5. Toekomstbeeld voor Agrifoodbedrijven Combinatie met o.a. farma, ‘life science’, chemie, feed Speelveld meer internationaal Groter wordende bedrijven (consolidatie) geven richting aan waarde- ketens Netwerk-structuren (voldoende schaal maar ook flexibel) Mondiale ‘super’ merken versus ‘ambachtelijke’ nationale merken Merken garanderen voedselveiligheid & duurzaamheid Verhoging professionaliteit in aansturing Mid tech i.p.v. low tech (product technology) VMI
6.
7. Schaalvergroting is een logisch gevolg Schaalvergroting Opschaling boerenbedrijf Ketenintegratie Internationale expansie Margedruk door de keten Volume ontwikkeling Volatiliteit grondstofkosten Optimale bezettingsgraad Logistiek Professionalisering Externe factoren Kostenefficiëncy
11. Waardecreatie vanuit samenwerking volgt curve ROA jaar 1,2,3 ROA jaar 1,2,3 en # corporate development acties per jaar ( ROA = net income / total assets )
12.
Hinweis der Redaktion
Comparatief voordeel is gebaseerd
Bronnen combineren: hoe zet je je netwerk in 3 restaurant plaatjes: economische theorie Waarom vertel ik u dit? Niels Dijkman: rol en inhoud (70% bij ondernemers, 30% marketing)
Winst in verleden mn uit kostenkant toekomst omzetkant! Sector zelf: innovatie moet beter: 6- Kwaliteit en aantal moet omhoog (tot 2020) Erasmus & AA : samen excelleren Database wereldwijd 3000 naar 200 Cijfers zijn bekeken op periode van 3 jaar na investering
Uitleg Netwerkcentraliteit Hamel (1991): alliances with other firms are often recommended as the means to acquire new knowledge, skills and expertise to enhance the competetency of an organiszation. Innovatie vereist veelal een combinatie van kennis van producten, markten en technologie en de meeste bedrijven hebben dit alles niet alleen zelf in huis het aangaan van samenwerkingen met andere partijen, brengt de eigen organisatie verder. Concurrenten eerder dan met retailers om waarde te behouden Sector zelf verwacht tot 2020 mn samenwerking met kennisinstituten (73% belang neemt toe) Acq innov bedrijven (58%), inkopen bij gespec. Bedrijven (57%) en investeren in innov bedrijven (53%)
![Van Molenaar naar Kok Niels Dijkman, Sector banker Agrifood 24 november 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/presentatienielsdijkmanvanmoelnaartotkok-101220074251-phpapp02/85/Presentatie-niels-dijkman-van-moelnaar-tot-kok-1-320.jpg)
