Pasdecalais.fr, histoire d'une démarche d'accessibilité
Introduction aux methodes agile par la pratique.pptx
1. Une
introduc,on
aux
méthodes
Agile
par
la
pra,que
Louis-‐Philippe
Carignan
Professional
Scrum
Trainer
(PST)
Cer,fied
Scrum
Coach
(CSC)
23
avril
2013
6. 20
spagheNs
1
mètre
de
corde
1
mètre
de
masking
tape
1
guimauve
Matériel
7. • Former
des
équipes
de
4
personnes.
• Bâ,r
la
plus
haute
structure.
• La
guimauve
doit
être
le
plus
haut
point
de
la
structure.
• Vous
pouvez
découper
les
spagheNs,
cordes
et
ruban
en
morceaux.
• Durée:
15
minutes
Direc4ves
12. Quel
est
le
lien
entre
une
guimauve
et
l’informa,que?
13. Source:
Hydro-Québec: 40% des contrats informatiques dépassent les budgets prévus, Denis Lessard
http://www.cyberpresse.ca/actualites/quebec-canada/politique-quebecoise/201105/23/01-4402097-hydro-quebec-40-des-
contrats-informatiques-depassent-les-budgets-prevus.php
«
Depuis
l'an
2000,
Hydro-‐Québec
a
accordé
des
contrats
d'informa,que
qui
ont
coûté
près
de
1
milliard
de
dollars.
Près
de
40%
d'entre
eux
ont
dépassé
les
budgets
prévus,
ce
qui,
«
en
moyenne
»,
a
fait
doubler
la
facture
aeendue.
»
Dans
l’actualité…
14. Source:
Informatisation du réseau de la santé : Les coûts explosent. Jean-Philippe Robillard
http://m.radio-canada.ca/nouvelles/societe/2010/03/17/001-couts-RSIPA.shtml
«
Les
montants
liés
au
développement
d’un
réseau
informa,que
pour
les
personnes
âgées
en
perte
d’autonomie
sont
passés
de
63
millions
à
194
millions
de
dollars
en
quatre
ans.
»
Toujours
dans
l’actualité…
15. «
La
Caisse
de
dépôt
et
placement
du
Québec
(CDPQ)
a
dépensé
en
vain
près
de
30
millions
de
dollars
pour
se
doter
de
systèmes
informa,ques
qu'elle
a
finalement
décidé
d'abandonner
quelques
années
seulement
après
leur
implanta,on
»
Source:
30 millions gaspillés à la Caisse dans des réseaux informatiques
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie/2011/06/10/007-caisse-30-millions-informatique.shtml
Et
encore
l’actualité…
21. • Op,mise
la
valeur
affaire
du
produit
• Gérer
le
product
backlog
Product
Owner
• S’auto-‐organise
• Livre
un
incrément
de
logiciel
Équipe
de
réalisa,on
• Responsable
du
processus
• Enlève
les
bloqueurs
Scrum
Master
3
rôles
à
jouer
23. Soyez
prudent
Source:
The 7th Annual State of Agile Development Survey, p. 7
http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf
24. • Agile
Manifesto
hep://www.agilemanifesto.org
• 7th
Annual
State
of
Agile
Development
Survey
hep://www.versionone.com/pdf/7th-‐Annual-‐State-‐of-‐Agile-‐Development-‐Survey.pdf
• The
Marshmallow
Challenge
hep://www.marshmallowchallenge.com
• Le
guide
Scrum
hep://www.scrum.org/Scrum-‐Guides
Références