Los costos de una micro empresa - informe cátedra de Microeconomia

1. Universidad Central Del Ecuador Facultad de Ciencias EconómicasNivel Básico Microeconomía Aula 14 Integrantes : Mónica Andrango Paola Calero Pablo Llanganate Doris Quisphi

2. Artesanías y Decoraciones “ZAMPI” Surgió hace 35 años (1976) a los alrededores del mercado Santa Clara que en ese entonces habían ferias libres. Su propietariaquien en eso entonces decidió crear esta microempresainicio vendiendo cestas de mimbre.

3. Bien normal o inferior CESTOS DE MIMBRE: La materia prima para realizar las cestas es el mimbre que es una fibra vegetal que se obtiene de un arbusto de la familia de los saucesy que se teje para crear muebles, cestos y otros objetos útiles. Para estos tejidos utilizan varilla de hierro de distintitos centímetros el cual es indispensable para la elaboración del producto

4. Bienes sustitutos y complementarios Tras el análisis por el grupo de trabajo hemos llegado a la conclusión que este bien (cestos de mimbre) tiene sustitutos por que el bien que lo sustituye de igual manera satisface las necesidades que tiene el consumidor. Estos bienes sustitutos son: Muebles Cestos Y otros objetos útiles Este producto no tiene complementarios directos porque se lo utiliza para diferentes funciones.

5. Canasta básica familiar (cuál es su importancia). Los Cestos de mimbre no pertenece a la canasta básica familiar porque en primera instancia no es un producto de primera necesidad sino que desde nuestro punto de vista lo consideramos como un bien lujo.

6. Producción en una escala de microempresa artesanal Evaluar cada paso en las actividades que emplearan para la elaboración de sus cestas de mimbre y toda decoración del hogar

7. 1.- Recepción de la Materia Prima.-Cotejaremos el pedido realizado con la factura que se ha entregado con el fin de constatar lo que hace solicitado por el proveedor. Selección y rechazo de la Materia Prima. Separar la paja taquilla o mimbre, las que estén en condiciones para ser reducidas en los procesos. 3.- Procesamiento. En este punto se realiza el modelo de la varilla de hierro o de madera

8. 4.- Transporte al área de tejido y pintura.- Aquí se realiza el tejido según el modelo una vez terminado se empieza a pintar según lo solicitado por el cliente 5.- Transportación al área de mercado o entrega al proveedor.- Seobtendrá el producto terminado.

9. Fases de la produccion

10. Análisis de la producción Como podemos observar el grafico de la parte superior la microempresa Artesanías y Decoraciones “Zampi” solamente se encuentra en la primera fase que es la de rendimientos crecientes pues en esta fase la cantidad del factor variable empleada, es mínima en relación con el factor fijo, por lo que al aumentar las unidades del Factor variable la adición al producto es cada vez mayor.

11. Costos de la microempresa Costos fijos Artesanías y decoraciones “Zampi” tiene los siguientes costos fijos: Arriendo $500,00 Agua 5,00 Luz 15,00 Teléfono 22,00 Costo variable Inversión en la Producción: depende de los pedidos que obtenga y este va desde los $ 15 en adelante por unidad Sueldos: en esta microempresa los sueldos son variables porque dependen del nivel de producción, el trabajo del empleado es por obras; y va desde 2 dólares hasta 5 dependiendo de la obra.

12. Grafica de los costos de Artesanías y Decoraciones “Zampi”

13. Tipo de ecuación El equipo de trabajo decidió escoger la ecuación lineal ya que sus costos pasan por los puntos (X1; Y1) además todas sus variables se relacionan entre si.

14. Tipo de mercado en el cual se encuentra la microempresa Pertenece al mercado de competencia perfecta porque existe un gran número de compradores y vendedores en sus alrededores; además el bien que expende este negocio se trata de un producto homogéneo con un precio establecido por el consumidor; pues también existe una libre entrada y salida de empresas en el mercado.

15. Situación de Equilibrio Artesanías y Decoraciones “Zampi” tiene un equilibrio a corto plazo en la competencia perfecta con la que se cumpla que IMa=CMa=P. Por tanto el equilibrio es estable. Es decir, una vez alcanzado no hay motivos para que cambie si las condiciones iniciales no se ven modificadas. También podemos decir que en el equilibrio de competencia perfecta, al aumentar las ventas en una unidad se aumenta el ingreso total en la cuantía del precio

17. Estructura Empresarial La microempresa artesanías y decoraciones “Zampi” tiene una estructura empresarial tradicional ya que se produce una jerarquización extrema en la que cada persona (trabajador) trata de conservar sus privilegios, cada trabajador está pendiente de su inmediato superior y es a él a quien quiere satisfacer en su trabajo diario. Un coste de transacción es un costo incurrido para realizar un intercambio económico, precisamente una transacción en el mercado. Este costo no existe en el marco de una competencia perfecta.

18. Coste de Transacción Un coste de transacción es un costo incurrido para realizar un intercambio económico, precisamente una transacción en el mercado. Este costo no existe en el marco de una competencia perfecta.

19. Responsabilidad Social Empresarial La microempresa Artesanías y Decoraciones “Zampi” si cumple con la responsabilidad social pues esta microempresa cumple con la teoría ética o ideológica que una entidad tiene con sus clientes o con la sociedad. Esta responsabilidad de esta microempresa es positiva porque en este negocio prevalece la unidad, la amistad y el repesto entre todos pues nos informaron que cada uno de los trabajadores de esta empresa tiene una compromiso con ellos mismo y con este negocio.