Acciones formativas impartidas por EGA Consultores in Company

1. Te ofrecemos el KIT de REFUERZO
para la mejora de tus equipos de trabajo

2. Management radores para mandos intermedios
Desarrollo del espíritu de equipo:
y Habilidades Team building
de Dirección Conocer, desarrollar y aplicar la
Inteligencia emocional
EGA Consultores ha diseñado para tu Motivación de los colaboradores:
empresa un paquete con 60 soluciones optimización de rendimiento Idiomas
Gestión del tiempo: planificación y
formativas dirigidas a mejorar el desem-
priorización de la actividad
(EGA LST:
peño de tus equipos de trabajo.
Mejora de las habilidades de Nego- Language
ciación
Comunicación efectiva con cola-
Skills Training)
Estas soluciones formativas, impartidas por boradores
profesionales de primer nivel, te las ofrecemos Visión innovadora para equipos de
trabajo: desarrollo del pensamiento Inglés (general y finanzas)
agrupadas en diferentes áreas temáticas:
lateral Chino (iniciación y protocolo)
ø Management y Habilidades de Dirección Análisis y resolución de problemas:
ø Finanzas gestión de conflictos
ø Jurídico Fiscal Dirección 2.0: gestión de nativos
ø Marketing, ventas e internacionalización digitales
ø Recursos Humanos Desarrollo de colaboradores: Inicia- Jurídica
ción al coaching
ø Tecnología y redes sociales
Visión estratégica: alineamiento
Fiscal
Todas las acciones formativas propuestas tie- global con el negocio
nen una duración de 8-16 horas (programa- Técnicas de formación: Formación
das en workshops de 4 horas de duración) y de formadores
están complementadas con diversas activi- Presentaciones eficaces de Proyec- Fórmulas para restablecer el des-
dades en plataforma web siguiendo nuestra tos (en inglés o castellano) equilibrio patrimonial de la empresa.
metodología de trabajo. Dirección y Gestión de Proyectos Breve reseña sobre el procedimien-
Gestión emocional y del estrés para to concursal
Nos ponemos a tu disposición para adaptar mandos intermedios Responsabilidad civil de administra-
estas acciones formativas a la realidad de tu Liderazgo: gestión de equipos para dores.
2011 empresa y tus equipos de trabajo, definiendo mandos intermedios
Organización y dirección de reuniones
Régimen especial del grupo de enti-
dades en el IVA
conjuntamente los objetivos a alcanzar y qué
contenidos son los más adecuados. Gestión del compromiso de colabo- Precios de transferencia

3. Auditoría fiscal Marketing, Reclutamiento 2.0.: El uso de las
Incentivos fiscales a la I+D+I redes sociales para la búsqueda de
Consolidación fiscal. ventas e Recursos talento
Prestaciones de Servicios Intracomu- internacio- Humanos Community Manager: La gestión de
nitarias : Reglas de Localización las redes sociales en la empresa
Entregas y Adquisiciones de Bienes
nalización Linkedin: La gestión de agenda y
Intracomunitarias prospección comercial 2.0.
Facebook: Comunícate con tus
clientes
Protocolo en la venta en mercados Técnicas de selección de personal
Administración internacionales para mandos intermedios
Twitter: El microblogging al servicio
de la empresa
y Finanzas Internacionalización: ¿por dónde Diseño e Implantación de un Siste-
Formación 2.0.: El uso de las redes
empiezo? ma de Evaluación del Desempeño
sociales en procesos de formación
Calidad de Servicio y Atención al para mandos intermedios
Uso de herramientas colaborativas:
Cliente para equipos de administración Gestión de la igualdad de género
Google APPS
Técnicas de Negociación: Merca- para mandos intermedios
Gestión financiera para No Finan-
dos internacionales Diseño e implantación de un siste-
cieros
Técnicas de Negociación: Redes de ma de evaluación del impacto de la
Finanzas para el Equipo Comercial:
Venta formación (Training Score Card) para
cómo proponer precios y controlar
Gestión efectiva de quejas y recla- mandos intermedios
los márgenes Recuerda que puedes solicitarnos los
maciones de clientes Sensibilización PRL: Identificación de
Planificación y Control de Gestión: servicios necesarios de gestión exigi-
Técnicas para incrementar la acti- los costes de la no prevención
cómo disminuir y controlar sus costes. dos por la Fundación Tripartita para la
El Cuadro de Mandos Integral: vidad comercial de los equipos de
bonificación de acciones formativas
cómo controlar las variables críticas venta según la ORDEN TAS/2307/2007, así
de su negocio e incidir sobre su cuen- Comunicación efectiva para equi- como la posibilidad de gestionar otras
ta de resultados pos de venta Tecnología líneas de ayudas públicas orientadas a
Gestión comercial a través del y redes la formación de personas.
teléfono
Gestión comercial a través de redes sociales Si crees que alguna de estas accio-
sociales nes se adecúa a las necesidades for-
Vender con método. Mejora de mativas de tus equipos de trabajo
las técnicas de venta para equipos Formación inicial para la puesta en ponte, por favor, en contacto con tu
comerciales marcha de una estrategia Social Media consultor/a habitual o pincha aquí
Networking 2.0.: El uso profesional
de las redes sociales
Personal Branding a través de las
redes sociales

4. VIGO
A CORUÑA
902 003 141
www.egaconsultores.com