GESTIÓN DE PROYECTOS

1. MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA
EDUCATIVA
2017

2. SECUENCIA DE APROPIACION
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión
de proyectos?
Qué elementos son
ciclo
necesarios para
de
que
un
pueda
garantizarse un de vida proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
establecer

3. GERENCIA DE PROYECTOS
LideraInf luye ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOSMotiva Comunica
Controla,
Resguarda y cuida
recursos como: tiempo,
costo, recurso humano,
materiales, energía,
comunicaciones
Obtiene un
resultado
Cumple objetivos
trazados al
comienzo del
proyecto
Planifica y
Organiza
Tiene objetivos
claros
Ejecuta
Actividades y
toma
decisiones
acertadas
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que
un proyecto sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste.

4. GERENCIA DE PROYECTOS
CICLOS DE VIDA Y SUS ELEMENTOS QUE LO
GARANTIZAN
El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Estas fases están bien diferenciadas y
generan un entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta
transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma.
FASE FINAL
Producto Final
“Un producto de trabajo que se puede medir
y verificar, tal como una especificación, un
informe del estudio de viabilidad, un
documento de diseño detallado o un
prototipo de trabajo”(Cano,2003)
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE INICIAL
Acta
FACTORES
Costo general
Costo de cambios
Cantidad de personal requerido
Inf luencia de los interesados
Certeza de cumplimiento de objetivos Nivel de incertidumbre Riesgo

5. Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de
proyectos
Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa
en el proyecto, y su inf luencia puede generar consecuencias
que beneficien o perjudiquen su realización
Director el
proyecto
Equipo de
proyecto
Cliente o
Usuario
Patrocinador PMO Otros

6. GERENCIA DE PROYECTO
Involucra:
Director del proyecto -Equipo del
proyecto
Cliente o Usuario - Patrocinador
PMO - Otros
Comunica
CICLOS DE VIDA
Fase Inicial (Acta)
Planifica y organiza
CICLOS DE VIDA
Fase Final
(Producto final)
Obtiene resultados
ROL DEL
PROFESIONAL
CICLOS DE VIDA
Fase Intermedia (Avance)
Ejecuta – Controla y
resguarda tiempo, coste,
recursos
Motiva
Influye
Liderar

7. Bibliografia
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
• UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con
TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos conTIC.
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014).
PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS.
Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol
de Gerente de Proyectos.