SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
O sucesso de marketing da Por: Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Souza | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos
Entendendo a cerveja artesanal É considerada artesanal pelo cuidado que tem com sua produção; Normalmente produzidas em micro cervejarias; Produzida de forma caseira; Conservantes naturais e não químicos; São usados produtos naturais: água, fermento, malte e lúpulo;
O idealizador no momento da concepção 1984 Pós-graduado em administração e direito em Harvard; Nascido em 27 maio de 1949, em Cincinnati (34 anos); James C. Koch (Jim Koch); Trabalhava na Boston Consulting Group como Consultor; Sua renda anual era de 250 mil dólares; 6ª geração de uma família de cervejeiros;
Visão da oportunidade Concorrentes: O mercado estava oferecendo cervejas feitas por produção em massa, de má qualidade, ignorando os apreciadores de cerveja; Os apreciadores pagavam caro por cervejas artesanais importadas que não tinham sabor e não eram frescas; Koch enxergou um nicho de mercado que poderia preencher com uma cerveja fresca, saborosa e de melhor qualidade; Marketing Radical  - Regra 9 - Exalte o senso comum.
A grande descoberta  Andando pelo sótão da casa de seu pai, viu uma caixa com antigas receitas de cerveja da família, de quando seu trisavô estava no ramo; Uma receita que utilizava folhas de lúpulo alemão, de 1960, lhe chamou  sua atenção; Koch fabricou um pouco da fórmula na cozinha de sua casa; O sabor era forte e agradável, percebeu que tinha um produto vencedor; Koch acreditava que uma empresa só poderia entrar num mercado existente  se oferecesse um produto que fosse mais barato ou melhor;
Nasce a Boston Beer Company O gerente aprovou e pediu 25 caixas do produto; A partir daquele momento a Boston Beer se estabeleceu no ramo; Ainda empregado na firma de consultoria, ele abriu a empresa em silêncio; Investiu cerca de 240 mil dólares com a ajuda de amigos e parentes; Com várias cervejas sem nome dentro de uma pasta, Koch entrou num bar e pediu ao gerente que provasse;
Nasce a Boston Beer Company “Quando cheguei em casa naquela noite, a ideia na minha cabeça era de que a venda é realmente o que dirige a maioria dos negócios. E se mais CEOs fossem obrigados a sair e vender seus produtos todos os dias, eles prestariam mais atenção ao que estão fazendo. Quando você está lá fora vendendo, cara a cara com o cliente, não há como se esconder.” Marketing Radical  - Regra 3 - Saia do escritório e fique cara a cara com as pessoas que mais interessam - os clientes
Pesquisa de mercado “Quando comecei, a ideia de que as pessoas são vistas através dessa rígida noção de dados estatísticos e pesquisa de mercado nunca me ocorreu.” Jim é um dos poucos profissionais de marketing radical que não acredita na pesquisa de mercado; “Costumava ir a um bar à noite, fazer uma promoção e conversar com 20 pessoas. Faça isso umas duzentas vezes, e você terá uma boa ideia do que seus clientes querem.” Marketing Radical  - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.
Foi convencido a usar Sam Adams, figura-símbolo de Boston e patriota famoso, que fora também um cervejeiro local; Era jovem, sabia como os bares funcionavam, quem era responsável pelas compras e o que deveria ser feito para que a cerveja emplacasse; Contratou sua secretária na Boston Consulting, Rhonda Kallman, como sua  1 ͣ funcionária; A grande estrela Koch fez sua própria pesquisa entre apreciadores para escolher o nome do produto; Marketing Radical  - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado. Marketing Radical  - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
Relações Públicas Jim contratou uma relações públicas local, Sally Jackson. Ela sugeriu que descartassem a metodologia usual de relações públicas; Miraram diretamente as páginas de negócio, alcançando publicidade e a atenção do principal público apreciador (homens de 21 a 49 anos), que também eram o público da editora. A paixão por sua cerveja gerou forte interesse da imprensa pela Boston Beer; Tornou-se uma das personalidades preferidas da imprensa pelo resto da década, gerando matérias na People, New York Times, Fortune, USA Today, Forbes entre outras; Era um protótipo de marketing radical: a história contada, de graça, para milhões de clientes em potencial; Marketing Radical  - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
Seis semanas depois de inaugurada a empresa, Jim e Rhonda apresentaram a cerveja no Grande Festival da Cerveja Americana; Na época era uma festa para cervejarias artesanais com 30 cervejarias e 300 participantes; Distribuíram amostras da cerveja e falavam sobre a história da Sam Adams em detalhes, sobre os ingredientes e as técnicas de fabricação utilizadas; A Sam Adams ganhou o prêmio de “melhor cerveja”, na escolha do público. Sendo considerada a melhor cerveja da América; Relações Públicas 1985 Marketing Radical  - Regra 10 – Seja fiel à marca.
Sem grandes recursos, ele escolheu a propaganda pelo rádio. Koch escrevia e gravava os anúncios; Dava tom ácidos às mensagens: “Quando a América pediu à Europa que mandasse seus pobres e cansados, não queríamos dizer sua cerveja”, referindo-se às suas concorrentes internacionais; Ele aproveitava todas as oportunidades para vender seu produto: Em 1992, alcançou o pico do Monte Aconcágua, a 7.031 metros de altitude; Ele tirou uma garrafa de Sam Adams e segurou-a bem alto, sabia que estava no lugar mais alto do mundo; Relações Públicas Marketing Radical  - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
Com a concorrência aumentando, Koch precisava encontrar um meio para atrair de novo os “provadores”, enquanto conquistava a lealdade de novos clientes; Kallman acreditava que a marca precisava de um reposicionamento que buscasse um novo público-alvo, mais jovem; Depois de dez anos, se rendeu ao marketing tradicional, concordou com métodos como pesquisa de mercado e um orçamento de 15 milhões de dólares, passando o marketing à uma agência de publicidade; A estrutura de marketing foi implantada, mas não foi muito eficaz; As embalagens dos novos produtos tinham homens das neves e barcos à vela, além de uma promoção oferecendo uma antena parabólica; O grande dilema “Isso não sou eu. Isso não é a Sam Adams.” Marketing Radical  - Regra 2 - Garanta que o departamento de marketing comece pequeno e horizontal e continue pequeno e horizontal.
Koch percebeu que, enquanto ele fazia tudo sozinho, as imagens eram sem graça, a propaganda era tosca, mas eficaz porque exibia uma identidade simples e clara. Era fiel à marca; Ele reassumiu o controle do marketing e declarou: “Eu sou o único que realmente entende o que é a Sam Adams. Eu a criei.”; Retomando o controle Marketing Radical  - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
Samuel Adams Boston Lager É uma cerveja lager (cerveja de baixa fermentação) de cor âmbar clara, com belo perfume (bem marcado pelo lúpulo), pinceladas florais e paladar equilibrado, encorpado e com um final amargo delicado.
Um copo sob medida A base tronco-cónica com incisões feitas a laser para melhor dispersar o gás e o aroma; Pescoço mais estrito para que a mão não aqueça o produto; Secção bojuda para expandir aroma e sabor;  Novo estrangulamento para conter a espuma;  Seguido de uma virola que facilita o beber e atira a cerveja diretamente para as papilas gustativas da língua;
A cerveja mais forte do mundo “Se você entrevistasse um milhão de bebedores de cerveja e perguntasse se eles gostariam de comprar uma cerveja dessas, ninguém diria que sim.” Jim Koch Marketing Radical  - Regra 7: Crie uma comunidade de consumidores
A cerveja mais forte do mundo Pode levar até 12 anos para ser feita; A cerveja mais cara do mundo; Índice alcoólico é de 27%; Acabamentos em ouro puro; ± R$750,00 , no Brasil; Lançada em 2002; Embalagem de cobre; Garrafa de 550 ml;
Mais produtos inovadores Marketing Radical  - Regra 10 - Seja fiel à marca.
E muitos outros Atualmente a SAMUEL ADAMS, que já conquistou mais de 650 prêmios nacionais e internacionais, possui mais de 22 variedades de cervejas à venda no mercado americano.
Em 1990, a SAMUEL ADAMS converteu-se na 1º cerveja americana aprovada pela Alemanha para ser vendida no país; A Boston Beer é considerada a maior fabricante americana de cervejas artesanais; Cerca de metade da produção da cerveja fica por conta de terceiros, e o resto é produzido em duas cervejarias próprias, localizadas em Boston e Cincinnati; Anualmente a Boston Beer Company produz 2 milhões de barris; Produz mais de 20 variedades de cervejas, estando presente em 50 estados americanos e mais 20 países ao redor do mundo; Uma história de sucesso
“Mudar é bom, mas você não quer perder o que realmente é.” Jim Koch

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie History of Boston Beer Company

Briefing Coca-cola Verde
Briefing Coca-cola VerdeBriefing Coca-cola Verde
Briefing Coca-cola VerdeDiego Moreau
 
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint Bier
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint BierPlano de Comunicação para Cervejaria Saint Bier
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint BierPriscilla Nicolodi
 
História da Coca - Cola
História da Coca - ColaHistória da Coca - Cola
História da Coca - ColaJeisivam Silva
 
Absolut Vodka - E-branding
Absolut Vodka - E-brandingAbsolut Vodka - E-branding
Absolut Vodka - E-brandingDurval Amorim
 
E-branding - Absolut Vodka
E-branding - Absolut VodkaE-branding - Absolut Vodka
E-branding - Absolut VodkaAline Magno
 
Trabalho Mkt Digital - Absolut
Trabalho Mkt Digital - AbsolutTrabalho Mkt Digital - Absolut
Trabalho Mkt Digital - AbsolutBianca Furtado
 
Inovação e Desenvolvimento de Produtos
Inovação e Desenvolvimento de ProdutosInovação e Desenvolvimento de Produtos
Inovação e Desenvolvimento de ProdutosAlmino Loiola
 
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)Barbara Fernandes
 
5 grandes vendedores para se inspirar
5 grandes vendedores para se inspirar 5 grandes vendedores para se inspirar
5 grandes vendedores para se inspirar Agendor
 
Trabalho academico para promover uma Cokeblak
Trabalho academico para promover uma CokeblakTrabalho academico para promover uma Cokeblak
Trabalho academico para promover uma Cokeblakaline farinha
 
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em Ascensão
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em AscensãoRD 2015 - Cervejas Curitibanas em Ascensão
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em AscensãoAdri Baldini
 
O Desafio da Criação - Eread Sul
O Desafio da Criação - Eread SulO Desafio da Criação - Eread Sul
O Desafio da Criação - Eread SulAlessandro Saade
 
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola Miolo
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola MioloCriação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola Miolo
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola MioloMatheus Guareschi
 
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anos
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anosRD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anos
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anosRicardo Baldini
 

Ähnlich wie History of Boston Beer Company (20)

Briefing Coca-cola Verde
Briefing Coca-cola VerdeBriefing Coca-cola Verde
Briefing Coca-cola Verde
 
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint Bier
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint BierPlano de Comunicação para Cervejaria Saint Bier
Plano de Comunicação para Cervejaria Saint Bier
 
Briefing 01
Briefing 01Briefing 01
Briefing 01
 
Brief #1: Way Beer
Brief #1: Way BeerBrief #1: Way Beer
Brief #1: Way Beer
 
História da Coca - Cola
História da Coca - ColaHistória da Coca - Cola
História da Coca - Cola
 
Case Kaiser
Case KaiserCase Kaiser
Case Kaiser
 
Coca-Cola
Coca-ColaCoca-Cola
Coca-Cola
 
Absolut Vodka - E-branding
Absolut Vodka - E-brandingAbsolut Vodka - E-branding
Absolut Vodka - E-branding
 
E-branding - Absolut Vodka
E-branding - Absolut VodkaE-branding - Absolut Vodka
E-branding - Absolut Vodka
 
Trabalho Mkt Digital - Absolut
Trabalho Mkt Digital - AbsolutTrabalho Mkt Digital - Absolut
Trabalho Mkt Digital - Absolut
 
O DESAFIO DA CRIAÇÃO
O DESAFIO DA CRIAÇÃOO DESAFIO DA CRIAÇÃO
O DESAFIO DA CRIAÇÃO
 
Inovação e Desenvolvimento de Produtos
Inovação e Desenvolvimento de ProdutosInovação e Desenvolvimento de Produtos
Inovação e Desenvolvimento de Produtos
 
Historia da Coca cola
Historia da Coca colaHistoria da Coca cola
Historia da Coca cola
 
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)
Coca cola - roberto goizueta (salvo automaticamente)
 
5 grandes vendedores para se inspirar
5 grandes vendedores para se inspirar 5 grandes vendedores para se inspirar
5 grandes vendedores para se inspirar
 
Trabalho academico para promover uma Cokeblak
Trabalho academico para promover uma CokeblakTrabalho academico para promover uma Cokeblak
Trabalho academico para promover uma Cokeblak
 
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em Ascensão
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em AscensãoRD 2015 - Cervejas Curitibanas em Ascensão
RD 2015 - Cervejas Curitibanas em Ascensão
 
O Desafio da Criação - Eread Sul
O Desafio da Criação - Eread SulO Desafio da Criação - Eread Sul
O Desafio da Criação - Eread Sul
 
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola Miolo
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola MioloCriação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola Miolo
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola Miolo
 
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anos
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anosRD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anos
RD 2015 - Mestre Cervejeiro há 40 anos
 

Kürzlich hochgeladen

Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...AndreaCavalcante14
 
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptxTeoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptxTailsonSantos1
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfWagnerCamposCEA
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxAntonioVieira539017
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéisines09cachapa
 
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...Ilda Bicacro
 
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdfGEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdfRavenaSales1
 
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdfmarlene54545
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaHELENO FAVACHO
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteVanessaCavalcante37
 
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*Viviane Moreiras
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasJogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasSocorro Machado
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxTailsonSantos1
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdfLeloIurk1
 
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptx
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptxSlide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptx
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptxedelon1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
 
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptxTeoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
 
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
 
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdfGEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
 
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf
19- Pedagogia (60 mapas mentais) - Amostra.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
 
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasJogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
 
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIXAula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
 
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptx
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptxSlide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptx
Slide - EBD ADEB 2024 Licao 02 2Trim.pptx
 

History of Boston Beer Company

  • 1. O sucesso de marketing da Por: Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Souza | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos
  • 2.
  • 3. Entendendo a cerveja artesanal É considerada artesanal pelo cuidado que tem com sua produção; Normalmente produzidas em micro cervejarias; Produzida de forma caseira; Conservantes naturais e não químicos; São usados produtos naturais: água, fermento, malte e lúpulo;
  • 4. O idealizador no momento da concepção 1984 Pós-graduado em administração e direito em Harvard; Nascido em 27 maio de 1949, em Cincinnati (34 anos); James C. Koch (Jim Koch); Trabalhava na Boston Consulting Group como Consultor; Sua renda anual era de 250 mil dólares; 6ª geração de uma família de cervejeiros;
  • 5.
  • 6. Visão da oportunidade Concorrentes: O mercado estava oferecendo cervejas feitas por produção em massa, de má qualidade, ignorando os apreciadores de cerveja; Os apreciadores pagavam caro por cervejas artesanais importadas que não tinham sabor e não eram frescas; Koch enxergou um nicho de mercado que poderia preencher com uma cerveja fresca, saborosa e de melhor qualidade; Marketing Radical - Regra 9 - Exalte o senso comum.
  • 7. A grande descoberta Andando pelo sótão da casa de seu pai, viu uma caixa com antigas receitas de cerveja da família, de quando seu trisavô estava no ramo; Uma receita que utilizava folhas de lúpulo alemão, de 1960, lhe chamou sua atenção; Koch fabricou um pouco da fórmula na cozinha de sua casa; O sabor era forte e agradável, percebeu que tinha um produto vencedor; Koch acreditava que uma empresa só poderia entrar num mercado existente se oferecesse um produto que fosse mais barato ou melhor;
  • 8. Nasce a Boston Beer Company O gerente aprovou e pediu 25 caixas do produto; A partir daquele momento a Boston Beer se estabeleceu no ramo; Ainda empregado na firma de consultoria, ele abriu a empresa em silêncio; Investiu cerca de 240 mil dólares com a ajuda de amigos e parentes; Com várias cervejas sem nome dentro de uma pasta, Koch entrou num bar e pediu ao gerente que provasse;
  • 9. Nasce a Boston Beer Company “Quando cheguei em casa naquela noite, a ideia na minha cabeça era de que a venda é realmente o que dirige a maioria dos negócios. E se mais CEOs fossem obrigados a sair e vender seus produtos todos os dias, eles prestariam mais atenção ao que estão fazendo. Quando você está lá fora vendendo, cara a cara com o cliente, não há como se esconder.” Marketing Radical - Regra 3 - Saia do escritório e fique cara a cara com as pessoas que mais interessam - os clientes
  • 10. Pesquisa de mercado “Quando comecei, a ideia de que as pessoas são vistas através dessa rígida noção de dados estatísticos e pesquisa de mercado nunca me ocorreu.” Jim é um dos poucos profissionais de marketing radical que não acredita na pesquisa de mercado; “Costumava ir a um bar à noite, fazer uma promoção e conversar com 20 pessoas. Faça isso umas duzentas vezes, e você terá uma boa ideia do que seus clientes querem.” Marketing Radical - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.
  • 11. Foi convencido a usar Sam Adams, figura-símbolo de Boston e patriota famoso, que fora também um cervejeiro local; Era jovem, sabia como os bares funcionavam, quem era responsável pelas compras e o que deveria ser feito para que a cerveja emplacasse; Contratou sua secretária na Boston Consulting, Rhonda Kallman, como sua 1 ͣ funcionária; A grande estrela Koch fez sua própria pesquisa entre apreciadores para escolher o nome do produto; Marketing Radical - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado. Marketing Radical - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
  • 12. Relações Públicas Jim contratou uma relações públicas local, Sally Jackson. Ela sugeriu que descartassem a metodologia usual de relações públicas; Miraram diretamente as páginas de negócio, alcançando publicidade e a atenção do principal público apreciador (homens de 21 a 49 anos), que também eram o público da editora. A paixão por sua cerveja gerou forte interesse da imprensa pela Boston Beer; Tornou-se uma das personalidades preferidas da imprensa pelo resto da década, gerando matérias na People, New York Times, Fortune, USA Today, Forbes entre outras; Era um protótipo de marketing radical: a história contada, de graça, para milhões de clientes em potencial; Marketing Radical - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
  • 13. Seis semanas depois de inaugurada a empresa, Jim e Rhonda apresentaram a cerveja no Grande Festival da Cerveja Americana; Na época era uma festa para cervejarias artesanais com 30 cervejarias e 300 participantes; Distribuíram amostras da cerveja e falavam sobre a história da Sam Adams em detalhes, sobre os ingredientes e as técnicas de fabricação utilizadas; A Sam Adams ganhou o prêmio de “melhor cerveja”, na escolha do público. Sendo considerada a melhor cerveja da América; Relações Públicas 1985 Marketing Radical - Regra 10 – Seja fiel à marca.
  • 14.
  • 15. Sem grandes recursos, ele escolheu a propaganda pelo rádio. Koch escrevia e gravava os anúncios; Dava tom ácidos às mensagens: “Quando a América pediu à Europa que mandasse seus pobres e cansados, não queríamos dizer sua cerveja”, referindo-se às suas concorrentes internacionais; Ele aproveitava todas as oportunidades para vender seu produto: Em 1992, alcançou o pico do Monte Aconcágua, a 7.031 metros de altitude; Ele tirou uma garrafa de Sam Adams e segurou-a bem alto, sabia que estava no lugar mais alto do mundo; Relações Públicas Marketing Radical - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
  • 16. Com a concorrência aumentando, Koch precisava encontrar um meio para atrair de novo os “provadores”, enquanto conquistava a lealdade de novos clientes; Kallman acreditava que a marca precisava de um reposicionamento que buscasse um novo público-alvo, mais jovem; Depois de dez anos, se rendeu ao marketing tradicional, concordou com métodos como pesquisa de mercado e um orçamento de 15 milhões de dólares, passando o marketing à uma agência de publicidade; A estrutura de marketing foi implantada, mas não foi muito eficaz; As embalagens dos novos produtos tinham homens das neves e barcos à vela, além de uma promoção oferecendo uma antena parabólica; O grande dilema “Isso não sou eu. Isso não é a Sam Adams.” Marketing Radical - Regra 2 - Garanta que o departamento de marketing comece pequeno e horizontal e continue pequeno e horizontal.
  • 17. Koch percebeu que, enquanto ele fazia tudo sozinho, as imagens eram sem graça, a propaganda era tosca, mas eficaz porque exibia uma identidade simples e clara. Era fiel à marca; Ele reassumiu o controle do marketing e declarou: “Eu sou o único que realmente entende o que é a Sam Adams. Eu a criei.”; Retomando o controle Marketing Radical - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Samuel Adams Boston Lager É uma cerveja lager (cerveja de baixa fermentação) de cor âmbar clara, com belo perfume (bem marcado pelo lúpulo), pinceladas florais e paladar equilibrado, encorpado e com um final amargo delicado.
  • 21. Um copo sob medida A base tronco-cónica com incisões feitas a laser para melhor dispersar o gás e o aroma; Pescoço mais estrito para que a mão não aqueça o produto; Secção bojuda para expandir aroma e sabor; Novo estrangulamento para conter a espuma; Seguido de uma virola que facilita o beber e atira a cerveja diretamente para as papilas gustativas da língua;
  • 22. A cerveja mais forte do mundo “Se você entrevistasse um milhão de bebedores de cerveja e perguntasse se eles gostariam de comprar uma cerveja dessas, ninguém diria que sim.” Jim Koch Marketing Radical - Regra 7: Crie uma comunidade de consumidores
  • 23. A cerveja mais forte do mundo Pode levar até 12 anos para ser feita; A cerveja mais cara do mundo; Índice alcoólico é de 27%; Acabamentos em ouro puro; ± R$750,00 , no Brasil; Lançada em 2002; Embalagem de cobre; Garrafa de 550 ml;
  • 24. Mais produtos inovadores Marketing Radical - Regra 10 - Seja fiel à marca.
  • 25. E muitos outros Atualmente a SAMUEL ADAMS, que já conquistou mais de 650 prêmios nacionais e internacionais, possui mais de 22 variedades de cervejas à venda no mercado americano.
  • 26. Em 1990, a SAMUEL ADAMS converteu-se na 1º cerveja americana aprovada pela Alemanha para ser vendida no país; A Boston Beer é considerada a maior fabricante americana de cervejas artesanais; Cerca de metade da produção da cerveja fica por conta de terceiros, e o resto é produzido em duas cervejarias próprias, localizadas em Boston e Cincinnati; Anualmente a Boston Beer Company produz 2 milhões de barris; Produz mais de 20 variedades de cervejas, estando presente em 50 estados americanos e mais 20 países ao redor do mundo; Uma história de sucesso
  • 27. “Mudar é bom, mas você não quer perder o que realmente é.” Jim Koch