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Centro Regional de Educación “Mariscal Francisco
                 Solano López”
           Nivel Formación Docente




                 2012
Proyecto Educativo Institucional


   Es un instrumento de planificación y
    gestión estratégica que requiere el
    compromiso de todos los miembros
    de la comunidad educativa.
Visión y
                               Misión
 Árbol de
Problema                   Diagnóstico
                              FODA
    Efectos
(Consecuencias)
                                Objetivo
                                                  Metas
                                General
  Problema
   Principal

                               Objetivos                          Indicador y Medio
                                                  Metas
                               Específicos                          de verificación
    Causas

                               Estrategias


   Cruce de
   variables               Actividades          Plan Plurianual
                           Principales




     POA           POA              POA           POA           POA
    1 año         2 años           3 años        4 años        5 años

 Presupuesto    Presupuesto       Presupuesto   Presupuesto   Presupuesto       Evaluación

   Evaluación     Evaluación       Evaluación   Evaluación    Evaluación
Construida en
                              forma participativa
                                                          Enfocada al objetivo
   Coherente con el                                          final, a lograrlo
    Plan Nacional y                                        respondiendo a las
    Departamental                                           demandas de los
                                                              beneficiarios


Equilibrada entre lo
ambicioso y realista
                                     VISION
                                                         Aquella que tiene como
                                                            sujeto principal al
                                                          alumno y/o escuela y
                                                            expresa el tipo de
     Comprendida por                                       persona que desea
    todos los miembros                                           formar
      de la comunidad
          educativa                          Expresada en
                                              términos de
                                            cambio a largo
                                            plazo, según el
                       Positiva e            deseo de los
                                           miembros de una
                       inspiradora
                                              institución
MISION: Es la razón de ser de la institución; es el compromiso
    que se asume en el día a día.


                          Ser coherente
Una misión bien          con la visión de                       Responder a
elaborada debe:           la institución                        preguntas
                                                                relacionadas
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                                                                con la escuela
                         propósito de la
                                              Responder a       en general
                         institución, las
                         necesidades que      las
                         satisface y los      demandas
                         beneficios           de los          Ser
                                              beneficiarios   construida y
                                                              comprendida
                          Abarcar a todas                     por todos los
                          las funciones                       miembros de
                          de los actores,                     la
                          planes,                             comunidad
                          objetivos y                         educativa
                          estrategias
                          institucionales
Diagnóstico Institucional
 El diagnóstico es un juicio sobre la realidad de la institución, sobre la base de criterios
 provenientes del marco operativo y del marco doctrinal. “ Es un proceso de indagación, de
 búsqueda de datos de distintas naturalezas: positivos, negativos, cualitativos, cuantitativos,
 objetivos, subjetivos, coyunturales, estructurales, locales y jurisdiccionales”


                           Importancia del diagnóstico institucional
• Permite a la comunidad educativa conocer la situación actual de la escuela teniendo en
cuenta las dimensiones de la gestión escolar: pedagógico – curricular, organizacional –
operativa, administrativo-financiera y comunitaria.
• Brinda la posibilidad de identificar las fortalezas, las limitaciones, los recursos, entre otros,
como también detectar los problemas existentes y sus causas; de manera a definir objetivos,
metas y acciones que encaminen a la institución a la solución de los mismos y a la mejora
de la situación actual

Etapa de preparación:                                                   Etapa de análisis y
Momento de recolectar
                                        Etapas de                       comunicación:
datos generales de la                 implementación                    Momento de dar a conocer
institución de acuerdo a                                                la conclusión del diagnóstico,
las dimensiones de la                                                   generalmente constituye la base
gestión escolar                                                         para la justificación en un
                            Etapa de análisis y profundización:         informe
                            Momento de analizar los datos obtenidos ,
                            a fin de determinar las limitaciones y
                            principalmente detectar el problema
                            principal y sus causas
TÉCNICAS DE ANALISIS




                                 CONSTA DE


            FODA                                         Árbol de
                                                        Problemas




Técnica que permite conocer y                  Técnica utilizada para
  analizar la situación actual                identificar una situación
   interna y externa de la                     negativa, solucionable
     institución educativa                   mediante la intervención de
                                                     un proyecto
Insensatez es ….
Continuar haciendo
Las mismas cosas y
esperar
Diferentes resultados
Muchas gracias compañeros y compañeras …..

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Proyecto educativo institucional

  • 1. Centro Regional de Educación “Mariscal Francisco Solano López” Nivel Formación Docente 2012
  • 2. Proyecto Educativo Institucional  Es un instrumento de planificación y gestión estratégica que requiere el compromiso de todos los miembros de la comunidad educativa.
  • 3. Visión y Misión Árbol de Problema Diagnóstico FODA Efectos (Consecuencias) Objetivo Metas General Problema Principal Objetivos Indicador y Medio Metas Específicos de verificación Causas Estrategias Cruce de variables Actividades Plan Plurianual Principales POA POA POA POA POA 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación
  • 4. Construida en forma participativa Enfocada al objetivo Coherente con el final, a lograrlo Plan Nacional y respondiendo a las Departamental demandas de los beneficiarios Equilibrada entre lo ambicioso y realista VISION Aquella que tiene como sujeto principal al alumno y/o escuela y expresa el tipo de Comprendida por persona que desea todos los miembros formar de la comunidad educativa Expresada en términos de cambio a largo plazo, según el Positiva e deseo de los miembros de una inspiradora institución
  • 5. MISION: Es la razón de ser de la institución; es el compromiso que se asume en el día a día. Ser coherente Una misión bien con la visión de Responder a elaborada debe: la institución preguntas relacionadas Expresar el con la escuela propósito de la Responder a en general institución, las necesidades que las satisface y los demandas beneficios de los Ser beneficiarios construida y comprendida Abarcar a todas por todos los las funciones miembros de de los actores, la planes, comunidad objetivos y educativa estrategias institucionales
  • 6.
  • 7. Diagnóstico Institucional El diagnóstico es un juicio sobre la realidad de la institución, sobre la base de criterios provenientes del marco operativo y del marco doctrinal. “ Es un proceso de indagación, de búsqueda de datos de distintas naturalezas: positivos, negativos, cualitativos, cuantitativos, objetivos, subjetivos, coyunturales, estructurales, locales y jurisdiccionales” Importancia del diagnóstico institucional • Permite a la comunidad educativa conocer la situación actual de la escuela teniendo en cuenta las dimensiones de la gestión escolar: pedagógico – curricular, organizacional – operativa, administrativo-financiera y comunitaria. • Brinda la posibilidad de identificar las fortalezas, las limitaciones, los recursos, entre otros, como también detectar los problemas existentes y sus causas; de manera a definir objetivos, metas y acciones que encaminen a la institución a la solución de los mismos y a la mejora de la situación actual Etapa de preparación: Etapa de análisis y Momento de recolectar Etapas de comunicación: datos generales de la implementación Momento de dar a conocer institución de acuerdo a la conclusión del diagnóstico, las dimensiones de la generalmente constituye la base gestión escolar para la justificación en un Etapa de análisis y profundización: informe Momento de analizar los datos obtenidos , a fin de determinar las limitaciones y principalmente detectar el problema principal y sus causas
  • 8. TÉCNICAS DE ANALISIS CONSTA DE FODA Árbol de Problemas Técnica que permite conocer y Técnica utilizada para analizar la situación actual identificar una situación interna y externa de la negativa, solucionable institución educativa mediante la intervención de un proyecto
  • 9. Insensatez es …. Continuar haciendo Las mismas cosas y esperar Diferentes resultados Muchas gracias compañeros y compañeras …..