Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
ENJ-500: Presentación Taller Integración Equipos de Trabajo Semana Propedéutico
1. Taller de Integración
Equipos de Trabajo
Taller de Integración Equipos de
Trabajo por la Escuela Nacional de
la Judicatura se distribuye bajo una
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivar
4.0 Internacional.
5. OBJETIVO
Proporcionar herramientas que permitan a
los participantes constituirse en un equipo de
alto rendimiento capaz de exceder sus
resultados y lograr un servicio de excelencia.
Desarrollar actividades con miras a
lograr una mayor integración,
compromiso, sinergia e identidad
como equipo, con miras a sobrepasar
el logo de las metas propuestas
6.
7. Personas trabajando por un objetivo y que su
trabajo es coordinado por alguien más junto a
otros
Personas trabajando por un objetivo común
que coordinan su trabajo entre ellos mismos
Diferencia entre
Grupos y Equipos
8. IntegraciónIntegración
Proceso dinámico y
multifactorial
Personas reunidas con un
mismo objetivo
Las partes constituyen un todo
Sinergia
Se unen pensamientos,
sentimientos, personalidades,
conocimientos, habilidades
10. • Formación
Desorientación
Curiosidad de saber cómo van a funcionar
Los integrantes comienzan a familiarizarse
Es primordial el desarrollo de confianza en
uno mismo y en los demás
Se deben establecer los objetivos
y metas del equipo
11. • Tormenta
Cada integrante va conociendo y poniendo a prueba a
los demás
Pueden surgir situaciones de desilusión y desanimo
Etapa susceptible a más conflictos
Debe intensificarse la comunicación y cooperación
12. • Constitución
Los integrantes comienzan a
percibir que con el equipo pueden
conseguir metas que no lograrían
por sí solos
Se van ganando habilidades y
destrezas como equipo
Mayor cohesión, integración y
energía
Las críticas son constructivas y se
buscan acuerdos que satisfagan a
todos los integrantes
13. • Madurez
Etapa de alto desempeño, cargada de compromiso individual compartido y
actitud positiva
Establece su propias metas y se retroalimentan internamente
El equipo se centra en los resultados, evaluando el desempeño y poniéndose
metas más retantes
Los miembros están entusiasmados y se refleja sinergia
Se eleva la creatividad y productividad
14. Características de unCaracterísticas de un
Buen Miembro de EquipoBuen Miembro de Equipo
• Colaboración
• Respeto
• Confianza
• Relaciones humanas
• Compromiso
• Asumir responsabilidades
• Liderazgo
• Vela por los intereses del equipo vs. los
individuales
20. En la solución de
determinados problemas,
la solución del peor de los
equipos, es casi siempre
mejor que la mejor
solución individual.
21. Atributos de un Equipo Efectivo
• Existe un alto nivel de responsabilidad entre
sus miembros quienes están interesados en el
éxito de los demás igual que en el suyo propio.
• Existe un alto nivel de confianza y respeto por
la calidad profesional y de trabajo de cada uno
de los integrantes del equipo.