1. MORITZ

2. | Història|
• 1851 Louis Moritz arriba a Barcelona procedent de
Pfaffenhoffen, Alsacia.
• 1864 obre la major fàbrica de cervesa de la ciutat
• Primers premis entre ells els de la Exposició Universal de
Barcelona
• Al segle XX Moritz es converteix en la principal marca de
cervesa de Barcelona i compta amb el 25% de quota de
mercat espanyol

3. | Història|
• Als anys 50 fruit del increment del poder adquisitiu de la població, creix el
mercat i per tant la competència
• 1978 Inundacions+crisi del petroli: desaparició temporal de la marca
2004Rellançament

4. | Rellançament|
• 8 de juliol 2004
• Torna la cervesa de Barcelona
• En un acte a la Antiga Fàbrica Moritz torna a irrompre al mercat
• Les regles han canviat: Estrella 85% de quota de mercat

5. | Passos|

6. | Objectius|
Objectius
Qualitatius Quantitatius
-Convertir Moritz en la “cervesa de -Recuperar el market share mitjançant
Barcelona” distribució a hosteleria i alimentació
- Convertir Moritz en una cervesa
-Reobertura de l’Antiga Fàbrica Moritz
cosmpolita del segle XXI sense oblidar la
-Ser rentables en 3 anys
seva història

7. Racionals Emocionals
| Beneficis|
-Barcelona
-Cervesa Catalana
-Nostalgia
-Modernitat amb arrels (150 anys d’història)
-Mètode tradicional
-Autenticitat (origen)
-Ingredients (aigua mineral, lúpul de Saaz…)
Tradició Modernitat+

8. | Significats de marca - Essència|

9. | Significats de marca - Essència|

10. | Estratègia|
Mainstream vs. Mass Luxury

11. | Significats de marca - Essència|

12. | Significats de marca - Essència|

13. Target | Estratègia |
Antics consumidors de la marca orfes de la seva marca
“Gauche divine”: societat civil catalana
Nous consumidors
Bobos (bohemian bourgeois). Segment qualitatiu per estil
Target
de vida (gastronomia, oci, cultura) . Perfil urbà de centre- Target de
esquerra, aspiracional i amb poder de compra i prescripció Comunicació
Catalans. Patrons globalitzadors.

14. | Estratègia|
Posicionament de Moritz
La cervesa
de Barcelona
Missió
Volem ser la cervesa premium
de Barcelona

15. | Packaging|
América Sánchez: Made in Barcelona
Roptura amb còdig de color de la
categoria
Marca Barcelona
Història i modernitat
Etiquetatge en català

16. | Estratègia de comunicació|
Publicitat?
Vs.
Estratègia Below the line
GRP’s de qualitat per ajudar a la construcció dels valors de la marca
RRPP
Publicity
Events propis
Co-branding (América Sánchez, Jean Nouvelle, Munich)
Mecenatge (Bigas Luna, Miralda…)
Partnership
On-line , 2.0
Prescripció
Taca d’oli
Marketing experiencial

17. | Estratègia de comunicació|
Territoris - Eixos
Gastronomia. Cultura cervesera
Cultura. Coherència. Sentit ampli
Barcelona. Valor propi
Plataformes pròpies
Antiga Fàbrica. Flagship de la
marca. Experiència de marca
Bar Velódromo. Mecenatge cap
a la ciutat de Barcelona

18. | Creativitat by Moritz|
• Branding
• Co-Branding
• RRPP
• On-line
• Projectes propis
• Guerrilla

19. | Branding|

20. | Co-Branding|

21. | Co-Branding|

22. | RRPP|

23. | On-line|
2010 Aposta per on-line –
xarxes socials
Octubre Juny
2010 2012
28.000 fans
4.000 fans
200 fans 12.000 fans.

24. | On-line|
. Decicació a la comunitat. CM
. Accions 2.0 de captació i dinamització
. Cohesió amb la comunitat
. Continguts de valor afegit
. Patrocini i esdeveniments 2.0

25. | On-line|

26. | Projectes Propis|

27. | Guerrilla|

28. | Guerrilla|

29. | Guerrilla|

30. | Guerrilla|

31. SALUT I MORITZ