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Teste de Software Ágil


Eliane Collins




                         Parceiro Natural para Inovação




                                              Nokia Technology Institute
Roteiro
1. INdT
2. Validação de Produto
3. Teste de Software – Definição
4. Processo de Teste de Software Tradicional
5. Metodologias Ágeis - Princípios
6. Teste na Perspectiva Ágil
7. Papel do Testador Ágil
8. Automação de Testes no Contexto Tradicional e Ágil
9. Desafios do Teste Ágil
10. Lições Aprendidas


                                                      Instituto Nokia de Tecnologia
                                       1
                            Nokia Internal Use Only
INSTITUTO NOKIA DE TECNOLOGIA
  Nokia Technlogy Intitute
INdT

Centro de pesquisa e desenvolvimento (P&D) sem fins
lucrativos que objetiva gerar novos conceitos, produtos,
soluções e desenvolver o ecosistema Latino-Americano em
áreas ligadas às tecnologias móveis e Internet.

302 funcionários                                           Manaus

                                                                                                    Recife

  Nossas áreas principais:                                                 Brasília


  • Criação de Produtos
  • Aplicativos e Serviços
                                                                                   São Paulo
  • Hardware e Manufatura
  • Software Open Source e Interface de Usuário




                                                  2
                                                                    Instituto Nokia de Tecnologia
Validação de Produto

   É uma subárea que compõe Criação de Produtos.
   Surgiu pela necessidade de garantir a qualidade tanto de
    produtos de hardware quanto de software.
   Equipe de Desenvolvedores/Pesquisadores com habilidades para
    prover soluções Tecnológicas na área de engenharia de produto.
   Desenvolvimento de Pesquisas na área, Parcerias com UFAM e
    Colaboração com a comunidade através de publicações, palestras
    e eventos.
   2011 – 6 publicações em Congressos e 2 em revistas.
   2012 – 4 publicações em Congressos.



                                                       Instituto Nokia de Tecnologia
                                        3
                             Nokia Internal Use Only
Testes de Software – Definição

   Craig e Jaskiel (2002) Definição:”Teste é um processo de
    engenharia concorrente ao processo de ciclo de vida do software,
    que faz uso e mantem artefatos de teste usados para medir e
    melhorar a qualidade do produto de software sendo testado.”
   Por que Testar:




                                                       Instituto Nokia de Tecnologia
                                        4
                             Nokia Internal Use Only
Processo de Teste de Software Tradicional
   Características:
   Fase separada do desenvolvimento.
   Equipe independente de Teste.
   Equipe de teste separada da equipe de desenvolvimento.
   Manual.
   Extensa documentação.
   Ocorre no final do projeto.




                                                       Instituto Nokia de Tecnologia
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                             Nokia Internal Use Only
Metodologias Ágeis - Princípios
   Indivíduos e interações entre eles, ao invés de processos e
    ferramentas.
   Software funcionando ao invés de documentação detalhada.
   Colaboração com os clientes ao invés de documentação e
    contratos.
   Adaptação a mudanças ao invés de seguir um plano inicial.
   Scrum:




                                                     Instituto Nokia de Tecnologia
                                      6
                           Nokia Internal Use Only
Testes na Perspectiva Ágil

   Reação rápida à mudanças durante o projeto.
   Automação de testes como chave fundamental para a agilidade.
   Teste em todas as camadas da aplicação.
   Desenvolvimento Orientado a testes (TDD).
   Testes de Regressão.
   Testes Unitários, Integração, Sistema e Aceitação.
   Aceptance Test driven Development (ATDD).
   Integração Contínua – feedback rápido.
   Test-Infected, programadores, testadores e usuários testam.




                                                       Instituto Nokia de Tecnologia
                                        7
                             Nokia Internal Use Only
Papel do Testador Ágil

    O Analista de Teste passa a ser proativo.
   Testes para Prevenir Falhas.
   Revisar, clarificar estórias de usuários.
   Participar de definições de Arquitetura do Sistema .
   Estimar as atividades de teste.
   Automatizar testes funcionais.
   Suporte aos testes unitários e de integração.
   Planejar e executar testes de regressão, performance e
    usabilidade, segurança...
   Feedback contínuo sobre a qualidade do projeto.


                                                    Instituto Nokia de Tecnologia
                                     8
                          Nokia Internal Use Only
Automação de Testes no Contexto Tradicional e
Ágil




     [Qualister, Pirâmide da automação de teste, 2010]




                                                          Instituto Nokia de Tecnologia
                                           9
                                Nokia Internal Use Only
Automação de Testes no Contexto Tradicional e
    Ágil
   Ferramentas para automação:
         Gerenciamento de Teste – Testlink
          (http://testlink.sourceforge.net/docs/testLink.php)
         Gerenciamento de Defeitos e Scrum Taskboard – Mantis, bugzilla, Jira
          (http://www.atlassian.com/software/jira/)
         Integração Contínua – Jenkins e plugins para teste. (http://jenkins-
          ci.org/)
         Automação de testes funcionais e ATDD – Selenium
          (http://seleniumhq.org/), Fitnesse (http://fitnesse.org/), QTTest
          driving (http://qt.gitorious.org/qt-labs/qtest-qml), cucumber
          (http://cukes.info/).
         Testes de Performance – Jmeter (jmeter.apache.org).



                                                             Instituto Nokia de Tecnologia
                                             10
                                   Nokia Internal Use Only
Desafios do Teste Ágil
   “Em agile não é preciso escrever nenhuma documentação”, essa é
    uma interpretação errada do manifesto. [Rex Black, 2010]
    Papel do Analista de Teste muitas vezes não definido e
    reconhecido.
    Testadores tradicionais tendem a usar as velhas práticas em
    projetos ágeis.
    Dificuldade de interação e colaboração com equipe
    multifuncional.
    Responder rápido às mudanças no projeto.
    Atitudes de desenvolvedores tradicionais resistentes a
    mudanças.



                                                       Instituto Nokia de Tecnologia
                                       11
                             Nokia Internal Use Only
Lições Aprendidas
   O analista de teste deve se manter atualizado para evitar falsos
    positivos e buscar a excelência técnica.
   Evitar deixar os testes para a última semana (efeito cascata).
   Sprint de teste depois do de desenvolvimento não funciona.
   É necessário manter os testes automatizados e realizar os teste
    de regressão baseados em riscos.
   Colaboração do time de projeto é fundamental para o
    desenvolvimento ágil.
   Automação de testes deve ser simples, fácil manutenção e
    reusável.
   Ferramentas de automação são essenciais para prover
    documentação e respostas rápidas ao projeto.


                                                        Instituto Nokia de Tecnologia
                                        12
                              Nokia Internal Use Only
Obrigada.
                             Perguntas?



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                                          Nokia Technology Institute

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Apresentação sobre teste ágil no Encontro de Qualidade de Manaus 2012

  • 1. Teste de Software Ágil Eliane Collins Parceiro Natural para Inovação Nokia Technology Institute
  • 2. Roteiro 1. INdT 2. Validação de Produto 3. Teste de Software – Definição 4. Processo de Teste de Software Tradicional 5. Metodologias Ágeis - Princípios 6. Teste na Perspectiva Ágil 7. Papel do Testador Ágil 8. Automação de Testes no Contexto Tradicional e Ágil 9. Desafios do Teste Ágil 10. Lições Aprendidas Instituto Nokia de Tecnologia 1 Nokia Internal Use Only
  • 3. INSTITUTO NOKIA DE TECNOLOGIA Nokia Technlogy Intitute INdT Centro de pesquisa e desenvolvimento (P&D) sem fins lucrativos que objetiva gerar novos conceitos, produtos, soluções e desenvolver o ecosistema Latino-Americano em áreas ligadas às tecnologias móveis e Internet. 302 funcionários Manaus Recife Nossas áreas principais: Brasília • Criação de Produtos • Aplicativos e Serviços São Paulo • Hardware e Manufatura • Software Open Source e Interface de Usuário 2 Instituto Nokia de Tecnologia
  • 4. Validação de Produto  É uma subárea que compõe Criação de Produtos.  Surgiu pela necessidade de garantir a qualidade tanto de produtos de hardware quanto de software.  Equipe de Desenvolvedores/Pesquisadores com habilidades para prover soluções Tecnológicas na área de engenharia de produto.  Desenvolvimento de Pesquisas na área, Parcerias com UFAM e Colaboração com a comunidade através de publicações, palestras e eventos.  2011 – 6 publicações em Congressos e 2 em revistas.  2012 – 4 publicações em Congressos. Instituto Nokia de Tecnologia 3 Nokia Internal Use Only
  • 5. Testes de Software – Definição  Craig e Jaskiel (2002) Definição:”Teste é um processo de engenharia concorrente ao processo de ciclo de vida do software, que faz uso e mantem artefatos de teste usados para medir e melhorar a qualidade do produto de software sendo testado.”  Por que Testar: Instituto Nokia de Tecnologia 4 Nokia Internal Use Only
  • 6. Processo de Teste de Software Tradicional  Características:  Fase separada do desenvolvimento.  Equipe independente de Teste.  Equipe de teste separada da equipe de desenvolvimento.  Manual.  Extensa documentação.  Ocorre no final do projeto. Instituto Nokia de Tecnologia 5 Nokia Internal Use Only
  • 7. Metodologias Ágeis - Princípios  Indivíduos e interações entre eles, ao invés de processos e ferramentas.  Software funcionando ao invés de documentação detalhada.  Colaboração com os clientes ao invés de documentação e contratos.  Adaptação a mudanças ao invés de seguir um plano inicial.  Scrum: Instituto Nokia de Tecnologia 6 Nokia Internal Use Only
  • 8. Testes na Perspectiva Ágil  Reação rápida à mudanças durante o projeto.  Automação de testes como chave fundamental para a agilidade.  Teste em todas as camadas da aplicação.  Desenvolvimento Orientado a testes (TDD).  Testes de Regressão.  Testes Unitários, Integração, Sistema e Aceitação.  Aceptance Test driven Development (ATDD).  Integração Contínua – feedback rápido.  Test-Infected, programadores, testadores e usuários testam. Instituto Nokia de Tecnologia 7 Nokia Internal Use Only
  • 9. Papel do Testador Ágil  O Analista de Teste passa a ser proativo.  Testes para Prevenir Falhas.  Revisar, clarificar estórias de usuários.  Participar de definições de Arquitetura do Sistema .  Estimar as atividades de teste.  Automatizar testes funcionais.  Suporte aos testes unitários e de integração.  Planejar e executar testes de regressão, performance e usabilidade, segurança...  Feedback contínuo sobre a qualidade do projeto. Instituto Nokia de Tecnologia 8 Nokia Internal Use Only
  • 10. Automação de Testes no Contexto Tradicional e Ágil [Qualister, Pirâmide da automação de teste, 2010] Instituto Nokia de Tecnologia 9 Nokia Internal Use Only
  • 11. Automação de Testes no Contexto Tradicional e Ágil  Ferramentas para automação:  Gerenciamento de Teste – Testlink (http://testlink.sourceforge.net/docs/testLink.php)  Gerenciamento de Defeitos e Scrum Taskboard – Mantis, bugzilla, Jira (http://www.atlassian.com/software/jira/)  Integração Contínua – Jenkins e plugins para teste. (http://jenkins- ci.org/)  Automação de testes funcionais e ATDD – Selenium (http://seleniumhq.org/), Fitnesse (http://fitnesse.org/), QTTest driving (http://qt.gitorious.org/qt-labs/qtest-qml), cucumber (http://cukes.info/).  Testes de Performance – Jmeter (jmeter.apache.org). Instituto Nokia de Tecnologia 10 Nokia Internal Use Only
  • 12. Desafios do Teste Ágil  “Em agile não é preciso escrever nenhuma documentação”, essa é uma interpretação errada do manifesto. [Rex Black, 2010]  Papel do Analista de Teste muitas vezes não definido e reconhecido.  Testadores tradicionais tendem a usar as velhas práticas em projetos ágeis.  Dificuldade de interação e colaboração com equipe multifuncional.  Responder rápido às mudanças no projeto.  Atitudes de desenvolvedores tradicionais resistentes a mudanças. Instituto Nokia de Tecnologia 11 Nokia Internal Use Only
  • 13. Lições Aprendidas  O analista de teste deve se manter atualizado para evitar falsos positivos e buscar a excelência técnica.  Evitar deixar os testes para a última semana (efeito cascata).  Sprint de teste depois do de desenvolvimento não funciona.  É necessário manter os testes automatizados e realizar os teste de regressão baseados em riscos.  Colaboração do time de projeto é fundamental para o desenvolvimento ágil.  Automação de testes deve ser simples, fácil manutenção e reusável.  Ferramentas de automação são essenciais para prover documentação e respostas rápidas ao projeto. Instituto Nokia de Tecnologia 12 Nokia Internal Use Only
  • 14. Obrigada. Perguntas? INFO + CONTATO www.indt.org eliane.collins@indt.org.br Nokia Technology Institute