveedores de cableado y componentes que
     actualmente no ofrecen garantías ni trabajan bajo ningún estándar
     ( se presenta problemas de conectores rotos, sulfatados y otros).
     Siendo el cableado estructurado el principal medio de transporte
     de información en una organización y sobre ellas se transmite
     información crítica es necesario realizar un cableado estructurado
     de categoría 6ª o superior que permita tener una mejor
     infraestructura de red adecuado y sobre ellos se podrá
     implementar cualquier tipo de aplicación y/o servicios.
23
  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.



        Dentro del PMO , se incluye proyectos de inversión para mejora
        los sistemas de tecnología de información de toda la empresa, lo
        cual contribuirá a mejorar largamente las actuales condiciones en
        las que se encuentra y así poder mejorar la gestión empresarial.

La Organización

 a. Estructura Orgánica

 La Organización, Dirección y Administración de SEDAPAR S.A.
 corresponde a la Junta General de Accionistas, al Directorio y a la
 Gerencia General.
 La Junta General de Accionistas es el órgano de mayor jerarquía de la
 Sociedad. Está integrada por el representante legal de cada una de las
 Municipalidades Provinciales y Distritales accionistas.
 La estructura orgánica de SEDAPAR S.A. se aprueba mediante
 resolución Nº 664-2006/S-1002 de fecha 26 de octubre del 2006,
 Resolución que aprueba los organigramas estructurales, organigramas
 funcionales y la clasificación de los cargos de la Empresa.

 b. Relaciones laborales y capacitación percibidas por el trabajador

 En el año 2006 se realizó una encuesta a 244 trabajadores, los
 resultados que se presentan de manera breve, nos permiten conocer
 aspectos específicos del personal de la empresa:

 Los trabajadores son mayormente varones, sólo el 23.77% son mujeres;
 el 66.39%. El 50.82% de la PEA tiene más de 20 años laborando en la
 empresa, de ellos el 19.67% se mantienen en el mismo cargo más de 10
 años. Alrededor del 6% de los trabajadores mantienen procesos
 administrativos, civiles o penales. SEDAPAR tiene un sistema de apoyo
 económico financiado y administrado por el personal denominado
 FONBIMO, el 59.02% de los trabajadores manifiesta gozar de este
 servicio.

 Según encuesta el 52.87% de los trabajadores respondieron que en la
 Empresa no se trabaja en equipo.

 El 86.07% manifiestan que su relación con el jefe inmediato es buena.
 Los trabajadores perciben que el 54.51% de la población de la ciudad de
 Arequipa desaprueba la gestión de la empresa; mientras que el 76.64%
 de los trabajadores perciben que la gestión es aprobatoria, de ellos el
 11.07% le dan la máxima calificación.
 Para mejorar la situación los trabajadores consideran que el trabajador
 debe tome conciencia de que trabaja en Sedapar”, seguida por
 “capacitación” y “trabajo en equipo”.
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Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


SEDAPAR cumple con abonar los beneficios laborales de acuerdo a ley
y no se tiene deudas por obligaciones laborales, de manera general

c. Imagen institucional

Las relaciones con autoridades y población civil son tensionales y de
mínima identificación con la empresa, por el alto contenido social de la
actividad de SEDAPAR que, implica consideraciones de orden político.

El tema agua potable y alcantarillado relacionado a Sedapar, es
constantemente tratado en los medios de prensa, con comentarios por lo
general negativos para la gestión empresarial.

En el año 2006 el 97,22% de la población encuestada manifestó tener el
servicio de agua potable, de ellos el 85,06% cuenta con este servicio las
24 horas.

El 82,3% de la población califica de buena la calidad de agua, y el
85,32% y 55,19 da la misma calificación al servicio y al trabajo del
personal de SEDAPAR.

En relación al precio es importante destacar que el 46,84% lo considera
ALTO, mientras que la población especialmente en el sector de Mariano
Melgar lo considera bajo en un 35,19%

La calidad del servicio se evidencia en la respuesta del 63,71 % de la
población que menciona que no ha tenido problemas con el servicio de
agua potable, sólo el 23,54% manifiesta que si han tenido algún
problema con el servicio. Una deficiencia que debe superarse es la
difusión de las obras, el 86,58% de los encuestados manifiesta NO
conocer las inversiones que realiza SEDAPAR.

El crecimiento de las zonas urbanos marginales ha generado diversos
problemas sociales dado que dichas zonas se encuentran mas arriba de
la cota de la Planta de Tratamiento de Agua Potable lo cual genera que
la ampliación de cobertura de servicios se haga a través de bombeo y
por pocas horas de servicio, lo cual genera el descontento de estros
sectores.

En conclusión respecto a la percepción de la población de la calidad del
agua suministrada esta es buena, pero el problema de imagen radica en
la continuidad y cobertura del servicio por la razones expuestas
anteriormente lo que a su vez provoca reclamos y manifestaciones que a
su vez dañan la imagen de nuestra empresa ante la comunidad.
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  Plan Estratégico 2008-2012
       SEDAPAR S.A.


Plan Maestro Optimizado

 Al cierre del año 2006 SEDAPAR presentó su Plan Maestro Optimizado a
 SUNASS para su revisión y aprobación y es con Resolución de Consejo
 Directivo Nº 41 -2007-SUNASS-CD del 12 de junio del 2007 que se
 SUNASS aprobó la Formula Tarifaria, Estructura Tarifaria y Metas de
 Gestión para SEDAPAR para un periodo de 5 años.

 El Estudio Tarifario de SUNASS para SEDAPAR S.A. desarrollado en
 base al PMO presentado, considera dieciocho localidades : Arequipa
 Metropolitana, Camaná, La Joya, Mollendo – Matarani, Mejía, La Curva,
 El Arenal, Cocachacra, Punta Bombón, Caravelí, Atico, Aplao, Chala,
 Yauca, Chivay, Chuquibamba, Cotahuasi y El Pedregal.

 El estudio tarifario considera un incremento de las conexiones de
 acuerdo a la demanda de Servicios como se muestra en los cuadros
 siguientes:




 El programa de inversiones para el quinquenio, comprende obras de
 ampliación e inversiones en obras de renovación y mejoramiento por un
 total de S/. 473 millones (sin IGV.), incluyendo costos directos y costos
 indirectos. Las inversiones en obras de agua potable están valorizadas
 en S/. 278,2 millones, y las inversiones en obras de alcantarillado en S/.
 194,8 millones. Este presupuesto incluye los costos directos de las obras
 y los costos indirectos (gastos generales, estudios, supervisión y
 utilidad).
 El esquema de financiamiento se muestra como sigue:
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Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


    PLAN MAESTRO OPTIMIZADO - ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO ANUAL



          INVERSION                       FINANCIAM. FINANCIAM.                    RECURSOS
   AÑO      TOTAL
                          DONACIONES
                                          BANCARIO USUARIOS
                                                                        KFW
                                                                                    PROPIOS


    1        38.140.391       4.232.788      1.392.861     3.965.071   4.386.448     24.163.222
    2       138.872.435     111.470.209      1.348.599     2.709.267   1.462.149     21.882.211
    3       189.662.933     145.706.199      4.843.118     8.077.414                 31.036.201
    4        66.972.607      31.094.601        998.035     5.066.582                 29.813.390
    5        39.443.558       1.081.900              0     4.248.938                 34.112.721
  TOTAL     473.091.924     293.585.697      8.582.613    24.067.272   5.848.597    141.007.745
   EPS.
               100,00%          62,06%          1,81%          5,09%      1,24%         29,81%


Como se aprecia, la tarifa cubre sólo el 30% del Programa de Inversión,
el mayor porcentaje del 62% es cubierto por las donaciones de la Cía
Minera Cerro Verde y aportes de los Municipios según acuerdos con el
Ministerio de la Presidencia, para la ejecución de los mega Proyectos de
nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Planta de
Tratamiento de Desagües , cuyos estudios debe estar concluídos en abril
del 2008.
SEDAPAR S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas, deberá
destinar mensualmente en cada uno de los años del quinquenio del
PMO, un porcentaje de los ingresos totales por los servicios de Agua
Potable, Alcantarillado y servicios colaterales, a un fondo de exclusividad
para las inversiones, a diciembre 2007 los Ingresos destinados a dicho el
Fondo Intangible ascienden a S/. 12 913 932.

             PMO - FONDO EXCLUSIVO DE INVERSIÓN


                                          PORCENTAJE DE LOS
                 PERÍODO                     INGRESOS (1)

                   AÑO 1                        44,2%
                   AÑO 2                        36,1%
                   AÑO 3                        44,6%
                   AÑO 4                        39,6%
                   AÑO 5                        43,0%

            ( 1) por los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y
                                Serv. Colaterales



El modelo de regulación tarifaria que ha definido la fórmula tarifaria a
aplicar en el siguiente quinquenio para la empresa SEDAPAR S.A., es
aquel definido en el Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento.

Los resultados obtenidos en su aplicación han determinado que los
incrementos de la tarifa media sean de: 13%, 6,7% y 10,7%; al primer,
segundo y tercer año del quinquenio respectivamente.
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Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.



La Estructura Tarifaria aprobada con Resolución Nº 041-2007-SUNASS-
CD para el quinquenio del Estudio Tarifario se muestra en la pagina
siguiente.

De acuerdo a la Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-
CD y sus modificatorias, se establece que las tarifas ser reajustan de
forma automática por efecto de la inflación cada vez que se acumule 3%
de incremento en el IPM, por lo que SEDAPAR S.A. efectuó su primer
reajuste de 3.13% uniforme para el Cargo Fijo y todas las categorías y
rangos de usuarios, la misma que se aplicará a partir de la facturación
del mes de Junio del 2008
28
Plan Estratégico 2008-2012
     SEDAPAR S.A.


   ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS
                                                                                    ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS                            ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS
 SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN
                 (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO)                                   SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN                       SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN
                                                                                                                                                                                     (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO)
                APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD                                     (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO)
                                                                                                                                                                                     APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD
                                                                                                 APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD
 AREQUIPA METROPOLITANA, LA JOYA. CAMANÁ, MOLLENDO, MATARANI,
   MEJÍA, LA CURVA, EL ARENAL, COCACHACRA Y PUNTA DE BOMBON                                                                                                                      CHIVAY, COTAHUASI, CHUQUIBAMBA Y EL PEDREGAL
                                                                                                 APLAO, ATICO, YAUCA, CHALA Y CARAVELÍ
1. CARGO FIJO (S/./ mes)             2.34                                                                                                                          1. CARGO FIJO (S/./ mes)            2.34
                                                                                  1. CARGO FIJO (S/./ mes)            2.34
                                                                                                                                                                   2. CARGO POR VOLUMEN
2. CARGO POR VOLUMEN                                                              2. CARGO POR VOLUMEN
a) Cargo por Volumen de Agua Potable                                                                                                                               a) Cargo por Volumen de Agua Potable
                                                                                  a) Cargo por Volumen de Agua Potable
CLASE            RANGOS                          Tarifa S/./ m3                                                                                                    CLASE            RANGOS                            Tarifa S/./ m3
CATEGORIA        m3/mes          Año 1      Año 2     Año 3     Año 4    Año 5
                                                                                  CLASE            RANGOS                       Tarifa S/./ m3                     CATEGORIA        m3/mes          Año 1     Año 2       Año 3      Año 4   Año 5
RESIDENCIAL                                                                       CATEGORIA        m3/mes          Año 1     Año 2    Año 3 Año 4         Año 5    RESIDENCIAL
Social       0 a más               0.424     0.452     0.501     0.501    0.501   RESIDENCIAL                                                                      Social       0 a más               0.077    0.082       0.091     0.091     0.091
Domestico    0 a 10                0.424     0.452     0.501     0.501    0.501   Social       0 a más               0.246      0.262    0.291    0.291    0.291   Domestico    0 a 10                0.077    0.082       0.091     0.091     0.091
             10 a 30               0.738     0.787     0.872     0.872    0.872   Domestico    0 a 10                0.246      0.262    0.291    0.291    0.291                10 a 30               0.362    0.386       0.428     0.428     0.428
             30 a más              1.696     1.810     2.004     2.004    2.004                10 a 30               0.509      0.543    0.601    0.601    0.601                30 a más              0.554    0.591       0.654     0.654     0.654
NO RESIDENCIAL                                                                                                                                                     NO RESIDENCIAL
                                                                                               30 a más              0.926      0.988    1.094    1.094    1.094
Comercial I  0 a 15                2.783     2.969     3.289     3.289    3.289                                                                                    Comercial I  0 a 15                0.795    0.848       0.939     0.939     0.939
             15 a más              3.041     3.245     3.594     3.594    3.594   NO RESIDENCIAL
                                                                                                                                                                                15 a más              1.036    1.105       1.224     1.224     1.224
Comercial II 0 a 15                1.382     1.475     1.633     1.633    1.633   Comercial I  0 a 15                1.527      1.629    1.804    1.804    1.804
                                                                                                                                                                   Comercial II 0 a 15                0.554    0.591       0.654     0.654     0.654
             15 a más              1.981     2.114     2.341     2.341    2.341                15 a más              1.666      1.778    1.968    1.968    1.968                15 a más              0.626    0.668       0.739     0.739     0.739
Industrial   0 a más               2.350     2.507     2.777     2.777    2.777   Comercial II 0 a 15                0.926      0.988    1.094    1.094    1.094   Industrial   0 a más               0.795    0.848       0.939     0.939     0.939
Estatal I    0 a 100               1.696     1.810     2.004     2.004    2.004                15 a más              1.204      1.285    1.422    1.422    1.422   Estatal      0 a 100               0.554    0.591       0.654     0.654     0.654
             100 a más             2.350     2.507     2.777     2.777    2.777
                                                                                  Industrial   0 a más               1.527      1.629    1.804    1.804    1.804                100 a más             0.795    0.848       0.939     0.939     0.939
Estatal II   0 a 100               1.106     1.180     1.307     1.307    1.307
             100 a más             1.382     1.475     1.633     1.633    1.633
                                                                                  Estatal      0 a más               0.926      0.988    1.094    1.094    1.094
                                                                                                                                                                   b) Cargo por Volumen de Alcantarillado
b) Cargo por Volumen de Alcantarillado                                            b) Cargo por Volumen de Alcantarillado
CLASE            RANGOS                          Tarifa S/./ m3                                                                                                    CLASE            RANGOS                            Tarifa S/./ m3
                                                                                  CLASE            RANGOS           Tarifa S/./ m3
CATEGORIA        m3/mes          Año 1      Año 2     Año 3     Año 4    Año 5                                                                                     CATEGORIA        m3/mes          Año 1     Año 2       Año 3      Año 4   Año 5
                                                                                  CATEGORIA        m3/mes          Año 1       Año 2    Año 3    Año 4    Año 5    RESIDENCIAL
RESIDENCIAL                                                                       RESIDENCIAL
Social       0 a más               0.174     0.186     0.206     0.206    0.206                                                                                    Social       0 a más               0.038    0.041       0.045     0.045     0.045
Domestico    0 a 10                0.174     0.186     0.206     0.206    0.206
                                                                                  Social        0 a más       0.131  0.140               0.155    0.155    0.155   Domestico    0 a 10                0.038    0.041       0.045     0.045     0.045
             10 a 30               0.303     0.323     0.358     0.358    0.358   Domestico     0 a 10        0.131  0.140               0.155    0.155    0.155                10 a 30               0.176    0.188       0.208     0.208     0.208
             30 a más              0.697     0.744     0.824     0.824    0.824                 10 a 30       0.271  0.289               0.320    0.320    0.320                30 a más              0.270    0.288       0.319     0.319     0.319
NO RESIDENCIAL                                                                                  30 a más      0.493  0.526               0.582    0.582    0.582   NO RESIDENCIAL
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Plan estrategico parte 1

  • 1. 1 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. PLAN ESTRATEGICO 2008-2012 SEDAPAR S.A. I. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 1. Análisis del entorno general Factores Generales La Región Arequipa se encuentra ubicada en la región centro occidental del continente sudamericano y en el sur oeste del Perú, dentro del cinturón de fuego del pacifico, forma parte de la zona de influencia y de alto riesgo del desierto de Atacama, zona critica en el mapa de desertificación. De acuerdo al censo del año 2005 la Región Arequipa tiene 1 140 810 habitantes que representa el 4.4% de la población total del Perú. La provincia de Arequipa se constituye como la mas poblada luego de Lima Metropolitana con 861 746 habitantes según el censo del 2005 seguida por Trujillo, Chiclayo, Piura, Maynas, Huancayo, Santa, Cusco, Coronel Portillo e Ica. Desde 1940 la población de Arequipa ha crecido vertiginosamente concentrándose principalmente en la ciudad, ha tenido tasas de crecimiento superiores a la nacional, siendo el mas alto en el periodo intercensal 72-81 de 5.3% que descendió a 2.5% en el periodo 81-93 y del 2001 al 2004 se tiene una tasa de 2.1% que se mantiene en un promedio superior al nacional, este crecimiento poblacional determina una mayor demanda de servicios a SEDAPAR , que tiene que incrementar la oferta con obras de Infraestructura. Según la encuesta nacional de hogares del INEI a diciembre del 2004 la tasa de pobreza total para el caso de Arequipa Metropolitana fue de 40.9% y de población en extrema pobreza de 10.7%. La tasa de pobreza a nivel nacional para el mismo periodo fue de 51.6% y la tasa de pobreza extrema a nivel nacional fue de 19.2%. En los últimos años se ha registrado un mayor crecimiento de las zonas urbanos marginales ( principalmente en el Cono Norte de la ciudad), lo cual ha generado diversos problemas sociales , siendo uno de ellos la demanda por agua potable y servicio de alcantarillado . Dada la ubicación geográfica de estas nuevas zonas marginales que se encuentran mas arriba de la cota de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de la Tomilla, ha generado que la ampliación de cobertura de servicios se haga a través de bombeo y por pocas horas de servicio, lo cual genera el descontento de estros sectores.
  • 2. 2 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. En Arequipa Metropolitana el estrato económico mas representativo es el estrato medio con un 53.6% de ocupación del suelo urbano, el nivel económico alto alcanza el 6% de ocupación de suelo, el estrato bajo el 32.6% y el estrato muy bajo con 7.6% . El 90% de la población del ámbito de jurisdicción de SEDAPAR pertenece a Arequipa Metropolitana seguido por las provincias de Islay y Camaná. POBLACION SERVIDA POR SEDAPAR S.A. - AL 31-12-2007 (Proyectada) Población Conex. Domic. Poblac.Abastec. Conex. Domic. Poblac.Abastec. LOCALIDADES Total Agua Potable Total Agua Potable Alcantarillado Alcantarillado Habitantes Nº hab. Nº hab. TOTAL DEPARTAMENTO 1.089.421 199 007 903 083 179 513 808 555 AREQUIPA METROPOLITANA 976.546 169 914 803 688 160 501 739 022 TOTAL PROVINCIAS 112.875 29 093 99 395 19 012 69 533 Arequipa La Joya 5.899 1.281 5 414 641 3 909 Caylloma Chivay 4.461 1.519 4 199 1.093 2 885 El Pedregal 9.015 1.580 8 299 1.581 8 299 La Unión Cotahuasi 1.528 588 1 378 322 1 044 Condesuyos Chuquibamba 3.854 1.049 2 588 720 2 323 Castilla Aplao 8.098 1.996 5 622 851 3 285 Islay Mollendo 28.889 7.581 27 149 6.650 19 254 Mataraní 3.263 880 2 839 644 1 251 Mejía 1.556 895 689 0 0 Cocachacra 5.319 1.763 4 853 901 4 290 La Curva 1.255 337 1 206 282 965 El Arenal 2.444 635 2 202 0 0 La Punta de Bombón 6.088 1.766 4 934 958 4 015 Camaná Camaná 19.910 4.184 18 526 3.142 14 989 Caravelí Caravelí 3.296 1.086 3 207 899 2 389 Chala 2.718 812 2 491 328 635 Atico 3.750 724 2 679 0 0 Yauca 1.532 417 1 120 0 0 Población según resultados del censo IX de Población del 11-07-1993-INEI, Proyecciones de Población-Jefatura de Planificación
  • 3. 3 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Arequipa contribuye con aproximadamente un 5.5% con el PBI nacional La producción de bienes se viene incrementado sostenidamente, gracias a actividades como la de minería, construcción y la producción manufacturera. El índice de precios al consumidor de Arequipa al mes de octubre 2007 (ultimos 12 meses) fue de 8.17% siendo el grupo de Alimentos y Bebidas el determinante en la variación mensual del Índice. El incremento del índice de Precios al Consumidor de Lima por el 2007 fue de 3.93% El tipo de cambio venta del 31 de diciembre 2007 fue de S/. 2.997 Nuevos Soles por US$ y el tipo de cambio compra fue de S/. 2.995 Nuevos soles por U.S.$ Sector Saneamiento en el Perú El sector saneamiento esta integrado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento como ente rector que define políticas de Estado para el Sector, a través del Viceministerio de Construcción y Saneamiento y la Dirección Nacional de Saneamiento; las Direcciones Regionales de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento en su calidad de ente regulador. El Ministerio de Economía y Finanzas también participa en el sector en los aspectos de planificación económica sectorial y normativa relacionada a las finanzas Los prestadores de servicios de saneamiento del País son SEDAPAL y las Empresas Prestadoras de Servicios Municipales que tienen bajo su jurisdicción el 62% de la población total del país. El Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 que define la orientación del Sector considera como Objetivo General: “Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas” y como objetivos específicos: 1. Modernizar la gestión del Sector Saneamiento 2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios. 3. Mejorar la calidad de los servicios. 4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio. 5. Incrementar el acceso a los servicios. Las metas que considera el Plan en lo referente a cobertura de agua potable y alcantarillado se muestran en el cuadro a continuación:
  • 4. 4 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado Agua Potable Alcantarillado Grupos 2005 2010 2015 2005 2010 2015 URBANO 81 85 89 72 80 84 SEDAPAL 89 92 97 84 91 95 EPS GRANDES 80 83 85 71 78 83 EPS MEDIANAS 79 81 83 63 75 80 EPS PEQUEÑAS 71 72 73 58 63 65 OTRAS ADM URBANAS 60 66 69 48 57 60 RURAL 64 67 70 30 43 60 PROMEDIO NACIONAL 76 80 83 59 69 77 En lo referente a la cobertura de tratamiento de aguas servidas se prevé lograr al año 2015 una cobertura al 100% en el ámbito urbano, cuyo detalle se muestra a continuación: Cobertura de Tratamiento de Aguas Residuales (%) Grupos 2005 2010 2015 URBANO 22 54 100 SEDAPAL 10 40 100 EPS GRANDES 43 72 100 EPS MEDIANAS 33 66 100 EPS PEQUEÑAS 6 53 100 OTRAS ADM URBANAS 6 53 100 En el ámbito urbano se enfatiza la mejora en la gestión empresarial, orientada a incrementar la viabilidad financiera la calidad de servicios y sostenibilidad de sus inversiones. Las metas consideradas se muestran a continuación Metas de Gestión Promedio en el Ambito Empresarial 2005-2015 Indicador 2005 2010 2015 Continuidad del Servicio (hr/día) 17 23 23 Producción Urbana (lts/hab/día) 291 230 200 Micromedición (%) 54 92 95 Morosidad (meses) 5 2 2 Margen Operativo (%) 28 42 50 Conexiones Activas (%) 89 95 95 Para SEDAPAR , este Marco de Política se encuentra previsto se viabilice a través del Plan Maestro Optimizado que en sus Metas debe contribuir al logro de estos objetivos. Asimismo en los últimos años el Gobierno Central promueve diversos programas para abastecer de servicios de agua potable y alcantarillado, a los cuales la empresa podría obtener financiamiento para algunos proyectos.
  • 5. 5 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. 2. Análisis del entorno especifico Aspectos Societarios Sedapar tiene 33 Municipalidades socias, la composición del accionariado es el siguiente: Nº MUNICIPALIDAD % de Acciones Nº MUNICIPALIDAD % de Acciones 1 Paucarpata 14,27 18 La Joya 1,00 2 Cerro Colorado 8,29 19 Dean Valdivia 0,88 3 Bustamante y Rivero 8,41 20 Condesuyos 0,77 4 Cayma 6,28 21 Caylloma 0,74 5 Alto Selva Alegre 7,19 22 Uchumayo 0,49 6 Socabaya 5,39 23 Islay 0,47 7 Arequipa 9,65 24 Atico 0,43 8 Mariano Melgar 6,38 25 Caravelí 0,35 9 Miraflores 6,81 26 La Unión 0,31 10 Jacobo D. Hunter 5,26 27 Samuel Pastor 0,31 11 Provincia Islay 5,23 28 Aplao 0,28 12 Yanahuara 2,34 29 Mejía 0,28 13 Camaná 1,83 30 Chala 0,27 14 Cocachacra 1,59 31 Sabandía 0,25 15 Sachaca 1,55 32 Yauca 0,17 16 Tiabaya 1,28 33 Huarcanqui 0,10 17 Punta de Bonbom 1,15 100,00 División Territorial SEDAPAR mantiene una estructura orgánica territorial centralizada; la oficina principal se ubica en la ciudad de Arequipa en Virgen del Pilar N° 1701, donde se desarrollan actividades comerciales y administrativas, tiene otra oficina en la calle Unión Nº 407, del distrito de Miraflores sede de las actividades operativas, planta de Tratamiento “La Tomilla” en el distrito de Cayma y la de Aguas Residuales “Chilpina” en el distrito de Socabaya. Para efectos de administración zonal, se tienen tres oficinas descentralizadas: Mollendo (Zona Sur), Camaná (Zona Norte) y Aplao (Zona Centro) que administran en total 17 localidades aledañas. Diagnostico Operacional Servicio de Agua Potable a. Fuentes y Producción Arequipa Metropolitana se abastece de 7 fuentes, la principal es el Rio Chili (La Tomilla), Manantial La Bedoya, Manantial de Sabandia, Manantial de Congata, Galerias Filtrantes Sachaca y Galerias Filtrantes de Charcani. • Río Chili El río Chili cruza la ciudad de este a oeste, es regulado por la represa Pillones, tiene un caudal promedio mensual de 11 a 13 m3/s en los meses de sequía, con agua de baja turbidez, y de unos 20 m3/s en los meses de lluvia. Las aguas del río Chili son
  • 6. 6 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. de buena calidad para el consumo humano. La empresa actualmente capta en promedio 1 315 lps. El desarrollo de la ciudad y la industria como la función operativa de la empresa, han hecho que el río muestre características de alta contaminación Las Fuentes y Producción de Arequipa Metropolitana y Provincias se muestra como sigue: PRODUCCION DE AGUA POTABLE AREQUIPA METROPOLITANA Y PROVINCIAS - AÑO 2007 (Expresado en m3.) FUENTE Y TOTAL LOCALIDAD CAUDAL TRATAMIENTO AÑO 2007 AREQUIPA METROPOLITANA 48.194.387 Planta la Tomilla 1350 lps. Manantiales 234,13 lps. Galerias Filtrantes 48,36 lps. ZONA CENTRO 2.543.165 La Joya Planta de Tratamiento 18 lps. 582.057 Chivay Galerías Filtrantes 12 lps. 334.742 Aplao Planta de Tratamiento 17,9 lps. 625.872 Cotahuasi Galerias Filtrantes 3,8 lps. 133.300 Chuquibamba Gal. Filtrantes 6 lps. 150.585 El Pedregal Plta de Tratamiento 25 lps. 716.609 ZONA SUR 4.053.939 Mollendo Planta de Tratamiento 102 lps. 2.326.822 Matarani Planta de Tratamiento 102 lps. 602.263 Mejía Planta de Tratamiento 17,29 lps. 345.519 Cocachacra Plta. de Tratam. 18 lps. 251.793 La Curva Plta de Tratamiento 7 lps. 91.906 El Arenal Plta. De Tratamiento 5,18 lps. 111.721 La Punta de Bombón Pozo 17,29 lps. 323.915 ZONA NORTE 1.870.923 Camaná Pozos 36 lps. 1.117.529 Caravelí Galerías Filtrantes 13 lps. 403.894 Chala Galerías Filtrantes 1,4 lps. 40.335 Atico Galerías Filtrantes 6 lps. 224.031 Yauca Galerías Filtrantes 3,5 lps. 85.134 TOTAL PROVINCIAS 8.468.027 TOTAL REGION AREQUIPA 56.662.414
  • 7. 7 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Producción Como se aprecia, la producción de agua potable en la Región Arequipa para el año 2007 fue de 56 662 414 m3, 7% mas que el volumen producido en el año 2006 ( 52 870 791 m3) , como se muestra en detalle por Arequipa Metropolitana y Provincias. PRODUCCION DE AGUA ( en metros cúbicos ) LOCALIDADES 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 AREQUIPA METROPOLITANA 43.950.317 47.578.928 51.526.307 50.683.650 47.877.433 44.786.996 44.318.594 48.194.387 PROVINCIAS 6.857.582 6.888.009 7.107.229 7.844.435 8.120.196 8.311.449 8.552.197 8.468.027 TOTAL EPS. 50.807.899 54.466.937 58.633.536 58.528.085 55.997.629 53.098.445 52.870.791 56.662.414 b. Infraestructura A nivel de EPS existen mas de 1 709 km de redes de distribución de agua potable que en términos generales requieren ser mejorados o cambiados por su avanzado estado de deterioro, la empresa no ha desarrollado programas de mantenimiento o renovación del Sistema de distribución, se viene dando mantenimiento correctivo únicamente, en el Plan Maestro Optimizado se consideran programas de mejoramiento. El estado situacional de los principales componentes de nuestra infraestructura hidráulica de Arequipa Metropolitana es : 1. Almacenamiento Arequipa Metropolitana El sistema de abastecimiento de agua de Arequipa tiene 61 reservorios operativos, con una capacidad de almacenamiento de 82 368 m3. y una antigüedad promedio de 23 años de antigüedad, este promedio no considera a los 3 reservorios más antiguos que fueron construidos hace 81 años, estos se encuentran actualmente en funcionamiento, pero en condiciones muy deterioradas ( Reservorio R2, R1 y R10). Asimismo se cuenta con dos reservorios inoperativos como es el R-19 (Parque Industrial) y N-22 de Alto Libertad. 2. Líneas de Conducción a gravedad El sistema de agua potable de la ciudad de Arequipa es fundamentalmente por gravedad, dadas las condiciones de topografía y por la extensión superficial se tiene dispuesto una red de Reservorios y de estaciones de bombeo con el objeto de atender a la población con las presiones adecuadas de servicio.
  • 8. 8 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Una considerable cantidad de redes de agua potable se encuentran en pésimo estado, esto por haber ya superado largamente su vida útil, asimismo se tiene buena cantidad de redes de Asbesto Cemento que precisa su cambio; se estima que debido a la antigüedad de las redes se producen considerables pérdidas operacionales como lo evidenció la reparación que se realizó en la Línea de Conducción L6, donde se aforo una fuga de 40 lps, localizada en 3 puntos de tramos de tubería corroída por su antigüedad. 3. Líneas de Conducción por Bombeo Arequipa abastece en su mayoría a los sectores de nuevo crecimiento poblacional previstos en la Formulación del Plan Maestro al año 2010 por bombeo, esto por encontrarse en cotas superiores a la Planta La Tomilla. 4. Líneas Primarias Las redes en este ítem involucran: las tuberías primarias, que conducen agua desde un reservorio hasta los circuitos, que incluyen las tuberías de líneas de aducción y circuitos La red de distribución viene sufriendo ampliaciones en cuanto a la construcción de nuevos reservorios y nuevos sistemas de bombeo, que tienen por objeto atender los asentamientos urbanos jóvenes, en áreas que el sistema no puede alcanzar por gravedad. Actualmente, las redes de relleno están conformadas por 48 circuitos independientes. Es importante resaltar que todos los circuitos operacionales se encuentran sectorizados, lo cual es una gran ventaja la operación del sistema de agua potable. La red está constituida principalmente por tuberías de asbesto cemento, con cerca del 80%, estando el 20% restante, conformado por tuberías de fierro fundido y PVC, este último en menor proporción. 5. Líneas Secundarias La red de distribución tiene una longitud de 1 118 355 m. aproximadamente, con tuberías que van desde 4” hasta 8”. Las maniobras de red son hechas por medio de cerca de 5200 válvulas que están instaladas en la misma. La red de distribución está dotada con grifos de 4” de diámetro con 1, 2 y 3 salidas para su uso en casos de incendio. Existen cerca de 1220 grifos contra incendio entre los tipos: poste y enterrado, todos de fierro fundido. El estado actual de los mismos es grave, ya que son muy antiguos y en muchos casos ya no so se les puede dar un mantenimiento adecuado. c. Catastro Técnico SEDAPAR cuenta con un catastro técnico de redes para Arequipa Metropolitana, el cual se encuentra desactualizado, ya que no se han incluido en medio digital la integración de las últimas obra y ampliaciones de redes. A la fecha se esta por definir la planimetría para poder actualizar este catastro . Conseguir la actualización del catastro forma parte de las inversiones que estima el PMO. En el caso de provincias este catastro digitalizado no existe , por lo que el PMO considera se realice esta actividad para conseguirle catastro de redes digitalizado.
  • 9. 9 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Servicio de Alcantarillado En Arequipa Metropolitana la empresa cuenta solo con la planta de tratamiento de aguas servidas denominada “Chilpina” ubicada en la margen derecha del río Chili en el distrito de Socabaya que entro en operación en el año 1969 con una capacidad inicial de 210 l/s para ser ampliada a 300 l/s. la capacidad nominal de la planta se redujo a 130 l/s. Luego del año 1996. El tratamiento de Aguas servidas al cierre del año 2007 fue de 4 469 672 m3 lo que representa solo el 7.9% del volumen total producido de agua potable. En localidad zonales, el tratamiento es mínimo o inexistente al igual que en Arequipa Metropolitana, las aguas residuales se vierten a cursos de agua lo que va contra el equilibrio ambiental. Al cierre del año 2007 las redes de alcantarillado tienen una extensión de 1 214 km. La totalidad de los desagües de la ciudad, son evacuados mediante siete (07) emisores, ubicados en diferentes distritos, todos ellos a excepción del denominado Chilpina, descargan las agua residuales directamente al río Chili sin ningún tipo de tratamiento La red de colectores en tuberías de hormigón (CSN), fierro fundido y más recientemente de PVC, tiene una longitud aproximada de 977,50 Km., y sus diámetros varían desde 150 mm hasta 1.400 mm.; recolecta los desagües de 737 018 habitantes por medio de 152 769 conexiones domiciliarias correspondiendo al 80.3% de 917 413 hab. atendidos en el área de influencia de SEDAPAR. Se ha evaluado un estimado de 7 Km de redes de alcantarillado, entre colectores y emisores en los que la tubería se encuentra en estado crítico, apunto de colapsar. Hace falta el mantenimiento de redes, habiéndose evaluado un estimado de 1 300 tramos de estas redes que se encuentran arenados por no cubrir la necesidad de mantenimiento estipulada. Catastro Técnico SEDAPAR no cuenta con un catastro técnico de alcantarillado no en Arequipa Metropolitana ni para provincias. Actualmente se viene realizando el levantamiento de información base para poder realizar los estudios de pre inversión para obtener este catastro , el cual forma parte de los inversiones del PMO.
  • 10. 10 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Diagnostico Comercial a. Conexiones Al 31 de diciembre del 2007 a nivel de EPS tuvimos una cobertura de 84.96% y el 76.64% de cobertura de agua potable y de alcantarillado respectivamente, lo que se explica en 199 007 conexiones totales de agua potable y 179 513 conexiones totales de alcantarillado. En Arequipa Metropolitana tuvimos una cobertura de agua potable de 83.52% y de alcantarillado de 78.89%, con un total de conexiones de 169 914 de agua potable y 160 501 de alcantarillado. En provincias la cobertura al cierre del 2007 fue de 96.65% y 63.16% de agua y alcantarillado respectivamente con un total de conexiones de agua potable de 29 093 y de alcantarillado de 19 012. Las conexiones activas de agua potable a nivel de EPS al cierre del 2007 fue de 176 435 y 160 429 de alcantarillado, que representan el 88.66%. En Arequipa metropolitana al cierre del 2007 fue de 89.77% y en provincias de 82.18% respectivamente.. La evolución de las conexiones domiciliarias, se muestra como sigue: CONEXIONES AGUA AÑOS LOCALIDAD 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 AREQUIPA METROP. 141.898 145.268 149.605 153.573 157.653 161.226 164.681 169.914 PROVINCIAS 22.468 23.642 24.928 25.260 26.565 27.020 28.150 29.093 TOTAL CONEX. AGUA 164.366 168.910 174.533 178.833 184.218 188.246 192.831 199.007 CONEXIONES ALCANTARILLADO AÑOS LOCALIDAD 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 AREQUIPA METROP. 135.560 137.834 141.114 147.714 150.478 152.769 156.055 160.501 PROVINCIAS 14.457 15.629 16.687 17.129 17.578 17.872 18.424 19.012 TOTAL CONEX. ALCANTAR. 150.017 153.463 157.801 164.843 168.056 170.641 174.479 179.513
  • 11. 11 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. b. Facturación y Cobranza La facturación por todo concepto de Arequipa Metropolitana al cierre del 2007 fue de S/. 54 183 089.71, siendo la recaudación por todo concepto del mismo periodo S/. 56 660 387.51. La facturación de todas las Zonales por todo concepto al cierre del 2007 fue de S/. 5 981 197.48 y la recaudación fue de 5 372 276.77. La Facturación de sólo Pensiones de Agua Potable y Alcantarillado, se muestra como sigue : FACTURACION CONSUMOS - METROS CUBICOS LOCALIDAD 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 AREQUIPA METROP. 25.693.787 26.988.681 26.798.995 27.360.898 28.804.139 29.824.886 31.309.178 29.762.248 PROVINCIAS 3.102.287 3.174.630 3.268.902 3.437.435 3.441.497 3.911.549 4.091.889 4.373.303 TOTAL EPS. 28.796.074 30.163.311 30.067.897 30.798.333 32.245.636 33.736.435 35.401.067 34.135.551 FACTURACION CONSUMOS - NUEVOS SOLES LOCALIDAD 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 AREQUIPA METROP. 31.428.343 32.019.390 33.122.427 33.663.510 34.534.172 35.256.303 37.773.570 40.962.882 PROVINCIAS 3.537.048 3.290.518 3.107.924 3.279.749 3.185.596 3.113.101 3.258.571 3.638.444 TOTAL EPS. 34.965.391 35.309.908 36.230.351 36.943.259 37.719.768 38.369.404 41.032.141 44.601.326 El nivel de morosidad de Arequipa Metropolitana al cierre del 2007 fue de 4.95 meses de facturación y la de provincias fue de 19.44 meses de facturación, siendo el consolidado a nivel de EPS de 6.22 meses. El estado de morosidad por tipo de usuario, para Arequipa Metropolitana al 31 de diciembre 2007, se muestra como sigue:
  • 12. 12 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. ESTADO DE LA MOROSIDAD. AREQUIPA METROPOLITANA MES : DICIEMBRE 2007 Deuda a : Tipo de Usuario Total Repre. Normales Municipalidades % 30 días 1.246.786,58 363.042,15 1.609.828,73 9,17 60 días 260.987,56 19.766,29 280.753,85 1,60 90 días 182.144,44 17.645,91 199.790,35 1,14 180 días 301.615,41 61.260,62 362.876,03 2,07 360 días 217.696,38 201.749,47 419.445,85 2,39 Mayor a 360 8.103.752,81 818.355,78 8.922.108,59 50,81 Mayor a 720 0,00 5.773.337,34 5.773.337,34 32,88 Sub-Total 10.312.983,18 7.255.157,56 17.568.140,74 100,05 Saldo a Favor -739,88 -131,90 -871,78 0,00 Anticipos cancelados -18.878,73 10.448,42 -8.430,31 -0,05 Total Deuda 10.293.364,57 7.265.474,08 17.558.838,65 100,0 Representación % 58,62 41,38 100,0 c. Catastro de Usuarios SEDAPAR S.A cuenta con un catastro de usuarios actualizado en Arequipa Metropolitana , en plataforma digital y geográfica Map Info, lo cual es una buena herramienta que contribuye a mejorar la gestión comercial. En Provincias , aun no se cuenta con un catastro de usuarios, para lo cual se esta por realizar los estudios de pre inversión para ejecutar este proyecto e implementarlo. d. Micromedición y Agua no Facturada La micromedición a nivel de EPS al cierre del 2007 fue de 71.34% deteriorándose con relación al año 2006 que fue de 73.95%. En Arequipa Metropolitana la micromedición al cierre del 2007 fue 78.98% deteriorándose también con relación al resultado del año 2006 de 81.97% y en Provincias fue de de 26.71% también deteriorándose comparado con el resultado del 2006 de 27.03%. La antigüedad del parque de medidores, como de la falta de estos hace que al mes de diciembre 2007 se requieran sólo para Arequipa Metropolitana :
  • 13. 13 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. o Conexión con niple 18 864 o Fin de vida útil 19 244 o Medidor trabado 6 483 44 591 Para el 2008 se requiere instalar, solo en Arequipa Metropolitana, Mollendo y Camaná : o Arequipa Metropolitana 44 591 o Mollendo 1 897 o Camaná 1 142 47 630 Se requiere además nuevos medidores para las nuevas conexiones, como para reposición de medidores no operativos como para stock, lo que está previsto según programa de Inversión 2008. El porcentaje de agua que se produce y no llega al usuario y que llega al usuario y no se cobra son los componentes del agua no facturada que en el año 2007 fue de 37.90% a nivel de EPS y de 32.54% y 48.36% a nivel de Arequipa y Provincias respectivamente. La disminución del agua no facturada, se logrará con la instalación de medidores ( para conexiones con nicles y con medidores con sub medición), con de la detección y cortes de conexiones clandestinas o con uso indebido ( pérdidas comerciales), asi como la reducción de perdidas operacionales ( fugas, roturas, rebose de reservorios, etc). e. Reclamos Comerciales Es notable la mejora de los reclamos comerciales que en el año 2006 fueron 22 904 y en el año 2007 disminuyeron notoriamente a 12.337 reclamos recibidos. Al haber logrado la disminución de los mismos, se logra mejorar la imagen de la empresa ante la colectividad. La atención de reclamos comerciales se encuentra ubicada en la sede central de la empresa, para lo cual existen 13 personas que atienden a los usuarios.
  • 14. 14 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Indicadores de Gestión En el cuadro siguiente se muestra el resultado de los principales indicadores de gestión de SEDAPAR S.A. de forma comparativa anual E.P.S. SEDAPAR S.A. INDICADORES DE GESTION - A NIVEL EPS - AL MES DE DICIEMBRE 2007 INDICADORES UNIDAD DE PERIODOS DE CALIDAD Y PRECIO DEL SERVICIO MEDIDA 2004 2005 2006 2007 CONTINUIDAD Promedio Aritmético horas/día 22 22 21.16 21.28 CALIDAD DEL AGUA POTABLE Presencia de Cloro Residual en el agua potable distribuida % 99 99.62 98.72 98.04 Turbiedad del agua potable distribuída % 0.04 0 0.75 0.26 COBERTURA DE AGUA POTABLE Por conexiones domiciliarias % 86 85 84.80 84.96 Por conexiones domiciliarias y piletas públicas % 91 90 88.43 88.39 COBERTURA DE ALCANTARILLADO Por conexiones domiciliarias % 78 77 76.73 76.64 CONEXIONES ACTIVAS % 88 88 88.65 88.66 TARIFA MEDIA S/./M3. 1.17 1.14 1.16 1.21 RECLAMOS RECIBIDOS POR CADA 1000 CONEX. DE AGUA Y ALCANTARILLADO Reclamos 72 45 35.13 32.59 INDICE DE RECLAMOS ATENDIDOS % 88 90 91.45 94.13 INDICE DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS % 10 10 12.41 10.72 INDICADORES DE EFICIENCIA EN LA GESTION NIVEL DE MICROMEDICION % 77 79 73.95 71.34 PRODUCCION UNITARIA l/hab/día 204 189 182.19 189.18 m3/conex/mes 29 27 25.77 26.76 CONSUMO UNITARIO MEDIDO l/hab/día 113 120 105.10 125.74 m3/conex/mes 16 17 14.87 17.79 VOLUMEN FACTURADO UNITARIO l/hab/día 118 120 121.99 123.16 m3/conex/mes 17 17 17.26 17.42 FACTURACION PROMEDIO S/./conex/mes 19.40 19.41 20.00 21.09 AGUA NO FACTURADA % 42 36 33.04 34.90 m3/km/día 39 31 28.17 31.70 m3/conex/mes 11 9 7.55 8.28 NIVEL DE MOROSIDAD meses 6.73 7.01 6.94 6.22 ROTURAS EN LA RED DE DISTRIBUCION rot/km/año 0.38 0.28 0.36 0.29 rot/conex/año 0.003 0.002 0.003 0.002 ATOROS EN LA RED DE ALCANTARILLADO at/km/año 2.94 3.21 3.18 2.90 at/conex/año 0.021 0.023 0.022 0.020 COSTO OPERATIVO / M3. PRODUCIDO (sin provisión) S/./M3. 0.81 0.84 0.89 0.84 COSTO OPERATIVO / M3. FACTURADO (sin provisión) S/./M3. 1.40 1.33 1.32 1.29 COSTO PERSONAL / COSTO OPERATIVO % 65 63.19 58.66 62.48 UTILIZACION DEL PERSONAL Por cada 1000 conexiones de agua potable personal 3.4 3.3 3.16 3.08 Por cada 1000 conexiones de agua potable y alcantarillado personal 1.8 1.7 1.66 1.62 INDICADORES FINANCIEROS RELACION DE TRABAJO Indice 0.76 0.74 0.72 0.65 INVERSIONES Inversiones / Ingresos Operacionales % 20.79 1.37 4.01 2 Promedio de inversiones por habitante servido s/./Hab. 10.10 0.65 1.98 1
  • 15. 15 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. En el cuadro siguiente se muestra el resultado de los principales indicadores de gestión de SEDAPAR S.A. de forma comparativa con algunos indicadores de grandes empresas y promedio nacional al I Semestre del 2007 INDICADORES UNIDAD DE PERIODOS PROMEDIO GRANDE PROMEDIO GRANDE DE CALIDAD Y PRECIO DEL SERVICIO MEDIDA 2005 2006 2007 EMPRESAS AL I EMPRESAS AL I SEMESTRE 2007 SEMESTRE 2007 CONTINUIDAD horas/día 22 21.16 21.28 15 18 CALIDAD DEL AGUA POTABLE Presencia de Cloro Residual en el agua potable distribuida % 99.62 98.72 98.04 97.4 99.1 Turbiedad del agua potable distribuída % 0 0.75 0.26 COBERTURA DE AGUA POTABLE % 85 84.80 84.96 83.2 83.7 COBERTURA DE ALCANTARILLADO % 77 76.73 76.64 72.8 75.5 CONEXIONES ACTIVAS % 88 88.65 88.66 TARIFA MEDIA S/./M3. 1.14 1.16 1.21 1.32 1.53 RECLAMOS RECIBIDOS POR CADA 1000 CONEX. DE AGUA Y ALCANTARILLADO Reclamos 45 35.13 32.59 INDICE DE RECLAMOS ATENDIDOS % 90 91.45 94.13 INDICE DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS % 10 12.41 10.72 53.3 27.3 INDICADORES DE EFICIENCIA EN LA GESTION NIVEL DE MICROMEDICION % 79 73.95 71.34 37.4 51.3 PRODUCCION UNITARIA l/hab/día 189 182.19 189.18 253.69 283.23 CONSUMO UNITARIO MEDIDO l/hab/día 120 105.10 125.74 VOLUMEN FACTURADO UNITARIO l/hab/día 120 121.99 123.16 FACTURACION PROMEDIO S/./conex/mes 19.41 20.00 21.09 AGUA NO FACTURADA % 36 33.04 34.90 45.5 42.2 NIVEL DE MOROSIDAD meses 7.01 6.94 6.22 2.1 2.3 COSTO OPERATIVO / M3. PRODUCIDO (sin provisión) S/./M3. 0.84 0.89 0.84 COSTO OPERATIVO / M3. FACTURADO (sin provisión) S/./M3. 1.33 1.32 1.29 COSTO PERSONAL / COSTO OPERATIVO % 63.19 58.66 62.48 UTILIZACION DEL PERSONAL personal 3.3 3.16 3.08 INDICADORES FINANCIEROS RELACION DE TRABAJO Indice 0.74 0.72 0.65 0.738 0.575 INVERSIONES/INGRESOS OPERACIONALES % 1.37 4.01 2 La continuidad del servicio del 2007 a nivel de EPS fue de 21.28 horas/día superior tanto al promedio de grandes empresas (15%) como al promedio nacional (18%) El resultado de la cobertura de agua potable y cobertura de alcantarillado es superior al promedio de grandes EPS y al promedio nacional. El nivel de Micromedición pese a ser muy bajo es superior al promedio de grandes empresa y al promedio nacional lo que evidencia que este se constituye en un serio problema de la mayoría de EPS del país. El agua no facturada es menor que el promedio nacional y el promedio de grandes empresas. En el caso de la tarifa media es aun menor a la promedio de las grandes empresas y al promedio nacional. El índice de tratamiento de aguas servidas esta bastante por debajo del promedio nacional y menor aun que el promedio de las grandes empresas.
  • 16. 16 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Inversiones a. Plan de Inversiones Para el año 2007, se programaron para Arequipa y las localidades atendidas por SEDAPAR 10 obras de crecimiento en infraestructura sanitaria en Producción, Almacenamiento y Distribución, por un total de S/ . 10 570 147,00 . En este monto de inversión se incluyeron Estudios de Pre Inversión, para los proyectos de inversión que se encuentra dentro del Plan Maestro Optimizado ( Año 1 ). En el año 2007 se ejecutó S/. 1 010 061 , esto es el 9.56% de lo Programado. El presupuesto 2008 considera inversiones que corresponden a los saldos del préstamo del fondo alemán KFW, que financiaran las obras de Alto Cayma, (actualmente en ejecución), Congata Tiabaya (por ejecutarse) y Mejoramiento del Sistema Fuente La Tomilla, lo que permitirá un mejoramiento en la infraestructura del servicio a estas zonas Las obras en el Cono Norte se están concluyendo, solo faltando de liquidar algunas de ellas. Las obras de saneamiento y gran parte de los estudios serán elaborados por consultaría externa dado que la empresa cuenta con un grupo pequeño para formulación, evaluación y aprobación de proyectos, y supervisión de obras.
  • 17. 17 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. PROGRAMA DE INVERSIONES SEDAPAR S.A. - 2008 (Expresado en Nuevos Soles SIN IGV) POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ENDEUD. RECURSOS TRANSFERENCIAS PROYECTOS EXTERNO TOTAL PROPIOS Municip. M. Vivienda KFW PROYECTOS PROYECTOS EN EJECUCION 8.056.618 0 487.021 2.064.168 10.607.807 ESTUDIOS 1.562.101 0 0 0 1.562.101 1 Estudios de Preinversión 1.562.101 0 0 0 1.562.101 OBRAS 6.494.517 0 487.021 2.064.168 9.045.706 2 Optimización Planta La Tomilla 364.929 0 0 0 364.929 Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento del Circuito 3 N-28 del Cono Norte de Arequipa 0 0 90.000 0 90.000 Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento de los 4 Circuitos N-26 y N-27 del Cono Norte de Arequipa 0 0 313.125 0 313.125 Reforzamiento y Adecuación de Infraestructura existente de Agua Potable 5 para la zona X y Parque Industrial Rio Seco de Arequipa 37.414 0 12.586 0 50.000 7 Mejoramiento de la Linea de Conducción de Yauca 0 71.310 0 71.310 Mejoramiento del Sistema de Desague Calle 28 de Julio Urb. Mariscal 8 Castilla del Distrito de Cerro Colorado 40.774 0 0 0 40.774 Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de las 9 Localidades de Congata y Tiabaya 189.220 0 0 1.098.959 1.288.179 Cambio de Tuberia en Red de Agua PotableCalle El Carmen del Cercado 10 de Arequipa 26.082 0 0 26.082 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable del Sector 11 Alto Cayma 34.791 965.209 1.000.000 Mejoramiento y Ampliación de la Micromedición en las Localidades de 12 Arequipa Metropolitana, Mollendo y Camaná 5.801.307 0 0 0 5.801.307
  • 18. 18 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. PROYECTOS NUEVOS 6.019.273 0 0 3.040.570 9.059.843 OBRAS 6.019.273 0 0 3.040.570 9.059.843 13 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable - Fuente La Tomilla 1.975.549 3.040.570 5.016.119 14 Optimización Unidad Compacta Nº 1 -Planta Tomilla 509.371 509.371 15 Reforzamiento Talud Corte Reservorio N-27 C.Norte 57.271 57.271 16 Implementación Macromedición en Planta Tomilla 128.952 128.952 Mejoramiento de los Procesos de Cloración, Coagulación y Neutralización 17 del Sistema de Dosificación en la Planta La Tomilla 210.964 210.964 18 Reducción de Pérdidas y Uso Eficiente Agua en Arequipa Metropolitana 401.031 401.031 Actualización Catastro Técnico de Redes de Agua Potable Arequipa GIS 19 CAD 220.704 220.704 20 Catastro Usuarios Nivel de Unidades de Uso Agua Potable y Alcantarillado 169.500 169.500 21 Mejoramiento de Conexiones Domicliarias Agua Potable 76.773 76.773 22 Mejoramiento de Conexiones Domicliarias Alcantarillado 62.187 62.187 23 Mejoramiento de Redes Primarias Agua Potable 88.632 88.632 24 Ampliación de Colectores Secundarios de Alcantarillado 390.946 390.946 25 Ampliación del Sistema de Redes Recolección 20.000 20.000 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición 26 Aplao 26.277 26.277 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y 27 Alcantarillado de Huancarqui-Aplao 65.014 65.014 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición 28 Atico 23.324 23.324 29 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Atico 16.875 16.875 30 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable Atico 31.285 31.285 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 31 Alcantarillado Camaná 104.166 104.166 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y 32 Alcantarillado de Camaná 56.346 56.346 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 33 Alcantarillado Caraveli 76.514 76.514 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 34 Alcantarillado Chala 35.291 35.291 35 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable Chala 32.901 32.901 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición 36 Chivay 21.405 21.405 37 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Chivay 52.797 52.797 Rehabilitación y Ampliación del Sistema Agua Potable y Alcantarillado 38 Chivay 76.187 76.187 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 39 Alcantarillado Chuqibamba 62.625 62.625 40 Ampliación de Captación y Sistema de Agua Potable Chuquibamba 26.204 26.204 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición 41 Cocachacra 33.752 33.752 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 42 Alcantarillado Cocachacra 68.574 68.574 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición La 43 Joya 38.130 38.130 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición 44 Mejía 619.049 619.049 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 45 Alcantarillado Mejia 20.140 20.140 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento Agua Potable 46 Mejia 12.000 12.000 Ampliación ,Mejoramiento y renovación del Sistema de Micromedición El 47 Pedregal 63.997 63.997 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable y 48 Alcantarillado Pedregal 60.680 60.680 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable y de la Planta 49 de Tratamietno de Agua Residual Pedregal 27.536 27.536 50 Renovación y Mejoramiento Sistema Distribución Agua Potable Yauca 9.639 9.639 51 Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua potable de Yauca 46.685 46.685
  • 19. 19 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. OTROS GASTOS DE CAPITAL 633.576 0 0 0 633.576 52 Cabina para retroexcavadora, equipos de limpieza a presión y montacarga 0 0 0 81.797 81.797 53 105.416 Implementación de Equipos Administrativos Arequipa 105.416 54 222.296 Renovación Equipo Automotor SEDAPAR (AQP y Prov.) 222.296 55 Adquisición de Equipos de Informática 167.457 0 0 0 167.457 56 Adqusición de Bombas y Soldadoras (Alcantarillado) 56.610 56.610 TOTAL INVERSIONES 14.709.467 0 487.021 5.104.738 20.301.226 b. Inversión de Terceros Son realizadas por el Gobierno Regional, las Municipalidades provinciales y distritales, otras instituciones de gobierno y por particulares, que luego son entregadas para su administración por SEDAPAR. Resultados PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 CONCEPTO AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE TOTAL Ingresos Corrientes 47,585,537 990,825 2,371,028 1,257,628 52,205,018 Egresos Corrientes 30,026,173 1,287,741 2,936,374 1,293,605 35,543,893 Resultados de Operación 17,559,364 -296,916 -565,346 -35,977 16,661,125 Financiamiento de Inversiones 10,669,525 10,669,525 Inversiones 1,010,061 1,010,061 Servicio de la Deuda 2,505,294 2,505,294 Suprávit (Déficit) 24,713,534 -296,916 -565,346 -35,977 23,815,295 Como se aprecia, el resultado de Ejecución Presupuestal Empresarial del año 2007, es de Superávit en S/. 23 815 295 ; es de resaltar que aún los resultados de Provincias son deficitarios La razón principal de este Superávit es la no ejecución de las Inversiones Programadas, por el lado del egreso y por el Ingreso producto del incremento de tarifas desde el mes de agosto 2007 PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 CONCEPTO AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE TOTAL Ingresos Corrientes 91.15% 1.90% 4.54% 2.41% 100% Egresos Corrientes 84.48% 3.62% 8.26% 3.64% 100% Resultados de Operación 105.39% -1.78% -3.39% -0.22% 100% Financiamiento de Inversiones 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100% 0% Inversiones 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100% Servicio de la Deuda 100.00% 100% Suprávit (Déficit) 103.77% -1.25% -2.37% -0.15% 100%
  • 20. 20 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. En el cuadro siguiente se muestran los gastos por naturaleza, del presupuesto corriente ejecutado a diciembre 2007 ,siendo el más significativo el gasto de personal en el 64.1%., lo que responde al grado de Tecnología actual. PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 - GASTO CORRIENTE CONCEPTO AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE TOTAL Materias Primas 3,183,441 124,518 164,253 23,099 3,495,311 Bienes y Servicios 5,367,971 183,859 970,177 332,717 6,854,724 Cargas de Personal 19,333,222 858,840 1,651,123 821,741 22,664,926 Tributos 1,172,880 12,155 31,647 10,424 1,227,106 Cargas Diversas de Gestión 446,551 69601 58161 57913 632,226 Gastos Ejerc. Anteriores 522,108 38,768 61,013 47,711 669,600 TOTALES 30,026,173 1,287,741 2,936,374 1,293,605 35,543,893 PRESUPUESTO EJECUTADO 2007 - GASTO CORRIENTE CONCEPTO AREQUIPA ZONALES ZONA SUR ZONA NORTE TOTAL Materias Primas 10.60% 9.67% 5.59% 1.79% 9.83% Bienes y Servicios 17.88% 14.28% 33.04% 25.72% 19.29% Cargas de Personal 64.39% 66.69% 56.23% 63.52% 63.77% Tributos 3.91% 0.94% 1.08% 0.81% 3.45% Cargas Diversas de Gestión 1.49% 5.40% 1.98% 4.48% 1.78% Gastos Ejerc. Anteriores 1.74% 3.01% 2.08% 3.69% 1.88% TOTALES 100% 100% 100% 100% 100% Los resultados económicos según Estado Financiero, que consideran el total de costos y gastos incluidas las provisiones de depreciación y cobranza dudosa, nos muestran una recuperación en el año 2007 , que hace que el resultado sea de utilidad de S/. 1 260 876 respecto de los años precedentes lo que es producto principalmente de ajustes técnicos contables, como de incremento de tarifas.
  • 21. 21 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DESCRIPCIÓN AÑOS 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 VENTAS DE SERVICIOS 35,139,486 38,778,915 38,906,481 39,666,020 39,633,811 42,159,218 47,699,195 OTROS INGRESOS OPERACIONALES 2,108,631 1,788,774 2,345,487 1,967,595 1,785,040 2,070,410 1,677,710 TOTAL INGRESOS BRUTOS 37,248,117 40,567,689 41,251,968 41,633,615 41,418,851 44,229,628 49,376,905 COSTO DE PRODUCCIÓN 31,903,285 32,778,617 31,186,539 31,741,786 30,922,268 33,453,455 33,089,133 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 8,033,520 7,676,051 9,604,254 8,594,520 8,781,099 8,655,968 8,926,325 GASTOS DE VENTA 6,939,408 6,813,789 8,726,649 6,838,396 6,969,637 11,692,593 8,786,555 RESULTADO DE OPERACIÓN -9,628,096 -6,700,768 -8,265,474 -5,541,087 -5,254,153 -9,572,388 -1,425,108 INGRESOS FINANCIEROS 1,379,157 1,646,640 3,756,517 3,035,603 6,716,278 1,902,708 2,722,103 OTROS INGRESOS 2,340,915 884,497 6,823,685 1,066,402 568,708 3,931,877 7,043,825 GASTOS FINANCIEROS 545,339 5,120,421 2,703,258 2,533,903 2,231,508 4,069,328 3,746,403 OTROS GASTOS 3,164,096 1,466,693 6,565,791 2,727,952 2,273,380 3,906,907 3,333,541 RESULTADO ANTES DE R.E.I. -9,617,459 -10,756,745 -6,954,321 -6,700,937 -2,474,055 -11,714,038 1,260,876 RESULTADO X ESPOSIC. A INFLACIÓN 938,891 -4,108,220 -4,540,240 3,640,919 RESULTADO ANTES DE IMP. RENTA -8,678,568 -14,864,965 -11,494,561 -3,060,018 -2,474,055 -11,714,038 1,260,876 UTILIDAD (PERDIDA) -8,678,568 -14,864,965 -11,494,561 -3,060,018 -2,474,055 -11,714,038 1,260,876 Sistema de Información - A nivel de Software El Sistema Informático Administrativo de la EPS SEDAPAR S.A. fue desarrollado por el PRONAP a través del Programa de Mejoramiento Institucional y Operativo – MIO, el cual fue entregado a la mayoría de las empresas de saneamiento a nivel nacional. El apoyo brindado por el PRONAP finalizó en el mes de Julio del año 2001. Este sistema incluye soporte para las áreas de personal, contabilidad, logística , suministros y presupuesto. La plataforma tecnología en que se maneja estos sistemas es Fox Pro DOS 2.6 Y Clipper v. 5.3 . Como se aprecia estos sistemas son muy antiguos , por lo que generan ciertas dificultades en el manejo de la información y almacenamiento en bases de datos, lo que hace que esta información sea muy sensible a sufrir pérdidas. El sistema informático del área administrativa que actualmente se viene operando, presenta problemas ante los nuevos requerimientos de procesos por cuanto el actual ya no apoya como lo hizo en un inicio, cabe señalar que también influyen las nuevas normas del sector y avances tecnológicos. Ante estos inconvenientes se vienen utilizando programas externos diseñados por personal informático de la empresa que facilitan el trabajo del sistema informático administrativo proporcionado por el PRONAP (como ser el procesamiento de información y opciones que no se encontraban incluidas dentro del sistema implantado). El Sistema Comercial utiliza como plataforma el SISCOM realiza el procesamiento y control de la facturación, recaudación , catastro del
  • 22. 22 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. sistema comercial. El software de base para este sistema es MS Visual Studio 6.0 Professional (Español), PHP y el motor de base de datos MS SQL Server 2000, Mysql . Este sistema viene funcionando adecuadamente y se encuentra en una etapa de consolidación. Tipo Descripción Servidores Linux, Windows 2000-2003 Server Sistemas Operativos Estaciones Windows 2000/XP Bases de Datos MS SQL Server 2000, Mysql De Oficina MS Office 2000 Professional De Programación MS Visual Studio 6.0 Professional (Español), PHP Antivirus McAfee VirusScan Enterprise - A nivel de Hardaware • Estaciones de Trabajo Se cuenta con 186 equipos de cómputo y son: - Pentium I : 3 ( 2%) - Pentium II : 31 ( 17%) - Pentium III : 81 ( 44%) - Pentium IV : 71 (38%) Como se observa el 62% de los equipos son muy antiguos y con tecnología obsoleta . • Servidores Se cuenta con 7 servidores, los cuales ya han superado largamente su vida útil, teniendo algunos con una antigüedad de 9 años y ya vienen presentando deficiencias en su operatividad, lo cual trae dificultades en el desarrollo de las diversas áreas de la empresa. - A nivel de comunicación En la actualidad la empresa tiene un cableado estructurado categoría 5e y con componentes no certificados . Las comunicaciones se presentan lentos y no es fácil la detección de problemas : En todas las sedes se han instalado una variedad de marcas de proveedores de cableado y componentes que actualmente no ofrecen garantías ni trabajan bajo ningún estándar ( se presenta problemas de conectores rotos, sulfatados y otros). Siendo el cableado estructurado el principal medio de transporte de información en una organización y sobre ellas se transmite información crítica es necesario realizar un cableado estructurado de categoría 6ª o superior que permita tener una mejor infraestructura de red adecuado y sobre ellos se podrá implementar cualquier tipo de aplicación y/o servicios.
  • 23. 23 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Dentro del PMO , se incluye proyectos de inversión para mejora los sistemas de tecnología de información de toda la empresa, lo cual contribuirá a mejorar largamente las actuales condiciones en las que se encuentra y así poder mejorar la gestión empresarial. La Organización a. Estructura Orgánica La Organización, Dirección y Administración de SEDAPAR S.A. corresponde a la Junta General de Accionistas, al Directorio y a la Gerencia General. La Junta General de Accionistas es el órgano de mayor jerarquía de la Sociedad. Está integrada por el representante legal de cada una de las Municipalidades Provinciales y Distritales accionistas. La estructura orgánica de SEDAPAR S.A. se aprueba mediante resolución Nº 664-2006/S-1002 de fecha 26 de octubre del 2006, Resolución que aprueba los organigramas estructurales, organigramas funcionales y la clasificación de los cargos de la Empresa. b. Relaciones laborales y capacitación percibidas por el trabajador En el año 2006 se realizó una encuesta a 244 trabajadores, los resultados que se presentan de manera breve, nos permiten conocer aspectos específicos del personal de la empresa: Los trabajadores son mayormente varones, sólo el 23.77% son mujeres; el 66.39%. El 50.82% de la PEA tiene más de 20 años laborando en la empresa, de ellos el 19.67% se mantienen en el mismo cargo más de 10 años. Alrededor del 6% de los trabajadores mantienen procesos administrativos, civiles o penales. SEDAPAR tiene un sistema de apoyo económico financiado y administrado por el personal denominado FONBIMO, el 59.02% de los trabajadores manifiesta gozar de este servicio. Según encuesta el 52.87% de los trabajadores respondieron que en la Empresa no se trabaja en equipo. El 86.07% manifiestan que su relación con el jefe inmediato es buena. Los trabajadores perciben que el 54.51% de la población de la ciudad de Arequipa desaprueba la gestión de la empresa; mientras que el 76.64% de los trabajadores perciben que la gestión es aprobatoria, de ellos el 11.07% le dan la máxima calificación. Para mejorar la situación los trabajadores consideran que el trabajador debe tome conciencia de que trabaja en Sedapar”, seguida por “capacitación” y “trabajo en equipo”.
  • 24. 24 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. SEDAPAR cumple con abonar los beneficios laborales de acuerdo a ley y no se tiene deudas por obligaciones laborales, de manera general c. Imagen institucional Las relaciones con autoridades y población civil son tensionales y de mínima identificación con la empresa, por el alto contenido social de la actividad de SEDAPAR que, implica consideraciones de orden político. El tema agua potable y alcantarillado relacionado a Sedapar, es constantemente tratado en los medios de prensa, con comentarios por lo general negativos para la gestión empresarial. En el año 2006 el 97,22% de la población encuestada manifestó tener el servicio de agua potable, de ellos el 85,06% cuenta con este servicio las 24 horas. El 82,3% de la población califica de buena la calidad de agua, y el 85,32% y 55,19 da la misma calificación al servicio y al trabajo del personal de SEDAPAR. En relación al precio es importante destacar que el 46,84% lo considera ALTO, mientras que la población especialmente en el sector de Mariano Melgar lo considera bajo en un 35,19% La calidad del servicio se evidencia en la respuesta del 63,71 % de la población que menciona que no ha tenido problemas con el servicio de agua potable, sólo el 23,54% manifiesta que si han tenido algún problema con el servicio. Una deficiencia que debe superarse es la difusión de las obras, el 86,58% de los encuestados manifiesta NO conocer las inversiones que realiza SEDAPAR. El crecimiento de las zonas urbanos marginales ha generado diversos problemas sociales dado que dichas zonas se encuentran mas arriba de la cota de la Planta de Tratamiento de Agua Potable lo cual genera que la ampliación de cobertura de servicios se haga a través de bombeo y por pocas horas de servicio, lo cual genera el descontento de estros sectores. En conclusión respecto a la percepción de la población de la calidad del agua suministrada esta es buena, pero el problema de imagen radica en la continuidad y cobertura del servicio por la razones expuestas anteriormente lo que a su vez provoca reclamos y manifestaciones que a su vez dañan la imagen de nuestra empresa ante la comunidad.
  • 25. 25 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. Plan Maestro Optimizado Al cierre del año 2006 SEDAPAR presentó su Plan Maestro Optimizado a SUNASS para su revisión y aprobación y es con Resolución de Consejo Directivo Nº 41 -2007-SUNASS-CD del 12 de junio del 2007 que se SUNASS aprobó la Formula Tarifaria, Estructura Tarifaria y Metas de Gestión para SEDAPAR para un periodo de 5 años. El Estudio Tarifario de SUNASS para SEDAPAR S.A. desarrollado en base al PMO presentado, considera dieciocho localidades : Arequipa Metropolitana, Camaná, La Joya, Mollendo – Matarani, Mejía, La Curva, El Arenal, Cocachacra, Punta Bombón, Caravelí, Atico, Aplao, Chala, Yauca, Chivay, Chuquibamba, Cotahuasi y El Pedregal. El estudio tarifario considera un incremento de las conexiones de acuerdo a la demanda de Servicios como se muestra en los cuadros siguientes: El programa de inversiones para el quinquenio, comprende obras de ampliación e inversiones en obras de renovación y mejoramiento por un total de S/. 473 millones (sin IGV.), incluyendo costos directos y costos indirectos. Las inversiones en obras de agua potable están valorizadas en S/. 278,2 millones, y las inversiones en obras de alcantarillado en S/. 194,8 millones. Este presupuesto incluye los costos directos de las obras y los costos indirectos (gastos generales, estudios, supervisión y utilidad). El esquema de financiamiento se muestra como sigue:
  • 26. 26 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. PLAN MAESTRO OPTIMIZADO - ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO ANUAL INVERSION FINANCIAM. FINANCIAM. RECURSOS AÑO TOTAL DONACIONES BANCARIO USUARIOS KFW PROPIOS 1 38.140.391 4.232.788 1.392.861 3.965.071 4.386.448 24.163.222 2 138.872.435 111.470.209 1.348.599 2.709.267 1.462.149 21.882.211 3 189.662.933 145.706.199 4.843.118 8.077.414 31.036.201 4 66.972.607 31.094.601 998.035 5.066.582 29.813.390 5 39.443.558 1.081.900 0 4.248.938 34.112.721 TOTAL 473.091.924 293.585.697 8.582.613 24.067.272 5.848.597 141.007.745 EPS. 100,00% 62,06% 1,81% 5,09% 1,24% 29,81% Como se aprecia, la tarifa cubre sólo el 30% del Programa de Inversión, el mayor porcentaje del 62% es cubierto por las donaciones de la Cía Minera Cerro Verde y aportes de los Municipios según acuerdos con el Ministerio de la Presidencia, para la ejecución de los mega Proyectos de nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable y de Planta de Tratamiento de Desagües , cuyos estudios debe estar concluídos en abril del 2008. SEDAPAR S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas, deberá destinar mensualmente en cada uno de los años del quinquenio del PMO, un porcentaje de los ingresos totales por los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y servicios colaterales, a un fondo de exclusividad para las inversiones, a diciembre 2007 los Ingresos destinados a dicho el Fondo Intangible ascienden a S/. 12 913 932. PMO - FONDO EXCLUSIVO DE INVERSIÓN PORCENTAJE DE LOS PERÍODO INGRESOS (1) AÑO 1 44,2% AÑO 2 36,1% AÑO 3 44,6% AÑO 4 39,6% AÑO 5 43,0% ( 1) por los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Serv. Colaterales El modelo de regulación tarifaria que ha definido la fórmula tarifaria a aplicar en el siguiente quinquenio para la empresa SEDAPAR S.A., es aquel definido en el Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. Los resultados obtenidos en su aplicación han determinado que los incrementos de la tarifa media sean de: 13%, 6,7% y 10,7%; al primer, segundo y tercer año del quinquenio respectivamente.
  • 27. 27 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. La Estructura Tarifaria aprobada con Resolución Nº 041-2007-SUNASS- CD para el quinquenio del Estudio Tarifario se muestra en la pagina siguiente. De acuerdo a la Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS- CD y sus modificatorias, se establece que las tarifas ser reajustan de forma automática por efecto de la inflación cada vez que se acumule 3% de incremento en el IPM, por lo que SEDAPAR S.A. efectuó su primer reajuste de 3.13% uniforme para el Cargo Fijo y todas las categorías y rangos de usuarios, la misma que se aplicará a partir de la facturación del mes de Junio del 2008
  • 28. 28 Plan Estratégico 2008-2012 SEDAPAR S.A. ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS ESTRUCTURA TARIFARIA QUE APLICARÁ SEDAPAR S.A. PARA LOS SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO) SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO POR REAJUSTE DE INFLACIÓN (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO) APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD (QUINQUENIO ESTUDIO TARIFARIO) APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD APROBADO CON RESOLUCION Nº 041-2007-SUNASS-CD AREQUIPA METROPOLITANA, LA JOYA. CAMANÁ, MOLLENDO, MATARANI, MEJÍA, LA CURVA, EL ARENAL, COCACHACRA Y PUNTA DE BOMBON CHIVAY, COTAHUASI, CHUQUIBAMBA Y EL PEDREGAL APLAO, ATICO, YAUCA, CHALA Y CARAVELÍ 1. CARGO FIJO (S/./ mes) 2.34 1. CARGO FIJO (S/./ mes) 2.34 1. CARGO FIJO (S/./ mes) 2.34 2. CARGO POR VOLUMEN 2. CARGO POR VOLUMEN 2. CARGO POR VOLUMEN a) Cargo por Volumen de Agua Potable a) Cargo por Volumen de Agua Potable a) Cargo por Volumen de Agua Potable CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 RESIDENCIAL CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 RESIDENCIAL Social 0 a más 0.424 0.452 0.501 0.501 0.501 RESIDENCIAL Social 0 a más 0.077 0.082 0.091 0.091 0.091 Domestico 0 a 10 0.424 0.452 0.501 0.501 0.501 Social 0 a más 0.246 0.262 0.291 0.291 0.291 Domestico 0 a 10 0.077 0.082 0.091 0.091 0.091 10 a 30 0.738 0.787 0.872 0.872 0.872 Domestico 0 a 10 0.246 0.262 0.291 0.291 0.291 10 a 30 0.362 0.386 0.428 0.428 0.428 30 a más 1.696 1.810 2.004 2.004 2.004 10 a 30 0.509 0.543 0.601 0.601 0.601 30 a más 0.554 0.591 0.654 0.654 0.654 NO RESIDENCIAL NO RESIDENCIAL 30 a más 0.926 0.988 1.094 1.094 1.094 Comercial I 0 a 15 2.783 2.969 3.289 3.289 3.289 Comercial I 0 a 15 0.795 0.848 0.939 0.939 0.939 15 a más 3.041 3.245 3.594 3.594 3.594 NO RESIDENCIAL 15 a más 1.036 1.105 1.224 1.224 1.224 Comercial II 0 a 15 1.382 1.475 1.633 1.633 1.633 Comercial I 0 a 15 1.527 1.629 1.804 1.804 1.804 Comercial II 0 a 15 0.554 0.591 0.654 0.654 0.654 15 a más 1.981 2.114 2.341 2.341 2.341 15 a más 1.666 1.778 1.968 1.968 1.968 15 a más 0.626 0.668 0.739 0.739 0.739 Industrial 0 a más 2.350 2.507 2.777 2.777 2.777 Comercial II 0 a 15 0.926 0.988 1.094 1.094 1.094 Industrial 0 a más 0.795 0.848 0.939 0.939 0.939 Estatal I 0 a 100 1.696 1.810 2.004 2.004 2.004 15 a más 1.204 1.285 1.422 1.422 1.422 Estatal 0 a 100 0.554 0.591 0.654 0.654 0.654 100 a más 2.350 2.507 2.777 2.777 2.777 Industrial 0 a más 1.527 1.629 1.804 1.804 1.804 100 a más 0.795 0.848 0.939 0.939 0.939 Estatal II 0 a 100 1.106 1.180 1.307 1.307 1.307 100 a más 1.382 1.475 1.633 1.633 1.633 Estatal 0 a más 0.926 0.988 1.094 1.094 1.094 b) Cargo por Volumen de Alcantarillado b) Cargo por Volumen de Alcantarillado b) Cargo por Volumen de Alcantarillado CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CLASE RANGOS Tarifa S/./ m3 CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 CATEGORIA m3/mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 RESIDENCIAL RESIDENCIAL RESIDENCIAL Social 0 a más 0.174 0.186 0.206 0.206 0.206 Social 0 a más 0.038 0.041 0.045 0.045 0.045 Domestico 0 a 10 0.174 0.186 0.206 0.206 0.206 Social 0 a más 0.131 0.140 0.155 0.155 0.155 Domestico 0 a 10 0.038 0.041 0.045 0.045 0.045 10 a 30 0.303 0.323 0.358 0.358 0.358 Domestico 0 a 10 0.131 0.140 0.155 0.155 0.155 10 a 30 0.176 0.188 0.208 0.208 0.208 30 a más 0.697 0.744 0.824 0.824 0.824 10 a 30 0.271 0.289 0.320 0.320 0.320 30 a más 0.270 0.288 0.319 0.319 0.319 NO RESIDENCIAL 30 a más 0.493 0.526 0.582 0.582 0.582 NO RESIDENCIAL Comercial I 0 a 15 1.143 1.220 1.351 1.351 1.351 NO RESIDENCIAL Comercial I 0 a 15 0.387 0.413 0.457 0.457 0.457 15 a más 1.249 1.333 1.476 1.476 1.476 Comercial I 0 a 15 0.813 0.867 0.960 0.960 0.960 15 a más 0.504 0.538 0.595 0.595 0.595 Comercial II 0 a 15 0.568 0.606 0.671 0.671 0.671 Comercial II 0 a 15 0.270 0.288 0.319 0.319 0.319 15 a más 0.887 0.946 1.048 1.048 1.048 15 a más 0.814 0.869 0.962 0.962 0.962 15 a más 0.305 0.325 0.360 0.360 0.360 Industrial 0 a más 0.965 1.030 1.140 1.140 1.140 Comercial II 0 a 15 0.493 0.526 0.582 0.582 0.582 Industrial 0 a más 0.387 0.413 0.457 0.457 0.457 Estatal I 0 a 100 0.697 0.744 0.824 0.824 0.824 15 a más 0.640 0.683 0.756 0.756 0.756 Estatal 0 a 100 0.270 0.288 0.319 0.319 0.319 100 a más 0.965 1.030 1.140 1.140 1.140 Industrial 0 a más 0.813 0.867 0.960 0.960 0.960 100 a más 0.387 0.413 0.457 0.457 0.457 Estatal II 0 a 100 0.454 0.484 0.536 0.536 0.536 Estatal 0 a más 0.493 0.526 0.582 0.582 0.582 100 a más 0.568 0.606 0.671 0.671 0.671 3. ASIGNACIONES MAXIMAS DE CONSUMO 3. ASIGNACIONES MAXIMAS DE CONSUMO 3. ASIGNACIONES MAXIMAS DE CONSUMO VOLUMEN ASIGNADO (m3/ mes) VOLUMEN ASIGNADO (m3/ mes) VOLUMEN ASIGNADO (m3/ mes) Social Domestico Comercial Industrial Estatal Social Domestico Comercial Industrial Estatal Social Domestico Comercial Industrial Estatal 15 15 15 50 100 15 15 15 50 100 15 15 15 50 100