Presented by Maria Bachvarova on L&D Innovation Expo (16 March 2013) organized by BGtrainers.com

1. ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.
The information contained herein is subject to change without notice
©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.
The information contained herein is subject to change without notice
HP Professions
Общности за споделяне на
познание
Мария Бъчварова-Михайлова
март 2013

2. Да поговорим за:
Програмата HP Professions
– Какво?
– Защо?
HP Professions като част от
цялостния холистичен модел
на учене 70/20/10
 Методи, роли и отговорности

3. Какво: силата на общността

4. HP Professions и цялостната стратегия за
учене (Моделът 70/20/10)
‘Мислете за HP Professions са като за вътрешния
Google на НР – можеш незабавно да се свържеш с
всеки и да достигнеш до всичко, което те интересува’
70
20
10

5. 5
Какво:
учене чрез
участие и
обмен

6. HP Professions днес
6 HP Confidential
Днес
• 17 общности
“В момента”
• Създаване на
нови общности
Утре
• „Местни“ варианти
отчитащи
национални /
културни нюанси

7. Цели на програмата
7
• Стимулира новаторството във
всяка дейност: създаване на
технологии, предоставяне на
услуги, постигане на качество
във всички области на дейност
на организацията
• Помага за повишаване нивото
на ангажираност към ценностите
на НР чрез усещане за общност

8. Дейности
8
1 Познание 2 Общност 3 Личен принос
Webinars; Обучения,
работни семинарич
сертификационни
програми
Обмен на познание,
добри практики,
менторство, създаване
на професионална
мрежа
Blogging; Обмен на
информация в
социалните мрежи;
създаване на система
за менторство
Участие в
конференции;
гостуващи лектори
4 Съизмерване

9. 9
Модел на управление
•Задава посоката:
•Залага стандартите за успешно изпълнение, следи за постигане целите на програмата
Управителен съвет
•Привнасят стратегическия поглед върху програмата:
•Всяка общност се ангажира с области, от стратегическо значение за оргаризацията
Спонсори (за всяка една общност)
•Ръководят общостите:
•Създават стратегията за развитие на общността, ръководят осъществяването на отделните
дейности за постигане целите на общността
Глобални лидери (за всяка една общност)
• Управление на програмата: проектно управление; комуникационна
стратегия; позициониране на програмата; създаване и поддръжка на
инфраструктурата за осъществяне на програмните дейности
Програмен екип
(L&D)

10. БЛАГОДАРЯ!