O documento discute a governança e gestão de empresas familiares. Ele explica que a governança significa como os valores da empresa são criados e mantidos e como as decisões são tomadas. Também discute a importância da confiança no conselho familiar e como empresas familiares de sucesso gerenciam as gerações.

1. GERENCIAMENTO DA
EMPRESA FAMILIAR
Joan Magrella

2. EQUIPE
ELADIO NETO EDUARDO ANJOS FELIPE GOUVEA
KAUÃ LEITE KIMBERLY
BRANDÃO
UNIFTC
DISCIPLINA- PROCESSO
DECISÓRIO
DOCENTE- PERPETUA CARDIM
CURSO- CIÊNCIAS
AERONÁUTICAS

3. RESPONSABILIDADE
DE UMA EMPRESA

4. GOVERNANÇA PARA UMA
EMPRESA
Significa como os valores da
empresa são criados e mantidos,
como você decide o curso a ser
tomado pela empresa.

5. CONFIANÇA
– CONSELHO
FAMILIAR

6. GERAÇÕES X RAIZES

7. EMPRESAS FAMILIARES DE SUCESSO

8. OBRIGADO
REFERÊNCIAS:
 Magrella, JOAN-
Gerenciamento da empresa
familiar, entrevista com
Krister Ahlstrom;
 oiconexus.oi.com.br/Inovação
, tecnologia e soluções
digitais;

9. QUESTÕES
 1-Quais as ações que pode se realizar para manter um conselho familiar
unido?
 2-De acordo com o artigo do tema, o que um novo CEO da empresa deve
realizar primeiramente?
 3-Qual o tipo de confiança o artigo de Joan Magretta se refere?
 4-Qual o significado de governança em uma empresa?
 5-Imagine se você, junto com sua família pertencesse ao um conselho de
uma empresa, escolha qualquer uma, que está a gerações na família, mas
não está tendo lucro, os sócios estão solicitando a venda dessa empresa. O
que você faria? venderia a empresa, ou, desligava-se dos sócios e
gerenciava somente com sua família, qual seria sua posição e estratégia?