Dokumen tersebut merangkum organisasi manajemen rawat inap di rumah sakit, meliputi struktur organisasi, pembagian tanggung jawab, prosedur pelayanan pasien, indikator mutu, dan isu-isu penting seperti kebijakan privasi pasien dan keselamatan pasien.

1. OrganisasiManajemenRawatInap

2. ANEKAKAWAN - Anom, Eka, Kawi, Wartawan, Anin - (KelompokMhs KARS FKM UI thn. 2010) KetutAnomRatmaya NIM. 1006799773 EkaKusmawan NIM. 1006799571 I Made Kawiana NIM. 1006799685 WayanWartawan NIM. 1006799716 AnindyaDwita NIM. 1006746413 http://anekakawan.blogspot.com

3. ORGANISASI JenisstrukturOrganisasi yang sekarangdikenalada 4 jenis; TeoriOrganisasiKlasik Teori ‘Contigency’ Organisasiproyek OrganisasiMatriks Banyakstruktur yang bisadipilih, tergantungpada;tujuanorganisasi, pelaksana, keadaanrumahsakitdanlingkunganrumahsakit

4. BagiandariDir.PelayanananMedik Bisaterpisahataumenyatudgn HCU atau unit rawatkhususlainnya, seperti; jantung, anak, kandungandll Umumnyadipisahkanantaraygbedah (tindakan) dan non bedah Penggolongankelasperawatan.

6. Dapatdipisahkanberdasarkan;

7. Penyakit / kasus

8. Umurpenderita

9. Kebutuhanpengawasan

10. Kontraversi; tanpakelas, berlakusama. Tergantungsegmenpasarygingindisasar

13. Manajemenasuhanklinis; KomiteProfesi (KomiteMedis & KomiteKeperawatan)

14. Ka. Instalasidan Ka. Ruanganadalahmanajerfungsionalbertugasmengkoordinasikan, menggerakkandanmemonitoringpelaksanaansemuakebijakandanstandarpelayanan RS

16. Terkaitdenganorganisasikeperawatan

17. TerbagimenjadibeberapaKepalaRuangan / Bangsalatauygsetingkat

18. KepalaRuanganmembawahibeberapaKepalaJaga

19. Kepalajagamembawahiperawatpelaksana

21. TanggungJawabKatim : Melakukan orientasi kepada pasien baru & keluarga Mengkajisetiapklien, menganalisa, menetapkanrencanakeperawatan (renpra), menerapkantindakankeperawatandanmengevaluasirenpra Mengkoordinasikanrenpradengantindakanmedismelaluikomunikasi yang konsisten Membagitugasanggotatimdanmerencanakankontinuitasasuhankeperawatan Membimbingdanmengawasipelaksananasuhankeperawatanolehanggotatim Bertanggungjawabterhadapkepalaruangan

22. TanggungJawabAnggota Tim : Melaksanakanperawatansesuairenpra yang dibuatkatim Memberikan perawatan total/komprehensif pada sejumlah pasien Bertanggungjawabataskeputusankeperawatanselamakatimtidakadaditempat Berkontribusithdperawatan -> observasiterusmenerus -> ikutrondekeperawatan -> berinterkasidgnpasien & keluarga -> berkontribusidgnkatim/karubilaadamasalah

23. ManagemenRuanganInap Management (pengelolaan, pengaturan) berasaldarikatatomanage (mengatur) Manajemenmerupakansuatuilmudanseni yang bersifat universal Alamdanseluruhisinyamembutuhkanmanajemen/ pengelolaan yang baik Seluruhaspekkehidupanmanusiabaiksebagaimahlukpribadi(personal)maupunsebagaimahluksosial(community)membutuhkanmanajemen yang baik.

24. DEFINISI Management is the accomplishing of a predetermined objectives through the effort other people (ROBERT D. TERRY) (manajemenadalahpencapaiantujuan-tujuanygtelahditentukandenganmenggunakanorang lain)

26. Mengevaluasiefektivitas

27. Mengaturpemakaianpelayanan

28. Efisiensi

30. Prosedurpasienmasuk Asalpasien; poliklinik, UGD, bag. Regristrasi Informasi; kelaskamar, aturan RS, biaya, termasukbiayaoperasidantindakan lain Hubungandgn unit penunjang; radiologi, lab, hemodialisis, dll. Pendataandanpencatatanpasientermasukpenanggungjawab (keluarga/walidanbiaya)

32. IRD Ya VisiteDokter Tidak Ya PEM. PENUNJANG? Pemeriksaan Penunjang Tidak Pengobatan& Perawatan TINDAK LANJUT Dirujuk Pulang Hidup Pulang Meninggal Kontrol R. Jalan

33. PelayanandiRanap VisiteDokter, jalankanintruksi AsuhanKeperawatan Evaluasiberkala Pemberianobat Wazen – perawatanpsumum Mengatasikeluhan Pencatatan / pelaporan

34. MetodePerhitunganperawatdanklasifikasiKetenagaanperawat; - Metode Douglas - MotodeSistemAkuitas - MetodeGillies - MetodeSwansberg

36. Metodepengawasan team

37. Motede Primer

39. SIM yang mendukung (billing system)

40. Urusanasuransi

41. Pesantertulis / lisankpdpasien

42. Suratrujukandanobat Responstime!

43. IndikatorMutuYanMed BOR (Bed Occupancy Ratio) AVLOS (Average Length of Stay) TOI (Turn Over Interval) BTO (Bed Turn Over) NDR (Net Death Rate) GDR (Gross Death Rate)

44. Kebijakan / Issue penting KelengkapanRekamMedik Inform consent Pembahasankasus; pertemuan team medis Patient Safety DPJP (DokterPenanggungJawabPelayanan) Clinical Pathway

46. terimakasih