1. Profesora: Yelitze Quintero Integrantes: Pulido Yunervis C.I.20.023.929 Camargo Yuleima C.I.13.465.561 LA PLANIFICACION COMO BASE PARA LA GESTION GERENCIAL Rufino Blanco Fombona I.U.T.
9. ANALISIS SITUACIONAL DE LAS ORGANIZACIONES SOBRE DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS Camargo Yuleima Desarrollar productos nuevos para adultos con m ás años Cantidad decreciente de adultos j óvenes (amenaza externa) Gran experiencia en I y D + (fuerza interna) - Perseguir integraci ón vertical comprando instalaciones de la competencia Salida de la industria de dos competidores extranjeros importantes (oportunidad externa) Insuficiencia de capacidad + (debilidad interna) Adquirir Visión cable, Inc.: Crecimiento anual del 20% en la industria de cablevisi ón (oportunidad externa) Exceso de capacidad de + • trabajo (fuerza interna) resultante clave ESTRATEGIA FACTOR EXTERNO FACTOR INTERNO CLAVE C ómo realizar la adecuación de los factores internos y externos para formular estrategias alternativas
![Agenda: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)