Presentazione Progetto Polo ICT e Servizi ad alto contenuto tecnologico promosso da Confindustria Pescara Sezione Terziario Avanzato Incontro del 11 maggio 2010

1. Polo ICT e dei Servizi ad alto
valore aggiunto
Progetto promosso dalla
Sezione Terziario Avanzato

2. Nome Cognome Gruppi di lavoro
claudio arbib domini tecnologici
preziuso maurizio domini tecnologici
rossano marchesani domini tecnologici
mauro montanari domini tecnologici
Gruppi di lavoro
martino piccinato domini tecnologici
franco scalpelli servizi
marcello sonaglia domini tecnologici
paolo campana domini tecnologici
fabio fioravanti domini tecnologici
antonio teti domini tecnologici Team leader
paolo bocci governance Team leader
Massimo Di Bernardo governance
luca moscardelli governance
giovanni sgandurra project management
giuseppe luciani project management Team leader
christian sciarretta project management
antonio procaccini project management
renato de ficis servizi
davide cilli servizi
marcello sabatini servizi
valentina del cimmuto servizi
chiara meo servizi
nicola di marcoberardino servizi Team leader
Progettp Polo ITC 2

3. I 4 ELEMENTI DELLA VISION DI UN POLO
DI INNOVAZIONE
 SERENDIPITA’
 DIVERSITA’
 INCUBATORE DI NETWORK
 COMUNITA’ PROFESSIONALE VIRTUALE
Il gruppo Project Management 3

4. serendipità
 Come creare gli ambienti adatti a far succedere
le cose
 Come aiutare nuove combinazioni di
competenze ad emergere
 Come attirare le diversità,
 Come incoraggiare le persone verso una
maggiore interazione,
 Come promuovere la collaborazione,
 …………………………………………….
Il gruppo Project Management 4

5. DIVERSITA’
 Incrementare la diversità è la chiave per un
maggior valore delle innovazioni (Lee Fleming)
 Significa:
◦ Approccio multidisciplinare
◦ Combinazioni diverse di profili di competenza e di utenti
◦ Fasce di età differenti
◦ Costruire team multinazionali
Il gruppo Project Management 5

6.  Una struttura incuba network se:
◦ Prese le imprese A e B, con l’aiuto di contatti
personali “C” e del Polo “D” (con le sue
competenze, valori e consulenza)
◦ Nasce l’impresa “E”:
◦ E= {A,B,C,D, competenze, valori, consulenza}
◦ che acquisisce nuovi clienti e mercati
Incubatore di network
Il gruppo Project Management 6

7. Il polo é un ecosistema
Il gruppo Project Management 7

8. un Polo è un centro di innovazione se fornisce
 Un ambiente adatto a far emergere idee innovanti
 Sostegno alla creazione e all’emersione di nuove combinazioni
di competenza
 Collaborazione e interazione tra persone, università ed aziende
 Multidisciplinarità e combinazione di diversi profili di competenza
e di utenti
 La migliore innovazione che ottimizzi le realizzazioni individuali
 La generazione di valore attraverso l’interazione, la condivisione
e la collaborazione
Il gruppo Project Management 8

9. ◦ Visibilità
◦ Riconoscibilità
◦ Socialità
◦ Gruppo di pressione
◦ Gruppo di acquisto
◦ Specializzazione
◦ Incubatore di nuove iniziative imprenditoriali
◦ Facilitatore per la costituzione di Reti di aziende
◦ Formazione e competenze
◦ Selezione tecnologie abilitanti
◦ Promozione della innovazione
◦ Trasferimento dell’innovazione
obiettivi
Progettp Polo ITC 9

10. Negli ultimi anni sempre maggiore è l’interesse e l’attenzione
suscitata dai programmi “Open Source”. Molti grandi player del
settore informatico operano nell’ambito dell’Open Source ed
hanno gruppi di ricerca dedicati. Anche il legislatore italiano
(Decreto Stanca) ha deciso di dedicare attenzione
all’argomento. Il motivo di tanta considerazione e che lo
sviluppo che lo stesso ha avuto permette, a chi necessita di
trovare soluzioni, di partire da una base di sviluppo sulla quale
partire spendendo risorse solo per le personalizzazioni, con
evidenti vantaggi in termini di costi o di tempi
Tecnologia abilitante – OPEN SOURCE
Progettp Polo ITC 10

11. L’idea principale consiste nel creare un gruppo di ricerca dedicato
all’individuazione dei migliori software in termini di:
 Efficienza
 Efficacia
 Facilità d’utilizzo
 Adattabilità
 Finalizzato ad offrire soluzioni alle aziende e agli enti abruzzesi
attraverso le società di software aderenti al Polo.
Tecnologia abilitante – OPEN SOURCE
Progettp Polo ITC 11

12. Punti di forza:
 Acquisizione di un know-how di alto contenuto specialistico da
parte di maestranze abruzzesi;
 Affrancamento da posizioni monopoliste o oligopoliste;
 Innovazione e significative ricadute sul territorio. L’analisi principale
va rivolta alla individuazione di soluzioni che possano migliorare la
competitività e l’efficienza dei comparti più rappresentativi della
economia abruzzese (il polo ITC dovrà essere fortemente integrato e
funzionale agli altri Poli);
 Miglioramento dell’efficienza della PA (abbattimento dei costi e
miglioramento dei servizi resi)
Tecnologia abilitante – OPEN SOURCE
Progettp Polo ITC 12

13. I domini tecnologici identificati, che risultano
particolarmente nevralgici sia per il contesto
regionale che nazionale, sono
rispettivamente:
i domini tecnologici ed obiettivi strategici
Il gruppo dei Domini Tecnologici

14. E-Health
Educational e Domini E-Automotive
Media
E-Cities
Il gruppo dei Domini Tecnologici

15. i domini tecnologici ed obiettivi strategici
In fase successiva i criteri che dovrebbero condurre ad una individuazione
definitiva dei Domini tecnologici e delle aree di competenza afferenti, sono:
•inclusione di settori di cui ci si aspetta una forte crescita;
•esistenza di importanti fondi/bandi europei riguardo a temi specifici
•caratterizzazione del Polo ICT rispetto ad altri già esistenti
•competenze esistenti o creabili in tempi compatibili con le dinamiche di
mercato
•esigenze di mercato presenti sul territorio
•sinergie con altri Poli (o istituzioni similari) del territorio (e non)
Il gruppo dei Domini Tecnologici

16. Aree tematiche Aree di competenza
• malattie sociali, riabilitazione e handicap • software embedded
• assistenza medica e pronto intervento • applicazioni aptiche
• controllo e gestione della spesa sanitaria • ambienti virtuali di riabilitazione
• gestione di emergenze ambientali • banche dati, applicazioni di BI e EPM
• chirurgia ed emergenze • prototipazione in ambito sanitario
• veterinaria • elaborazione di immagini
• agroalimentare • piattaforme informative ed ECM
• applicazioni di telemedicina
• terminalistica e software elettromedicale
• applicazioni enterprise 2.0
• sistemi per la sicurezza informatica in
ambito sanitario
Dominio e-healt – life science
Progettp Polo ITC 16

17. Aree tematiche Aree di competenza
• formazione superiore e certificazione • new media interfaces
• intrattenimento • augmented - virtual reality
• educazione continua in medicina • business games e simulatori
• editoria multimediale • digital interactive television
• ambienti virtuali per la didattica a • piattaforme OS per la didattica
distanza • applicazioni di groupware
• new media devices • tecnologie per il copyright
• ICT Management • applicazioni di podcasting
• applicazioni web 2.0
• ebook e reader
• sicurezza informatica
Dominio educational e media
Progettp Polo ITC 17

18. Aree tematiche Aree di competenza
• consumi energetici • tecnologie per la sicurezza
• qualità della vita • applicazioni OS per la PAL
• mezzi di trasporto • piattaforme wireless e networking
• reti tecnologiche • eco-software e sistemi di recupero di
eco-
• sicurezza dei cittadini energia
• pubblica amministrazione locale • domotica e sistemi di telecontrollo
• mobilità • intelligenza d'ambiente
• Location Based Services
• Service Oriented Architecture all'utente
mobile
• sistemi di pagamento elettronici
Dominio e-cities
Progettp Polo ITC 18

19. Aree tematiche Aree di competenza
• sistemi attivi di sicurezza • sensoristica
• piattaforme veicolari IT aperte • sistemi di controllo automatici
• diagnostica veicolare • architetture veicolari IT aperte (HMI, etc)
etc)
• veicoli ibridi ed elettrici • connettività wireless
• sicurezza pubblica • firmware
• sistemi di trasporto sostenibile • infrastrutture IT per ubiquitous devices
• sistemi cooperativi audio/video per le
emergenze
• tecnologie per diversamente abili
• sicurezza informatica
• simulatori di guida
Dominio e-automotive
Progettp Polo ITC 19

20. Mappa dei servizi
La mappa che segue individua i possibili servizi del polo innovazione ICT.
Per quanto attiene la fruizione di detti servizi sono state individuate dal
gruppo di studio tre modalità di fruizione:
 Servizi base/istituzionali. Sono i servizi minimi continuativi che il
polo deve garantire agli associati a fronte della quota annuale di
iscrizione. Si ritiene che tali servizi debbano essere il minimo
indispensabile in modo da creare una struttura fissa molto snella.
 Servizi Pay per Use. Sono servizi continuativi che il polo mette a
disposizione degli associati a fronte del pagamento di una fee di
uso.
 Servizi a Progetto. Sono servizi non continuativi che vengono
attivati su progetti specifici in aree tematiche specifiche. Sono il
“core” dei servizi forniti dal polo.
Il gruppo dei Servizi

21. Mappa dei servizi
Il gruppo dei Servizi

22. Governance
Si è scelto di strutturare giuridicamente il Polo sotto forma di Consorzio Il
Consorzio.
Consorzio non avrà scopi di lucro.
Tale società opererà direttamente quale soggetto gestore.
Capitale sociale:
In fase di costituzione si determina una quota che è valida per tutti. Ciascun
socio non può detenere più di una quota sociale.
Il gruppo dei Servizi

23. Governance
Organi di gestione
Sono costituiti da:
Assemblea ordinaria e straordinaria;
Consiglio di amministrazione (3 – 7 elementi nominato dall’assemblea).
Durata biennale, rieleggibile;
Il consiglio nomina il presidente ed un Amministratore delegato;
Il consiglio ha diritto al rimborso delle spese vive sostenute;
Normalmente il consiglio non prevede emolumenti ma l’assemblea può
comunque deliberarne un compenso, non può mai essere deliberata una
liquidazione per le attività di amministrazione.
Il gruppo dei Servizi

24. Costi
quote Parametri dimensionali come da moltiplicatore
normativa europea
(euro)
Ditta Individuale X1
Ditta Individuale € 100,00
Micro Imprese X3
Micro impresa € 300,00
Associazione X2
Associazione € 200,00
Piccola impresa X7
Piccola impresa € 700,00
Media impresa X20
Media impresa € 1.800,00
Grande impresa € 10.000,00 Grande impresa X100
Organismi di ricerca e
assimilati € 2.700,00 Organismi di ricerca e assimilati X27