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                                                                                                                                                                                   Anliegen der Spieler möglichst kon-
                                                                                                                                                                                   kret formulieren. Nur dann, das macht
                                                                                                                                                                                   die Broschüre schnell klar, können
                                                                                                                                                                                   nützliche Antworten auf den Tisch
                                                                                                                                                                                   kommen. Also nicht: Wie verkaufen
                                                                                                                                                                                   wir mehr? Sondern: Wie können wir
                                                                                                                                                                                   unseren Umsatz um 30 Prozent stei-
                                                                                                                                                                                   gern? Auf meine Nachfrage gibt Spiel-
                                                                                                                                                                                   entwickler Ematinger weitere Bei
                                                                                                                                                                                   spiele: "Ein freier Trainer könnte sich
                                                                                                                                                                                   fragen: ,Was unterscheidet mich von
                                                                                                                                                                                   meinen Mitbewerbern?', ein Change-
                                                                                                                                                                                   begleiter könnte in Workshops die
                                                                                                                                                                                   Frage aufwerfen: ,Was soll nach der
                                                                                                                                                                                   Veränderung besser sein als vorher?"'.
                                                                                                 i.j * * t t        -s
                                                                                                                         s :-ltz     ***             *{      r.
                                                                                                                                                                  ;-:   f."* t',     Die Testgruppe des TA-Teams wählt
                                                                                                 ü it   4 ä:j            f   ?
                                                                                                                                 {i r *       €:.   { :; {.'r. !: |2

                                                                                                 aaji * {:'}                 iz ;:   I L.; # ar;         *    i {:.                die lebensnahe Herausforderung: "Wie
                                                                                                 i   4 r:   :::   rt r;;: * t         r   i   *rs        *.                        können wir die Zahl unserer Abon-
                                                                                                                                                                                   nenten verdreifachen?" Dazu ent-
Foto: Sylvia Lipkowski
                                                                                                                                                                                   scheiden wir uns für die einfachste
                                                                                                                                                                                   Variante des Spiels: Phönix aus der un-
{Zi**tig,,äE}C*                ,"z{?fj        L}{{E**tZfu*{* E***tz *:r-t',;';itä,t*l?z   * E-,t;t *i41tä?71 t3*F.}*F7'€"#r-
                                                                                                                                                                                   sortierten Asche. Die sechs Mitspieler
?.***pi*l **tz di*x ä***ä**" TrsinErzg xkZ',=;*11lz*t 4*t*st*e;, *3,: *** 'n*{5*{*-                                                                                               ziehen dabei reihum eine Karte vom
t**** ,,E4*.**9,,itk" wirk{E*lz {'*r esez'7**'*xtt, **aeryt*izt?* :,*t{;e{ * ü21* t!"',;i*                                                                                         gut gemischten Stapel und sammeln
                                                                                                                                                                                   jeweils gemeinsam Ideen.
7 r *€   rz   * "r * *v   z:   *         t   *?tt| * r ** k* * * *.
                                   {.}                                       "
                                                                                                                                                                                     Erwartungsvoll legen wir los. Doch
                                                                                                                                                                                   die Einstiegskarte wirkt wie ein Raus-
                                                                                                                                                                                   schmeißer: "Welche negativen Kom-
                                                                                                                                                                                   mentare erwartest du?" Puh. Naja,
                                                  Der Inhalt des kleinen Kartons ist schnell gesichtet: Eine                                                                       wahrsche'inlich sind Printmedien oh-
                                                Broschüre und 35 Karten mit bunten Zeichnungen. Dazu das                                                                           nehin auf dem absteigenden Ast, und
                                                vollmundige Versprechen des schmalen Pakets: Die Karten-                                                                           die Mühe lohnt sich sowieso nicht.
                                                spieler sollen Ideen finden, die nicht nur großartig, sondern                                                                      Doch schnell wird es besser: Die Kar-
                                                auch umsetzbar sind. Gemeint sind damit in erster Linie                                                                            te ,Wo ist das Vergnügen?" führt zu
                                                Geschäftsideen. So ist das Set, das Einzelpersonen ebenso                                                                          unerwarteten inhaltlichen Impulsen
                                                nutzen können wie Gruppen, vor allem für die Entwick-                                                                              von den Vertriebskollegen (Witze!
                                                lung von Strategien, Geschäftsmodellen oder Produkten                                                                              Cartoonsl Eine Partnerschaftsbörse!).
                                                gedacht. Doch auch in Innovationsworkshops oder bei der                                                                            Die foker-Kart€ ,Du badest in Geld"
                                                Begleitung von Changeprozessen können die Karten dem                                                                               bringt die Gesichter zum Leuchten,
                                                Entwickler Reinhard Ematinger zufolge eingesetzt werden.                                                                           die Ideen zum Sprudeln: den TV-Kanal
                                                                                                                                                                                   ausbauen, einen eigenen Messestand
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                                                                                                                                                                                   eigenes Büro  für die Kollegin aus der
                                                  Wie auch immer der Kontext aussieht: Entscheidend für                                                                            Redaktion, Firmenwagen mit Logo für
                                                den erfolgreichen Einsatz des Kartensets ist die Leitfrage,                                                                        den Online-Kollegen. Und bei der Kar-
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                                                                                                           2011, kt., 288 S.
Zu leicht versickert der Ideenfluss                            produktion völlig untergeht, ist aller-     Ladenpreis:49,90 EUR
sonst in andere Kanäle. Ich bereue,                            dings der Praxisbezug. Mit der Um-          Bestel[-Nr.: tb-8557
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  Die Mitspieler finden sichtlich Spaß                         ist es nicht weit her. Aber vielleicht      ein klar strukturiertes
am angeleiteten,Herumspinnen" und                              liegt das daran, dass ich als Moderator     Trainingskonzept. Die Autorin
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nächste Frage oder Anregung ist groß.                          Arbeit an. Dann nämlich müssen die          fest, schärfen Ihr Trainerprofi[,
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                                                                                                           ejne bitderreiche, packende
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was sie wollten: "Die Spieler aus ihrer                                                                    nachfolgende Trainin gs im mer
                                                               mehr Aufmerksamkeit verdient. Die
                                                                                                           weiter optimieren und Ihr
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bei Innovationsseminaren ist der Ide-                          den Auftritt attrakriver gestalten ...
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sonstigen Konzepten geht. Aber auch                            möglicherweise - ganz große Ideen.
als kleines Businesstool für Trainer                           Ein Geschäftsrisiko, das man durch-
und Berater selbst funktioniert das                            aus eingehen kann.
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TRAINING AKTUELL über IDEENKICK

  • 1. .i1+ die durch das Spiel führt. Sie muss das Anliegen der Spieler möglichst kon- kret formulieren. Nur dann, das macht die Broschüre schnell klar, können nützliche Antworten auf den Tisch kommen. Also nicht: Wie verkaufen wir mehr? Sondern: Wie können wir unseren Umsatz um 30 Prozent stei- gern? Auf meine Nachfrage gibt Spiel- entwickler Ematinger weitere Bei spiele: "Ein freier Trainer könnte sich fragen: ,Was unterscheidet mich von meinen Mitbewerbern?', ein Change- begleiter könnte in Workshops die Frage aufwerfen: ,Was soll nach der Veränderung besser sein als vorher?"'. i.j * * t t -s s :-ltz *** *{ r. ;-: f."* t', Die Testgruppe des TA-Teams wählt ü it 4 ä:j f ? {i r * €:. { :; {.'r. !: |2 aaji * {:'} iz ;: I L.; # ar; * i {:. die lebensnahe Herausforderung: "Wie i 4 r: ::: rt r;;: * t r i *rs *. können wir die Zahl unserer Abon- nenten verdreifachen?" Dazu ent- Foto: Sylvia Lipkowski scheiden wir uns für die einfachste Variante des Spiels: Phönix aus der un- {Zi**tig,,äE}C* ,"z{?fj L}{{E**tZfu*{* E***tz *:r-t',;';itä,t*l?z * E-,t;t *i41tä?71 t3*F.}*F7'€"#r- sortierten Asche. Die sechs Mitspieler ?.***pi*l **tz di*x ä***ä**" TrsinErzg xkZ',=;*11lz*t 4*t*st*e;, *3,: *** 'n*{5*{*- ziehen dabei reihum eine Karte vom t**** ,,E4*.**9,,itk" wirk{E*lz {'*r esez'7**'*xtt, **aeryt*izt?* :,*t{;e{ * ü21* t!"',;i* gut gemischten Stapel und sammeln jeweils gemeinsam Ideen. 7 r *€ rz * "r * *v z: * t *?tt| * r ** k* * * *. {.} " Erwartungsvoll legen wir los. Doch die Einstiegskarte wirkt wie ein Raus- schmeißer: "Welche negativen Kom- mentare erwartest du?" Puh. Naja, Der Inhalt des kleinen Kartons ist schnell gesichtet: Eine wahrsche'inlich sind Printmedien oh- Broschüre und 35 Karten mit bunten Zeichnungen. Dazu das nehin auf dem absteigenden Ast, und vollmundige Versprechen des schmalen Pakets: Die Karten- die Mühe lohnt sich sowieso nicht. spieler sollen Ideen finden, die nicht nur großartig, sondern Doch schnell wird es besser: Die Kar- auch umsetzbar sind. Gemeint sind damit in erster Linie te ,Wo ist das Vergnügen?" führt zu Geschäftsideen. So ist das Set, das Einzelpersonen ebenso unerwarteten inhaltlichen Impulsen nutzen können wie Gruppen, vor allem für die Entwick- von den Vertriebskollegen (Witze! lung von Strategien, Geschäftsmodellen oder Produkten Cartoonsl Eine Partnerschaftsbörse!). gedacht. Doch auch in Innovationsworkshops oder bei der Die foker-Kart€ ,Du badest in Geld" Begleitung von Changeprozessen können die Karten dem bringt die Gesichter zum Leuchten, Entwickler Reinhard Ematinger zufolge eingesetzt werden. die Ideen zum Sprudeln: den TV-Kanal ausbauen, einen eigenen Messestand , tt r' , t.t-t f1*;'1.. für Training aktuell anschaffen, ein eigenes Büro für die Kollegin aus der Wie auch immer der Kontext aussieht: Entscheidend für Redaktion, Firmenwagen mit Logo für den erfolgreichen Einsatz des Kartensets ist die Leitfrage, den Online-Kollegen. Und bei der Kar-
  • 2. frai ni n gs pLanen te "Bring Erotik ins Spiel" gibt es kein und gestalten Halten mehr: Der soeben angeschaffte Messestand wird mit Lack und Leder bespielt, eine Flirtschule für Trainer angedacht und eine Glosse zu ero- tischen Erlebnissen in Seminarhotels vorgeschlagen. Die kreative Stimmung ist blendend. Und ich schreibe und schreibe. 1.,, a: I,.r,..,:" :,;., :',.4i..'4. ffii Tatsächlich ist der Moderator beim selbstständigen Kopfarbeitern könn- Ideenkick ganz schön gefordert - ne- ten die Karten zu neuen Geschäfts-, Petra Nitschke ben dem Schreiben muss er schließ- Marketing- und Seminarideen verhel- Trainings planen und gestalten Professione[[e Konzepte entwickeln, Iich noch darauf achten, dass die Aus- fen. In ha Lte kreativ visua[isieren, gangsfrage nicht aus dem Fokus gerät. Was bei unserer angeregten Ideen- LernzieLe wirksam umsetzen 2011, kt., 288 S. Zu leicht versickert der Ideenfluss produktion völlig untergeht, ist aller- Ladenpreis:49,90 EUR sonst in andere Kanäle. Ich bereue, dings der Praxisbezug. Mit der Um- Bestel[-Nr.: tb-8557 Mehr Infos und Leseproben unter: keinen zweiten Protokollanten ver- setzbarkeit der Ideen, die der Anbieter www.managersemi nar e.de ftb ftb-8557 pflichtet zu haben. ausdrücklich auch in Aussicht stellt, Entwicketn Sie systematisch Die Mitspieler finden sichtlich Spaß ist es nicht weit her. Aber vielleicht ein klar strukturiertes am angeleiteten,Herumspinnen" und liegt das daran, dass ich als Moderator Trainingskonzept. Die Autorin legen ein beeindruckendes Tempo vor nicht streng genug bin und den Mit- Petra Nitschke führt 5ie auf Entdeckungstour durch die - sowohl bei der Außerung von Ide- spielern zuviel Freiheit zum Fabulie- Welt der visuetlen P[anung en als auch beim Ziehen immer neu- ren lasse. und Gestaltung von Trainings: er Karten. Denn die Neugier auf die Klar ist: Nach dem Spiel fängt die Sie legen den Seminarrahmen nächste Frage oder Anregung ist groß. Arbeit an. Dann nämlich müssen die fest, schärfen Ihr Trainerprofi[, Wo freies Brainstorming vor sich hin vielen mitgeschriebenen Vorschläge definieren Lernziele. Sie [assen aus trockenen Lerninhatten plätschert, bringen hier die schön ge- durchgegangen und auf ihre Tauglich- ejne bitderreiche, packende stalteten Karten immer wieder neuen keit abgeklopft werden. Auch unter Story entstehen. Sje [ernen, Antrieb in die Denkrunde. So erreichen unseren Spinnereien taucht dann viel- Daten über das Training die Spielentwickler bei uns genau das, leicht die eine oder andere Idee auf, die so auszuwerten, dass Sie was sie wollten: "Die Spieler aus ihrer nachfolgende Trainin gs im mer mehr Aufmerksamkeit verdient. Die weiter optimieren und Ihr Denkautobahn herauszuschubsen", Lederoutfits am Messestand werden Trai nerprofi [ i m mer weiter wie Ematinger es formuliert. das sicher nicht sein. Aber vielleicht entwickeln können. Als Einstiegs- oder Zwischenspiel könnten wir schon überlegen, wie wir bei Innovationsseminaren ist der Ide- den Auftritt attrakriver gestalten ... enkick deshalb durchaus vorstellbar - und immer wenn es um die Entwick- ) ;.: -': r, ? ;a lung von Strategien, Unternehmens- leitbildern, Projekten, Prozessen und Eine sehr kleine Investition für - sonstigen Konzepten geht. Aber auch möglicherweise - ganz große Ideen. als kleines Businesstool für Trainer Ein Geschäftsrisiko, das man durch- und Berater selbst funktioniert das aus eingehen kann. Kartenset wahrscheinlich gut: Den