Presentatie van de belangrijkste conclusies uit het onderzoek "Rendement van de maatschappelijke activiteiten van betaald voetbalorganisaties", uitgesproken tijdens het congres Samen Scoren in de Wijk, dd 9 maart 2011. Meer informatie op: http://bit.ly/hqYps3

2. Onderzoeksvragen Wat is het rendement van maatschappelijke activiteiten? (voor de BVO en voor de samenleving) Hoe kan er door het management van BVO’s beter worden gestuurd op concrete resultaten?

3. Vormen van rendement

4. Onderzoeksopzet

5. Onderzoeksopzet BVO’s / maatschappelijke partners Case studies Enquêtes

6. Partnerschappen 36 betaald voetbalclubs (BVO’s) Samenwerking met: 88%: Welzijn, zorg 71%: Lokale overheid 71%: Onderwijsinstelling 58%: Bedrijfsleven 42%: Woningbouw

7. Doelstellingen BVO’s

8. Doelstellingen partners

9. Investeringen Totaal: € 6.500.000 + 33,25 FTE BVO/partners  50/50 0,74% van totale omzet sector betaald voetbal Geen volledige data

10. Bereik 160 projecten 102.371 deelnemers 34.136 uur aan activiteiten

11. Thema’s Sportiviteit & Respect: 23,8 % Participatie / Integratie: 22,2 % Educatie: 16,4 % Gezondheid: 14,2 % Wijkontwikkeling: 6,3 %

12. Opbrengsten BVO Sociaal Verbeterde relatie onderwijs (86%) Verbeterde relatie gemeente (80%) Verbeterde relatie welzijn (63%) Verbeterde relatie supporters (43%) Binding werknemers aan BVO (43%)

13. Opbrengsten BVO Symbolisch Verbeterd imago (82,8%) Positiever in het nieuws (75,9%) Goodwill onder stakeholders

14. Opbrengsten BVO Financieel Hogere sponsorinkomsten (30%) Stijging inkomsten merchandising (12,9%) Stijging inkomsten ticketing (10%) Subsidie van gemeente (6,2%) NB: indirecte opbrengsten

15. Opbrengsten BVO +++ +/- ++

16. Opbrengsten Partners Sociaal Verbeterde participatie aan activiteiten (70%) Bereiken van een diversere doelgroep (61,5%) Verbeterde bewustwording? Gedragsverandering?

17. Opbrengsten Partners Symbolisch Verbeterde uitstraling activiteiten (83,7%) Verbeterde naamsbekendheid activiteiten (72,9%) Verbeterde uitstraling eigen organisatie (63,8%)

18. Opbrengsten Partners Financieel Financiële meerwaarde voor activiteit?

19. Opbrengsten Partners Bewustwording Participatie

20. Aanbevelingen BVO’s Focus op relatie, communicatie, uitstraling en goodwill Inbreng beperken tot kerncompetenties Combineer maatschappelijke en commerciële doelstellingen Maatschappelijke partners Toegevoegde waarde BVO aan het programma bepalen Resultaten samenwerking met BVO concretiseren Maatschappelijke effecten monitoren