SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 53
Овладей своим продуктом.
Овладей своей командой.

        Артем Сердюк
        Минск, 17 марта 2012 года
Обо мне:
Twitter: ek_artem

47 cups, ScrumGuides, ISM Ukraine

http://cuptrek.com
Кто хозяин продукта?
Кто хозяин продукта?
 Тот, кто использует продукт для реализации своих интересов
                                           (с) Андрей Длигач
750 000 000 пользователей

       95% рынка

   Продано 70 000 000
   копий MS Office XP
1. Бизнес-цели
© Brad Hoover, 2012
© Brad Hoover, 2012
2. Персоны
3. Действия
4. Функциональность
Литература
Effect mapping – Gojko Adzic:
http://gojko.net/2011/09/23/effect-mapping-in-practice/

Lean Startups – Eric Ries:
http://ua.bookfi.org/book/1231728

Usage Lifecycle - Joshua Porter:
http://bokardo.com/archives/designing-for-the-social-web-the-usage-lifecycle/

AARRR - Dave McClure:
http://www.slideshare.net/dmc500hats/startup-metrics-for-pirates-long-version

Enterprise vs Customer Product - Brad Hoover:
http://agilebasecamp.org/brad-hoover-2/
Артём Сердюк
Twitter: ek_artem

Slideshare.net/ek_artem

http://cuptrek.com

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisArtem Serdyuk
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Artem Serdyuk
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayArtem Serdyuk
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsArtem Serdyuk
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaArtem Serdyuk
 
Dogus University-Web Application Security
Dogus University-Web Application SecurityDogus University-Web Application Security
Dogus University-Web Application Securitymtimur
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаArtem Serdyuk
 
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingРазгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingArtem Serdyuk
 
Education vs Business: how come?
Education vs Business: how come? Education vs Business: how come?
Education vs Business: how come? Artem Serdyuk
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Artem Serdyuk
 
Cuidem les maduixeres
Cuidem les maduixeresCuidem les maduixeres
Cuidem les maduixeresevergesg
 
Tallem les canyes
Tallem les canyesTallem les canyes
Tallem les canyesevergesg
 
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Artem Serdyuk
 

Andere mochten auch (14)

TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsis
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stay
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile Projects
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
 
Dogus University-Web Application Security
Dogus University-Web Application SecurityDogus University-Web Application Security
Dogus University-Web Application Security
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
 
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingРазгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
 
Education vs Business: how come?
Education vs Business: how come? Education vs Business: how come?
Education vs Business: how come?
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
 
Remeieres
RemeieresRemeieres
Remeieres
 
Cuidem les maduixeres
Cuidem les maduixeresCuidem les maduixeres
Cuidem les maduixeres
 
Tallem les canyes
Tallem les canyesTallem les canyes
Tallem les canyes
 
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
 

Ähnlich wie Serdyuk master your_product_final

Course User interface - Lesson 1
Course User interface - Lesson 1Course User interface - Lesson 1
Course User interface - Lesson 1Oleksandr Lisovskyi
 
Гибкий подход (Agile,scrum)
Гибкий подход (Agile,scrum)Гибкий подход (Agile,scrum)
Гибкий подход (Agile,scrum)Irina Chernikova
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаDenis Beskov
 
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологов
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологовО профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологов
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологовAlexander Sergeev
 
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазина
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазинаПолезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазина
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазинаDEFA
 
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножкуДизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножкуAndrasz Husti
 
Практика продвижения
Практика продвиженияПрактика продвижения
Практика продвиженияNatali Ababij
 
Performance-маркетинг мобильных приложений
Performance-маркетинг мобильных приложенийPerformance-маркетинг мобильных приложений
Performance-маркетинг мобильных приложенийNetpeak
 
Юзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процессЮзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процессДмитрий Силаев
 
Трудный путь к юзабилити
Трудный путь к юзабилитиТрудный путь к юзабилити
Трудный путь к юзабилитиPavel Konoplitski
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterVitaly Vlasov
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...Julia Lebedeva
 
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers developmentкурс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers developmentAngel Relations Group
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьGoIT
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 

Ähnlich wie Serdyuk master your_product_final (20)

Course User interface - Lesson 1
Course User interface - Lesson 1Course User interface - Lesson 1
Course User interface - Lesson 1
 
Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Гибкий подход (Agile,scrum)
Гибкий подход (Agile,scrum)Гибкий подход (Agile,scrum)
Гибкий подход (Agile,scrum)
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологов
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологовО профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологов
О профессии юзабилити-специалиста для студентов-психологов
 
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазина
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазинаПолезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазина
Полезные модули DEFA для автоматизации работы интернет-магазина
 
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножкуДизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
 
Практика продвижения
Практика продвиженияПрактика продвижения
Практика продвижения
 
UX Design Рrocess
UX Design РrocessUX Design Рrocess
UX Design Рrocess
 
Performance-маркетинг мобильных приложений
Performance-маркетинг мобильных приложенийPerformance-маркетинг мобильных приложений
Performance-маркетинг мобильных приложений
 
Юзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процессЮзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процесс
 
CodeCamp 2011
CodeCamp 2011CodeCamp 2011
CodeCamp 2011
 
Трудный путь к юзабилити
Трудный путь к юзабилитиТрудный путь к юзабилити
Трудный путь к юзабилити
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
 
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers developmentкурс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
 
office 365
office 365office 365
office 365
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 

Mehr von Artem Serdyuk

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахArtem Serdyuk
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Artem Serdyuk
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Artem Serdyuk
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиArtem Serdyuk
 
Impact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыImpact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыArtem Serdyuk
 
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияCustomer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияArtem Serdyuk
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happierArtem Serdyuk
 
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingКак строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingArtem Serdyuk
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupArtem Serdyuk
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesArtem Serdyuk
 
Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Artem Serdyuk
 
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийКак управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийArtem Serdyuk
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckArtem Serdyuk
 
How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveArtem Serdyuk
 
Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsArtem Serdyuk
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Artem Serdyuk
 

Mehr von Artem Serdyuk (17)

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовах
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
 
TOC Thinging Tools
TOC Thinging ToolsTOC Thinging Tools
TOC Thinging Tools
 
Impact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыImpact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемы
 
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияCustomer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happier
 
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingКак строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcup
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and Values
 
Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Конфликты 2.0
Конфликты 2.0
 
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийКак управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deck
 
How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and survive
 
Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teams
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
 

Serdyuk master your_product_final