Palestra realizada no evento Inpreendi - Assis-SP

1. Inovação em Pequenas
e Médias Empresas
Elvis Fusco
elvisfusco@gmail.com

2. Elvis Fusco - Formação Acadêmica
Mestrado em
Ciência da
Computação
Doutorado em
Ciência da
Informação
Pós-Doutorado
em Ciência da
Informação

3. Elvis Fusco - Atuação Profissional
Coordenador dos Bacharelado em Ciência da Computação e Bacharelado em Sistemas de
Informação (Univem)
Coordenador do Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília)
Coordenador do Centro Incubador de Empresas de Marília (Ciem)
Presidente da Associação de Empresas de Serviços de Tecnologia da Informação (Asserti)
Presidente do Comitê Gestor do Arranjo Produtivo Local de Tecnologia da Informação de
Marília (APL TI Marília)
Diretor do Sindicato das Empresas de Processamento de Dados e Serviços de Informática
do Estado de São Paulo (Seprosp)
Vice-presidente do Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação de Marília
(COMCITI)

4. Inovação Tecnológica

5. Inovação ????

6. “Inovação é a exploração
com sucesso de novas ideias.”
Nick Baldwin

7. Quando dá certo, uma empresa
pode desfrutar do resultado de
uma inovação por anos, talvez
até décadas. Considerando que
as inovações são capazes de
gerar vantagens competitivas, a
médio e longo prazo, inovar
torna-se essencial para que a
empresa se mantenha estável
no mercado.

8. Inovação Tecnológica
Inovação de Produto Inovação de Processo
Exemplos:
- automóvel com câmbio automático
em comparação ao “convencional”.
Exemplos:
- automóvel produzido por robôs em
comparação ao produzido por
operários humanos.
Inovação no Modelo
de Negócio
Exemplos:
- O2O (Online to Offline).
- 99Taxi; Airbnb; Uber.

9. Inovação
Incremental Desruptiva
Reflete pequenas melhorias contínuas.
Representam pequenos avanços nos
benefícios percebidos pelo cliente e
não modificam de forma expressiva o
produto ou o modelo de negócio
(Gillette, Automóveis, Smartphones).
Aquelas que provocam uma
ruptura no antigo modelo de
negócios. Elas normalmente
favorecem o aparecimento de novos
entrantes (WhatsApp, Netflix).

10. Consequências da Falta de Inovação

11. A Importância de Inovar
Gera vantagens competitivas a médio e longo prazo;
Essencial para a sustentabilidade das empresas;
Empresas que inovam ficam em posição de vantagem em relação
às demais;
A inovação tem a capacidade de agregar valor a produtos de uma
empresa, diferenciando-a, ainda que momentaneamente, no
ambiente competitivo;
Permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem
suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos
conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.

12. Inovação nas Empresas
A grande maioria das grandes empresas possuem áreas inteiras
dedicadas à inovação, com laboratórios de pesquisa, desenvolvimento e
inovação (P&D&I) que contam com diversos pesquisadores;
Apesar deste papel central exercido pelas empresas, a interação entre
parceiros é fundamental. Sem ela, as inovações são dificultadas;
Dessa forma, um conjunto de instituições formam o que conhecemos
como sistema de inovação: universidades, centros de pesquisa, órgãos de
fomento, investidores, governo e empresas com seus clientes,
fornecedores, concorrentes ou outros parceiros.

13. Sistema
Local de
Inovação
Empresas
Centros de
Pesquisa e
Inovação
Incubadoras
Universidades
Sebrae
Órgãos de
Fomento
APLs
Associações

14. Inovação nas PMEs
Consciência da
importância
Entendimento
do conceito e
os processos
Alinhamento
estratégico
Ferramentas e
processos de
inovação
Identificação
de parcerias
Cultura
Organizacional

15. Processos e Ferramentas
Canvas Meta Plan

16. Processos e Ferramentas
Brainstorming
Mapa Mental

17. Empreendedorismo Interno
Conjunto de ações que estimula o
colaborador a agir e pensar como se
fosse dono do próprio negócio, com
objetivo de trazer mais
produtividade, rentabilidade e
melhoria nos relacionamentos.

18. Empreendedorismo Interno
Melhoria de resultados
Novas
Verticais de
Negócio
Novos
Modelos de
Negócio
Startups

19. Empreender é criar algo inovador. Isso pode
ser feito com um projeto, na empresa onde
você trabalha, no setor público, no terceiro
setor, ou em uma iniciativa própria de
negócio. Não necessariamente empreender
significa abrir seu próprio negócio, mas uma
inovação: empreender uma nova ideia que
você tem.
Empreendedorismo

20. “aquele que cria um equilíbrio,
encontrando uma posição clara e
positiva em um ambiente de caos e
turbulência, ou seja, identifica
oportunidades na ordem presente.”
EMPREENDEDOR
Israel Kirzner

21. Empreendedorismo e Carreira:
O Futuro do Emprego

23. 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Realização pessoal Altos ganhos Mercado promissor Não ter chefe Reconhecimento
profissional
Horário Flexível
75%
70%
66%
64% 63%
60%
Motivos para Empreender

24. 0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Próprio Negócio Mercado
46%
25%
Jovens que se declararam plenamente realizados

25. Menos empregados, mais
empreendedores.
Menos rigidez, mais
multidisciplinaridade.
Futuro do Emprego

26. Empreendedorismo
e Inovação
Competência em

27. Apoio para a Inovação

28. Apoio para a Inovação

29. Sistema Local de Inovação de Marília
Fomento e Apoio aos Ambientes Formais de Inovação
Políticas Públicas e Leis de Incentivo à Inovação
Apoio à Indústria de TI
Apoio às Empresas de TI

30. Sistema Local de Inovação de Marília
Formação e atualização de mão de obra
Apoio a projetos de P&D&I
Apoio ao PMEs
Integração com outras industrias

31. Sistema Local de Inovação de Marília
Ambiente Informacional do Sistema Local de Inovação
Apoio ao Empreendedorismo
Apoio à Inovação

32. Apoio para a Inovação

33. Para finalizar...
 Inovar envolve criação de valor com base em necessidades, experiências,
motivações e dores dos clientes;
 A PME precisa criar essa visão robusta de value proposition (pessoas percebam
valor);
 Tendência da servicilização em mercados commoditizados;
 Embora toda empresa deva consolidar uma cultura em que os colaboradores se
comportem como intraempreendedores engajados, as organizações inovadoras
trabalham pesadamente em suas estratégias;

34. Para finalizar
 As mais empresas mais inovadoras não inovam a esmo, apostando só na motivação
e criatividade de cada um;
 As empresas devem cultivar um ambiente de liberdade, de meritocracia e de
tolerância ao erro que estimule a tomada de risco e intensa colaboração;
 Por fim, a inovação desperta no consumidor a percepção de uma empresa
preocupada em manter o cliente atualizado, e assim mantém competitiva.

35. “O segredo está em competir para ser
único, diferente. Ser o melhor não é
mais suficiente, porque todos estão
empenhados em ser o melhor.”
Michael Porter

36. www.inovamarilia.org.br
www.inovamarilia.org.br/citec-marilia
www.ciem.univem.edu.br
www.asserti.org.br
www.apltimarilia.org.br

37. Prof. Dr. Elvis Fusco
elvisfusco@gmail.com