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“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”


    UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
                (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

                           FACULTAD DE EDUCACIÒN
               GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN

                                   • MOBBING
• TEMAS
                                   • INTELIGENCIA EMOCIONAL
                                   • INTELIGENCIAS MÚLTIPLES


                                   • CHICASACA MAMANI FERNANDO
                                   • LOZA TELLO YSAAC
• INTEGRANTES                      • MIRAVAL CUYA ALEXI
                                   • PALACIOS GARCÍA MARCO
                                   • VICHARRA FLORIÁN EMERSON
MOBBING




ACOSO LABORAL
ORIGEN

• El etólogo Konrad Lorenz utilizó por primera vez el término
“mobbing” en relación con el comportamiento agresivo de
grupos animales con el objetivo de echar a un intruso del
territorio.
• El psicólogo alemán Heinz Lemann aplica este concepto en la
década de los 80 para referirse al acoso de todo tipo en las
organizaciones.
• Desde entonces, el término se ha generalizado y tiene
diferentes denominaciones y está considerado como una de las
causales del suicidio en algunos países europesos (Suecia).
CONCEPTO
“Es un fenómeno donde una persona ejerce violencia psicológica
extrema, de forma sistemática y recurrente durante un tiempo
prolongado sobre otra persona en el lugar del trabajo, con la
finalidad de lograr que abandone el trabajo. ”.

 Heinz Leymann




“Es una conducta hostil o intimidatoria reiterativa y persistente en
el tiempo que se practica hacia un trabajador desde un posición
jerárquica superior causándole daños en los aspectos físico y
psicológico ”                                             Einarsen
Acción                            Efectos deben
sistemática y                              ser
 persistente                          devastadores
                     situaciones


                   MOBBING




  Existencia de                    Tiene su origen en
  diferencias de                     las relaciones
      poder                         interpersonales
SINÓNIMOS
• Acoso moral
•Psicoterror o terror psicológico
•Hostigamiento laboral
•Acoso Institucional
• Persecución encubierta
•Intimidación en el trabajo
•Maltrato psicológico
• Violencia psíquica
•Hostilidad Laboral
ESTRÉS




MOBBING   no es


                    ACOSO SEXUAL




          BURNOUT
TIPOS DE ACOSO

          Descendente

               Estratégico


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      MOBBING
PERFILES
         ACOSADOR                                VICTIMA
•Profesional mediocre, con complejo   •Elevado nivel de ética.
de inferioridad.                      • Autónomo, independiente y con
•Tiene miedo de perder el trabajo.    iniciativa.
• Ausencia del sentimiento de         • Alta capacitación profesional y le
culpabilidad.                         gusta trabajar.
• Mentiroso compulsivo, con gran      • Popular entre sus compañeros.
capacidad de improvisación.           • Alto sentido cooperativo para el
•Es agresivo y cobarde.               trabajo en equipo.
• Exige a los demás lo que él le      • Persona sensible y de personalidad
resulte imposible realizar por su     estable.
propia incapacidad.                   •Presentan exceso de ingenuidad y
                                      buena fe.
FASES O ETAPAS DEL ACOSO
       LABORAL(LEYMAN)

 1ª .-FASE DE APARICION DEL CONFLICTO         O DE
INCIDENTES CRÍTICOS.


 2ª .- FASE DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACIÓN


 3ª .- FASE DE INTERVENCIÓN DE LA EMPRESA


 4ª .- FASE DE LA EXCLUSIÓN.
Fase de aparición del conflicto
En un momento determinado, se produce un cambio repentino en
la relación personal o profesional.
El cambio suele estar motivado por la envidia, los celos, la
competitividad, el ansia de ascensos, conflictos no resueltos o la
inclusión de una nueva persona en el grupo a la que se le ve como
competidora.
El acosado percibe que sus relación habitual empieza a cambiar,
le lanzan ataques directos(se critica y censura su trabajo) y sobre
todo indirectos(hablan mal de el de sus aspectos personales).
La persona acosada se encuentra desorientado y se cuestiona.
La victima se debate entre dos alternativas( la negación del
problema y el enfrentamiento al acosador).
Fase Mobbing o Estigmatización
Comienzan las conductas violentas o de hostigamiento, como por
ejemplo:
Ataque a la victima a través de medidas organizacionales.
Aislamiento social.
Ataques a la vida privada de la persona
> Agresiones Verbales

Violencia Física
Esta fase es muy duradera en el tiempo y sirve para
estigmatizar a la victima con el consentimiento del entorno.
La victima se niega a creer lo que está pasando(negación)
Fase de Intervención de la Empresa
Tras un tiempo, la dirección de la empresa, comienza a ser
consciente de la gravedad de la situación y toma cartas en el asunto,
pudiendo actuar de dos formas:
oSolución Positiva del conflicto: La dirección investiga el
problema y busca proteger a la victima y toma medidas consistentes
 en rotaciones de puestos, cambios de departamento, intentos de
arreglo amistosos, o bien, sancionando al acosador.
oSolución Negativa del conflicto: La dirección no analiza el
problema y ve a la victima como la causa del conflicto, dirigiendo
hacia ella las medidas correctivas. De este modo se agrava el acoso,
ya que la dirección viene a sumarse al entorno que acosa a la
victima.
Fase de exclusión o marginación de la
             vida laboral
>  La “victima” queda totalmente aislada y derrotada y sufre
inexorablemente un periodo de deterioro de su salud mental y
física.
De seguir en la empresa, comienzan las bajas laborales, cada vez
más largas, se enferma (problemas psicológicos, físicos, sociales,
familiares) y la situación se agrava día a día.
Finalmente la víctima abandona la vida laboral después de
sucesivas bajas , pudiendo incluso llegar al suicidio.
CONSECUENCIAS DEL ACOSO
LABORAL
LA HOSTILIDAD LABORAL SEGÚN LA
        LEGISLACIÓN PERUANA
Según el Decreto legislativo Nº 728 “Ley de la Poductividad y Competitividad
Laboral, en su articulo en su Artículo 30º expresa que son actos de hostilidad
equiparables al despido los siguientes:
La Falta de Pago de la Remuneración en la oportunidad correspondiente.
La Reducción Inmotivada de la Remuneración o de la Categoría
Traslado del Trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste habitualmente
servicios, con el propósito de ocasionarle perjuicio.
La Inobservancia de Medidas de Higiene y Seguridad que pueda afectar o poner
en riesgo la vida y la salud del Trabajador.
El acto de Violencia o el Faltamiento Grave de Palabra en Agravio del
Trabajador o de su Familia.
Los Actos de Discriminación por razón de sexo, raza, religión, opinión o idioma
Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador

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  • 1. “AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD” UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE EDUCACIÒN GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN • MOBBING • TEMAS • INTELIGENCIA EMOCIONAL • INTELIGENCIAS MÚLTIPLES • CHICASACA MAMANI FERNANDO • LOZA TELLO YSAAC • INTEGRANTES • MIRAVAL CUYA ALEXI • PALACIOS GARCÍA MARCO • VICHARRA FLORIÁN EMERSON
  • 3. ORIGEN • El etólogo Konrad Lorenz utilizó por primera vez el término “mobbing” en relación con el comportamiento agresivo de grupos animales con el objetivo de echar a un intruso del territorio. • El psicólogo alemán Heinz Lemann aplica este concepto en la década de los 80 para referirse al acoso de todo tipo en las organizaciones. • Desde entonces, el término se ha generalizado y tiene diferentes denominaciones y está considerado como una de las causales del suicidio en algunos países europesos (Suecia).
  • 4. CONCEPTO “Es un fenómeno donde una persona ejerce violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado sobre otra persona en el lugar del trabajo, con la finalidad de lograr que abandone el trabajo. ”. Heinz Leymann “Es una conducta hostil o intimidatoria reiterativa y persistente en el tiempo que se practica hacia un trabajador desde un posición jerárquica superior causándole daños en los aspectos físico y psicológico ” Einarsen
  • 5. Acción Efectos deben sistemática y ser persistente devastadores situaciones MOBBING Existencia de Tiene su origen en diferencias de las relaciones poder interpersonales
  • 6. SINÓNIMOS • Acoso moral •Psicoterror o terror psicológico •Hostigamiento laboral •Acoso Institucional • Persecución encubierta •Intimidación en el trabajo •Maltrato psicológico • Violencia psíquica •Hostilidad Laboral
  • 7. ESTRÉS MOBBING no es ACOSO SEXUAL BURNOUT
  • 8. TIPOS DE ACOSO Descendente Estratégico Horizontal Ascendente
  • 10. PERFILES ACOSADOR VICTIMA •Profesional mediocre, con complejo •Elevado nivel de ética. de inferioridad. • Autónomo, independiente y con •Tiene miedo de perder el trabajo. iniciativa. • Ausencia del sentimiento de • Alta capacitación profesional y le culpabilidad. gusta trabajar. • Mentiroso compulsivo, con gran • Popular entre sus compañeros. capacidad de improvisación. • Alto sentido cooperativo para el •Es agresivo y cobarde. trabajo en equipo. • Exige a los demás lo que él le • Persona sensible y de personalidad resulte imposible realizar por su estable. propia incapacidad. •Presentan exceso de ingenuidad y buena fe.
  • 11. FASES O ETAPAS DEL ACOSO LABORAL(LEYMAN)  1ª .-FASE DE APARICION DEL CONFLICTO O DE INCIDENTES CRÍTICOS.  2ª .- FASE DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACIÓN  3ª .- FASE DE INTERVENCIÓN DE LA EMPRESA  4ª .- FASE DE LA EXCLUSIÓN.
  • 12. Fase de aparición del conflicto En un momento determinado, se produce un cambio repentino en la relación personal o profesional. El cambio suele estar motivado por la envidia, los celos, la competitividad, el ansia de ascensos, conflictos no resueltos o la inclusión de una nueva persona en el grupo a la que se le ve como competidora. El acosado percibe que sus relación habitual empieza a cambiar, le lanzan ataques directos(se critica y censura su trabajo) y sobre todo indirectos(hablan mal de el de sus aspectos personales). La persona acosada se encuentra desorientado y se cuestiona. La victima se debate entre dos alternativas( la negación del problema y el enfrentamiento al acosador).
  • 13. Fase Mobbing o Estigmatización Comienzan las conductas violentas o de hostigamiento, como por ejemplo: Ataque a la victima a través de medidas organizacionales. Aislamiento social. Ataques a la vida privada de la persona > Agresiones Verbales  Violencia Física Esta fase es muy duradera en el tiempo y sirve para estigmatizar a la victima con el consentimiento del entorno. La victima se niega a creer lo que está pasando(negación)
  • 14. Fase de Intervención de la Empresa Tras un tiempo, la dirección de la empresa, comienza a ser consciente de la gravedad de la situación y toma cartas en el asunto, pudiendo actuar de dos formas: oSolución Positiva del conflicto: La dirección investiga el problema y busca proteger a la victima y toma medidas consistentes en rotaciones de puestos, cambios de departamento, intentos de arreglo amistosos, o bien, sancionando al acosador. oSolución Negativa del conflicto: La dirección no analiza el problema y ve a la victima como la causa del conflicto, dirigiendo hacia ella las medidas correctivas. De este modo se agrava el acoso, ya que la dirección viene a sumarse al entorno que acosa a la victima.
  • 15. Fase de exclusión o marginación de la vida laboral > La “victima” queda totalmente aislada y derrotada y sufre inexorablemente un periodo de deterioro de su salud mental y física. De seguir en la empresa, comienzan las bajas laborales, cada vez más largas, se enferma (problemas psicológicos, físicos, sociales, familiares) y la situación se agrava día a día. Finalmente la víctima abandona la vida laboral después de sucesivas bajas , pudiendo incluso llegar al suicidio.
  • 17. LA HOSTILIDAD LABORAL SEGÚN LA LEGISLACIÓN PERUANA Según el Decreto legislativo Nº 728 “Ley de la Poductividad y Competitividad Laboral, en su articulo en su Artículo 30º expresa que son actos de hostilidad equiparables al despido los siguientes: La Falta de Pago de la Remuneración en la oportunidad correspondiente. La Reducción Inmotivada de la Remuneración o de la Categoría Traslado del Trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste habitualmente servicios, con el propósito de ocasionarle perjuicio. La Inobservancia de Medidas de Higiene y Seguridad que pueda afectar o poner en riesgo la vida y la salud del Trabajador. El acto de Violencia o el Faltamiento Grave de Palabra en Agravio del Trabajador o de su Familia. Los Actos de Discriminación por razón de sexo, raza, religión, opinión o idioma Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador