SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LA PIRAMIDE VOLTEADA
FLIPPED PYRAMID
Izaskun Merodio Vivanco
EMAKUNDEKO XII. BERDINTASUNERAKO GUNEA- XII. FORO PARA LA IGUALDAD
7 Octubre 2015
Un espacio de reflexión compartida
sobre las estructuras organizativas piramidales
y las estructuras conceptuales que las sostienen.
A partir de una reflexión crítica sobre las estructuras organizativas en las
que trabajamos, analizaremos los conceptos que las sostienen
y propondremos una exploración colectiva sobre la
aplicabilidad del pensamiento feminista en las
organizaciones de trabajo para responder a las
necesidades de mujeres y hombres del s. XXI en una
eco-sociedad del conocimiento.
Phenomenal Part
Dinámicas,
Comportamientos,
Fenómenos
Estructuras
Conceptos, Ideas, esquemas mentales
Deeper dinamics of system
Real Academia Española
Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o
de prestación de servicios con fines lucrativos
Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y
esfuerzo.
¿empresa?
La empresa por definición, no implica la
construcción de una estructura fija, ni obliga que
ésta tenga que ser jerárquica. Tampoco es
obligatorio clasificar a las personas en
departamentos especializados separados entre sí y
no tiene por qué estar asociada a un lugar físico.
La aplicación posterior de las teorías taylorista y fordista a la producción industrial configuró un
modelo de empresa y de organización interna del trabajo. La empresa operaba en contextos de
relativa previsibilidad, en los que, persiguiendo obtener economías de escala, se realizaban grandes
inversiones que debían rentabilizarse mediante años de producción estandarizada. La dirección, que
diseñaba la estructura empresarial buscando la máxima especialización, planificaba y gestionaba el
proceso tomando en cuenta las personas (mano de obra) como el recurso necesario para, junto con
maquinaria, materiales, capital, etc., fabricar y vender en más y mayores mercados. La
estandarización del producto, la subdivisión del proceso en secuencias, el cronometraje de las tareas
y la instrumentalización de las personas era coherente dentro de la lógica capitalista: la búsqueda de
la máxima productividad mediante la repetición constante de las mismas tareas a fin de lograr la
máxima destreza manual en el mínimo tiempo posible.
Una explicación a este imaginario compartido podría tener relación con el
contexto social y económico en el que surgieron: Las primeras empresas
nacieron durante el siglo XVIII en el contexto de la revolución industrial y el
inicio del capitalismo. Fueron diseñadas por hombres respondiendo a su
forma de entender el mundo y buscando la satisfacción de sus propias
necesidades.
Además de suponer un punto de inflexión en el concepto del trabajo (el paso
del artesanal al industrial) la aparición de las empresas estuvo ligada a la
división social del mismo en la que los hombres entraron mayoritariamente a
la producción capitalista, responsabilizándose las mujeres de la mayor parte
del trabajo doméstico, de reproducción y mantenimiento de la vida. Dos
esferas de la economía indisolubles e interdependientes que sin embargo,
recibieron una muy distinta atención por parte de los primeros economistas y
por el propio sistema: mientras el trabajo de las grandes fábricas era
estudiado, valorado, contabilizado y remunerado, el trabajo doméstico y
reproductivo fue prácticamente ignorado en el análisis económico,
invisibilizado, no contabilizado y no remunerado.
Congreso de Economía
Feminista Carmona 2013
Transformación
Organizacional hacia el
empoderamiento
Siglo XVIIIFEUDALISMO
Autoproducción artesanal
doméstica
Pequeños excedentes
Comercio local
REVOLUCION INDUSTRIAL
Economía doméstica
Producción industrial a gran escala orientada al mercado
Trabajo productivo-Trabajo reproductivo
Trabajo pagado – Trabajo no pagado
División Sexual del Trabajo
CAPITALISMO
Adam Smith (1723-1790)
David Ricardo (1772-1823)
Karl Marx (1818-1883)
Estudio Economía= Estudio Producción Industrial
Riqueza de las Naciones= Producto Interior Bruto
Paradigma
Capitalista-Industrial-Androcéntrico
CIENCIA ECONOMICA
Privado Publico
Hogar Empresa
Trabajo doméstico Trabajo mercantil
Trabajo no remunerado Trabajo remunerado
Femenino Masculino
VIDA
HOGARES
ECONOMIA DOMÉSTICA
TRABAJO NO PAGADO
ECONOMIA SUMERGIDA
AUTOCONSUMO
AUTOPRODUCCION
CRIANZA
“ECONOMIA”
MERCADOS,
EMPRESAS,
TRABAJO ASALARIADO,
“PRODUCCIÓN”
Propiedad= Inversión= Toma decisiones
Jerarquía: Poder – Información - Capacidad de decisión -Visión Global
Organigrama Vertical
Personas clasificadas por departamentos especializados
Contexto estable: Estandarizar, repetir, controlar
Producción = Personas+Máquinas+Materiales
Tiempo cronológico determina la producción
Separación entre decisión y acción-Trabajo abstracto
Instrumentalización personas y vidas
Lugar físico en el que coinciden personas +máquinas + materiales
Empresa
Phenomenal Part
Estructuras, Dinámicas,
Comportamientos, Fenómenos
• Visión reduccionista de la empresa: estructura, plantilla, espacio,
jornada
•Concepto empresa industrial-capitalista arraigado
•Unidad económica impermeable sin porosidad al exterior,
desconectada de la vida natural y humana
empresa
•T= tiempo dentro de un espacio
•T= actividades cerca de una máquina
•T= intercambio horas por dinero
•Visión individualista del trabajo
•T como medio, sin nexo con intereses personales
trabajo
•D= planificación, estandarización, control
•D= Poder sobre, verticalidad, organigrama
•D= prioridad a la gestión indicadores medibles
•D= enfocada en el proceso productivo
•D= orden interno estable: individualismo y departamentalismo
dirección
“No hemos modificado la esencia de nuestro modelo empresarial, porque ni siquiera
nos los hemos cuestionado (…) Así, a la modificación de los discursos no sigue la
modificación de las conductas, creándose un ciclo de confusión, escepticismo, cinismo
y, en el fondo, desánimo. (Vázquez, 2008)
A pesar de la retórica actual de la innovación, la creatividad y la diversidad, las
organizaciones aún tienden a empujar a sus miembros a la obediencia y a la
uniformidad. Funcionando de esta manera no tienen ninguna posibilidad de
afrontar con éxito los retos estratégicos actuales. (Moliní, Eugenio; 2012)
Prácticas empresariales heredadas del desarrollismo industrial no sólo están
en la base de la desigualdad sino que además no se adecuan a las
necesidades de la economía del conocimiento
Intuiciones
Síntomas
LA PIRAMIDE VOLTEADA FLIPPED PYRAMID 7 Octubre 2015 Phenomenal Part
Dinámicas, Comportamientos,
Fenómenos
Estructuras
Conceptos, Ideas, esquemas mentales
Deeper dinamics of system
La crítica feminista al pensamiento económico
estudia las raíces de la invisibilidad económica
de las mujeres en los economistas clásicos: el
“olvido” de las actividades no mercantiles, su
articulación con la producción capitalista y la
participación de las mujeres en la creación de
“capital humano” (Carrasco, Cristina; 1999)
Privado Publico
Hogar Empresa
Trabajo doméstico Trabajo mercantil
Trabajo no remunerado Trabajo remunerado
Femenino Masculino
VIDA
Economía
visible
Social
Economía
invisible
Político
La definición de empoderamiento aportada por Emakunde, alude a un proceso de toma de
conciencia individual y colectiva de las mujeres, que les permite aumentar su participación en
los procesos de toma de decisiones y de acceso al ejercicio de poder y a la capacidad de influir.
Individual, ya que supone un proceso personal de toma de conciencia de las mujeres sobre su
subordinación, que se inicia a través de un proceso individual en la cual cada mujer toma
conciencia de sus propios derechos, de sus fortalezas e intereses, y consolida su autonomía y
poder personal, con el fin de ejercer su capacidad de influencia y de decisión.
Colectivo, porque alude al proceso por el cual los intereses de las mujeres se relacionan, a fin de
incrementar su poder en el acceso, uso y control de los recursos materiales y simbólicos, de los
beneficios y de ganar influencia y participar en la toma de decisiones y en el cambio social, desde
una posición colectiva más sólida.
Según la definición aportada por Emakunde-
Instituto Vasco de la Mujer, el
empoderamiento es interpretado como un
aumento de la autoridad y poder de la
persona sobre los recursos y las decisiones
que afectan a la vida.
Trabajo
Personal
Social
Doméstico
Familiar VIDA
Economía
visible
Social
Economía
invisible
Político
La no-estructura
Empresa como proyecto humano
Difusos límites entre lo
profesional y lo personal
La chispa inicial es la
motivación
Productividad:
Ilusión+Acción+Decisión+Emoción
Dimensión múltiple personas
Pacto persona-empresa
Poder-Liderazgo-Democracia
Espontaneidad en las relaciones
Equipos auto gestionados
ECO SISTEMA
Congreso de Economía
Feminista Carmona 2013
Transformación
Organizacional hacia el
empoderamiento
Formación-Acción
Ekonomista 2012-2013
Recorridos hacia la
conciliación a través de
la participación
Emakunde
IX Foro Igualdad 2012
2011-2012
IAP Nuevos Enfoques
Empresariales, Nuevos
Recorridos hacia la
Igualdad
X Foro de Igualdad: 2013
Diálogos cruzados entre
feminismo y
transformación
organizacional
X Foro de Igualdad 2013
BilBao Metropoli 30
BasquePRO Emakume
Profesionala:
IX Foro Igualdad 2012
Espacios de conciliación
en clave ganar ganar
XII Foro Igualdad
2015
Flipped Pyramid
izaskunmerodio@yahoo.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Qué diantres es la administración
Qué diantres es la administraciónQué diantres es la administración
Qué diantres es la administración
Alexander Perdomo
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.
HECTORANGELAWILLY
 
Alex jaramillo
Alex jaramilloAlex jaramillo
Alex jaramillo
AlexSelah
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracion
edinsonfernandez
 
Origen de la administración
Origen de la administraciónOrigen de la administración
Origen de la administración
54464761
 
Origen, definicion, objetivos, evolucion
Origen, definicion, objetivos, evolucionOrigen, definicion, objetivos, evolucion
Origen, definicion, objetivos, evolucion
Elena Tapias
 

Was ist angesagt? (19)

Evolucion de las escuelas del pensamiento administrativo
Evolucion de las escuelas del pensamiento administrativoEvolucion de las escuelas del pensamiento administrativo
Evolucion de las escuelas del pensamiento administrativo
 
Qué diantres es la administración
Qué diantres es la administraciónQué diantres es la administración
Qué diantres es la administración
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
LA IMPORTANCIA DE LAS DISCIPLINAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
LA IMPORTANCIA DE LAS DISCIPLINAS ECONOMICO ADMINISTRATIVASLA IMPORTANCIA DE LAS DISCIPLINAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
LA IMPORTANCIA DE LAS DISCIPLINAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.
 
Alex jaramillo
Alex jaramilloAlex jaramillo
Alex jaramillo
 
Presentación Estructura Socioeconómica de México GRUPOS 5.8, 5.9, 5.10 y 5.12...
Presentación Estructura Socioeconómica de México GRUPOS 5.8, 5.9, 5.10 y 5.12...Presentación Estructura Socioeconómica de México GRUPOS 5.8, 5.9, 5.10 y 5.12...
Presentación Estructura Socioeconómica de México GRUPOS 5.8, 5.9, 5.10 y 5.12...
 
Historia de la evolución de la administración
Historia de la  evolución de la administraciónHistoria de la  evolución de la administración
Historia de la evolución de la administración
 
Antecedentes y Postura Filosofica
Antecedentes y Postura FilosoficaAntecedentes y Postura Filosofica
Antecedentes y Postura Filosofica
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracion
 
Administración, origen y desarrollo
Administración, origen y desarrolloAdministración, origen y desarrollo
Administración, origen y desarrollo
 
Artículo reforma al código del trabajo 16 07-17
Artículo reforma al código del trabajo 16 07-17Artículo reforma al código del trabajo 16 07-17
Artículo reforma al código del trabajo 16 07-17
 
Origen de la administración
Origen de la administraciónOrigen de la administración
Origen de la administración
 
Contaevoladmon
ContaevoladmonContaevoladmon
Contaevoladmon
 
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION EN EL TIEMPO
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION EN EL TIEMPOEVOLUCION DE LA ADMINISTRACION EN EL TIEMPO
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION EN EL TIEMPO
 
Antecedentes de la administración
Antecedentes de la administraciónAntecedentes de la administración
Antecedentes de la administración
 
Administracion y flujo de caja
Administracion y flujo de cajaAdministracion y flujo de caja
Administracion y flujo de caja
 
Apuntes de Sociología
Apuntes de SociologíaApuntes de Sociología
Apuntes de Sociología
 
Origen, definicion, objetivos, evolucion
Origen, definicion, objetivos, evolucionOrigen, definicion, objetivos, evolucion
Origen, definicion, objetivos, evolucion
 

Ähnlich wie Taller: la piramide volteada - Flipped pyramid

El factor c lrazzeto
El factor c lrazzetoEl factor c lrazzeto
El factor c lrazzeto
Jhon Hermidas
 
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sector
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sectorReflexiones sobre nacimiento_tercer sector
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sector
REDINAMO
 
TEMA I. Presentación de Participación Social
TEMA I. Presentación de Participación SocialTEMA I. Presentación de Participación Social
TEMA I. Presentación de Participación Social
Harimarbeni
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
Ute  el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...Ute  el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
dianne_morocho
 

Ähnlich wie Taller: la piramide volteada - Flipped pyramid (20)

Experiencia laboral, flexibilidad e identidad
Experiencia laboral, flexibilidad e identidadExperiencia laboral, flexibilidad e identidad
Experiencia laboral, flexibilidad e identidad
 
01 MADE - Negocio y ética - ¿agua y aceite?
01 MADE - Negocio y ética - ¿agua y aceite?01 MADE - Negocio y ética - ¿agua y aceite?
01 MADE - Negocio y ética - ¿agua y aceite?
 
El factor c lrazzeto
El factor c lrazzetoEl factor c lrazzeto
El factor c lrazzeto
 
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sector
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sectorReflexiones sobre nacimiento_tercer sector
Reflexiones sobre nacimiento_tercer sector
 
TEMA I. Presentación de Participación Social
TEMA I. Presentación de Participación SocialTEMA I. Presentación de Participación Social
TEMA I. Presentación de Participación Social
 
Cuadro comparativo del Capitalismo y Socialismo
Cuadro comparativo del Capitalismo y SocialismoCuadro comparativo del Capitalismo y Socialismo
Cuadro comparativo del Capitalismo y Socialismo
 
Emprendizajes En Cultura Jaron Rowan
Emprendizajes En Cultura Jaron RowanEmprendizajes En Cultura Jaron Rowan
Emprendizajes En Cultura Jaron Rowan
 
Antropología Económica. Conceptos clásicos en ámbitos actuales: creación y em...
Antropología Económica. Conceptos clásicos en ámbitos actuales: creación y em...Antropología Económica. Conceptos clásicos en ámbitos actuales: creación y em...
Antropología Económica. Conceptos clásicos en ámbitos actuales: creación y em...
 
Cap 1/6 Nuevo modelo relacion con Stakeholders. Caso Starbucks 2008-2010
Cap 1/6  Nuevo modelo relacion con Stakeholders. Caso Starbucks 2008-2010Cap 1/6  Nuevo modelo relacion con Stakeholders. Caso Starbucks 2008-2010
Cap 1/6 Nuevo modelo relacion con Stakeholders. Caso Starbucks 2008-2010
 
Transformación organizacional hacia el empoderamiento
Transformación organizacional hacia el empoderamiento Transformación organizacional hacia el empoderamiento
Transformación organizacional hacia el empoderamiento
 
La industria de la desconstrucción (1976)
La industria de la desconstrucción (1976)La industria de la desconstrucción (1976)
La industria de la desconstrucción (1976)
 
3 teorías sociológicas clásicas
3   teorías sociológicas clásicas3   teorías sociológicas clásicas
3 teorías sociológicas clásicas
 
PROCESOS SOCIALES EN LA PRODUCCIÓN Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN módulo ii osp
PROCESOS SOCIALES EN LA PRODUCCIÓN   Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN módulo ii ospPROCESOS SOCIALES EN LA PRODUCCIÓN   Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN módulo ii osp
PROCESOS SOCIALES EN LA PRODUCCIÓN Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN módulo ii osp
 
Ensayo de fe
Ensayo de feEnsayo de fe
Ensayo de fe
 
Grandes Rasgos Sociedad Del Conocimiento
Grandes Rasgos Sociedad Del ConocimientoGrandes Rasgos Sociedad Del Conocimiento
Grandes Rasgos Sociedad Del Conocimiento
 
clasicos en general.ppt
clasicos en general.pptclasicos en general.ppt
clasicos en general.ppt
 
El emprendimiento innovador. Osvaldo Larancuent
El emprendimiento innovador. Osvaldo LarancuentEl emprendimiento innovador. Osvaldo Larancuent
El emprendimiento innovador. Osvaldo Larancuent
 
Módulo 5 Igualdad y empoderamiento de la mujer en la Economía Solidaria
Módulo 5 Igualdad y empoderamiento de la mujer en la Economía SolidariaMódulo 5 Igualdad y empoderamiento de la mujer en la Economía Solidaria
Módulo 5 Igualdad y empoderamiento de la mujer en la Economía Solidaria
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
Ute  el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...Ute  el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los empr...
 
Taller Complejidad y Organizaciones 2011
Taller Complejidad y Organizaciones 2011Taller Complejidad y Organizaciones 2011
Taller Complejidad y Organizaciones 2011
 

Mehr von RED ekonomista

¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
RED ekonomista
 

Mehr von RED ekonomista (20)

Desigualdad y Política Fiscal
Desigualdad y Política FiscalDesigualdad y Política Fiscal
Desigualdad y Política Fiscal
 
Equidad y Eficiencia del Sistema Fiscal
Equidad y Eficiencia del Sistema FiscalEquidad y Eficiencia del Sistema Fiscal
Equidad y Eficiencia del Sistema Fiscal
 
Foro Actualidad Laboral 2016
Foro Actualidad Laboral 2016Foro Actualidad Laboral 2016
Foro Actualidad Laboral 2016
 
conferencia: "LA RESPONSABILIDAD PENAL DE ADMINISTRADORES/AS Y DIRECTIVOS/AS ...
conferencia: "LA RESPONSABILIDAD PENAL DE ADMINISTRADORES/AS Y DIRECTIVOS/AS ...conferencia: "LA RESPONSABILIDAD PENAL DE ADMINISTRADORES/AS Y DIRECTIVOS/AS ...
conferencia: "LA RESPONSABILIDAD PENAL DE ADMINISTRADORES/AS Y DIRECTIVOS/AS ...
 
PROYECTOS EXITOSOS CON LEGO SERIOUS PLAY
PROYECTOS EXITOSOS CON LEGO SERIOUS PLAYPROYECTOS EXITOSOS CON LEGO SERIOUS PLAY
PROYECTOS EXITOSOS CON LEGO SERIOUS PLAY
 
Ateneo: "Bilbao, un puerto flexible"
Ateneo: "Bilbao, un puerto flexible"Ateneo: "Bilbao, un puerto flexible"
Ateneo: "Bilbao, un puerto flexible"
 
Identificación de competencias
Identificación de competenciasIdentificación de competencias
Identificación de competencias
 
Presentación de Basquepro
Presentación de BasqueproPresentación de Basquepro
Presentación de Basquepro
 
Encuentro: La Enseñanza de la Economía
Encuentro: La Enseñanza de la EconomíaEncuentro: La Enseñanza de la Economía
Encuentro: La Enseñanza de la Economía
 
Experiencias en transmisión de despachos de economistas: aspectos jurídicos
Experiencias en transmisión de despachos de economistas: aspectos jurídicosExperiencias en transmisión de despachos de economistas: aspectos jurídicos
Experiencias en transmisión de despachos de economistas: aspectos jurídicos
 
ENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol Amat
ENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol AmatENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol Amat
ENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol Amat
 
20150323 ateneo: SENER: LA ESTRATEGIA 3i
20150323 ateneo: SENER: LA ESTRATEGIA 3i20150323 ateneo: SENER: LA ESTRATEGIA 3i
20150323 ateneo: SENER: LA ESTRATEGIA 3i
 
foro actualidad laboral_ponente: juan carlos benito butron ochoa_9 febrero 2015
foro actualidad laboral_ponente: juan carlos benito butron ochoa_9 febrero 2015foro actualidad laboral_ponente: juan carlos benito butron ochoa_9 febrero 2015
foro actualidad laboral_ponente: juan carlos benito butron ochoa_9 febrero 2015
 
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
 
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
 
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
I Encuentro comunidad de economistas docentes e investigadores: conclusiones ...
 
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Inaki Diaz Unzet
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Inaki Diaz Unzet¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Inaki Diaz Unzet
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Inaki Diaz Unzet
 
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
¿Cómo se va a financiar la ciudad del futuro?: Pablo Otaola
 
Encuentro ''el valor de la marca'' organizado por Comunidad de Marketing de C...
Encuentro ''el valor de la marca'' organizado por Comunidad de Marketing de C...Encuentro ''el valor de la marca'' organizado por Comunidad de Marketing de C...
Encuentro ''el valor de la marca'' organizado por Comunidad de Marketing de C...
 
20140221 Comunidad economistas territorio y urbanismo proyecto zerobasquetxea...
20140221 Comunidad economistas territorio y urbanismo proyecto zerobasquetxea...20140221 Comunidad economistas territorio y urbanismo proyecto zerobasquetxea...
20140221 Comunidad economistas territorio y urbanismo proyecto zerobasquetxea...
 

Kürzlich hochgeladen

DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Kürzlich hochgeladen (20)

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

Taller: la piramide volteada - Flipped pyramid

  • 1. LA PIRAMIDE VOLTEADA FLIPPED PYRAMID Izaskun Merodio Vivanco EMAKUNDEKO XII. BERDINTASUNERAKO GUNEA- XII. FORO PARA LA IGUALDAD 7 Octubre 2015
  • 2. Un espacio de reflexión compartida sobre las estructuras organizativas piramidales y las estructuras conceptuales que las sostienen.
  • 3. A partir de una reflexión crítica sobre las estructuras organizativas en las que trabajamos, analizaremos los conceptos que las sostienen y propondremos una exploración colectiva sobre la aplicabilidad del pensamiento feminista en las organizaciones de trabajo para responder a las necesidades de mujeres y hombres del s. XXI en una eco-sociedad del conocimiento.
  • 5. Real Academia Española Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. ¿empresa? La empresa por definición, no implica la construcción de una estructura fija, ni obliga que ésta tenga que ser jerárquica. Tampoco es obligatorio clasificar a las personas en departamentos especializados separados entre sí y no tiene por qué estar asociada a un lugar físico.
  • 6. La aplicación posterior de las teorías taylorista y fordista a la producción industrial configuró un modelo de empresa y de organización interna del trabajo. La empresa operaba en contextos de relativa previsibilidad, en los que, persiguiendo obtener economías de escala, se realizaban grandes inversiones que debían rentabilizarse mediante años de producción estandarizada. La dirección, que diseñaba la estructura empresarial buscando la máxima especialización, planificaba y gestionaba el proceso tomando en cuenta las personas (mano de obra) como el recurso necesario para, junto con maquinaria, materiales, capital, etc., fabricar y vender en más y mayores mercados. La estandarización del producto, la subdivisión del proceso en secuencias, el cronometraje de las tareas y la instrumentalización de las personas era coherente dentro de la lógica capitalista: la búsqueda de la máxima productividad mediante la repetición constante de las mismas tareas a fin de lograr la máxima destreza manual en el mínimo tiempo posible. Una explicación a este imaginario compartido podría tener relación con el contexto social y económico en el que surgieron: Las primeras empresas nacieron durante el siglo XVIII en el contexto de la revolución industrial y el inicio del capitalismo. Fueron diseñadas por hombres respondiendo a su forma de entender el mundo y buscando la satisfacción de sus propias necesidades. Además de suponer un punto de inflexión en el concepto del trabajo (el paso del artesanal al industrial) la aparición de las empresas estuvo ligada a la división social del mismo en la que los hombres entraron mayoritariamente a la producción capitalista, responsabilizándose las mujeres de la mayor parte del trabajo doméstico, de reproducción y mantenimiento de la vida. Dos esferas de la economía indisolubles e interdependientes que sin embargo, recibieron una muy distinta atención por parte de los primeros economistas y por el propio sistema: mientras el trabajo de las grandes fábricas era estudiado, valorado, contabilizado y remunerado, el trabajo doméstico y reproductivo fue prácticamente ignorado en el análisis económico, invisibilizado, no contabilizado y no remunerado. Congreso de Economía Feminista Carmona 2013 Transformación Organizacional hacia el empoderamiento
  • 7. Siglo XVIIIFEUDALISMO Autoproducción artesanal doméstica Pequeños excedentes Comercio local REVOLUCION INDUSTRIAL Economía doméstica Producción industrial a gran escala orientada al mercado Trabajo productivo-Trabajo reproductivo Trabajo pagado – Trabajo no pagado División Sexual del Trabajo CAPITALISMO Adam Smith (1723-1790) David Ricardo (1772-1823) Karl Marx (1818-1883) Estudio Economía= Estudio Producción Industrial Riqueza de las Naciones= Producto Interior Bruto Paradigma Capitalista-Industrial-Androcéntrico CIENCIA ECONOMICA
  • 8. Privado Publico Hogar Empresa Trabajo doméstico Trabajo mercantil Trabajo no remunerado Trabajo remunerado Femenino Masculino VIDA HOGARES ECONOMIA DOMÉSTICA TRABAJO NO PAGADO ECONOMIA SUMERGIDA AUTOCONSUMO AUTOPRODUCCION CRIANZA “ECONOMIA” MERCADOS, EMPRESAS, TRABAJO ASALARIADO, “PRODUCCIÓN”
  • 9. Propiedad= Inversión= Toma decisiones Jerarquía: Poder – Información - Capacidad de decisión -Visión Global Organigrama Vertical Personas clasificadas por departamentos especializados Contexto estable: Estandarizar, repetir, controlar Producción = Personas+Máquinas+Materiales Tiempo cronológico determina la producción Separación entre decisión y acción-Trabajo abstracto Instrumentalización personas y vidas Lugar físico en el que coinciden personas +máquinas + materiales Empresa
  • 10. Phenomenal Part Estructuras, Dinámicas, Comportamientos, Fenómenos • Visión reduccionista de la empresa: estructura, plantilla, espacio, jornada •Concepto empresa industrial-capitalista arraigado •Unidad económica impermeable sin porosidad al exterior, desconectada de la vida natural y humana empresa •T= tiempo dentro de un espacio •T= actividades cerca de una máquina •T= intercambio horas por dinero •Visión individualista del trabajo •T como medio, sin nexo con intereses personales trabajo •D= planificación, estandarización, control •D= Poder sobre, verticalidad, organigrama •D= prioridad a la gestión indicadores medibles •D= enfocada en el proceso productivo •D= orden interno estable: individualismo y departamentalismo dirección
  • 11. “No hemos modificado la esencia de nuestro modelo empresarial, porque ni siquiera nos los hemos cuestionado (…) Así, a la modificación de los discursos no sigue la modificación de las conductas, creándose un ciclo de confusión, escepticismo, cinismo y, en el fondo, desánimo. (Vázquez, 2008) A pesar de la retórica actual de la innovación, la creatividad y la diversidad, las organizaciones aún tienden a empujar a sus miembros a la obediencia y a la uniformidad. Funcionando de esta manera no tienen ninguna posibilidad de afrontar con éxito los retos estratégicos actuales. (Moliní, Eugenio; 2012)
  • 12. Prácticas empresariales heredadas del desarrollismo industrial no sólo están en la base de la desigualdad sino que además no se adecuan a las necesidades de la economía del conocimiento Intuiciones Síntomas
  • 13. LA PIRAMIDE VOLTEADA FLIPPED PYRAMID 7 Octubre 2015 Phenomenal Part Dinámicas, Comportamientos, Fenómenos Estructuras Conceptos, Ideas, esquemas mentales Deeper dinamics of system
  • 14. La crítica feminista al pensamiento económico estudia las raíces de la invisibilidad económica de las mujeres en los economistas clásicos: el “olvido” de las actividades no mercantiles, su articulación con la producción capitalista y la participación de las mujeres en la creación de “capital humano” (Carrasco, Cristina; 1999) Privado Publico Hogar Empresa Trabajo doméstico Trabajo mercantil Trabajo no remunerado Trabajo remunerado Femenino Masculino VIDA Economía visible Social Economía invisible Político
  • 15. La definición de empoderamiento aportada por Emakunde, alude a un proceso de toma de conciencia individual y colectiva de las mujeres, que les permite aumentar su participación en los procesos de toma de decisiones y de acceso al ejercicio de poder y a la capacidad de influir. Individual, ya que supone un proceso personal de toma de conciencia de las mujeres sobre su subordinación, que se inicia a través de un proceso individual en la cual cada mujer toma conciencia de sus propios derechos, de sus fortalezas e intereses, y consolida su autonomía y poder personal, con el fin de ejercer su capacidad de influencia y de decisión. Colectivo, porque alude al proceso por el cual los intereses de las mujeres se relacionan, a fin de incrementar su poder en el acceso, uso y control de los recursos materiales y simbólicos, de los beneficios y de ganar influencia y participar en la toma de decisiones y en el cambio social, desde una posición colectiva más sólida. Según la definición aportada por Emakunde- Instituto Vasco de la Mujer, el empoderamiento es interpretado como un aumento de la autoridad y poder de la persona sobre los recursos y las decisiones que afectan a la vida.
  • 16.
  • 18. La no-estructura Empresa como proyecto humano Difusos límites entre lo profesional y lo personal La chispa inicial es la motivación Productividad: Ilusión+Acción+Decisión+Emoción Dimensión múltiple personas Pacto persona-empresa Poder-Liderazgo-Democracia Espontaneidad en las relaciones Equipos auto gestionados ECO SISTEMA
  • 19. Congreso de Economía Feminista Carmona 2013 Transformación Organizacional hacia el empoderamiento Formación-Acción Ekonomista 2012-2013 Recorridos hacia la conciliación a través de la participación Emakunde IX Foro Igualdad 2012 2011-2012 IAP Nuevos Enfoques Empresariales, Nuevos Recorridos hacia la Igualdad X Foro de Igualdad: 2013 Diálogos cruzados entre feminismo y transformación organizacional X Foro de Igualdad 2013 BilBao Metropoli 30 BasquePRO Emakume Profesionala: IX Foro Igualdad 2012 Espacios de conciliación en clave ganar ganar XII Foro Igualdad 2015 Flipped Pyramid izaskunmerodio@yahoo.com