Como aplicar la herramienta Business Canvas Model para desarrollar una idea y convertila en un modelo de negocio analizando los 9 pilares fundamentales que debe tener para ser rentable.

1. De la idea al negocio a través del Business CanvasModel
Gijón, 3 de octubre de 2014

2. HE COMETIDO TODOS LOS ERRORES BÁSICOS DE EMPRENDEDOR

3. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Algunos errores
•Comenzar con una C.B. (Comunidad de Bienes)
•La primera empresa con amigos
•No poner por escrito nada
•No hacer pacto de socios
•No asignar tareas específicas
•No pensar en el exit
•Pensar que no tenía competencia
•No tener claro el modelo de negocio
•Yo hacía todo el trabajo
•Business ¿qué?
•Un largo etcétera…

4. EMPRENDIENDO Y FRACASANDO
TÍTULO ALTERNATIVO

5. ELBERTHUBBARD
"Un fracasado es un hombre que ha cometido un error y no es capaz de convertirlo en experiencia."

6. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Empresas y colaboraciones

7. ¿Y POR QUÉ FRACASÉ?

8. PORQUE NO TENÍA UNA HERRAMIENTA QUE ME AYUDASE A DESARROLLAR Y CONOCER MI MODELO DE NEGOCIO

9. YO TENÍA IDEAS…

10. ¿PERO CUÁNTO VALEN LAS IDEAS?

12. SE TRATA DE BUSCAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE LOS USUARIOS

13. SE TRATA DE BUSCAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE LOS USUARIOSSE TRATA DE CREAR NECESIDADES QUE NO EXISTEN A LOS CLIENTES

14. UN MODELO DE NEGOCIO ES LA FORMA EN LA QUE LA EMPRESA CREA, DISTRIBUYE, CAPTURA VALOR Y LO TRANSFORMA EN DINERO

15. OPORTUNIDAD
IDEA
MODELO DE NEGOCIO
PLAN DE EMPRESA

16. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Es fundamental conocer los tipos de modelos de negocio
•Contenidos de pago
•Freemium
•Premium
•Franquicias
•Cebo y anzuelo
•Publicidad
•Servicios en la Nube
•Licencias
•Inversión
•Suscripción
•Long Tail
•Crowdfunding
•Micropagos
•Subastas
•E-commerce
•Intermediación
•Apuestas
•Donaciones
•Subvenciones
•Dropshipping
•Webinars/Mooc
•Etc.

17. BUSINESS CANVASMODEL
La herramienta

18. CREADO POR ALEXANDEROSTERWALDER

19. HOJA DE PAPEL DONDE SE DISEÑA EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA

20. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Objetivos
•Poder visualizar las diferentes áreas de valor de tu empresa y cómo deben relacionarse unas con otras
•Permite interrelacionar el mercado y nuestra empresa de forma que invita a pensar y reflexionar el alcance del proyecto
•Ayudará a poner el foco en aquellas aspectos clave para la empresa para ofrecer un producto o servicio que les resulte valioso

23. Eguino Social Web
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Business CanvasModel
1.Segmento de clientes
2.Propuesta de Valor
3.Canales de distribución
4.Relaciones con clientes
5.Flujos de ingresos
6.Recursos claves
7.Actividades claves
8.Red de alianzas
9.Coste de la estructura

24. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Segmento de clientes

25. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Propuesta de valor

26. Eguino Social Web
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Canales de distribución

27. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Relación con el cliente

28. Eguino Social Web
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Flujo de ingresos

29. Eguino Social Web
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Recursos clave

30. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Actividades clave

31. Eguino Social Web
@eguinoDe la idea al negocio a través del BCM
Red de partners(alianzas)

32. Eguino Social Web
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Estructura de costes

33. EJEMPLO

34. Eguino Social Web
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Ejemplo

35. Eguino Social Web
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Ejemplo

36. LA REALIDAD

37. Empresas España
Visibilidad onine
Venta online
Posicionamiento
Profesionalidad
Experiencia
A éxito
Acompañamiento
Eventos
Boca a boca
Reuniones
Supervisión
Comisiones
Remuneración directa
Feemensual
PC
Mac
Iphone
Internet
Consultoría
Formación
Web
SEO SEM
Diseñador
Sysadmin
Emprendedores
Hardware
Software
Suscripciones
Partners

38. Usuarios Internet
Nv. Ec. Medio
Utilizan portátil
Compran online
Precio
RMA
Tienda online
Redes sociales
Newsletter
Accesorios
Portátiles
Tienda
Almacén
Personal
Venta portátiles
Distribuidor
Transportes
Personal
Alquiler
Envíos
Tienda
Atención

39. PERO COMO DIJE ANTES…

40. POR AHORA SOLO PUEDO SER UN MAL EJEMPLO, ASÍ QUE NO HAGÁIS NADA DE LO QUE OS HE DICHO A MENOS QUE QUERÁIS APLICAR UNA METODOLOGÍA ÁGIL PARA EL DESARROLLO DEMODELOS DE NEGOCIO

41. twitter.com/eguino
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Muchas gracias por la atención
¿Preguntas?
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